SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
Descargar para leer sin conexión
Tekst Arie van der Ent . lllustrêtie Jan de With
B E D R I J F S H U I S V E S T I N G
Korset o{
Deeconomischerecessieiseenfeit. Hetbetekent
dedoodin depotvoordekantorenontwikkeling.
Maarzijn ergeenpositievekantenaan?Lwert
hetgeenkanstoteenkwaliteitsslagopkantoren-
gebied?Mogelijk,maardanaandehandvaneen
afgewogenpartituur, nxeentd.rchitectenbedrijfs-
kundigeRenëSteyen*Opdiemanierontstaan
<<gebouwenmeteenziel>>,zld.lsPeterCampze
beschrijftin zijngelijknamigeboek.
omsvallendingensamen.Zoalsde af-
spraakmet architectenbedrijfskundige
RenéStevens,partnerin Atelier V design&
development(www.atelier-y.nl),om te praten
overzljn visieop projectontwikkelingende
verschijningvanhet boek
'Gebouwenmet eenziel'
vanorganisatiekundige
PeterCamp.Gespreken
boekblijken in elkaarsver-
lengdete liggen.Zowel
StevensalsCampkiezen
voorgebouwendieboven
demiddelmaatuitsteken
enzijn warsvanderisico-
lozegebouwenwaarvaner
delaatstetienjaar teveel
zijn gebouwd.
Stevensgebruikt graagdemodealsmetafoor
om zijn denkbeeldenduidelijk te maken.
'Wepratenbij bedrijfsgebouwenvooralover
defunctionelecomponent:vierkantemeters,
aantalparkeerplaatsenof topkoeling.Bij kle-
ding hebbenwehet hoofdzakelijkoverde
emotioneleelementen:het erbij willen horen
enhet imagoversterken.Dat eenregenjas
waterdichtis vindenwelogisch.Eigenlijk vin-
denwedieemotionelecomponentookbij
huisvesting.Het gebouwalsimagebuilder.
Daarnaastwil je alswerkgeverje menseneen
stimulerendeensamenbindendewerkomge-
ving bieden.Het gebouwalsteambuilder.
Hiervoor gaatmengewoonlijk met elkaarde
hei op.Maaraanteambuilding moetje dage-
lijks doen.Het Europesehoofdkantoorvan
Nike in Hilversum heefteeneigensfeerter-
wijl het tocheenhuurpand is.Medewerkers
zijn casualgekleedener zijn sportfaciliteiten
in enom het gebouwwaaryanzij gebruik van
kunnen maken.Demedewerkersworden
doordrenkt methet Nike-denken.'
Dekantoorgebruikerisanoniem,maareen
goedeprojectontwikkelaardenkt overdoel-
groepenna.Dékantoorgebruikerbestaatniet,
ookeenmarktconformkantoorgebouwniet.
Stevens:'Netalsbij auto's.Eenmarktcon-
forme autobestaatniet. Paswanneerje het
overhet topsegmentauto'shebt,krijg je er
eenbeeldbij. Het betekentdatje onderzoek
moetdoennaardoelgroepen,waarbijwein de
vastgoedsectorveelkunnen lerenvanandere
branches.Natuurlijk ishet moeilijk om men-
senopéénhooptegooien.Het enemoment
eetje eenMcDonalds-hamburger,op een
andermomenteetje in eensterrenrestaurant.
Waarhoorje bij?'
Pijngrenzen
Deonderzoekenvandeadviesbureauskomen
volgensStevensniet verderdan<<push-en
pulllijstjes>>enhet capaciteitsvraagstuk.
'Maarerkomt nog ietsandersbij. Om te
beginnenpasthuisvestingnooit.Alsje iets
nieuwskoopt of huurt, ishet altijd te groot.
Jezult wel gekzijn om het te klein tekopen
of tehuren.Duswaarblijf je methuisves-
tings-kengetallen.Vervolgenskomt er een
periodedat het heelevenaandenorm vol-
doet,danvolgt eenlangeperiodedat het te
klein of opnieuwte groot is.Pasnadatvele
pljtgrenzen zijn overschredenwordt het
initiatief genomennaaranderehuisvesting
om tezien.'Omverdertekomendande
genoemdelijstjeswerd tienjaar geledenop
initiatief vanStevens,toenin dienstvanprz
Zadelhoff,eenonderzoekgestartin samen-
werking met eBP,RGDendestichting
Bouwresearch.'Devraagwas:zijn erin plaats
vanal diehardepush-enpullfactorengeen
zachtefactoren?'
Bedrijfslifestyle
Er werden75opasverhuisdebedrijvengeën-
quêteerdmet alsuitkomst dat het zeerwe1
mogelijk bleekdemarkt in te delennaarkan-
toororganisatiesmet eenvergelijkbarehuis-
vesting.Je hadbijvoorbeelddeVisualisten,de
groepkantoorgebruikersdie aandesnelweg
zitten om zichin depicturete spelen.Jehad
deStationairen,dezegroepwil graagop
openbaarvervoersknooppunten zitten.Zo
warenervijf groepen.'Opdit momentbereidt
Atelier V eenonderzoekvoormet dezelfde
onderzoekstechniekendie normaalworden
gebruikt voorproductenmet eensterkemo-
tionelelading, zoalsmodeencosmetica.
Stevens:'Mensenin eenhokjestoppenis
moeilijk. Tochhebbendezebranchesveel
geldbesteedom groepentekunnenbenoe-
men.Die techniekenwillen wegebruiken
voordevastgoedbranche.Al is maarro pro-
centvandeuitkomstenbruikbaar,dat is meer
danniets.'
Alshet aanStevensligtzalbedrijfslifestyle
eenbelangrijkefactorwordenbij deontwik-
keling vankantoren.Bedrijfskundeenmarke-
ting zullen eenbelangrijkeinput leverenbij
het opzertenvanhetprogrammavaneisen.
Debedrijfsidentiteit enpositioneringvanher
bedrijf staandaarbijmedecentraal.Stevens
ziet dit alshet schrijvenvaneenpartituur.
'Het eersteconceptmoetdoordrenkt zijn van
marketing,definanciëlehaalbaarheidende
productiewijze.Pasdangaje op zoeknaareen
architect.'Op dezewijzewerkt menbij Atelier
V aande(re)stylingvandekantorenvaneen
multinational. 'Dit bedrijf heeftdebehoefte
om delook andfeelvanhaarproductenook
O K T O B E R 2 O O 3
v A s T G o E D M A N A G E M E N T K o r s e to f l i n g e r i ê
in haarbedrijfsgebouwenvoelbaarte maken.
Maar zonderdat dit blijvend aandegebou-
wengebakkenzit.'
Middensegment
Er isnietsmismetbouwenvoorhet midden-
segment,vindt Stevens.Dat isimmersde
grootstegroepgebruikers.'Maareentégroot
aantalbeleggerswil opsafespelenenkiest
voormarktconform.Deenehuurdereruit,de
andereerin.Maarbij eenoveraanbodwerkt
hettegenje.Dankandehuurderhet ene
marktconformekantoorgewoonvoorhet
andereverwisselen.Bij datsoortgebouwen
kun je alleennogop prijsconcurreren.Door
eenverkeerdsoortmarktconformdenkenzijn
marktuniforme gebouwengerealiseerddie
voorvelenalskeurslijf werken.Nu kunnen
wedeontwikkelaars,beleggersenmakelaars
hiervahwel deschuldgeven,maardeafne-
merszijn ermededebetaan.Deafnemers
haddenkritischermoetenziin.Menheefthet
gewoongepikt.'
Sexy lingerie
In deafgelopentijd heeftStevenseenaantal
presentatiesgehoudenom zijn visieteventi-
leren.In diepresentatielaatStevensoppreg-
nantewijze zien dat vastgoedte vergelijkenis
metmode.Vastgoedalstweedehuid.
Vastgoedalskorsetof vedeidelijkelingerie.
Het gaatdaarbijonderandereom identiteit.
'Maaf',zosteltStevens,'watmenonderschat
is deinvloeddieeengebouwheeftop demen-
sendieerinvertoeven.Jevoeltje prettigin je
kleren,zezitten lekker.Bij sommigegelegen-
hedentrekje eengalapakaanenin andere
gevallenalleeneenzwembroek.Bij gebouwen
kun je ookopdiemanierdenken.Ik hebhet
voorbeeldvanInterpolis uitgekauwd.
Da t zetmenhuisvestinggerichtin om
debedrijfsfilosofietot uiting tebren-
gen.Defacilitairedirecteurvan
Interpolis heeftooit gezegd:<<Watwij
willen bereikenis dat onzemensenin
lichteverwarringzijn alsze'sochtends
binnenl<omen.Zeweteflnietwaarzedie
daggaanzitten. Eenlichte verwarringen
daardoorveelalerter>>.'
Bij Interpolis is dehuisvestingte vergelijken
metsexylingerie.Niet alleenzijndemede-
werkersalerter,zewordenverleidtot veel
meer,zoblijkt uit het boekvanCamp,waar-
in - naastzo'nveertiganderebedrijfsgebou-
wen- dehuisvestingvanInterpolisuitge-
breid aandeordekomt. Hij haalt eenonder-
zoekaannaardeeffectenvanhet Interpolis
KantoorConcept(IKc)- eenopenconceptmet
openruimtesmet vergadertafels,centrale
faciliteiten,concentratieplekkenenvergader-
ruimtes- waaruitblijkt hoegrootdeinvloed
op demedewerkersis:
r.Er ismeerzelfstandigheidenmeermotiva-
tle,
z.Dehorizontale enverticalecontactenbin-
neneenetagezijn toegenomen.
3.Het rrc heefteennivellerendeffectopsta-
tusverschillen.
4.Deleidinggevendenopoperationeelniveau
moetennieuwevaardighedenontwikkelen.
5.Iedereenis ertrotsoptewerkenvoor
Interpolis.
Kwaliteitsslag
Eengebouwdoetietsmetmensen.Ofhet nu
verleidt,zoalsdesexylingerie vanInterpolis,
of wanneerhet werkt alseenkorset,zoalsbij
eenfusiewanneernieuwehuisvestingmoet
leidentot het creërenvanéénenkelenieuwe
cultuur.Datkomt omdatzo'ngebouween
ziel heeft.
Bij hetdoorlezenvanhetboekvanPeter
Campzal delezerontdekkendat deauteur
het resultaatbeschrijftvandemaniervan
werkendieRenéStevensvoorstaat.Geslaagde
gebouwen,zoalsdevoorbeeldendieCampin
zijn boekgeeft, zljn speciaalontwikkeld voor
eenopdrachtgever.Stevenswil naar..gebou-
wenmet eenziel>>toedie gewoongehuurd
kunnenworden.Gebouwen,diedeidentiteit
vandegebruikersuitstralen.Dat moetmoge-
lijk zijn.Misschienwordenontwikkelaarsen
beleggersin dezedonkereeconomischetijden
gedwongenom anders,meerdoelgroepge-
richt tegaandenkenenkunnenwejuist door
deeconomischerecessieeenkwaliteitsslag
maken.r
O K T O B E R 2 O O 3

Más contenido relacionado

Más de ATELIER V real estate B.V.

Lessons Learned a strategic approach to learning environments
Lessons Learned a strategic approach to learning environments Lessons Learned a strategic approach to learning environments
Lessons Learned a strategic approach to learning environments ATELIER V real estate B.V.
 
Meerwaarde creëren met huisvesting: een holistische methode
Meerwaarde creëren met huisvesting: een holistische methodeMeerwaarde creëren met huisvesting: een holistische methode
Meerwaarde creëren met huisvesting: een holistische methodeATELIER V real estate B.V.
 
Architecture is a Symphony of Form - Environmental Energy Balancing
Architecture is a Symphony of Form - Environmental Energy BalancingArchitecture is a Symphony of Form - Environmental Energy Balancing
Architecture is a Symphony of Form - Environmental Energy BalancingATELIER V real estate B.V.
 
Vraagsegmentatie cruciaal voor verminderen leegstand
Vraagsegmentatie cruciaal voor verminderen leegstandVraagsegmentatie cruciaal voor verminderen leegstand
Vraagsegmentatie cruciaal voor verminderen leegstandATELIER V real estate B.V.
 
Salonkantoor bespaart meer ruimte dan flexkantoor
Salonkantoor bespaart meer ruimte dan flexkantoorSalonkantoor bespaart meer ruimte dan flexkantoor
Salonkantoor bespaart meer ruimte dan flexkantoorATELIER V real estate B.V.
 

Más de ATELIER V real estate B.V. (8)

Lessons Learned a strategic approach to learning environments
Lessons Learned a strategic approach to learning environments Lessons Learned a strategic approach to learning environments
Lessons Learned a strategic approach to learning environments
 
Meerwaarde creëren met huisvesting: een holistische methode
Meerwaarde creëren met huisvesting: een holistische methodeMeerwaarde creëren met huisvesting: een holistische methode
Meerwaarde creëren met huisvesting: een holistische methode
 
Architecture is a Symphony of Form - Environmental Energy Balancing
Architecture is a Symphony of Form - Environmental Energy BalancingArchitecture is a Symphony of Form - Environmental Energy Balancing
Architecture is a Symphony of Form - Environmental Energy Balancing
 
Creëer waarde met uw huisvesting
Creëer waarde met uw huisvestingCreëer waarde met uw huisvesting
Creëer waarde met uw huisvesting
 
Vraagsegmentatie cruciaal voor verminderen leegstand
Vraagsegmentatie cruciaal voor verminderen leegstandVraagsegmentatie cruciaal voor verminderen leegstand
Vraagsegmentatie cruciaal voor verminderen leegstand
 
Het strategisch gebouw ontrafeld
Het strategisch gebouw ontrafeldHet strategisch gebouw ontrafeld
Het strategisch gebouw ontrafeld
 
Strategisch huisvesten
Strategisch huisvestenStrategisch huisvesten
Strategisch huisvesten
 
Salonkantoor bespaart meer ruimte dan flexkantoor
Salonkantoor bespaart meer ruimte dan flexkantoorSalonkantoor bespaart meer ruimte dan flexkantoor
Salonkantoor bespaart meer ruimte dan flexkantoor
 

Bedrijfshuisvesting korset of lingerie

  • 1. Tekst Arie van der Ent . lllustrêtie Jan de With B E D R I J F S H U I S V E S T I N G Korset o{ Deeconomischerecessieiseenfeit. Hetbetekent dedoodin depotvoordekantorenontwikkeling. Maarzijn ergeenpositievekantenaan?Lwert hetgeenkanstoteenkwaliteitsslagopkantoren- gebied?Mogelijk,maardanaandehandvaneen afgewogenpartituur, nxeentd.rchitectenbedrijfs- kundigeRenëSteyen*Opdiemanierontstaan <<gebouwenmeteenziel>>,zld.lsPeterCampze beschrijftin zijngelijknamigeboek. omsvallendingensamen.Zoalsde af- spraakmet architectenbedrijfskundige RenéStevens,partnerin Atelier V design& development(www.atelier-y.nl),om te praten overzljn visieop projectontwikkelingende verschijningvanhet boek 'Gebouwenmet eenziel' vanorganisatiekundige PeterCamp.Gespreken boekblijken in elkaarsver- lengdete liggen.Zowel StevensalsCampkiezen voorgebouwendieboven demiddelmaatuitsteken enzijn warsvanderisico- lozegebouwenwaarvaner delaatstetienjaar teveel zijn gebouwd. Stevensgebruikt graagdemodealsmetafoor om zijn denkbeeldenduidelijk te maken. 'Wepratenbij bedrijfsgebouwenvooralover defunctionelecomponent:vierkantemeters, aantalparkeerplaatsenof topkoeling.Bij kle- ding hebbenwehet hoofdzakelijkoverde emotioneleelementen:het erbij willen horen enhet imagoversterken.Dat eenregenjas waterdichtis vindenwelogisch.Eigenlijk vin- denwedieemotionelecomponentookbij huisvesting.Het gebouwalsimagebuilder. Daarnaastwil je alswerkgeverje menseneen stimulerendeensamenbindendewerkomge- ving bieden.Het gebouwalsteambuilder. Hiervoor gaatmengewoonlijk met elkaarde hei op.Maaraanteambuilding moetje dage- lijks doen.Het Europesehoofdkantoorvan Nike in Hilversum heefteeneigensfeerter- wijl het tocheenhuurpand is.Medewerkers zijn casualgekleedener zijn sportfaciliteiten in enom het gebouwwaaryanzij gebruik van kunnen maken.Demedewerkersworden doordrenkt methet Nike-denken.' Dekantoorgebruikerisanoniem,maareen goedeprojectontwikkelaardenkt overdoel- groepenna.Dékantoorgebruikerbestaatniet, ookeenmarktconformkantoorgebouwniet. Stevens:'Netalsbij auto's.Eenmarktcon- forme autobestaatniet. Paswanneerje het overhet topsegmentauto'shebt,krijg je er eenbeeldbij. Het betekentdatje onderzoek moetdoennaardoelgroepen,waarbijwein de vastgoedsectorveelkunnen lerenvanandere branches.Natuurlijk ishet moeilijk om men- senopéénhooptegooien.Het enemoment eetje eenMcDonalds-hamburger,op een andermomenteetje in eensterrenrestaurant. Waarhoorje bij?' Pijngrenzen Deonderzoekenvandeadviesbureauskomen volgensStevensniet verderdan<<push-en pulllijstjes>>enhet capaciteitsvraagstuk. 'Maarerkomt nog ietsandersbij. Om te beginnenpasthuisvestingnooit.Alsje iets nieuwskoopt of huurt, ishet altijd te groot. Jezult wel gekzijn om het te klein tekopen of tehuren.Duswaarblijf je methuisves- tings-kengetallen.Vervolgenskomt er een periodedat het heelevenaandenorm vol- doet,danvolgt eenlangeperiodedat het te klein of opnieuwte groot is.Pasnadatvele pljtgrenzen zijn overschredenwordt het initiatief genomennaaranderehuisvesting om tezien.'Omverdertekomendande genoemdelijstjeswerd tienjaar geledenop initiatief vanStevens,toenin dienstvanprz Zadelhoff,eenonderzoekgestartin samen- werking met eBP,RGDendestichting Bouwresearch.'Devraagwas:zijn erin plaats vanal diehardepush-enpullfactorengeen zachtefactoren?' Bedrijfslifestyle Er werden75opasverhuisdebedrijvengeën- quêteerdmet alsuitkomst dat het zeerwe1 mogelijk bleekdemarkt in te delennaarkan- toororganisatiesmet eenvergelijkbarehuis- vesting.Je hadbijvoorbeelddeVisualisten,de groepkantoorgebruikersdie aandesnelweg zitten om zichin depicturete spelen.Jehad deStationairen,dezegroepwil graagop openbaarvervoersknooppunten zitten.Zo warenervijf groepen.'Opdit momentbereidt Atelier V eenonderzoekvoormet dezelfde onderzoekstechniekendie normaalworden gebruikt voorproductenmet eensterkemo- tionelelading, zoalsmodeencosmetica. Stevens:'Mensenin eenhokjestoppenis moeilijk. Tochhebbendezebranchesveel geldbesteedom groepentekunnenbenoe- men.Die techniekenwillen wegebruiken voordevastgoedbranche.Al is maarro pro- centvandeuitkomstenbruikbaar,dat is meer danniets.' Alshet aanStevensligtzalbedrijfslifestyle eenbelangrijkefactorwordenbij deontwik- keling vankantoren.Bedrijfskundeenmarke- ting zullen eenbelangrijkeinput leverenbij het opzertenvanhetprogrammavaneisen. Debedrijfsidentiteit enpositioneringvanher bedrijf staandaarbijmedecentraal.Stevens ziet dit alshet schrijvenvaneenpartituur. 'Het eersteconceptmoetdoordrenkt zijn van marketing,definanciëlehaalbaarheidende productiewijze.Pasdangaje op zoeknaareen architect.'Op dezewijzewerkt menbij Atelier V aande(re)stylingvandekantorenvaneen multinational. 'Dit bedrijf heeftdebehoefte om delook andfeelvanhaarproductenook O K T O B E R 2 O O 3
  • 2. v A s T G o E D M A N A G E M E N T K o r s e to f l i n g e r i ê in haarbedrijfsgebouwenvoelbaarte maken. Maar zonderdat dit blijvend aandegebou- wengebakkenzit.' Middensegment Er isnietsmismetbouwenvoorhet midden- segment,vindt Stevens.Dat isimmersde grootstegroepgebruikers.'Maareentégroot aantalbeleggerswil opsafespelenenkiest voormarktconform.Deenehuurdereruit,de andereerin.Maarbij eenoveraanbodwerkt hettegenje.Dankandehuurderhet ene marktconformekantoorgewoonvoorhet andereverwisselen.Bij datsoortgebouwen kun je alleennogop prijsconcurreren.Door eenverkeerdsoortmarktconformdenkenzijn marktuniforme gebouwengerealiseerddie voorvelenalskeurslijf werken.Nu kunnen wedeontwikkelaars,beleggersenmakelaars hiervahwel deschuldgeven,maardeafne- merszijn ermededebetaan.Deafnemers haddenkritischermoetenziin.Menheefthet gewoongepikt.' Sexy lingerie In deafgelopentijd heeftStevenseenaantal presentatiesgehoudenom zijn visieteventi- leren.In diepresentatielaatStevensoppreg- nantewijze zien dat vastgoedte vergelijkenis metmode.Vastgoedalstweedehuid. Vastgoedalskorsetof vedeidelijkelingerie. Het gaatdaarbijonderandereom identiteit. 'Maaf',zosteltStevens,'watmenonderschat is deinvloeddieeengebouwheeftop demen- sendieerinvertoeven.Jevoeltje prettigin je kleren,zezitten lekker.Bij sommigegelegen- hedentrekje eengalapakaanenin andere gevallenalleeneenzwembroek.Bij gebouwen kun je ookopdiemanierdenken.Ik hebhet voorbeeldvanInterpolis uitgekauwd. Da t zetmenhuisvestinggerichtin om debedrijfsfilosofietot uiting tebren- gen.Defacilitairedirecteurvan Interpolis heeftooit gezegd:<<Watwij willen bereikenis dat onzemensenin lichteverwarringzijn alsze'sochtends binnenl<omen.Zeweteflnietwaarzedie daggaanzitten. Eenlichte verwarringen daardoorveelalerter>>.' Bij Interpolis is dehuisvestingte vergelijken metsexylingerie.Niet alleenzijndemede- werkersalerter,zewordenverleidtot veel meer,zoblijkt uit het boekvanCamp,waar- in - naastzo'nveertiganderebedrijfsgebou- wen- dehuisvestingvanInterpolisuitge- breid aandeordekomt. Hij haalt eenonder- zoekaannaardeeffectenvanhet Interpolis KantoorConcept(IKc)- eenopenconceptmet openruimtesmet vergadertafels,centrale faciliteiten,concentratieplekkenenvergader- ruimtes- waaruitblijkt hoegrootdeinvloed op demedewerkersis: r.Er ismeerzelfstandigheidenmeermotiva- tle, z.Dehorizontale enverticalecontactenbin- neneenetagezijn toegenomen. 3.Het rrc heefteennivellerendeffectopsta- tusverschillen. 4.Deleidinggevendenopoperationeelniveau moetennieuwevaardighedenontwikkelen. 5.Iedereenis ertrotsoptewerkenvoor Interpolis. Kwaliteitsslag Eengebouwdoetietsmetmensen.Ofhet nu verleidt,zoalsdesexylingerie vanInterpolis, of wanneerhet werkt alseenkorset,zoalsbij eenfusiewanneernieuwehuisvestingmoet leidentot het creërenvanéénenkelenieuwe cultuur.Datkomt omdatzo'ngebouween ziel heeft. Bij hetdoorlezenvanhetboekvanPeter Campzal delezerontdekkendat deauteur het resultaatbeschrijftvandemaniervan werkendieRenéStevensvoorstaat.Geslaagde gebouwen,zoalsdevoorbeeldendieCampin zijn boekgeeft, zljn speciaalontwikkeld voor eenopdrachtgever.Stevenswil naar..gebou- wenmet eenziel>>toedie gewoongehuurd kunnenworden.Gebouwen,diedeidentiteit vandegebruikersuitstralen.Dat moetmoge- lijk zijn.Misschienwordenontwikkelaarsen beleggersin dezedonkereeconomischetijden gedwongenom anders,meerdoelgroepge- richt tegaandenkenenkunnenwejuist door deeconomischerecessieeenkwaliteitsslag maken.r O K T O B E R 2 O O 3