Nos consultants créent de la valeur pour + de 100 grands comptes dans les secteurs de la Banque, de l'Assurance, des Télécoms, de l'Industrie et des Services. L'expertise métier de chacune des 8 filiales du cabinet font de Beijaflore moins un généraliste qu'un multispécialiste de son secteur :
- YKems accompagne les grands comptes de l’industrie dans la définition de leurs stratégies
- Headlink Partners conseille les DG des grands comptes dans la conduite de leurs programmes stratégiques avec de forts impacts sur le compte de résultats
- Beijaflore Management SI guide les DSI pour mettre en œuvre leurs stratégies, transformer leurs organisations et améliorer leurs processus, sécuriser et optimiser la qualité de leur service
- Beijaflore Marketing & Innovation accompagne les acteurs des télécoms et grands comptes dans leurs projets marketing, depuis la stratégie jusqu’à la commercialisation
- Beijaflore BancAssurance accompagne les établissements bancaires, les assurances et les mutuelles sur l’ensemble de leurs métiers, avec des missions d’optimisation des processus métiers, de pilotage et de coordination SI
- Beijaflore Services & Industries accompagne les directions métier et les DSI des acteurs S&I en conseil métier (refonte de processus & organisation), pilotage de projets, déploiements, conduite du changement
- Beijaflore Bruxelles guide les directions métier et les DSI de tous secteurs dans la recherche de performance de leurs process et d'optimisation SI
- Beijaflore Zurich accompagne les grands comptes en conseil métier et en assistance à maîtrise d’ouvrage.
2. Un cabinet de conseil en management
et systèmes d’information
qui accompagne les directions métiers et les directions des
systèmes d’information des grands comptes dans leurs projets
d’évolution.
Parce que la performance des entreprises repose autant sur leur
cœur de métier que sur leur performance IT, Beijaflore allie les
compétences sectorielles à la maîtrise des technologies pour aider
ses clients à gagner en performance et en compétitivité.
3. Une expertise conseil complète
du pilotage des programmes stratégiques auprès des
directions générales au déploiement de projets.
4. Une ambition. Créé en 2000, le groupe compte
aujourd’hui 850 collaborateurs en France, en Suisse , en
Belgique et au Luxembourg.
Son objectif est de devenir un des premiers cabinets de
conseil français présent sur le marché national et en
Europe.
6. Nos métiers
Stratégie
Stratégie de croissance /
analyse concurrentielle /
planification stratégique
Stratégie opérationnelle
Mise en œuvre opérationnelle de
la stratégie clients
Innovation télécoms & médias
Développement, marketing et intégration des nouveaux moyens de
télécommunications
Conseil auprès des DSI
Gouvernance, performance, architecture et sécurité
des systèmes d’information
Conseil SI métier & AMOA
Gestion des projets SI applicatifs en ligne avec les exigences métiers
7. • Agroalimentaire
• Assurance
• Banque de détail
• Banque d’investissement
• Collectivités
• Distribution
• Energie & Utilities
• Industries
• Médias
• Services
• Télécoms
• Transports
Secteurs
d’intervention
Services 22%
Télécoms 28%
Banque / Assurance 36%
Industrie 14%
AIG, Allianz, Groupe Axa, Banque Postale, BNP Paribas,
BPCE, Caisse des Dépôts et Consignations, Calyon, CNP,
Euroclear, Fortis, Generali, ING, Société Générale, UBS…
Axione, Belgacom, Bouygues Télécom, Canal+, Ericsson,
France Télévisions, Huawei, M6, Mobistar, Motorola, Nec,
Nokia, Orange, Proximus, SFR, Skynet, TF1, Vodafone, Voo…
Air France, Carrefour, Danone, EDF, Eiffage, Electrabel,
Fluxys, GDF Suez, Lafarge, LVMH, Merck MSD, L’Oréal,
Pfizer, PSA, RATP, Saint-Gobain, SNCF, Technip, Thalys,
Veolia…
+ de 100 grands comptes
9. CONSULTANTS
Consultant – Consultant Senior
MANAGERS
Manager – Manager Senior – Principal – Vice President
Mener des missions
Opérationnelles
Acquérir le savoir-faire
Conseil
Instaurer une relation
positive avec ses face
off clients
Etre à l’écoute
d’opportunités
business dans son
périmètre mission
Construire une relation
forte avec ses face off
clients et être force de
Proposition
Formaliser une partie
des propositions
Commerciales
Transmettre les
compétences clés
d’un consultant en
mission
Identifier et remonter
à son management les
opportunités business
en dehors du périmètre
Minimum
Rayonner au-delà du
périmètre de sa mission
Porter la responsabilité
de la mission pour le
client et le cabinet
Porter l’image du
cabinet, développer
un réseau
Porter
commercialement
une offre
Savoir soutenir
une proposition
commerciale
Etre un expert
reconnu de ses
clients
Etre
commercialement
responsable
d’une offre
Enrichir sa culture
conseil : formation,
presse, conférences,
groupe d’experts
Animer des
conférences, des
débats
Encadrer des consultants
juniors, rédiger des white
papers, des tribunes dans
la presse
Prendre le lead de
chantiers internes
Répondre aux
appels d’offres
Faire de la veille
marché
Porter un objectif
de
développement
PROGRESSER
EN METIER
Développer
un savoir-faire métier
PROGRESSER
HORS METIER
Participer activer au
développement du
cabinet
Un parcours
structuré
11. Partager
le savoir
Des cycles de formation dispensés par des experts internes ou par des
partenaires qui visent à développer l’expertise conseil, l’expertise
métier et le management.
Des formations mises en place dans le contexte d'une
mission et/ou de demandes formulées par la gestion des carrières
Un portail e-learning vous donnant accès à des parcours de formation
opérationnels et interactifs que vous pouvez suivre à tout moment et
selon le rythme que vous souhaitez.
Centres de knowledge management et de R&D sur les
problématiques stratégiques de nos clients :
organisation, finance, marketing & innovation, SI
Des sujets métiers, technologiques, marché, sociétaux sous des formats
variés - témoignage, face à face, atelier...
Conférences / Jeudis de Beijaflore
Formations collectives
Formations individuelles
e-learning Campus
B-Communities