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Bien travailler avec vos comités,
élaborer le contenu de vos événements
     et trouver vos conférenciers
         avec ou sans budget!

     Présentation du 22 novembre 2011 aux membres de la SCDA
                        par Brigitte Laguë, Caé
       Coordonnatrice, Organisation d’événements et logistiques
NOS BUDGETS

ACTIVITÉS ET ÉVÉNEMENTS

         =0   $
EXCÉDENT DES REVENUS

  SUR LES DÉPENSES

   INDISPENSABLE
RÉSULTATS
     POUR L’ANNÉE 2011

• Plus de 350 000 $ en revenus de
  partenariats;
• Près de 200 000 $ en revenus nets;
• Plus de 2000 participants.
NOS OBJECTIFS

• Répondre aux besoins de notre clientèle;
• Offrir toujours plus avec moins;
• Nous distinguer.
Quelle est notre recette
   pour nous distinguer
    et justifier nos prix
afin d’assurer la pérennité
   de notre association?
• Nous sommes à l’écoute de nos membres;

• Nous analysons les sondages de chacune
  de nos activités et de chacun de nos
  événements;
• Nous nous impliquons et travaillons avec
  nos membres bénévoles;

• Nous analysons ce que font nos
  compétiteurs pour ne pas organiser les
  mêmes activités, aux mêmes dates, dans
  les mêmes lieux, etc.;
• Nous jouons notre carte séduction auprès
  des fournisseurs et partenaires
  (commanditaires) en tant que « plus grand
  regroupement d’entreprises de transport
  de marchandises au Québec ».
Nous sensibilisons nos membres
transporteurs et fournisseurs à l’effet que
     chaque dollar dépensé à l’ACQ


                  =
 UN RETOUR À NOTRE INDUSTRIE
Le Comité directeur du Congrès annuel


• Le Comité directeur du Congrès annuel de
  l’Association du camionnage du Québec est
  un Comité permanent relevant directement
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Le Comité directeur a pour mandat :

• de conseiller les administrateurs quant au contenu du Congrès
  (orientation, programmation, programme de formation, activités
  sociales, déroulement des activités, etc.), afin de rassembler le
  plus grand nombre de dirigeants de l’industrie;

• d’élaborer et d’implanter les stratégies promotionnelles
  (marketing) du Congrès, afin d’assurer une visibilité dans
  l’ensemble de l’industrie du transport routier des marchandises;

• de veiller à ce que les revenus nets du Congrès soient
  conformes au budget défini par le Conseil.
Mandat de la permanence:

• Sous l’autorité du président-directeur
  général et en collaboration avec les
  membres du Comité directeur, les employés
  de la permanence s’acquittent des tâches
  dans le cadre des fonctions qui leur sont
  dévolues.
Votre imagination est votre seule limite .

              Prévoyez
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          pour la réalisation
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Révisée lague - scda 22 novembre 2011

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Révisée lague - scda 22 novembre 2011

  • 1. Bien travailler avec vos comités, élaborer le contenu de vos événements et trouver vos conférenciers avec ou sans budget! Présentation du 22 novembre 2011 aux membres de la SCDA par Brigitte Laguë, Caé Coordonnatrice, Organisation d’événements et logistiques
  • 2.
  • 3. NOS BUDGETS ACTIVITÉS ET ÉVÉNEMENTS =0 $
  • 4. EXCÉDENT DES REVENUS SUR LES DÉPENSES INDISPENSABLE
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11. RÉSULTATS POUR L’ANNÉE 2011 • Plus de 350 000 $ en revenus de partenariats; • Près de 200 000 $ en revenus nets; • Plus de 2000 participants.
  • 12. NOS OBJECTIFS • Répondre aux besoins de notre clientèle; • Offrir toujours plus avec moins; • Nous distinguer.
  • 13. Quelle est notre recette pour nous distinguer et justifier nos prix afin d’assurer la pérennité de notre association?
  • 14. • Nous sommes à l’écoute de nos membres; • Nous analysons les sondages de chacune de nos activités et de chacun de nos événements;
  • 15. • Nous nous impliquons et travaillons avec nos membres bénévoles; • Nous analysons ce que font nos compétiteurs pour ne pas organiser les mêmes activités, aux mêmes dates, dans les mêmes lieux, etc.;
  • 16. • Nous jouons notre carte séduction auprès des fournisseurs et partenaires (commanditaires) en tant que « plus grand regroupement d’entreprises de transport de marchandises au Québec ».
  • 17. Nous sensibilisons nos membres transporteurs et fournisseurs à l’effet que chaque dollar dépensé à l’ACQ = UN RETOUR À NOTRE INDUSTRIE
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21. Le Comité directeur du Congrès annuel • Le Comité directeur du Congrès annuel de l’Association du camionnage du Québec est un Comité permanent relevant directement du Conseil d’administration.
  • 22. Le Comité directeur a pour mandat : • de conseiller les administrateurs quant au contenu du Congrès (orientation, programmation, programme de formation, activités sociales, déroulement des activités, etc.), afin de rassembler le plus grand nombre de dirigeants de l’industrie; • d’élaborer et d’implanter les stratégies promotionnelles (marketing) du Congrès, afin d’assurer une visibilité dans l’ensemble de l’industrie du transport routier des marchandises; • de veiller à ce que les revenus nets du Congrès soient conformes au budget défini par le Conseil.
  • 23. Mandat de la permanence: • Sous l’autorité du président-directeur général et en collaboration avec les membres du Comité directeur, les employés de la permanence s’acquittent des tâches dans le cadre des fonctions qui leur sont dévolues.
  • 24.
  • 25.
  • 26. Votre imagination est votre seule limite . Prévoyez une période de temps à l’avance pour la réalisation de vos activités et événements. Le temps est garant du succès de vos efforts!