Planeación estratégica de
una empresa
Tarea 1
Introducción
La planeación estratégica puede tener muchos sentidos, y dependiendo de lo que se planee
como se ira desglosa...
Planeación
Estratégica
Misión
Visión
Metas
FODA
Estrategias
Refiere a un motivo o una razón de ser por parte de una organi...
Conclusiones
Como ya vimos la planeación estratégica debe seguirse siendo honestos sobre
los recursos con los que se cuent...
Bibliografia
http://concepto.de/mision-y-vision/
http://es.slideshare.net/cadavid3/definicion-de-objetivosmetasacciones-y-...
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Planeación estratégica de una empresa

  1. 1. Planeación estratégica de una empresa Tarea 1
  2. 2. Introducción La planeación estratégica puede tener muchos sentidos, y dependiendo de lo que se planee como se ira desglosando su investigación, información y conclusión. Algo primordial para lo que se necesita en esta planeación es establecer una misión, visión, valores, fijar objetivos a corto, mediano y largo plazo, entre otras. ¿Qué beneficios se pueden obtener al usarla correctamente? Puede planearse los objetivos, tiempos y estrategias con los que se va a trabajar y también los cuales se deberán construir en un cierto plazo. Una planeación debe venir desde arriba, es decir, la cabeza de la empresa, y aplica a todas y cada una de las áreas que la conforman. Para lograrlo habría que someter a la misma empresa a un análisis de capacidades, fortalezas y necesidades de forma interna. Posteriormente se deben analizar los componentes externos que pueden impactar a la empresa, por ejemplo, la economía, la inflación, la competencia, entre otras.
  3. 3. Planeación Estratégica Misión Visión Metas FODA Estrategias Refiere a un motivo o una razón de ser por parte de una organización, una empresa o una institución. Refiere a una imagen que la organización plantea a largo plazo sobre cómo espera que sea su futuro. Las metas son como los procesos que se deben seguir y terminar para poder llegar al objetivo. Una estrategia es un plan que especifica una serie de conceptos de los núcleos que tienen como fin la consecución de un determinado objetivo. Fortalezas y Debilidades Oportunidades y Amenazas Maximizar-Aumentar Minimizar-Disminuir Maximizar-Aprovechar Minimizar-Neutralizar
  4. 4. Conclusiones Como ya vimos la planeación estratégica debe seguirse siendo honestos sobre los recursos con los que se cuentan, la situación externa del medio donde se establecerá o se establece la empresa. También es muy importante que se forje una misión que será el propósito por el cual existe dicha empresa, así también como una visión sobre que se espera que se aprecie a futuro sobre la empresa y el impacto hacia el mundo pero mas que nada el impacto a los clientes. Basado en eso ahora se deberá manejar la estrategia donde se irán estructurando todas las bases y todo el control de la empresa para que se logre el objetivo que se ha planteado.
  5. 5. Bibliografia http://concepto.de/mision-y-vision/ http://es.slideshare.net/cadavid3/definicion-de-objetivosmetasacciones-y- tareas http://mktplanjc.blogspot.mx/2009/03/analisis-foda.html http://www.definicionabc.com/general/estrategia.php

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