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Nous sommes tous
 singuliers : Exit le
marketing de masse !

  Seth Godin - Ed. Diateno, 2011
« La Norme n’est
plus. Vive la norme ! »
La Norme n’est plus. Vive la norme !


 Manifeste pour la fin du marché grand public, la politique grand
 public, de la production de masse, des magasins grand public et même
 de l’éducation.



 Objectif : Exploiter les nouvelles opportunités qui s’offrent à nous.
La Norme n’est plus. Vive la norme !

Masse : Majorité indistincte, facile à séduire, qui n’a d’autres buts que le conformisme et survie.

Norme : Elle définit les gens de la masse avec leurs caractéristiques inhérentes. La norme change
selon les lieux / cultures.

Singulier : C’est tout ce qui n’est pas normal. Faire le choix d’être singulier, c’est faire un pied de
nez délibéré à la culture de masse et à la norme.

Richesse : C’est ce qui permet de faire des choix, d’avoir suffisamment de ressources pour dépasser
l’état de survie : temps, santé, argent, réseaux / carnets d’adresses, sécurité alimentaire, liberté de
choix.

Tribus : Groupes de personnes organisés autour d’une idée, d’une communauté et d’une vision
d’avenir.
La Norme n’est plus. Vive la norme !


 Pousser tout le monde vers le même idéal universel de « normalité » à la seule fin
 de vendre le plus de choses inutiles = stratégie inefficace et erronée !


 Singulier = + d’occasion à saisir, + de croissance à g énérer
               d’


 L’élargissement du choix à entraîné une diminution de l’effet de masse (cf. The
 Long Tail – Chris Anderson)
« Il y a autant de
visions de la normalité
que de tribus. »
Il y a autant de visions de la normalité que de
tribus.

 Aujourd’hui, les maîtres mots sont : « information », « choix », « liberté »,
 « interaction » et « singularité ».


 Nous sommes tous singuliers : La revendication de sa différence est de + en +
 développée.


 Elément clé de la singularité : fait d’insister pour faire un choix
                                                               choix.
Il y a autant de visions de la normalité que de
tribus.

 Les 4 forces de la singularité :

         Force #1 : De nouvelles facilités de création ;

         Force #2 : Une richesse accrue qui permet de faire ce qu’on veut, c’est-à-
         dire d’être singulier ;

         Force #3 : Un marketing + efficace pour séduire les gens singuliers ;

         Force #4 : Des tribus mieux reliées.
Il y a autant de visions de la normalité que de
tribus.


 Phénomène de la révolution des « amateurs professionnels » ;


 Enorme influence sur notre propre culture ;


 Emulation collective & bienveillante : être singulier ≠ être solitaire !
Il y a autant de visions de la normalité que de
tribus.
 Avenir du marketing : Identifier les niches de clients qui revendiquent une
 singularité et encourager cette « manie » en leur proposant des modèles
 + originaux, + chers, + légers, + exclusifs, etc. = Repousser les limites de la
 singularité
 singularité.


 Plus on donne de choix, plus on s’éloigne du grand public.


 Il ne faut plus se contenter de produire ce que veut le marché, il faut anticiper ses
    sirs.
 désirs
« Le pouvoir
appartient à celui qui
choisit. Le marché
donne le pouvoir à
celui qui choisit. »
Le pouvoir appartient à celui qui choisit.


 Ce n’est pas que tous nos besoins matériels soient comblés qui nous rend riches,
 mais notre liberté de choix, notre libre arbitre.
             liberté



 Si les gens interagissent entre eux, ils gagnent du pouvoir parce que leur
                                                     pouvoir,
 choix dépend d’eux et non du vendeur (qui devient obligé de respecter leur
 singularité).
« Il faut être celui vers
lequel les gens singulier
se tourneront. Pour
cela, il faut commencer
par se singulariser soit-
même ! »
Il faut se singulariser soit-même !
Il faut se singulariser soit-même !

 Avec l’aplatissement de la courbe, les early adopters se spécialisent de + en + et ne
 veulent plus le dernier gadget, mais la version test/bêta !


 Ces micro-segments de marché peuvent-ils suffire à eux seuls à maintenir une
 enterprise à flot ?


 Probablement pas immédiatement. Mais au fur et à mesure que le marché gagne
 en ciblage ce qu’il perd en anonymat, l’efficacité d’une stratégie ciblant les
                                         efficacité       straté
 micro-
 micro-segments compense amplement la petite taille du marché.  marché
« La singularité
engendre la
singularité. »
La singularité engendre la singularité.


 La mobilité est le summum de la singularité : les individus se soucient davantage
     mobilité                         singularité
 de rester connectés en permanence à leur tribu (via Facebook, Foursquare, SMS,
 etc.) que d’interagir avec le monde plus ordinaire.



 La mobilité et l’instantanéité font de chaque individu un marché à part entiè re,
                                                           marché        entiè
                      l’immédiat.
 qui se pense dans l’ imm édiat
 Ex : Epic Mix (Vail Resorts), Minority Report
« Il faut accepter et
créer sa singularité au
lieu de la
combattre. »
Il faut créer sa singularité au lieu de la
combattre.
 Il ne s’agit pas de passer plus de temps à courtiser les marchés de niche. Ce serait
 une mauvaise conclusion, car le grand public n’est plus le centre.
                                                  n’


 Pas de niche, pas de grand public. Seulement des tribus fidè les à elles- mêmes qui
                                                           fidè     elles-mêmes,
 cohabient pacifiquement et qui sont à la recherche de ceux qui voudraient bien les
 rejoindre, les faire connaître ou leur vendre quelque chose.
 Ex : TOMS




 Le défi à relever est d’accomplir un travail qui soit utile et productif avec et pour
 la tribu qui s’intéresse à vous Cette tribu, c’est à vous de la trouver, de l’encadrer,
               s’inté        vous.
 de gagner sa confiance pour l’’emmener là o ù elle veut et à besoin d’aller.
                                 l            là
Il faut créer sa singularité au lieu de la
combattre.
                    dé        publicité gé
 « Tout le monde déteste la publicité en général, mais nous adorons la
 publicité     s’
 publicité qui s’adresse à nous en particulier. » - Cindy Gallop


 Ce principe dépasse la monde de la publicité et influence notre opinion des hommes
 politiques, des produits, des mouvements, des organismes gouvernementaux et
 même de notre entourage.


 La grande diversité des centres d’intérêts autour desquels s’organisent les
 communautés a rendu possible cette nouvelle forme de communication plus
 personnelle,
 personnelle de remplacer le général par du particulier
                                gé               particulier.
« Cette simple
transformation de notre
culture a ouvert la porte
à une immense
production créative,
novatrice et
artistique. »

A vous de jouer !
Sources


Ouvrage :
Nous sommes tous singuliers, Seth Godin, Ed.
Diateno, sept. 2011


Crédits photos :
Cré
Slide 2 : http://rickgenest.com/
Slide 6 : Isabel Muñoz
Slide 11 : http://www.boyercoe.net
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Nous sommes tous singuliers : Exit le marketing de masse (by Seth Godin)

  • 1. Nous sommes tous singuliers : Exit le marketing de masse ! Seth Godin - Ed. Diateno, 2011
  • 2. « La Norme n’est plus. Vive la norme ! »
  • 3. La Norme n’est plus. Vive la norme ! Manifeste pour la fin du marché grand public, la politique grand public, de la production de masse, des magasins grand public et même de l’éducation. Objectif : Exploiter les nouvelles opportunités qui s’offrent à nous.
  • 4. La Norme n’est plus. Vive la norme ! Masse : Majorité indistincte, facile à séduire, qui n’a d’autres buts que le conformisme et survie. Norme : Elle définit les gens de la masse avec leurs caractéristiques inhérentes. La norme change selon les lieux / cultures. Singulier : C’est tout ce qui n’est pas normal. Faire le choix d’être singulier, c’est faire un pied de nez délibéré à la culture de masse et à la norme. Richesse : C’est ce qui permet de faire des choix, d’avoir suffisamment de ressources pour dépasser l’état de survie : temps, santé, argent, réseaux / carnets d’adresses, sécurité alimentaire, liberté de choix. Tribus : Groupes de personnes organisés autour d’une idée, d’une communauté et d’une vision d’avenir.
  • 5. La Norme n’est plus. Vive la norme ! Pousser tout le monde vers le même idéal universel de « normalité » à la seule fin de vendre le plus de choses inutiles = stratégie inefficace et erronée ! Singulier = + d’occasion à saisir, + de croissance à g énérer d’ L’élargissement du choix à entraîné une diminution de l’effet de masse (cf. The Long Tail – Chris Anderson)
  • 6. « Il y a autant de visions de la normalité que de tribus. »
  • 7. Il y a autant de visions de la normalité que de tribus. Aujourd’hui, les maîtres mots sont : « information », « choix », « liberté », « interaction » et « singularité ». Nous sommes tous singuliers : La revendication de sa différence est de + en + développée. Elément clé de la singularité : fait d’insister pour faire un choix choix.
  • 8. Il y a autant de visions de la normalité que de tribus. Les 4 forces de la singularité : Force #1 : De nouvelles facilités de création ; Force #2 : Une richesse accrue qui permet de faire ce qu’on veut, c’est-à- dire d’être singulier ; Force #3 : Un marketing + efficace pour séduire les gens singuliers ; Force #4 : Des tribus mieux reliées.
  • 9. Il y a autant de visions de la normalité que de tribus. Phénomène de la révolution des « amateurs professionnels » ; Enorme influence sur notre propre culture ; Emulation collective & bienveillante : être singulier ≠ être solitaire !
  • 10. Il y a autant de visions de la normalité que de tribus. Avenir du marketing : Identifier les niches de clients qui revendiquent une singularité et encourager cette « manie » en leur proposant des modèles + originaux, + chers, + légers, + exclusifs, etc. = Repousser les limites de la singularité singularité. Plus on donne de choix, plus on s’éloigne du grand public. Il ne faut plus se contenter de produire ce que veut le marché, il faut anticiper ses sirs. désirs
  • 11. « Le pouvoir appartient à celui qui choisit. Le marché donne le pouvoir à celui qui choisit. »
  • 12. Le pouvoir appartient à celui qui choisit. Ce n’est pas que tous nos besoins matériels soient comblés qui nous rend riches, mais notre liberté de choix, notre libre arbitre. liberté Si les gens interagissent entre eux, ils gagnent du pouvoir parce que leur pouvoir, choix dépend d’eux et non du vendeur (qui devient obligé de respecter leur singularité).
  • 13. « Il faut être celui vers lequel les gens singulier se tourneront. Pour cela, il faut commencer par se singulariser soit- même ! »
  • 14. Il faut se singulariser soit-même !
  • 15. Il faut se singulariser soit-même ! Avec l’aplatissement de la courbe, les early adopters se spécialisent de + en + et ne veulent plus le dernier gadget, mais la version test/bêta ! Ces micro-segments de marché peuvent-ils suffire à eux seuls à maintenir une enterprise à flot ? Probablement pas immédiatement. Mais au fur et à mesure que le marché gagne en ciblage ce qu’il perd en anonymat, l’efficacité d’une stratégie ciblant les efficacité straté micro- micro-segments compense amplement la petite taille du marché. marché
  • 16. « La singularité engendre la singularité. »
  • 17. La singularité engendre la singularité. La mobilité est le summum de la singularité : les individus se soucient davantage mobilité singularité de rester connectés en permanence à leur tribu (via Facebook, Foursquare, SMS, etc.) que d’interagir avec le monde plus ordinaire. La mobilité et l’instantanéité font de chaque individu un marché à part entiè re, marché entiè l’immédiat. qui se pense dans l’ imm édiat Ex : Epic Mix (Vail Resorts), Minority Report
  • 18. « Il faut accepter et créer sa singularité au lieu de la combattre. »
  • 19. Il faut créer sa singularité au lieu de la combattre. Il ne s’agit pas de passer plus de temps à courtiser les marchés de niche. Ce serait une mauvaise conclusion, car le grand public n’est plus le centre. n’ Pas de niche, pas de grand public. Seulement des tribus fidè les à elles- mêmes qui fidè elles-mêmes, cohabient pacifiquement et qui sont à la recherche de ceux qui voudraient bien les rejoindre, les faire connaître ou leur vendre quelque chose. Ex : TOMS Le défi à relever est d’accomplir un travail qui soit utile et productif avec et pour la tribu qui s’intéresse à vous Cette tribu, c’est à vous de la trouver, de l’encadrer, s’inté vous. de gagner sa confiance pour l’’emmener là o ù elle veut et à besoin d’aller. l là
  • 20. Il faut créer sa singularité au lieu de la combattre. dé publicité gé « Tout le monde déteste la publicité en général, mais nous adorons la publicité s’ publicité qui s’adresse à nous en particulier. » - Cindy Gallop Ce principe dépasse la monde de la publicité et influence notre opinion des hommes politiques, des produits, des mouvements, des organismes gouvernementaux et même de notre entourage. La grande diversité des centres d’intérêts autour desquels s’organisent les communautés a rendu possible cette nouvelle forme de communication plus personnelle, personnelle de remplacer le général par du particulier gé particulier.
  • 21. « Cette simple transformation de notre culture a ouvert la porte à une immense production créative, novatrice et artistique. » A vous de jouer !
  • 22. Sources Ouvrage : Nous sommes tous singuliers, Seth Godin, Ed. Diateno, sept. 2011 Crédits photos : Cré Slide 2 : http://rickgenest.com/ Slide 6 : Isabel Muñoz Slide 11 : http://www.boyercoe.net Autres visuels : Tous droits réservés.
  • 23. Contact SWiTCH Parc Altaïs – Annecy 178 Route de Cran Gevrier 74650 Chavanod (France) Tel. +33 (0) 675 705 859 www.switchconsulting.fr Suivez nous sur :