Présentation du mouvement BEEZ&CO et introduction au thème Performance

1. BEEZ&CO,
Le Business sous un autre regard
Édition 2015
Rentrée

2. Tu viens comme tu es.
c’est toi l’intervenant-participant!

3. Pourquoi BEEZ&CO?
• Se nourrir
• Prendre du temps pour réfléchir
• Découvrir des expériences différents
• Se confronter aux autres
• Prendre conscience
• Partager des expériences
• Générer des acteurs
• Amplifier des actions
• Accélérer le changement
• S’essayer au changement
• Expérimenter sans risque

4. BEEZ&CO, en 2015
BEEZ&CO
Pousser la réflexion &
faire émerger l’action du
changement
 Là où, je croise d’autres regards
(s’enrichir par la diversité du
collectif)
 Là où, j’expérimente ma propre
transformation (simulateur de
changement )
 Là où, s’observe et se cherche de
façon applicative le changement
(une autre méthode)

5. Les domaines de changement
BEEZ&CO
EDUCATION
Pédagogie
recherche
CULTURE
interculturel
Identité
TRANSFOR
MATION
DIGITALE
Business
données
DEVELOPPE
MENT
DURABLE
NOUVEAUX
BM
…

6. PARTICIPER
• LQDC, DOJO,
• LA JOURNÉE
BEEZ&CO
S’INSPIRER
• LA
GLOBOSPHERE,
L’&CO
• SLIDESHARE,
YOUTUBE
AGIR
• ITEEM
• IMAGINE
• TEDxLille
• #Barbares

7. Le Dojo
Le Dojo,
le lieu où on étudie, on cherche la voie
un lieu où on progresse
Mais le maître c’est nous ! Le « collectif
BEEZ&CO »
A toi Damien

8. Fil rouge
2012
La force de la
relation
génératrice de
valeurs
2013
E-CO-SYSTEMES,
organisations
créatrices de
valeur?
2014
Talent , Facteur
X!
2015
Performance ?

9. Edition 2015
• VOUS AVEZ DIT PERFORMANCE?
• OU SE CACHE LA CREATION DE VALEUR
AUJOUD’HUI ET DEMAIN?
Réfléchir à la performance (organisation
productive) invite à aborder la question de
création de valeurs et donc d’élargir sur la
question de la contribution (pair à pair) et de la
prospérité (vis à vis de l’individu)