Dispositifs d'intervention pour un cas d'addiction au travail. Présentée par Olivier Brosseau, psychothérapeute chez LACT.

1.
FAIRE
FACE
À
LA
RÉSISTANCE
AU
CHANGEMENT
WEBCONF
Lundi
12
octobre
2015
ADDICTION
AU
TRAVAIL
ET
A
INTERNET
Disposi;fs
d’interven;on
ADDICTION
AU
TRAVAIL
ET
À
INTERNET

2.
DISPOSITIFS
D’INTERVENTION

3. QUE
FAIRE
?
Une
entreprise
détecte
un
problème
d’addic:on
au
travail...

4. Un
individu
ou
un
service
ou
l’organisa:on
elle-­‐même
IDENTIFIER
LE
NIVEAU
DU
PROBLĒME

5.
IDENTIFIER
LE
NIVEAU
DU
PROBLĒME
Un
individu
ou
un
service
ou
l’organisa:on
elle-­‐même

6. Un
individu
ou
un
service
ou
l’organisa;on
elle-­‐même
IDENTIFIER
LE
NIVEAU
DU
PROBLĒME
→
pour
éviter
de
généraliser
ou
minimiser
une
situa:on

7. CAS
ISOLÉ
Un
manager
se
plaint
d’un
collaborateur
«
workaholic
»
→
probléma:que
personnelle

8. CAS
ISOLÉ
DISPOSITIF
CADRAGE
STRATÉGIQUE
Aider
l’environnement
professionnel
à
ramener
la
situa:on
à
une
probléma:que
de
travail
→
Interven)on
auprès
de
ceux
à
qui
cela
pose
le
+
de
problème

9. CAS
D’UN
SERVICE
EN
PARTICULIER
Le
phénomène
touche
en
par:culier
un
foyer,
un
service,
une
ac:vité
→
probléma:que
mé;er

10. CAS
D’UN
SERVICE
EN
PARTICULIER
DISPOSITIF
CADRAGE
STRATÉGIQUE
Aider
l’équipe
et
son
manager
à
repenser
l’organisa:on
du
service
→
Interven)on
orientée
développement
mé,er

11. PLUSIEURS
CAS
DANS
TOUTE
L’ORGANISATION
Des
cas
épars
présents
dans
toute
l’organisa:on
→
probléma:que
organisa;onnelle

12. PLUSIEURS
CAS
DANS
TOUTE
L’ORGANISATION
DISPOSITIF
CADRAGE
STRATÉGIQUE
Sensibiliser
les
managers
à
repérer
et
savoir
agir
face
à
l’addic:on
au
travail
→
Interven)on
orientée
qualité
de
vie
au
travail

13. STRATEGIE
DE
COMMUNICATION
Eviter
de
dire
d’en
«
faire
moins
»
et
inciter
à
«
faire
mieux
»