1. Bodensee-Forum Personalmanagement
Workshop II
Organisationsgestaltung im Spannungsfeld von
Flexibilisierung und Stabilität
Referenten:
Axel Ahammer, MAN München
Harald Dörler, OMICRON electronics Klaus
Dr. Ulrich Stephany, BMW München
Moderation:
Dr. Oliver Strohm, iafob Zürich

2. Agenda
 Einordnung des Workshops sowie kurze thematische Einführung
 Praxisinputs I, II, III
inkl. kurze Einordnung durch die Teilnehmenden sowie Nachfragen
 Thesenorientierte Reflexion und Diskussion der Praxisinputs
 Schlussfolgerungen, Fazit, Erkenntnisse
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3. Relevante Gestaltungsdimensionen
Strategie
Grundsätzliche Ausrichtung der
Organisation
(Selbstverständnis, Ziele, Produkt-Markt-
Ausrichtung, Ressourcenallokation, etc.)
Struktur Kultur
Relativ dauerhafte Grundordnung gemeinsam getragene
innerhalb der Organisation Grundannahmen
(Organisations- und Führungsstrukturen, Werte, Normen und
Organisationseinheiten, Prozesse, Verhaltensweisen
Technikeinsatz, etc.)
Organisationsentwicklungsprozesse
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4. Ausgewählte Spannungsfelder in der Organisations-
gestaltung
Zentralisierung Dezentralisierung
Funktionale Logik Prozess-Logik
Standardisierung Selbstregulation
Spezialisierte Funktionen Generalistische Funktionen
und Arbeitsrollen und Arbeitsrollen
Temporäre Organisations-
Stabile Strukturen
formen
‚Der Mensch ist ‚Der Mensch ist
Mittel.‘ Mittelpunkt.‘
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5. Motivations- und leistungsförderliche Organisations- und
Führungsprinzipien
Funktionale
Prozessintegration
Arbeitsteilung
Flache
Hierarchie
Führungsstrukturen
FachspezialistInnen FachgeneralistInnen
Regelsteuerung Handlungsspielräume
Einzelarbeitsplätze und Selbstregulierte
-funktionen Teams
Funktionsorientierte Kompetenz- und leistungs-
Entlohnung orientierte Anreizsysteme
Strikte(r) Flexible Arbeits-
Arbeitszeiten und Arbeitsort modelle
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6. Exemplarische Spannungsfelder im
Veränderungsmanagement
Top-Down-Entscheide Bottom-up-Orientierung
Kontinuierliche
Musterbruch
Entwicklungsschritte
‚Speed‘ Gemässigtes Tempo
In einer In der Linien-
Projektorganisation organisation
Fremdbestimmt Selbstbestimmt
Sachlogik Interesselogik
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