Resumen de ponencia presentada por Blackberry&Cross (http://www.bbcross.com) acerca de la LEAN (LEAN Six Sigma) en un contexto de sostenibilidad, conservación y mejor manejo de recursos ambientales, como parte integral de la gestión de mejoramiento continuo. Se mencionan errores o contradicciones encontrados en investigación de campo.
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4
Evolución Sistemas de Mejoramiento
Continuo
1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020
PDCA
PDSA
Kaizen
TPS
ISO-
9000
TQM
Seis
Sigma
LEAN
Seis
Sigma
Reingenierí
a
LSS
Innovación+
LSS +
Green +
RSE
JIT
Figura elaborada por Blackberry&Cross®-2007. Las fechas no son exactas. Se utiliza como una figura ilustrativa.
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“Hay muy poca diferencia entre
Lean y Seis Sigma y cualquier
persona que piense diferente, está muy
confundido”.Vince Fayad
32. Sistema de Medición
“Verde” & LEAN
Emisiones de Carbono
(Carbono Neutral)
Emisiones al Aire
(Protocolo GHG)
Desecho de Agua
(Agua Neutral)
Desecho sólido
generado
Reciclaje
(como Porcentaje)
33. Entonces
Considerar las equivalencias
de ahorros y mejoras en
términos de indicadores
“Verdes”.
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36. MUDA reformulado (Green)
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Agua En producción, empleados, tratamiento
Electricidad Creado no-renovable Vs. renovable
Gas & Combustible Solar, eólica…
Materiales no procesados Explotación de recursos
Emisiones VOC, mayores contaminantes EPA
Uso de Producto Desecho, empaque, contenedores, W.A.
Materias Primas Sobreproceso, sobreproducción, inventario
SubProductos Toxinas, bio-riesgos,
37. Es un indicador más…
• Reducción Costos
• Ahorros
• Disminución desperdicio
• Productividad
• Impacto Ambiental
• Seguridad Ocupacional
• RSE
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38. “Creo que la diferencia entre una empresa buena
y una grandiosa es esta:
Una buena compañía entrega productos y
servicios excelentes;
una empresa grandiosa entrega productos y
servicios excelentes y se esfuerza por hacer del
mundo un mejor lugar”
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Wlliam Clay Ford Jr.
39. • Referencias
• Blackberry&Cross
• Quality Progress, Green = Green, Febrero 2004
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• Todos los logotipos,
nombres, marcas y
símbolos distintivos
pertenecen a sus
respectivos dueños.
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