Презентация компании KM Alliance "Кейсы со специалистами 50+" для семинара "Почему компаниям может быть выгодно брать на работу людей старше 50?" сообщества "Компании для всех возрастов" http://baba-deda.ru/

1. Кейс 1. British Petroleum
ситуация
• Производительность глубоководных
буровых бригад различна.
• Рабочие оптимизируют процесс.
• Знания не распространяются.
1

2. Кейс 1. British Petroleum
действие
• Компания организовала пилотный проект создания
системы управления знаниями.
• Собрали и систематизировали знания и сделали их
доступными для всех бригад.
2

3. Кейс 1. British Petroleum
результат
Результативность скважин возросла на 30-40 млн.
долларов.
3

4. Кейс 2. ConocoPhillips
ситуация
• После объединения компаний Conoco и Phillips
в 2002 г. руководство обнаружило, что при
слиянии исчезли многие неформализованные
связи между специалистами и знания о
высокоэффективных технических решениях.
• Люди, имеющие опыт работы более 20 лет,
должны были выйти на пенсию в ближайшие 5-
10 лет.
4

5. Кейс 2. ConocoPhillips
действия
• Внедрили практику использования Success Stories (рассказов об
успешной реализации);
• Учредили премию за обмен знаниями;
• Создали сообщества практиков (Networks of Excellence).
5

6. Кейс 2. ConocoPhillips
результат
«КонокоФиллипс» официально подтвердила получение более 2
млрд долларов расчётной экономии (чистых собственных средств)
за счёт использования обмена знаниями (менее чем за 4 года).
6