Belsoft Best Practice - Microsoft TMG: Einfacher Umstieg auf Sophos

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Betriebswirtschaftliche Betrachtung
Urs Bühler

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Belsoft Best Practice – 18.06.2014
Was gehört zu einer betriebswirtschaftlichen Betrachtung?
 Nutzen
 Kosten (Investitionen, Betrieb, Aufwand, Folgekosten, Support, etc.)
 Risiken (Technologie, Stabilität, Flexibilität, Qualität, Sicherheit, Hersteller, etc.)
 Nachhaltigkeit (Standards, Entwicklungskonstanz, Investitionsschutz, etc.)

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Was gehört zu einer betriebswirtschaftlichen Betrachtung?
«Nutzen»
 Wunschvorstellung
 100% TMG Funktionalität
 100% Sicherheit
 Realität
 9x% TMG Funktionalität (Sharepoint)
 Erhöhung des Sicherheit-Niveaus
 Verhinderung eines Schadens
Aquaplaning dank neuem Reifen verhindert?

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Was gehört zu einer betriebswirtschaftlichen Betrachtung?
 Nutzen
 Kosten (Investitionen, Betrieb, Aufwand, Folgekosten, Support, etc.)
 Risiken (Technologie, Stabilität, Flexibilität, Qualität, Sicherheit, Hersteller, etc.)
 Nachhaltigkeit (Standards, Entwicklungskonstanz, Investitionsschutz, etc.)

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Was gehört zu einer betriebswirtschaftlichen Betrachtung?
«Kosten»
 Allgemein
’’Best of breed’’ Ansatz
 Mehrere Hersteller
 Verschiedene Unternehmensphilosophien
 Mehrere und unterschiedliche Lizenzmodelle, Rabattsysteme, Laufzeiten
►Vorteile
 Für jeden Fall «perfekte» Lösung
►Nachteile
 Asset-Management Aufwände
 Inkompatibilitäten der verschiedenen Produkte/Hersteller untereinander
 höhere Kosten

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Was gehört zu einer betriebswirtschaftlichen Betrachtung?
«Kosten»
 Allgemein
Single Vendor
 Eine Lösung aus einem Guss
 Eine Support-Anlaufstelle
 Ein Vertrag / Lizenzmodell / Rabatt-System
►Vorteile
 Aufeinander abgestimmte Komponenten, integrierte Management-Konsole,
deckt auch allfällige Schlupflöcher zwischen einzelnen Modulen ab.
►Nachteile
 Abstriche bei den Funktionen, ev. ist nicht jedes Feature wie gewünscht
abgedeckt.

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Was gehört zu einer betriebswirtschaftlichen Betrachtung?
«Kosten»
 Investitionen
 Betrieb
 Aufwand
 Folgekosten
 Support

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Was gehört zu einer betriebswirtschaftlichen Betrachtung?
 Nutzen
 Kosten (Investitionen, Betrieb, Aufwand, Folgekosten, Support, etc.)
 Risiken (Technologie, Stabilität, Flexibilität, Qualität, Sicherheit, Hersteller, etc.)
 Nachhaltigkeit (Standards, Entwicklungskonstanz, Investitionsschutz, etc.)

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Was gehört zu einer betriebswirtschaftlichen Betrachtung?
«Risiken»
 Technologie
 Stabilität
 Flexibilität
 Qualität
 Hersteller

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Was gehört zu einer betriebswirtschaftlichen Betrachtung?
«Risiken»
 Technologie
 Stabilität
 Flexibilität
 Qualität
 Hersteller
• Verfügt der Hersteller über die richtige
Technologie - heute und morgen?
• Schafft er es Schritt zu halten?
• Ist sein R&D Budget genug gross?

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Was gehört zu einer betriebswirtschaftlichen Betrachtung?
«Risiken»
 Technologie
 Stabilität
 Flexibilität
 Qualität
 Hersteller
• Sophos ist seit mehr als 25 Jahren aktiv in
diesem Markt tätig
• Als global tätiges Unternehmen unter den
Top-3 fest etabliert
• Gesunde Finanzlage

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Was gehört zu einer betriebswirtschaftlichen Betrachtung?
«Risiken»
 Technologie
 Stabilität
 Flexibilität
 Qualität
 Hersteller
• Unterstützt alle Betriebssysteme
• Umfassendes Lösungsportfolio
(Endpoint Security, E-Mail Security, Web-
Security, Mobile-Security, NAC, Firewalls)
• Reagiert auf neue Marktbedürfnisse (z.B.
Mobile-Security)

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Was gehört zu einer betriebswirtschaftlichen Betrachtung?
«Risiken»
 Technologie
 Stabilität
 Flexibilität
 Qualität
 Hersteller
‘’ Sophos’ Vision und Engagement bei
Forschung und Entwicklung sowie strengste
Qualitätskontrollen sind Grundlage unseres
Erfolgs und alljährlichen starken Wachstums
sowie höchster Kundenzufriedenheit in der
Branche.’’
Zitat aus dem Unternehmensprofil

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Was gehört zu einer betriebswirtschaftlichen Betrachtung?
«Risiken»
 Technologie
 Stabilität
 Flexibilität
 Qualität
 Hersteller
• Seit mehr als 25 Jahren in dieser Branche
tätigt
• Klarer Fokus, klare Strategie
• Mehr als 200 Millionen Nutzer in über 150
Ländern
• Permanentes Wachstum (ca 50% pro Jahr)
• Gut gefüllte ‘’Porto-Kasse’’ (Aquisitionen wie
Utimaco, Astaro und andere Firmen)

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Was gehört zu einer betriebswirtschaftlichen Betrachtung?
 Nutzen
 Kosten (Investitionen, Betrieb, Aufwand, Folgekosten, Support, etc.)
 Risiken (Technologie, Stabilität, Flexibilität, Qualität, Sicherheit, Hersteller, etc.)
 Nachhaltigkeit (Standards, Entwicklungskonstanz, Investitionsschutz, etc.)

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Was gehört zu einer betriebswirtschaftlichen Betrachtung?
«Nachhaltigkeit»
 Standards
 Entwicklungskonstanz
 Investitionsschutz

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Was gehört zu einer betriebswirtschaftlichen Betrachtung?
«Fazit»
 Philosophie:
- Best-of-breed oder Single-Vendor Ansatz
 Umfassendes Lösungsportfolio
 Qualität und Nachhaltigkeit

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Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit.
urs.buehler@belsoft.ch
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