Hvordan håndterere vi agile udvikling i projekter med afhængigheder og mange teams. Inspiration fra Lean Construction har ledt til en ny metode, der tager højde for den kompleksitet agil udvikling ikke er så godt gearet til at håndtere
15. Anti planning Cost Total cost Optimal planning horizon Cost of wrong plans Cost of “unpreparedness" Planning Horizon
16. Et eksempel Udviklingaf SAS Web Report Studio 3-4 teams fuldtidspåprojektet 4-6 teams underleverandører
17.
18. Quotes “Delivering software in this company is like kicking a dead whale along a beach” “It is with software development as politics and sausages – you should not know how they are made” “I give the squeaking wheel all the grease”
19.
20. Hvorkan vi lærenoget? Store komplekseprojekter Byggeri Lean Construction Last Planner Teleindustrien Erfaringerfra Ericsson Product Anatomy
31. Opsummering Gørfølgende: Lav en fællesoverordnet plan Løbendeplanlægsundeaktiviteter 2-6 ugerudifremtiden Mål PPC, indbygkonstantforbedring Skab interface til de enkelte teams proces
32. Hvemer vi? BestBrains Konsulenthus med specialeiagiludvikling 10 partnere Teknik & Proces Bent Jensen Agiludviklingsiden 2000