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1. INTEGRANTES: ERIKA CARVAJAL
BELEN MANTUANO
MARYLIN MONCAYO

3. 
Definición de los
objetivos.
 Los objetivos estarán
definidos al comienzo
para identificar las
responsabilidades del
equipo de desarrollo y
serán revisados durante
el proyecto.
Descomposición de las
actividades.
 Con este diagrama el
jefe de proyecto
aumenta su capacidad
de supervisión de los
trabajos.

4. 
Relación entre las
actividades.
 Normalmente el
conjunto de actividades
de un proyecto suelen
estar relacionadas entre
sí.
Estimación de tiempos y
restricciones
 Las estimaciones de
tiempo se centran
especialmente en el
tiempo requerido para
finalizar una actividad
y suelen estar basadas
en la experiencia en
proyectos similares.

5. 
Ajuste del programa de
tiempos a las restricciones del
proyecto.
 Básicamente es preciso
calcular la duración total del
proyecto partiendo de la
duración correspondiente a
cada una de las actividades
que lo forman.
Organización del equipo
y asignación de recursos.
 Se hace imprescindible
organizar al equipo con una
asignación de recursos
ajustada en el tiempo a
determinadas actividades.

6. 
Revisión del
Calendario
 Una vez elaborado el proyecto
es preciso hacer una revisión
del calendario para determinar
si es realista. Se deben
comprobar si los criterios
adoptados (tanto en la
estimación de tiempos como de
costes) son razonables y
realistas.

7. 
GESTION DE COMPROMISOS

8. 
DIAGRAMA DE HITOS

9. 
DIAGRAMA DE GANTT