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Was ist (Active) Sourcing?
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3. Sourcing
ist
effiziente
systematische
Personal-
beschaffung
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4. Sourcing NICHT
ist
‚Herumgooglen‘
oder
‚auf gut Glück‘ finden
oder
irgendwen
einstellen
oder
irgendwann
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5. Sourcing ist den
passenden Kandidaten
gezielt
zu rekrutieren!
Regel 1
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Sourcing ist professionell
7. Personalmanagement
und Materialwirtschaft
haben einen wesentlichen
Unterschied
in ihrem Schwerpunkt:
Menschen und
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ihre Beziehungen
8. Sourcing ins Personalwesen
einzuführen erforderte
massive Veränderungen im
Beziehungsmanagement
zur Übertragung von Parallelen
Regel 2
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Sourcing ist Beziehungsmanagment
im WEB 2.0
9. Personalmanagement
und Materialwirtschaft
haben im Prozess
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viele Parallelen!
10. ‚Die Beschaffungsstrategie als
Teil der Materialwirtschaft eines
Unternehmens legt mittelfristig
die Verteilung der Beschaffung
von Gütern und Dienstleistungen
auf einzelne Lieferanten fest.‘
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11. ‚Die Beschaffungsstrategie als
Teil der Materialwirtschaft eines
Unternehmens legt mittelfristig
die Verteilung der Beschaffung
von Gütern und Dienstleistungen
auf einzelne Lieferanten fest.‘
Zentrales Ziel einer
Beschaffungsstrategie ist die
Sicherstellung der Versorgung des
Unternehmens mit allen nötigen
Mitteln. Dem gegenüber stehen
die damit verbundenen Kosten
und das wirtschaftliche Interesse
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der Unternehmung, diese Kosten
so gering wie möglich zu halten.
12. Der Prozess des
Materialbeschaffens heißt in
Englisch:
Procurement
Die Rolle desSourcings ist
die Beschaffung effizienter und
effektiver zu machen.
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13. Logische
Schlussfolgerung:
Der Prozess des Personalbeschaffens
heißt in Englisch:
Recruiting
Die Rolle desSourcings ist die
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Personal-Beschaffung effizienter und
effektiver zu machen.
14. Effizientes und effektives
Sourcing
geht nur
AKTIV
Regel 3
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Sourcing ist effizientes und
effektives Recruiting im WEB 2.0
15. Effizientes und effektives
Social Recruiting
= mehr Kandidaten +
= passendere Kandidaten +
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= schneller +
= einfacher +
= kostenreduzierend
16. Veränderung im Recruiting durch Social Media
CLASSIC RECRUITING SOCIAL MEDIA RECRUITING
FIND
ATTRACT
CONNECT
ENGAGE
RECRUIT
RECRUIT
RETAIN
RETAIN
Weiterentwickelt nach einer Idee von
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18. Suche nach dem RICHTIGEN Kandidaten
SOURCING
Passend
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Systematischer
Recruitingprozess
19. Vereinfachung
SOURCING
Aktiv
SOURCING Passend
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durch WEB 2.0 möglich!
20. Ziel
Durchschnittlich
Gut
Super
Passend
www.intercessio.de © 2013 20 Was ist Active Sourcing
Was heißt das praktisch?
21. professionelles
Sourcing = Recruiting
Das heißt
den‚War for Talents‘
gewinnen!
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22. Praktisch =
Einen Krieg
gewinnt man mit den
richtigen Waffen,
deren effektiven Einsatz,
durch die richtigen Personen
mit den richtigen Methoden
im richtigen Prozess.
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bzw. den Fachkräftemangel …
23. Waffen = Tools
Zum Beispiel
Suchmaschinen (Google, Bing) & richtige Kontaktpflege
Talentmanager von Xing
Talentfinder von LinkedIn
Videointerviews
Talentcommunities
Regel 4
www.intercessio.de © 2013 23 Was ist Active Sourcing
Sourcing ist der Einsatz geeigneter Tools
24. Quellen = Sources
Zum Beispiel
Jobbörsen
Open Web
Social Media
Datenbanken
Talentpools
Regel 5
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Sourcing ist der Einsatz
an geeigneten Orten / Quellen
25. Prozess & Methode
Zum Beispiel
Open-Web-Search
Profil-Mining
CV-Database-Mining
Boolsche Suche
Talentmining
Regel 6
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Sourcing ist der Einsatz passender
Methoden im geeigneten Prozess
26. EIN KURZ-BEISPIEL!
Die gezeigten Suchen wurden so am 7.04.2013 durchgeführt
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27. Beispiel: Java Entwickler, der Oracle- und GUI-Kenntnisse
mitbringt für München
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Tool: Xing-Erweiterte Suche Xing: Erweiterte Suche
Methode: Profil-Mining = 41 Ergebnisse
Gewußt wie und wo und was!
28. Beispiel: Java Entwickler, der Oracle- und GUI-Kenntnisse
mitbringt für München
Xing Talentmanager:
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Tool: Xing-Talentmanager Einfache Suche: = 46 Ergebnisse
Methode: Profil-Mining Suchradius: = 73 Ergebnisse
Gewußt wie und wo und was!
29. Beispiel: Java Entwickler, der Oracle- und GUI-Kenntnisse
mitbringt für München
www.intercessio.de © 2013 29 Was ist Active Sourcing
Tool: Xing-Talentmanager Xing Talentmanager:
Methode: Boolsche Suche Suchkette /Umkreis: = 120 Ergebnisse
Gewußt wie und wo und was!
30. Beispiel: Java Entwickler, der Oracle- und GUI-Kenntnisse
mitbringt für München
2012 im Februar :
Suchergebnis mit
genau dieser Suche in Xing
483
Auswirkungen des ‘War for Talents’
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Tool: Xing-Erweiterte Suche Xing – Erweiterte Suche:
Methode: Boolsche Suche Gleiche Suchkette = 118 Ergebnisse
Gewußt wie und wo und was!
31. Beispiel: Java Entwickler, der Oracle- und GUI-Kenntnisse
mitbringt für München
Erweiterte Suche
Einfache Suche
LinkedIn:
Einfache Suche: = 32 Ergebnisse
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Tool: LinkedIn-Erweiterte Suche Erweiterte Suche: = 289 Ergebnisse
Methode: Profil-Mining GRUND: Umkreissuche
Gewußt wie und wo und was!
32. Beispiel: Java Entwickler, der Oracle- und GUI-Kenntnisse
mitbringt für München
Deutsches LinkedIn
US-LinkedIn
Tool: Google-Suche Deutsche Google Suche
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Methode: Boolsche Suche Deutsches LinkedIn: = 256 Ergebnisse
X-Ray / Röntgentechnik US-LinkedIn: = 3.010 Ergebnisse
Gewußt wie und wo und was!
33. Beispiel: Java Entwickler, der Oracle- und GUI-Kenntnisse
mitbringt für München
US-LinkedIn
Tool: Google-Suche
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Methode: Boolsche Suche US-Google Suche
X-Ray / Röntgentechnik US-LinkedIn: = 4.260 Ergebnisse
Gewußt wie und wo und was!
34. Beispiel: Java Entwickler, der Oracle- und GUI-Kenntnisse
mitbringt für München
Kurze, sehr einfache Suchkette – minimale Filterung!!!
Was? Lebenslauf OR "CV" OR "Curriculum Vitae" OR "Resume")
Keywords Java: OR "JEE" …
Wo? "München" OR …
Keine Stellenanzeigen -jobs -job ...
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Tool: Google-Suche
Methode: Talentmining
Gewußt wie und wo und was!
36. SOURCING
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Sie möchten mehr lernen?
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Einfach Talente finden!
37. Trainingstermine unter www.intercessio.de
Unsere Seminare & Webinare
Sag es mir, und ich werde es vergessen,
Ihr Plus
Zeige es mir, und ich werde es vielleicht behalten.
Ihr Plus
Lass es mich tun, und ich werde es können!
Konfuzius
Feedback einer Seminarteilnehmerin (Sourcing-Seminar):
‚ Ab dem Zeitpunkt, wo wir gemeinsam
online gegangen sind, habe ich es verstanden!‘
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38. Trainings:
Sourcing & Talentmining Basics (1Tag)
Erfolgreich Kandidaten im Web 2.0 suchen, finden und auswählen
Google+-Recruiting: (1Tag)
Google+ und das Google-Universum für Personaler
DAS unverzichtbare Netzwerk und Web-Universum für Human Resource und Personalsuche
Going Social für Personaler - Basics (1Tag)
Möglichkeiten und Chancen des Web 2.0 für Personaler, die wesentlichen Fachbegriffe und die
wichtigsten Medien vor.
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Nächstes Dienstags-Webinar
Recruiter - die modernen Ritter der Tafelrunde
im 'War for Talents' ! Welche Waffen müssen
sie beherrschen?
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