Dans le cadre du start-up assembly, nous avons présenté une conférence pour expliquer qu'il ne faut pas être seul pour monter une start-up. C'est souvent une aventure de groupe et de soutiens diverses.

2. Monter sa start-up n’est
pas une course en
solitaire

3. Les grands principes d’une start-up

4. Ca part souvent d’une idée, d’un concept !

5. L’innovation peut être à différents niveaux :
- l’usage
- la technologie
- l’aspect collaboratif
- l’aspect participatif

6. Ce sont souvent :
- des entreprises à fort potentiel de croissance
- des entreprises qui se lancent souvent avec peu de
moyens
- des entreprises qui vont chercher des investisseurs,
business angels

7. A quel moment pensons-nous que notre idée est
bonne ?

8. Recherche sur la toile / magazines spécialisés pour
savoir si notre idée existe déjà

9. Si pas de concurrents :
- soit c’est l’idée du siècle
- soit c’est très inquiétant !

10. Si concurrents :
- bien délimiter son projet et voir ce que l’on
propose de mieux
- Si notre concurrent est trop gros, se poser la
question « puis-je lutter et m’imposer contre ce
géant déjà en place ? »

11. Pour qui est mon idée ? Concept ?

12. Se poser une première questions:
Quelle est ma cible ?
- B2B
- B2C

13. Si B2B
Est-ce que ma solution est assez pertinente pour
qu’ils aient envie de payer pour l’utiliser ?
Business to Business

14. Si B2C
- Quel est l’âge de ma cible ?
- Le sexe ?
- La CSP ?
Le profil de façon générale !
Business to Customers

15. Est-ce que mon idée répond à un vrai besoin ?

16. En parler à son entourage proche
(famille et amis)
pour avoir de premiers avis !

17. Prendre déjà la température mais aussi
préciser son idée
et
SURTOUT commencer à l’expliquer

18. Faut-il en parler ? Comment et à qui ?

19. OUI !!!!!
En parler c’est commencer déjà à protéger son
idée…
Mais ne pas en parler à quelqu’un qui pourrait
vous la voler !

20. Parler du concept général, ne pas forcément entrer
dans les détails !

21. Faut-il y aller seul ?

22. NON !
Travailler en équipe en start-up vous apporte de la
crédibilité et un gage de qualité !

23. Former une équipe est votre première force :
être capable de réunir du monde autour de votre
projet renforce sa pertinence !

24. Comment construire son équipe ?

25. De quelles compétences avez-vous besoin ?
- Développeurs ? Graphistes ?
- Designeurs web / objets ?
- Commerciaux ?
- Chef de projet ? Ergonomes ?
- Créateurs (bois, textiles, …)
- …

26. Utilisez votre réseau !
- Cherchez d’abord dans votre entourage proche
qui a les compétences requises et avec qui vous
vous voyez travailler / collaborer
- Mail / Facebook / Twitter

27. Utilisez les réseaux existants !
- Cantines numériques
- Speed Meeting
- Sites de mise en relation de (futurs) startupeurs
- Start-up weekend
- Conférences
- …

28. Chercher des investisseurs, financements

29. Il existe des bourses à la création d’entreprises
- Au local
- Au national

30. Mais aussi des concours
- Start-up contest
- Via le profil des membres de l’équipe
(par ex si il y a des étudiants)

31. En résumé,
FAITES-VOUS ACCOMPAGNER !

32. Expériences

33. Comment s’est montée B4wedding ?

34. Comment s’est montée EQwall ?