Delivering business intelligence - Rava
•Descargar como PPT, PDF•
0 recomendaciones•154 vistas
IT Event 2011 Spring
![Розробка бізнес-аналітики Аудиторія: розробники Ростислав Рава , 2011 [email_address]](https://image.slidesharecdn.com/deliveringbusinessintelligence-rava-110622211311-phpapp02/85/delivering-business-intelligence-rava-1-320.jpg)
![Зміст ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
Recomendados
Recomendados
Más contenido relacionado
Destacado
Destacado (12)
Similar a Delivering business intelligence - Rava
Similar a Delivering business intelligence - Rava (20)
Delivering business intelligence - Rava
- 1. Розробка бізнес-аналітики Аудиторія: розробники Ростислав Рава , 2011 [email_address]
- 11. Бізнес-аналітика на різних рівнях
- 12. Визначеня цілі на рівні організації Довготривалі цілі Короткотривалі цілі Повсякденні цілі Керівники верхньої ланки Керівники середньої ланки Менеджери і керіники груп
- 13. Конкретні міри на кожному рівні організації Максимально узагальнені KPI- показники Агреговані дані з деталізацією Детальні дані Керівники верхньої ланки Керівники середньої ланки Менеджери і керіники груп
- 14. Терміни отримання базової і зворотньої інформації Запізнення не грає ролі Запізнення на тиждень-місяць Запізнення на годину-день Керівники верхньої ланки Керівники середньої ланки Менеджери і керіники груп
- 17. Існуючі системи Бізнес-аналітика для компанії ITEvent Система обробки анкет учасників Система бухгалтерського обліку Соціальні мережі Система реєстрації користувачів Система опитувань
- 20. Схема зірка
- 23. Куб KPI
- 25. Запитання?
Notas del editor
- Життя наповнене рішеннями. Зїсти на обід стейк з картоплею чи салат з макаронами ? Подарувати своїй половині квіти чи порохотяг ? Вкласти гроші отримані за додаткову роботу в справу чи витратити їх на відпочинок? Прийти на дану доповідь чи сидіти вдома і дивитись мультфільми? (Ось вам перші приклади застосування бізнес-аналітики: прийдіть на дану доповідь!) Перший крок в ефективному прийнятті рішень – це визначення конкретних, вимірюваних цілей. Як тільки цілі виставлені, необхідно надати точну і користну інформацію, котра служитиме основою для прийняття рішень. Своєчасніть поступлення базової і зворотньої інформації – виключно важливий фактор. Процес отримання і розпреділення цієї інформації здійснюється за допомогою бізнес-аналітики.
- Рішення, котрі ми приймаємо, можуть повпливати на все наше життя. Навіть самі, здавалось би, прості рішення в далекій перспективі можуть призвести до серйозних наслідків. А все тому що ключ до успіху в житті – прийняття вірних рішень!
- Як і в особистому житті, ключ до успіху організації – прийняття вірних рішень. Прийняття рішень повинно бути ефективним!
- Хто повинен приймати рішення в організації? На перший погляд може здатися, що особою, відповідальною за ефективне прийняття рішень є тільки людина нагорі – керуючий, президент, чи виконавчий директор. Якщо він буде приймати правильні стратегічні рішення організація приречена на успіх! Нажаль, все не так просто. Історія містить безмежну кількість прикладів того, як бездоганні задуми сходили на нівець через невірні рішення, приняті тими, хто відповідав за їх реалізацію. Тільки ефективне прийняття рішень на всіх рівнях веде до успіху.
- Базова інформація служить основою для конкретного рішення в ході його прийняття. Зворотня інформація використовується для оцінки ефективності конкретного рішення після того, як воно було прийняте.
- Базова інформація служить основою для конкретного рішення в ході його прийняття. Зворотня інформація використовується для оцінки ефективності конкретного рішення після того, як воно було прийняте.
- Ключові індикатори продуктивності ( Key Performance Indicators, KPI) – це міри високої степені узагальнення, призначені для швидкої оцінки стану показників. Зазвичай вони відображають найбільш важливі аспекти діяльності організації.
- Зірка – це схема реляційної бази даних, що використовується в вітрині даних для збереження мір та вимірів. Міри зберігаються в таблиці фактів, а виміри в таблицях вимірів.