Construye tu marca profesional,
o te diferencias o te extingues
¿y tú, qué marca (Profesional) eres?
aunque no hayas
hecho ningún
esfuerzo por crearla
Porque eres una
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¿qué ideas les vienen a la cabeza sobre
ti?
¿qué valor te reconocen?
¿Qué dicen de ti?
Dentro y fuera de tu empresa, tienes una marca
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si te lo dicen dos, mírate en un espejo” (proverbio árab...
¿Eres una “marca blanca”?
¿O eres una
MARCA DE VALOR?
¿Dónde están
los buenos?
1.000.000 de personas
pueden hacer su trabajo en el extranjero
¿qué tiene usted de especial?
lo que te hace
ser sobresaliente,
ser relevante
y ser diferente
identificar
desarrollar
y comunicar
La
Oportunidad
La Dedicación
Aprovechar las
oportunidades
ocultas
“Tú eres la causa de tu buena suerte,
que es la suma de preparación más oportunidad”
Tunicados y
pulmonados
Qué te hace
ser
Sobresaliente, Relevante y Diferente
QUÉ SÉ
HACER
QUÉ
QUIERO
HACER
QUÉ
DEMANDA/
PAGA EL
MERCADO
Frente al efecto Mozart….
¿Cómo
conseguir ser
un experto?
…el efecto Zander
“Cuanto más entreno, más suerte tengo “
Práctica
deliberada
• Mejorar
• Llegar a la mejor
ejecución
Fluir
Mihaly Csikszentmihalyi, profesor de psicología,
director del Quality of Life Research Center de la
Claremont Gradua...
Fluir
“sentirse completamente absorto en una
actividad. El ego desaparece. El tiempo
vuela. Toda acción, movimiento o
pens...
Disfruta del laberinto
Estrategia competitiva
de diferenciación vs precio
QUÉ SÉ
HACER
QUÉ
QUIERO
HACER
Abraham Maslow, psicólogo humanista
padre de la Pirámide de Necesidades
“No es normal saber lo que
queremos. Es un logro
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Discurso de Steve Jobs a los recién graduados
de la Universidad de Stanford 2005
Desde 8:00
Tenéis que encontrar qué es lo que amáis. Y esto vale tanto para
vuestro trabajo como para vuestros amantes.
El trabajo va...
QUÉ
QUIERO
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¿Cuándo he dado lo mejor de mi?
Plantilla ERAC
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Yo soy…
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ELIJE EL PÁRRAFO QUE MEJOR TE DEFINA EN GENERAL
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A. Me gusta sentir que estoy
siendo útil a los demás.
B. Me suelo crecer y mostrarme
fuerte ante las dificultades.
C. Soy ...
ELIJE EL PÁRRAFO QUE MEJOR TE DEFINA EN GENERAL
X. Suelo tener dificultades para controlar mis emociones. Cuando aparecen ...
X. Suelo tener dificultades para controlar mis
emociones. Cuando aparecen conflictos y problemas
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B + Y = 7 quien disfruta, la mariposa
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ORGULLO LABORAL
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1 QUIEN PROCEDIMENTA, EL PERFECCIONISTA, LA ABEJA
Organizados, ordenados, trabajadores, perfeccionistas y rigurosos
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EL 1: el PERFECCIONISTA
Tiene sus ideas y
criterios muy claros y un
sentido moral estricto.
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2 EL AYUDADOR :QUIEN AYUDA, EL BUEY
Relacional, ayudador, preocupado por los demás:
empático, generoso y expresivo .
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EL 2 el “AYUDADOR”
Les cuesta decir que no.
Sobrevalora las
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que tiene para dedicar los
demás.
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“He triunfado, luego existo”
3 EL TRIUNFADOR: QUIEN COMPITE, EL LEÓN
Orientados al éxito, pragmáticos, sobresalientes.
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EL 3 “el triunfador”
Organizados para
conseguir los objetivos.
Prefieren plazos y
objetivos a corto plazo.
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4. EL INDIVIDUALISTA: Quien crea. El Cisne
Creativo, original y sensible: Sentir, para él , es estar vivo.
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EL 4 “ARTISTA”
Es muy creativo y
anárquico en sus
prioridades
No le gustan la
burocracia ni las
rutinas.
No valora el
tiem...
5 EL INVESTIGADOR/EL PENSADOR Quien comprende. El Búho
Acumulador de conocimientos, el búho es el que comprende, el pensad...
EL 5 “El acumulador de conocimiento”
Planificador y
organizado, formula
estrategias a largo
plazo.
No le gustan las
llamad...
“Soy leal, luego existo”
6 El LEAL Quien se compromete. La gacela.
Comprometido, con fuerza de voluntad, trabajador, respo...
EL 6, el comprometido
Siempre está alerta para
“prevenir peligros”
Anticipa los peligros y
riesgos y quiere
controlarlos.
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“Estoy divertido, luego existo”
7 EL ENTUSIASTA: QUIEN DISFRUTA, LA MARIPOSA
Activo, jovial, divertido, espontáneo, versát...
EL 7, la mariposa
Está lleno de ideas y
proyectos cargados de
imaginación y creatividad.
Evita todo lo relacionado
con los...
El 8: EL DESAFIADOR: Quien domina. El Toro
Poderoso, dominante, seguro de sí mismo, decidido, voluntarioso y retador.
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EL 8, el que domina
Primero actúa y luego
piensa. Avanza con decisión y
rapidez.
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complicaciones...
9. EL PACIFICADOR Quien une. El Delfín
El que une, tolerante, confiable y estable.
Quieren mantener la paz y que todo suce...
EL 9, el conciliador
Fomenta la cooperación y la
armonía, facilita la
PARTICIPACIÓN.
No tiene prisa y soporta mal
la presi...
QUÉ SÉ
HACER
QUÉ
QUIERO
HACER
QUÉ SÉ
HACER
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HACER
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DEMANDA/
PAGA EL
MERCADO
¿Cuál es tu mercado?
¿Qué demanda hay?
¿Qué están
solicitando?
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Si nadie conoce qué sabes
hacer …
¡Multiplícate por cero!
Decide cuál es tu
mensaje
Asegúrate
de que es
verdad
Conseguir que l@s profesionales
encuentren trabajo y desarrollen con
éxito su carrera y su marca profesional.
Decide cuál es
tu mensaje
Asegúrate de
que es verdad
Repítelo
una y
otra vez
Efecto San Mateo y el
efecto Matilda
“ a todo el que tiene más le será dado, y
tendrá abundancia, mientras al que no
tiene...
Red de relaciones
construyes tu red de relaciones
Nº de DUNBAR:
150
2.000-5.000-50.000
¿Cómo?
Consiste en ser un charlatán
y un mariposeador social
La Red de
contactos es una
red de
información y
de colaboración
Es un
proceso que
te permite
dar, al igual
que recibir,
Y ...
Red de
Ayuda
Red de relaciones
Red de
Ayuda
Red de relaciones
Conectar
Red de
Ayuda
Red de relaciones
Conectar Energía
positiva
¿cuánto te sientes de feliz en tu vida?
de 1 a 10
Neuronas espejo
El índice Gottman de
las relaciones
50%
10%
40%
Felicidad
Nuestro “valor de referencia”, genéticamente
determinado
Las circunstancias (riqueza, pareja, bell...
Relacionarte con otras
personas
Tener un propósito
Activar emociones
positivas
Reducir las
emociones
negativas
Actividad d...
“Zonas de estabilidad” de
Toffler
Activar mis
emociones positivas
¿Qué vas a hacer ahora para construir
tu marca profesional?
¿HASTA
DÓNDE
CREES QUE
PUEDES
LLEGAR?
¿Cómo se comen
un ENORME
ELEFANTE las
pequeñas hormigas?
Richard Wiseman, psicólogo
Universidad de Hertforshire
(Reino Unido),
Mientras tú te lo piensas,
otras ya se han quitado 1...
Richard Wiseman, psicólogo
Universidad de Hertforshire
(Reino Unido),
Muchas gracias
Irene Martínez. Directora de Key Executive
Construye tu marca profesional: o te diferencias o te extingues
Construye tu marca profesional: o te diferencias o te extingues
Construye tu marca profesional: o te diferencias o te extingues
Construye tu marca profesional: o te diferencias o te extingues
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Conferencia de "Los Martes" de Ateneo Emprende, el martes, 25 de febrero de 2015.
Irene Martínez es experta en desarrollo de carrera profesional y creadora del concepto de Marca Profesional. Desde 2008 es socia-Directora de Key Executive y Directora de Fundación Key. Conferenciante, bloguera y articulista, es autora de Marca Profesional. Cómo ser sobresaliente, relevante y diferente. Ed Alienta (2014). Fue presentada por D.Ignacio Carrau, perteneciente a la Junta Directiva del Ateneo Mercantil de Valencia y miembro de la Comisión Ateneo Club de Empresa e Innovacion

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Construye tu marca profesional: o te diferencias o te extingues

  1. 1. Construye tu marca profesional, o te diferencias o te extingues
  2. 2. ¿y tú, qué marca (Profesional) eres?
  3. 3. aunque no hayas hecho ningún esfuerzo por crearla Porque eres una marca aunque no lo sepasaunque no te lo hayas plantead nunca te guste o no te guste lo que
  4. 4. ¿qué ideas les vienen a la cabeza sobre ti? ¿qué valor te reconocen? ¿Qué dicen de ti?
  5. 5. Dentro y fuera de tu empresa, tienes una marca profesional
  6. 6. “Si una persona te dice que pareces un camello, no le hagas caso; si te lo dicen dos, mírate en un espejo” (proverbio árabe)
  7. 7. ¿Eres una “marca blanca”?
  8. 8. ¿O eres una MARCA DE VALOR?
  9. 9. ¿Dónde están los buenos?
  10. 10. 1.000.000 de personas pueden hacer su trabajo en el extranjero ¿qué tiene usted de especial?
  11. 11. lo que te hace ser sobresaliente, ser relevante y ser diferente identificar desarrollar y comunicar
  12. 12. La Oportunidad La Dedicación Aprovechar las oportunidades ocultas
  13. 13. “Tú eres la causa de tu buena suerte, que es la suma de preparación más oportunidad”
  14. 14. Tunicados y pulmonados
  15. 15. Qué te hace ser Sobresaliente, Relevante y Diferente
  16. 16. QUÉ SÉ HACER QUÉ QUIERO HACER QUÉ DEMANDA/ PAGA EL MERCADO
  17. 17. Frente al efecto Mozart…. ¿Cómo conseguir ser un experto?
  18. 18. …el efecto Zander
  19. 19. “Cuanto más entreno, más suerte tengo “
  20. 20. Práctica deliberada • Mejorar • Llegar a la mejor ejecución
  21. 21. Fluir Mihaly Csikszentmihalyi, profesor de psicología, director del Quality of Life Research Center de la Claremont Graduate University.
  22. 22. Fluir “sentirse completamente absorto en una actividad. El ego desaparece. El tiempo vuela. Toda acción, movimiento o pensamiento surgen inevitablemente de la acción, del movimiento y del pensamiento previos, es como si estuviéramos tocando jazz. Todo tu ser está envuelto en la actividad y estás aplicando tus facultades al máximo.”
  23. 23. Disfruta del laberinto
  24. 24. Estrategia competitiva de diferenciación vs precio
  25. 25. QUÉ SÉ HACER QUÉ QUIERO HACER
  26. 26. Abraham Maslow, psicólogo humanista padre de la Pirámide de Necesidades “No es normal saber lo que queremos. Es un logro psicológico poco común y difícil de alcanzar”
  27. 27. Discurso de Steve Jobs a los recién graduados de la Universidad de Stanford 2005 Desde 8:00
  28. 28. Tenéis que encontrar qué es lo que amáis. Y esto vale tanto para vuestro trabajo como para vuestros amantes. El trabajo va a llenar gran parte de vuestra vida, y la única forma de estar realmente satisfecho es hacer lo que consideráis un trabajo genial. Y la única forma de tener un trabajo genial es amar lo que hacéis. Si aún no lo habéis encontrado, seguid buscando. No os conforméis. Como en todo lo que tiene que ver con el corazón, lo sabréis cuando lo hayáis encontrado. Y como en todas las relaciones geniales, las cosas mejoran y mejoran según pasan los años. Así que seguid buscando hasta que lo encontréis. No os conforméis. Vuestro tiempo es limitado, así que no lo gastéis viviendo la vida de otro. No os dejéis atrapar por el dogma — que es vivir según los resultados del pensamiento de otros. No dejéis que el ruido de las opiniones de los demás ahogue vuestra propia voz interior. Y lo más importante, tened el coraje de seguir a vuestro corazón y vuestra intuición. De algún modo ellos ya saben lo que tú realmente quieres ser. Todo lo demás es secundario.
  29. 29. QUÉ QUIERO HACER ¿Cuándo he dado lo mejor de mi?
  30. 30. Plantilla ERAC
  31. 31. 1 2 8 7 6 5 4 3 9 Yo soy… ell@s me ven…
  32. 32. ELIJE EL PÁRRAFO QUE MEJOR TE DEFINA EN GENERAL A. Me gusta sentir que estoy siendo útil a los demás. Esta necesidad de ser de utilidad para otras personas me ha acompañado la mayor parte de mi vida llevándome a realizar sacrificios y a olvidarme de mi mismo. Suelo encontrarme haciendo lo que otros esperan de mí o lo que yo considero que debo hacer. Me gusta ser responsable y correcto. No me gusta que nadie me corrija o me critique ni en público ni en privado. Deseo que los demás sepan que pueden contar conmigo. No suelo cuidar bien de mi mismo. B. Me suelo crecer y mostrarme fuerte ante las dificultades. Me fijo objetivos y metas ambiciosas y lucho por conseguirlas con empeño. Tiendo a ser una persona muy activa, trabajadora y me gusta ser el centro de atención. No me gusta pasar desapercibido ni esperar a que todo se solucione por sí mismo. Suelo saber lo que quiero y voy a por ello, cueste lo que cueste. Una vez lo he conseguido no permito que nadie me lo arrebate y me marco nuevos objetivos para el futuro. Me gusta ser autosuficiente y no dejarme influir o empujar por nadie. Los demás me suelen ver como una persona fuerte y de éxito. C. Soy una persona de pocas palabras que le gusta dedicarse tiempo para uno mismo. Cuando las cosas se complican tiendo a replegarme en mis pensamientos, sentimientos o fantasías. Soy muy imaginativo y algo solitario. Suelo sentirme diferente y algo desconectado del resto de la gente que conozco. No me gusta imponerme por la fuerza ni llamar demasiado la atención. Cuando alguien intenta forzarme o presionarme para que haga algo que no quiero hacer no me suelo enfrentar directamente pero consigo hacerle saber que soy dueño de mis actos. Soy más soñador que competitivo. Basado el modelo original de Don Richard Riso y Russ Hudosn (QUEST Quick Enneagram Sorting Test)
  33. 33. A. Me gusta sentir que estoy siendo útil a los demás. B. Me suelo crecer y mostrarme fuerte ante las dificultades. C. Soy una persona de pocas palabras que le gusta dedicarse tiempo para uno mismo. Basado el modelo original de Don Richard Riso y Russ Hudosn (QUEST Quick Enneagram Sorting Test)
  34. 34. ELIJE EL PÁRRAFO QUE MEJOR TE DEFINA EN GENERAL X. Suelo tener dificultades para controlar mis emociones. Cuando aparecen conflictos y problemas necesito que los demás comprendan cómo me siento. Si no me siento comprendido busco hacer sentir al otro lo que yo siento en esos momentos. A veces, me cuesta poder saber en quien se puede confiar. Necesito saber quien está conmigo y con quien puedo contar. Soy una persona que tiene fuertes sentimientos respecto de las cosas que vivo, aunque la mayoría de la gente no sabe lo sensible y emotivo que realmente soy. Conozco las normas pero prefiero decidir por mí mismo a que me digan lo que tengo que hacer. Y. Soy una persona optimista y positiva que piensa que las cosas se van a resolver y que la gente y el mundo es básicamente bueno y hermoso. Aunque no siempre me siento todo lo bien que me gustaría intento que nadie se dé cuenta. Esto, a veces ha provocado que mis problemas se acumularan sin saber como resolverlos. Me gusta estar con gente siempre que pueda compartir con ellos los aspectos más positivos y agradables de la vida. Z. Suelo dar más importancia a la lógica y la razón que a los sentimientos. Soy pragmático, ordenado y eficiente en todo lo que hago. Prefiero trabajar solo y cuando aparecen conflictos personales miro de ser frio y objetivo, ya que no quiero que mis emociones dificulten conseguir mis metas. Me gusta mantenerme activo y hacer las cosas a la perfección. Por lo general, no suelo mostrar mis emociones cuando otras personas "me fastidian". Basado el modelo original de Don Richard Riso y Russ Hudosn (QUEST Quick Enneagram Sorting Test)
  35. 35. X. Suelo tener dificultades para controlar mis emociones. Cuando aparecen conflictos y problemas necesito que los demás comprendan cómo me siento. Y. Soy una persona optimista y positiva que piensa que las cosas se van a resolver y que la gente y el mundo es básicamente bueno y hermoso. Z. Suelo dar más importancia a la lógica y la razón que a los sentimientos. Soy pragmático, ordenado y eficiente en todo lo que hago. Basado el modelo original de Don Richard Riso y Russ Hudosn (QUEST Quick Enneagram Sorting Test)
  36. 36. B + X = 8 quien domina, el toro B + Y = 7 quien disfruta, la mariposa B + Z = 3 quien compite, el león C + Z = 5 quien comprende, el búho C + Y = 9 quien une, el delfín C + X = 4 quien crea, el cisne A + Z = 1 quien procedimenta, la abeja A + Y = 2 quien ayuda, el buey A + X = 6 quien se compromete, la gacela
  37. 37. ORGULLO LABORAL 1 2 8 7 6 5 4 3 9 SOY SERVICIAL, SOY TRABAJADOR SOY CONFIABLE SOY ARMONIOSO SOY DIFERENTE SOY SABIO SOY ANIMADO SOY PODEROSO SOY EXITOSO
  38. 38. 1 QUIEN PROCEDIMENTA, EL PERFECCIONISTA, LA ABEJA Organizados, ordenados, trabajadores, perfeccionistas y rigurosos Éticos, cumplidores, justos, autodisciplinados Comparan la realidad con un conjunto de normas o estándares=Críticos y perfeccionistas. “Trabajo, luego existo” Margaret Thatcher Hillary Clinton Rudolph Giuliani Jodie Foster Srta. RottenmeyerSr. Spock
  39. 39. EL 1: el PERFECCIONISTA Tiene sus ideas y criterios muy claros y un sentido moral estricto. Organizado: Instaura sistemas, programas y procedimientos. Quiere planes de trabajo, listas y detalles. Perfeccionista: Política de “defectos cero”. Le cuesta delegar, porque piensa que los demás no lo harán tan bien como él. Gestionar, controlar, organizar. Orientados a tarea, no a personas.
  40. 40. 2 EL AYUDADOR :QUIEN AYUDA, EL BUEY Relacional, ayudador, preocupado por los demás: empático, generoso y expresivo . Lo más importante para ellos son las relaciones interpersonales y actúan eficazmente para responder a las necesidades de los demás Bill Cosby Madre Teresa Madonna Eva Perón Napoleón “Ayudo, luego existo”
  41. 41. EL 2 el “AYUDADOR” Les cuesta decir que no. Sobrevalora las posibilidades de tiempo que tiene para dedicar los demás. Necesita que le reconozcan y agradezcan su labor. En situación de crisis, es eficaz y despliega rápidamente sus recursos Delega pero se deja convencer rápidamente si alguien le pide ayuda y asume el trabajo los demás. Relación con los demás y ayuda. Orientados a personas
  42. 42. “He triunfado, luego existo” 3 EL TRIUNFADOR: QUIEN COMPITE, EL LEÓN Orientados al éxito, pragmáticos, sobresalientes. Ambiciosos, competitivos y enérgicos Adaptable y exitoso, el tipo Tres es autosuficiente, atractivo y encantador. Tom CruiseWill Smith Oprah Winfrey Cindy Crawford Silvio Berlusconi Miguel BoséDemi Moore
  43. 43. EL 3 “el triunfador” Organizados para conseguir los objetivos. Prefieren plazos y objetivos a corto plazo. Quiere ser el mejor Le cuesta delegar, nadie lo hace como ellos, y tiende a sobrecargarse de trabajo. Parece sociable, pero no le gusta perder tiempo entreteniéndose demasiado charlando con la gente si no hay un objetivo. Dirección, influir en las personas/la empresa. Conseguir objetivos
  44. 44. 4. EL INDIVIDUALISTA: Quien crea. El Cisne Creativo, original y sensible: Sentir, para él , es estar vivo. Introvertido, se puede mostrar reservado y ensimismado, pero también expresivo, y en algunos casos, incluso temperamental y dramático. John Malkovich Van GoghFrida Kahlo Joaquín Sabina Winona RiderMichael Jackson “Soy auténtico, luego existo”
  45. 45. EL 4 “ARTISTA” Es muy creativo y anárquico en sus prioridades No le gustan la burocracia ni las rutinas. No valora el tiempo Pierde energía recreándose en lo que pudo ser y no fue .Trabajo creativo, no sujeto a rutinas y “normalidad”
  46. 46. 5 EL INVESTIGADOR/EL PENSADOR Quien comprende. El Búho Acumulador de conocimientos, el búho es el que comprende, el pensador. Individualistas. Buenos en términos de estrategia, visión a largo plazo y capacidad analítica. Agatha ChristieBill Gates Stanley Kubrick Isaak AsimovMarie Curie “Sé, luego existo”
  47. 47. EL 5 “El acumulador de conocimiento” Planificador y organizado, formula estrategias a largo plazo. No le gustan las llamadas telefónicas ni las entradas en su despacho. Necesita tiempo para pensar y decidir: no le gustan las prisas ni los plazos precipitados. Y mucho menos que le presionen Investigar, aprender, analizar y gestionar información. Poca relación con personas
  48. 48. “Soy leal, luego existo” 6 El LEAL Quien se compromete. La gacela. Comprometido, con fuerza de voluntad, trabajador, responsable y solucionador de problemas. Orientado a la seguridad, nervioso y desconfiado ,sufre estrés por tomar decisiones. Diane Keaton Meg Ryan Mel Gibson Tom Hanks
  49. 49. EL 6, el comprometido Siempre está alerta para “prevenir peligros” Anticipa los peligros y riesgos y quiere controlarlos. Necesita clarificar las reglas y la distribución de responsabilidades. Se sacrifica por el equipo y por la organización Suele tomar decisiones adecuadas, aunque le angustia tomarlas y a veces tarda demasiado en hacerlo. Tiende a dejar las cosas para mañana Trabajar en equipo en una empresa en la que se sienta seguro y esté claro su papel
  50. 50. “Estoy divertido, luego existo” 7 EL ENTUSIASTA: QUIEN DISFRUTA, LA MARIPOSA Activo, jovial, divertido, espontáneo, versátil, ambicioso y disperso. Siempre ocupado, busca constantemente experiencias nuevas y emocionantes, Jim Carrey Jack Nicholson Goldie Hawn Robin Williams Peter Pan Eddie Murphy Bette Midler Sarah Ferguson
  51. 51. EL 7, la mariposa Está lleno de ideas y proyectos cargados de imaginación y creatividad. Evita todo lo relacionado con los procedimientos, la calidad y los detalles. Si necesitas un compromiso serio por su parte, ponlo por escrito. Confirma tus citas con él, no es raro que haya quedado con dos personas a la vez. Proyectos, innovación, creatividad puesta en marcha, conseguir retos
  52. 52. El 8: EL DESAFIADOR: Quien domina. El Toro Poderoso, dominante, seguro de sí mismo, decidido, voluntarioso y retador. Tiene confianza en sí mismo, es fuerte y protector, con recursos , habla sin tapujos y es decisivo. “Soy fuerte, luego existo” Tony Soprano Michael Douglas Joseph StalinPablo Picasso Indira Gandhi Golda Meir
  53. 53. EL 8, el que domina Primero actúa y luego piensa. Avanza con decisión y rapidez. Su estilo es práctico, sin complicaciones y orientado a la acción. No le van los planes estratégicos sofisticados. Le estimulan las situaciones difíciles. Lo que quiere son resultados y rápidos, no prioriza y va a la urgencia del momento Conseguir resultados, actuar, dirigir a otras personas
  54. 54. 9. EL PACIFICADOR Quien une. El Delfín El que une, tolerante, confiable y estable. Quieren mantener la paz y que todo suceda de forma suave y sin conflictos. Agradables: Calmados, modestos, satisfechos, optimistas. Comprensivos, receptivos, tranquilizadores, “Me siento bien, luego existo” Whoopi Goldberg Marge Simpson Nelson MandelaDalai Lama Ingrid Bergman
  55. 55. EL 9, el conciliador Fomenta la cooperación y la armonía, facilita la PARTICIPACIÓN. No tiene prisa y soporta mal la presión Le gusta mantener reuniones Tiende a posponer las decisiones porque busca consenso Delega con facilidad, Le cuesta supervisar a sus colaboradores. No se orienta a resultados, sino a personas Pierde energía evitando el conflicto Tratar con personas trabajo en equipo, conciliar posiciones
  56. 56. QUÉ SÉ HACER QUÉ QUIERO HACER
  57. 57. QUÉ SÉ HACER QUÉ QUIERO HACER QUÉ DEMANDA/ PAGA EL MERCADO ¿Cuál es tu mercado? ¿Qué demanda hay? ¿Qué están solicitando? ?
  58. 58. Si nadie conoce qué sabes hacer … ¡Multiplícate por cero!
  59. 59. Decide cuál es tu mensaje Asegúrate de que es verdad
  60. 60. Conseguir que l@s profesionales encuentren trabajo y desarrollen con éxito su carrera y su marca profesional.
  61. 61. Decide cuál es tu mensaje Asegúrate de que es verdad Repítelo una y otra vez
  62. 62. Efecto San Mateo y el efecto Matilda “ a todo el que tiene más le será dado, y tendrá abundancia, mientras al que no tiene se le quitará hasta lo poco que posee” (San Mateo, 19,13)
  63. 63. Red de relaciones
  64. 64. construyes tu red de relaciones Nº de DUNBAR: 150 2.000-5.000-50.000
  65. 65. ¿Cómo? Consiste en ser un charlatán y un mariposeador social
  66. 66. La Red de contactos es una red de información y de colaboración Es un proceso que te permite dar, al igual que recibir, Y se basa en la confianza, clave de tu MARCA PROFESIONAL
  67. 67. Red de Ayuda Red de relaciones
  68. 68. Red de Ayuda Red de relaciones Conectar
  69. 69. Red de Ayuda Red de relaciones Conectar Energía positiva
  70. 70. ¿cuánto te sientes de feliz en tu vida? de 1 a 10
  71. 71. Neuronas espejo
  72. 72. El índice Gottman de las relaciones
  73. 73. 50% 10% 40% Felicidad Nuestro “valor de referencia”, genéticamente determinado Las circunstancias (riqueza, pareja, belleza, salud, etc. ) Nuestra voluntad, actividades que realizamos para para ser felices
  74. 74. Relacionarte con otras personas Tener un propósito Activar emociones positivas Reducir las emociones negativas Actividad deliberada: 12 actividades para la solución al 40% Ocuparte de tu cuerpo y de tu alma ¿?¿?
  75. 75. “Zonas de estabilidad” de Toffler
  76. 76. Activar mis emociones positivas
  77. 77. ¿Qué vas a hacer ahora para construir tu marca profesional?
  78. 78. ¿HASTA DÓNDE CREES QUE PUEDES LLEGAR?
  79. 79. ¿Cómo se comen un ENORME ELEFANTE las pequeñas hormigas?
  80. 80. Richard Wiseman, psicólogo Universidad de Hertforshire (Reino Unido), Mientras tú te lo piensas, otras ya se han quitado 10 años de encima
  81. 81. Richard Wiseman, psicólogo Universidad de Hertforshire (Reino Unido),
  82. 82. Muchas gracias Irene Martínez. Directora de Key Executive

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