Stratégie de communication pour une organisation militante
2011.05.05 - Conférence SWiTCH sur l'influence n°1
1. Cycle de conférences SWiTCH 2010 – 2011 « La communication et les nouveaux mécanismes de l’influence » 05 mai 2011 Conférence # 1 : « Comprendre les nouveaux mécanismes de l’influence, analyser son environnement médiatique, élaborer et mesurer les impacts de sa stratégie d'influence »
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24. Conférence # 1 : « Comprendre les nouveaux mécanismes de l’influence, analyser son environnement médiatique, élaborer et mesurer les impacts de sa stratégie d'influence » 2ème Partie : « Comment élaborer une stratégie d’influence, mesurer et évaluer les résultats de ses opérations ? »
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42. Conférence #2 : « Comment développer son influence sur les médias sociaux et mesurer le retour sur investissement de ses actions ? » 09 Juin 2011 à 14h – Espace Galileo 178 Route de Cran Gevrier, 74650 Chavanod Inscription avant le 3 Juin 2011 ! Demander le programme !
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Notas del editor
Quizz sur la pénétration des supports de communication
Les rapports de force qui existent avec les ≠ relais de la médiasphère déterminent la manière dont on définit sa stratégie Définir d’abord le positionnement médiatique de son organisation dans le hub Zones vertes : Zones de soutien qui jouent un rôle de prescripteurs auprès de leurs propres réseaux Zones rouges : Zones de débat / discussion ouverte et continuelle, qui sont composées des médias participatifs On ne peut jamais avoir l’ascendant sur ces zones, mais on peut orienter favorablement le débat, grâce à la mobilisation et à la participation actives des « soutiens » Zones versatiles : Elles sont hostiles ou non en fonction du message ou du contexte il faut travailler en priorité sur ces zones pour les rallier à sa cause Zones blanches : Médias qui font vœux de neutralité (ex : Agence de presse, robots agrégateurs, agences de sondages et d’études d’opinion)