1. Objetivos
Proveer a los participantes de conocimiento y herramientas para la formulación de
proyectos sociales utilizando la metodología del marco lógico.
Desarrollar a través de un caso práctico los árboles de problemas, objetivos y la matriz de
marco lógico.
Conocer cómo se define el alcance del proyecto, se elabora el cronograma y el
presupuesto.
En el taller los participantes aprenderán, a través de la explicación de los conceptos y el
análisis práctico de un caso, a identificar a los actores, problemas, objetivos y alternativas del
proyecto, además de desarrollar la matriz de marco lógico y llevarse nociones básicas sobre la
elaboración del cronograma y presupuesto del proyecto.
El Enfoque de Marco Lógico es la herramienta más usada para hacer proyectos y aplicar a
financiamientos nacionales e internacionales: LOCTI, Comunidad Europea, Embajadas, entre
otras.
Dirigido A
Profesionales que trabajen en empresas, organizaciones no gubernamentales, organismos del
Estado, miembros de asociaciones civiles y/o comunitarias y público en general interesado en
conocer sobre el uso de la metodología del marco lógico para la formulación de proyectos.
Agenda
Día 1
En la mañana:
Introducción
o ¿Qué es un proyecto? (definición e importancia)
o ¿Qué es un proyecto social?
o Las fases del ciclo de proyectos sociales
o ¿Qué es el marco lógico?
Fase de Identificación
o Identificación de los Actores Sociales
Definición e importancia de la identificación de los actores sociales
El rol de los actores en el desarrollo del proyecto
La matriz de actores
Introducción del caso práctico
Práctica de identificación de los actores del proyecto (matriz de actores)

2. Hora libre de Almuerzo
En la tarde:
Fase de Identificación
o Identificación de los Problemas o Necesidades
Definición de problema o necesidad
¿Cómo se formulan los problemas?
La lluvia de ideas
El árbol de problemas
Práctica: construcción del árbol de problemas
Objetivos día 1: Al final del día 1 los participantes habrán construido la matriz de actores del proyecto y el
árbol de problemas.
Día 2
En la mañana:
Fase de Identificación
o Identificación de los objetivos
Definición de los objetivos
El objetivo general y los objetivos específicos
¿Cómo se formulan los objetivos?
El árbol de objetivos
Práctica: construcción del árbol de objetivos
o Identificación de la alternativa
Definición de alternativa
La matriz de alternativas
¿Criterios para seleccionar la alternativa?
Práctica: selección de la alternativa
Hora libre de Almuerzo
En la tarde:
Fase de Formulación del Proyecto
o Matriz de Marco Lógico
Definición
La lógica vertical y horizontal
Práctica de la matriz de marco lógico
Las actividades, el cronograma y el presupuesto del proyecto
Objetivo del día 2: construir el árbol de objetivos y la matriz de marco lógico del caso de estudio

3. Información Adicional
1. Cuándo
Jueves 3 y Viernes 4 de febrero de 2011
8.30 a.m. a 5.00 p.m.
Piso 8, Torre Polar OESTE, OFITEL
Caracas ‐ Venezuela
2. La inversión
Costo Bs. 900 (IVA Incluido)
Consideración especial: puede reservar su cupo con el 50% del monto de la inscripción y el
restante 50% cancelarlo el día del evento
Paquete Especial 1: Integrantes de ONG, fundaciones y estudiantes: Descuento de 10% (solo si
se inscriben antes del 23 de enero)
Paquete Especial 2: Grupo de 5 personas: Descuento de 10% y un sexto cupo gratis (solo si se
inscriben antes del 23 de enero)
Incluye: Entrega de manual de la presentación, material de apoyo digital, dos refrigerios
diarios, y certificado de asistencia
Depositar en:
BANESCO
A nombre de: Artes Gerenciales Consultores AR, C.A.
Cuenta Corriente No. 0134‐0328‐72‐3281070680
BANESCO
RIF: J – 29854078 – 8
Si cancela su inscripción al taller, se le hará una retención del 50% del valor del monto
depositado, por concepto de gastos administrativos
3. Información adicional
Cualquier información adicional puedes comunicarte por los teléfonos (0212) 326.61.70 ó
(0412) 841.89.77. También puedes comunicarte por el correo info@artesgerenciales.com.ve