Vous êtes manager et vous souhaitez rendre votre entreprise plus agile et innovante ? Voici un petit guide pour mettre en place une culture d’entreprise propice à l’innovation en 6 mois top chrono !

1. Six mois pour développer votre Culture innovation !

2. Grâce à ce guide, vous avez quelques outils pour créer une culture
innovation et entretenir un terreau fertile.
Appliquez le principe des micro-changements à haute fréquence : il vaut
mieux faire un petit pas chaque jour, qu’une grande révolution.
N’oubliez pas que la clé est la communication : diffusez, écoutez, échangez,
laissez l’info circuler !
Le petit mot de l’équipe

3. Jour 1
Lisez cette présentation
et laissez reposer les
idées jusqu’à demain !

4. Jour 2
Convoquez le DRH et le directeur de
l’innovation (DI).
Définissez ensemble clairement
l’objectif à atteindre ainsi que les valeurs
de votre entreprise et de vos collaborateurs.
Echangez, débattez, hiérarchisez,
sélectionnez !

5. Jour 5
Avec le DRH et le DI, aplanissez la
pyramide managériale. Chacun des
membres des équipes doit se sentir
impliqué, responsabilisé et écouté.
Forcez vous à avoir le moins de niveaux
hiérarchiques possibles. Si vous avez encore
des équipes de moins de 5 ou 6 managés
pour un manageur, recommencez. Cela
favorisera la circulation informelle et rapide
de l’information.

6. Semaine 2Réunissez tous vos manageurs pour leur faire part
du projet de transformation de l’entreprise.
Lancez la transformation et encouragez
l’agilité.
Fixez le cap et impulsez le changement, mais
laissez vos collaborateurs déterminer les
modalités de mise en œuvre. Organisez des
ateliers participatifs avec les manageurs pour
imaginer les nouveaux modes de fonctionnement.
N’hésitez pas à faire une v0, v1, v2, etc.
Mobilisez, impliquez, échangez !

7. Mois 2Convoquez toute l’entreprise pour communiquer
sur la transformation. Matérialisez le projet en
organisant une collecte d’idées innovantes
(boîtes à idées physiques ou digitales) : étudiez les
propositions et communiquez au maximum sur les
idées retenues.
Créez des espaces ouverts et des lieux
d’échange. Au-delà de la sempiternelle machine à
café, soyez imaginatifs : canapés, babyfoot… Tout
est bon pour mélanger les équipes et favoriser le
tissage de liens entre les salariés !

8. Mois 3 et 4
Inspirez vos équipes avec du brain food. Votre
rôle est de provoquer cette étincelle
d’inspiration.
Abonnez TOUS vos collaborateurs à une veille
prospective large pour oxygéner leurs
réflexions et les informer de ce qui émerge aux
quatre coins de la planète. L’idée est de proposer
à vos employés un champ d’informations et
d’innovations qu’ils pourront « butiner ».

9. Mois 5Avec le RH et le DI :
Mettez en place une politique RH novatrice et en
phase avec le projet global. Créez des formations
aux méthodes d’innovations inspirées des
entreprises agiles (start-up,…). Constituez des
groupes de participants mixtes (junior-senior,
homme-femme,…).
Valorisez l’échec ! Il est souvent source
d’innovation. Mettez en place une démarche
d’apprentissage systématique à la fin de chaque
projet en partageant l’analyse des erreurs.

10. Mois 6
Donnez du temps à vos salariés ! Sans cette étape, il
vous sera impossible de rendre cet écosystème fertile
aux idées !
Faites le tri dans les projets, et assumez la disparition
des moins intéressants pour l’entreprise. Réutilisez le
temps gagné pour favoriser l’initiative et laissez vos
employés choisir leur activité sur 10% de leur
temps.

11. Ça fait peur ? Oui.
Ça fonctionne ? Oui, aussi !

12. boomer.fr
3, rue Aumont Thiéville
75017 Paris
Téléphone : + 33 1 84 86 10 62
Email : contact@boomer.fr

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