SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 25
Enquête Publication sur le site public unique
& Projets EFPIA
Juin 2015
Page 2© 2015
Enquête Publication sur le site public unique & Projets EFPIA
Présentation
 Le Think Tank Loi Bertrand a lancé en collaboration avec l’AFAR, l’Association Française des Affaires
Réglementaires, une enquête sur les conditions dans lesquelles les entreprises ont réalisé la première
publication de leurs liens d’intérêts sur le site public unique, ainsi que sur l’état d’avancement de leurs projets
EFPIA.
 Méthodologie de l’enquête :
Enquête par questionnaire électronique
Invitations à y participer lancées directement par e-mailing auprès des entreprises concernées et via les
réseaux sociaux
Cette enquête s’est déroulée de novembre à décembre 2014
Page 3© 2015
Enquête 1ère partie : La Publication sur le site public unique
Entreprises ayant répondu
 La majorité des répondants ont précisé le nom de leur entreprise (72%):
Abbott; Abbvie; Acteon; Advicenne; Alexion; Alfa Wassermann Pharma; Alk; Astrazeneca; Boehringer Ingelheim;
Bracco Imaging France; Celgene; Chiesi; Chugai Pharma France; Csl Behring; Daiichi-Sankyo; Diagnostica Stago;
Effik; Ethicon; Expanscience; Ferring ; Galderma; Genevrier; Hepatoum; Hexacath; Horus Pharma; Hra Pharma;
Janssen; Labora; Laboratoire Weleda; Laboratoires Alcon; Leo Pharma; Les Laboratoires Servier; LFB; Lilly ;
Mallinckrodt; Mundipharma; Novartis Vaccines And Diagnostics; Orphan Europe; Orthoplus; Otsuka; Pierre Fabre
Medicament; Plus Pharmacie; Premier Research; Qiagen; Rb Pharmaceuticals; Roche; Samsung; Stallergenes;
Synteracthcr; Takeda; Teva Laboratoires; UCB; Vigie Pharma
Page 4© 2015
Enquête 1ère partie : La Publication sur le site public unique
Profil des participants
 74 réponses entre le 14 Novembre et le 9 Décembre 2014, dont 39 AFAR
 Entreprises des répondants :
Page 5© 2015
Enquête 1ère partie : La Publication sur le site public unique
Votre préparation
 Pour la première transmission au site public unique de vos déclarations :
Page 6© 2015
Enquête 1ère partie : La Publication sur le site public unique
La transmission des informations
 Quel moyen principal avez-vous utilisé pour transmettre ces déclarations :
Page 7© 2015
Enquête 1ère partie : La Publication sur le site public unique
Les difficultés rencontrées
 Quelles sont les principales difficultés que vous avez rencontrées pour effectuer cette
transmission :
Page 8© 2015
Enquête 1ère partie : La Publication sur le site public unique
Les demandes de rectification des PS
 La mise en place du site public unique a-t-elle entrainé des demandes de rectification des
professionnels de santé d'informations les concernant :
Page 9© 2015
Enquête 1ère partie : La Publication sur le site public unique
La communication et l’information 1/2
 De nombreux changements sont intervenus dans les textes. Pensez-vous que des actions de
communication auraient dû être menées et, le cas échéant, lesquelles :
o Newsletters automatiques
o Plus d'anticipation, communication plus régulière, avoir un Q&A.
o Je pense que la mise en place d'un contrôle du site unique concernant les adresses des médecins (via les données du CNOM) n'a pas du tout
été signalé et entraîne actuellement de très nombreuses alertes. Cette modification n'est pas du tout pertinente : - non seulement, les
données ne sont pas vérifiées pendant le contrôle donc ne nous permet pas d'anticiper les erreurs et de modifier notre fichier avec la
déclaration - une fois les informations déclarées, nous reprenons le fichier déclaré et inscrivons [V] dans la colonne action. -> Notre quantité
de travail est donc doublée sans aucune plus-value pour la site étant donné que l'on ne modifie pas les informations déclarées.
o Bon accompagnement du LEEM mais parfois des délais très courts pour la mise en place des changements.
o Oui, la communication via le site transparence n'est pas suffisant
o Je pense que la communication de la DGS était assez claire bien. par contre leurs exigences certaines fois irréalistes (joindre fichier PDF des
programmes de la manifestations, transmettre toutes les conventions signées dans les deux semaines, ....). Tout cela a été abandonné mais a
semé le trouble !
o Oui, le contenu des informations à publier pour la transparence n'était pas clair. Problème d'interprétation de la loi.
o Communication assez claire
o Informer de façons précises et simples les acteurs des changements par exemples par des flash info Sensibilisation des professionnels de
santé
o Une action de réflexion préalable menée de manière plus approfondie et plus sereine avec des phases tests auraient permis d‘éviter ces
changements qui ont multiplié le travail déjà considérable demandé aux entreprises.
o C'est difficile de dissocier les prof de santé des consultants (prof de sante sans aucune exercice autre que consultants) pas de guidelines claire
pour la partie R&D
o Oui, notamment une publication d'un nouveau décret pour que la loi soit le reflet du site unique
o Compilation et compréhension des instructions (interprétation, cas pratiques différents de la théorie, ...)
o Meilleure information des professionnels de santé. La procédure temporaire mise en place via l'envoi de fichiers au CNOM sous un format
archaïque .txt était catastrophique. Echecs répétés. La procédure en ligne du site public unique est très appréciée.
Page 10© 2015
 De nombreux changements sont intervenus dans les textes. Pensez-vous que des actions de
communication auraient dû être menées et, le cas échéant, lesquelles :
o Oui publication d'alertes et de synthèse
o Emails informatifs sur les procédures ou guide utilisateur précis - FAQ
o Des actions de communications auraient dû être menées à l'égard des professionnels de santé afin que ces derniers soient moins réticents à
se conformer à la nouvelle législation. Des rencontres entre les industriels et la DGS auraient dû être menées.
o Je ne pense pas qu'il y ait eu un défaut de communication. Seuls les laboratoires étaient vraiment concernés et ils se sont tenus au courant au
fur et à mesure. Ce sont eux qui ont fait la communication auprès des professionnels de santé (essentiellement les médecins). Les médecins
qui ont suivi cette opération sont ceux qui, pour diverses raisons, ne voulaient absolument pas être publiés. Quand les laboratoires les ont
prévenus que telle prise en charge ou tel contrat donnerait lieu à publication, les médecins ont refusé l'avantage ou le contrat.
o Guide par la DGS
o En tant qu'adhérent au LEEM, nous avons eu des communications régulières sur ce sujet.
o Une action de réflexion préalable menée de manière plus approfondie et plus sereine, conjointement avec des phases tests auraient permis
d'éviter ces changements qui ont multiplié le travail déjà considérable demandé aux entreprises. le problème essentiel de ce déploiement
n'est donc pas la qualité et la pertinence de la communication liée à ces changements.
o La circulaire de la DGS était assez claire, en revanche, celle-ci a été publiée tardivement avec quelques changements concernant le format de
publication. La difficulté a été de s'adapter à ces changements en un temps relativement court pour la première publication sur le site de la
DGS.
o Etant adhérent du LEEM nous étions tout a fait informé des changements à prendre en compte
o Communication par la DGS à toutes les entreprises inscrites sur le site et qui publient
o Une fois les décrets / circulaire d'application sortis, ce sont les professionnels de notre branche d'activité qui ont pris le relais afin de : ->
réunir les questions des professionnels et assurer les retours venant du ministère de la santé -> Défendre nos intérêts afin de trouver
l'application la plus pertinente de la loi à notre domaine d'activité.
o La communication via le LEEM a été suffisante
Enquête 1ère partie : La Publication sur le site public unique
La communication et l’information 2/2
Page 11© 2015
Enquête 1ère partie : Votre dispositif "Transparence"
Moyens mis en œuvre pour récolter et vérifier les informations à publier
 La charge de travail supplémentaire a majoritairement été absorbée en interne, tout en faisant
intervenir des prestataires et en recrutant en CDI, voire en CDD :
Page 12© 2015
Enquête 1ère partie : Votre dispositif "Transparence"
L’externalisation
 Une externalisation de tout ou partie de ces taches est-elle envisagée :
Page 13© 2015
Enquête 1ère partie : Votre dispositif "Transparence"
L’Organisation et les Procédures
 L’organisation et les procédures mises en place :
Page 14© 2015
Enquête 1ère partie : Votre dispositif "Transparence"
La solution Informatique utilisée
 Pour assurer la collecte des données
et la transmission des déclarations vous avez utilisé :
 Cette solution est-elle :
Page 15© 2015
Enquête 1ère partie : Votre dispositif "Transparence"
La Qualité des données
 Rencontrez-vous des problèmes de qualité des données :
Page 16© 2015
Enquête 1ère partie : Votre dispositif "Transparence«
L’acceptation de ces changements par vos partenaires et collaborateurs
 Les changements induits par ce dispositif « Transparence » sont-ils bien compris et acceptés :
Page 17© 2015
Enquête 1ère partie : Votre dispositif "Transparence"
Vos déclarations
 Combien de lignes de déclarations estimez-vous avoir à publier par an :
Page 18© 2015
Enquête 2ème partie : Votre projet EFPIA
Entreprises ayant répondu
 45 réponses
 La majorité des répondants ont précisé le nom de leur entreprise (85%):
Abbvie; Alexion; Alfa Wassermann Pharma; Alk; Astrazeneca; Boehringer Ingelheim; Bracco Imaging France;
Celgene; Chiesi; Chugai Pharma France; Csl Behring; Daiichi-Sankyo; Effik; Expanscience; Ferring ; Galderma;
Genevrier; Hepatoum; Horus Pharma; Hra Pharma; Janssen; Labora; Laboratoire Weleda; Leo Pharma; Les
Laboratoires Servier; LFB; Lilly ; Mallinckrodt; Mundipharma; Novartis Vaccines And Diagnostics; Orphan Europe;
Otsuka; Pierre Fabre Medicament; Rb Pharmaceuticals; Roche; Stallergenes; Takeda; Teva Laboratoires; UCB
Page 19© 2015
Enquête 2ème partie : Votre projet EFPIA
Son état d’avancement
 Le projet "EFPIA" dans votre entreprise :
Page 20© 2015
Enquête 2ème partie : Votre projet EFPIA
Sa conduite
 La conduite de ce projet :
Page 21© 2015
Enquête 2ème partie : Votre projet EFPIA
Son périmètre
 Le périmètre de ce projet couvre :
Page 22© 2015
Enquête 2ème partie : Votre projet EFPIA
Les points d’attention
 Les principaux points d’attention concernent :
Page 23© 2015
Enquête 2ème partie : Votre projet EFPIA
La Publication
 La publication est prévue :
Page 24© 2015
Enquête 2ème partie : Votre projet EFPIA
La Publication
 La préparation de la mise en place du Disclosure Code de l’EFPIA a entrainé le lancement
d’autres projets :
Page 25© 2015
Market iT, votre partenaire Transparence

Más contenido relacionado

Similar a Bertrand Act & EFPIA projects survey q4 2014

Les fournisseurs d'énergie et la veille des médias sociaux talkwalker
Les fournisseurs d'énergie et la veille des médias sociaux   talkwalkerLes fournisseurs d'énergie et la veille des médias sociaux   talkwalker
Les fournisseurs d'énergie et la veille des médias sociaux talkwalker
Talkwalker
 
Dossier de production final groupe 60
Dossier de production final groupe 60Dossier de production final groupe 60
Dossier de production final groupe 60
adelinechui
 
Dossier de production
Dossier de productionDossier de production
Dossier de production
cecile123456
 
Dossier de production
Dossier de productionDossier de production
Dossier de production
cecile123456
 

Similar a Bertrand Act & EFPIA projects survey q4 2014 (20)

Assemblée Générale Union des annonceurs - 30 juin 2017
Assemblée Générale Union des annonceurs - 30 juin 2017Assemblée Générale Union des annonceurs - 30 juin 2017
Assemblée Générale Union des annonceurs - 30 juin 2017
 
AFAR n°89 octobre 2015 - Retour sur PharmaCompliance Paris 2015
AFAR n°89 octobre 2015 - Retour sur PharmaCompliance Paris 2015AFAR n°89 octobre 2015 - Retour sur PharmaCompliance Paris 2015
AFAR n°89 octobre 2015 - Retour sur PharmaCompliance Paris 2015
 
Work'n Coffee : Protection des données personnelles by ND & Antaes
Work'n Coffee : Protection des données personnelles by ND & AntaesWork'n Coffee : Protection des données personnelles by ND & Antaes
Work'n Coffee : Protection des données personnelles by ND & Antaes
 
De l’application mobile de santé au dispositif médical
De l’application mobile de santé au dispositif médicalDe l’application mobile de santé au dispositif médical
De l’application mobile de santé au dispositif médical
 
Les fournisseurs d'énergie et la veille des médias sociaux talkwalker
Les fournisseurs d'énergie et la veille des médias sociaux   talkwalkerLes fournisseurs d'énergie et la veille des médias sociaux   talkwalker
Les fournisseurs d'énergie et la veille des médias sociaux talkwalker
 
RGPD et Loi de finances : quels impacts pour vos sites internet ? - Février ...
RGPD et Loi de finances : quels impacts pour vos sites internet ? - Février ...RGPD et Loi de finances : quels impacts pour vos sites internet ? - Février ...
RGPD et Loi de finances : quels impacts pour vos sites internet ? - Février ...
 
2014-06-20 ASIP Santé JNI "MSSanté - Présentations ASIP Santé, CH de Compiègn...
2014-06-20 ASIP Santé JNI "MSSanté - Présentations ASIP Santé, CH de Compiègn...2014-06-20 ASIP Santé JNI "MSSanté - Présentations ASIP Santé, CH de Compiègn...
2014-06-20 ASIP Santé JNI "MSSanté - Présentations ASIP Santé, CH de Compiègn...
 
Ré-imaginer l'expérience client à l'ère du télétravail post-Covid19
Ré-imaginer l'expérience client à l'ère du télétravail post-Covid19 Ré-imaginer l'expérience client à l'ère du télétravail post-Covid19
Ré-imaginer l'expérience client à l'ère du télétravail post-Covid19
 
Club Excellence Opérationnelle : RGPD pour les TPE/PME
Club Excellence Opérationnelle : RGPD pour les TPE/PMEClub Excellence Opérationnelle : RGPD pour les TPE/PME
Club Excellence Opérationnelle : RGPD pour les TPE/PME
 
Dossier de production final groupe 60
Dossier de production final groupe 60Dossier de production final groupe 60
Dossier de production final groupe 60
 
BAROMÈTRE RGPD
BAROMÈTRE RGPDBAROMÈTRE RGPD
BAROMÈTRE RGPD
 
Profluid Infos N°67 - Avril 2014
Profluid Infos N°67 - Avril 2014Profluid Infos N°67 - Avril 2014
Profluid Infos N°67 - Avril 2014
 
Dossier de production
Dossier de productionDossier de production
Dossier de production
 
Dossier de production
Dossier de productionDossier de production
Dossier de production
 
Cr atelier 12 mars
Cr atelier 12 marsCr atelier 12 mars
Cr atelier 12 mars
 
Action Tank Data Responsable
Action Tank Data ResponsableAction Tank Data Responsable
Action Tank Data Responsable
 
Vers une certification fondée sur la culture du résultat pour les patients
Vers une certification fondée sur la culture du résultat pour les patientsVers une certification fondée sur la culture du résultat pour les patients
Vers une certification fondée sur la culture du résultat pour les patients
 
Pourquoi 40% des entreprises ne testent pas leurs sites ou applications mobil...
Pourquoi 40% des entreprises ne testent pas leurs sites ou applications mobil...Pourquoi 40% des entreprises ne testent pas leurs sites ou applications mobil...
Pourquoi 40% des entreprises ne testent pas leurs sites ou applications mobil...
 
Lean Office et Lean innovation par James Boqueho de Constellium
Lean Office et Lean innovation par James Boqueho de ConstelliumLean Office et Lean innovation par James Boqueho de Constellium
Lean Office et Lean innovation par James Boqueho de Constellium
 
Compte rendu event_icc2010
Compte rendu event_icc2010Compte rendu event_icc2010
Compte rendu event_icc2010
 

Más de Bruno Moreau

Más de Bruno Moreau (16)

Ww traditional-homebrewing-instructions
Ww traditional-homebrewing-instructionsWw traditional-homebrewing-instructions
Ww traditional-homebrewing-instructions
 
Rgpd et bases légales de traitement la place du consentement
Rgpd et bases légales de traitement   la place du consentementRgpd et bases légales de traitement   la place du consentement
Rgpd et bases légales de traitement la place du consentement
 
What’s new in Pharmacovigilance
What’s new in PharmacovigilanceWhat’s new in Pharmacovigilance
What’s new in Pharmacovigilance
 
ATevent - 2ème rdv innovation signature électronique
ATevent - 2ème rdv innovation signature électroniqueATevent - 2ème rdv innovation signature électronique
ATevent - 2ème rdv innovation signature électronique
 
La mise sur le Marché des Dispositifs Médicaux (DM) à l’international
La mise sur le Marché des Dispositifs Médicaux (DM) à l’internationalLa mise sur le Marché des Dispositifs Médicaux (DM) à l’international
La mise sur le Marché des Dispositifs Médicaux (DM) à l’international
 
The french sunshine act continues to be a challenge
The french sunshine act continues to be a challengeThe french sunshine act continues to be a challenge
The french sunshine act continues to be a challenge
 
Formation Entreprise Médicale - 1 et 2 juillet 2015
Formation Entreprise Médicale - 1 et 2 juillet 2015Formation Entreprise Médicale - 1 et 2 juillet 2015
Formation Entreprise Médicale - 1 et 2 juillet 2015
 
Formation Entreprise Médicale - 25 et 26 juin 2015
Formation Entreprise Médicale - 25 et 26 juin 2015Formation Entreprise Médicale - 25 et 26 juin 2015
Formation Entreprise Médicale - 25 et 26 juin 2015
 
Formation Entreprise Médicale - 23 et 24 juin 2015
Formation Entreprise Médicale - 23 et 24 juin 2015Formation Entreprise Médicale - 23 et 24 juin 2015
Formation Entreprise Médicale - 23 et 24 juin 2015
 
Formation Entreprise Médicale - 16 et 17 juin 2015
Formation Entreprise Médicale - 16 et 17 juin 2015Formation Entreprise Médicale - 16 et 17 juin 2015
Formation Entreprise Médicale - 16 et 17 juin 2015
 
Formation Entreprise Médicale - 11 et 12 juin 2015
Formation Entreprise Médicale - 11 et 12 juin 2015Formation Entreprise Médicale - 11 et 12 juin 2015
Formation Entreprise Médicale - 11 et 12 juin 2015
 
Formation Entreprise Médicale - 9 et 10 juin 2015
Formation Entreprise Médicale - 9 et 10 juin 2015Formation Entreprise Médicale - 9 et 10 juin 2015
Formation Entreprise Médicale - 9 et 10 juin 2015
 
Formation Entreprise Médicale - 23 et 24 juin 2015
Formation Entreprise Médicale - 23 et 24 juin 2015Formation Entreprise Médicale - 23 et 24 juin 2015
Formation Entreprise Médicale - 23 et 24 juin 2015
 
Formation Entreprise Médicale - 27 et 28 mai 2015
Formation Entreprise Médicale - 27 et 28 mai 2015Formation Entreprise Médicale - 27 et 28 mai 2015
Formation Entreprise Médicale - 27 et 28 mai 2015
 
PROJET DE LOI DE MODERNISATION DU SYSTEME DE SANTE
PROJET DE LOI DE MODERNISATION DU SYSTEME DE SANTEPROJET DE LOI DE MODERNISATION DU SYSTEME DE SANTE
PROJET DE LOI DE MODERNISATION DU SYSTEME DE SANTE
 
Reinforcing the EDMA and Eucomed Codes of Ethical Business Practice
Reinforcing the EDMA and Eucomed Codes of Ethical Business PracticeReinforcing the EDMA and Eucomed Codes of Ethical Business Practice
Reinforcing the EDMA and Eucomed Codes of Ethical Business Practice
 

Último

ANATOMIE SYSTEME DIGESTIF AI1354789.pdf
ANATOMIE  SYSTEME DIGESTIF AI1354789.pdfANATOMIE  SYSTEME DIGESTIF AI1354789.pdf
ANATOMIE SYSTEME DIGESTIF AI1354789.pdf
MadickNDAO1
 

Último (12)

Phytochemical profile and antioxidant activity of two varieties of dates (Pho...
Phytochemical profile and antioxidant activity of two varieties of dates (Pho...Phytochemical profile and antioxidant activity of two varieties of dates (Pho...
Phytochemical profile and antioxidant activity of two varieties of dates (Pho...
 
INTRODUCTION GENERALE A LA PARASITOLOGIE.pptx
INTRODUCTION GENERALE  A LA PARASITOLOGIE.pptxINTRODUCTION GENERALE  A LA PARASITOLOGIE.pptx
INTRODUCTION GENERALE A LA PARASITOLOGIE.pptx
 
physologie de la croissance : age osseux.pptx
physologie de la croissance : age osseux.pptxphysologie de la croissance : age osseux.pptx
physologie de la croissance : age osseux.pptx
 
Les aménorrhée primaire et secondaire .ppt
Les aménorrhée primaire et secondaire .pptLes aménorrhée primaire et secondaire .ppt
Les aménorrhée primaire et secondaire .ppt
 
Histologie des Glandes Annexes Digestives (Chapitre 3/3 de l'Histologie du l'...
Histologie des Glandes Annexes Digestives (Chapitre 3/3 de l'Histologie du l'...Histologie des Glandes Annexes Digestives (Chapitre 3/3 de l'Histologie du l'...
Histologie des Glandes Annexes Digestives (Chapitre 3/3 de l'Histologie du l'...
 
LES HÉMOPHILIES.pptx pour les étudiants.
LES HÉMOPHILIES.pptx pour les étudiants.LES HÉMOPHILIES.pptx pour les étudiants.
LES HÉMOPHILIES.pptx pour les étudiants.
 
Histologie de la Cavité Buccale (Chapitre 1/3 de l'Histologie du l'appareil d...
Histologie de la Cavité Buccale (Chapitre 1/3 de l'Histologie du l'appareil d...Histologie de la Cavité Buccale (Chapitre 1/3 de l'Histologie du l'appareil d...
Histologie de la Cavité Buccale (Chapitre 1/3 de l'Histologie du l'appareil d...
 
ANATOMIE SYSTEME DIGESTIF AI1354789.pdf
ANATOMIE  SYSTEME DIGESTIF AI1354789.pdfANATOMIE  SYSTEME DIGESTIF AI1354789.pdf
ANATOMIE SYSTEME DIGESTIF AI1354789.pdf
 
Histologie du Tube Digestif (Chapitre 2/3 de l'Histologie du l'appareil diges...
Histologie du Tube Digestif (Chapitre 2/3 de l'Histologie du l'appareil diges...Histologie du Tube Digestif (Chapitre 2/3 de l'Histologie du l'appareil diges...
Histologie du Tube Digestif (Chapitre 2/3 de l'Histologie du l'appareil diges...
 
Les tumeurs malignes des glandes salivaires'.pptx
Les tumeurs malignes des glandes salivaires'.pptxLes tumeurs malignes des glandes salivaires'.pptx
Les tumeurs malignes des glandes salivaires'.pptx
 
Amibiase Cours diagnostic biologique .pptx
Amibiase Cours diagnostic biologique .pptxAmibiase Cours diagnostic biologique .pptx
Amibiase Cours diagnostic biologique .pptx
 
présentation PowerPoint sur les technique d'anesthésie en neurochirurgie.ppt
présentation PowerPoint sur les technique d'anesthésie en neurochirurgie.pptprésentation PowerPoint sur les technique d'anesthésie en neurochirurgie.ppt
présentation PowerPoint sur les technique d'anesthésie en neurochirurgie.ppt
 

Bertrand Act & EFPIA projects survey q4 2014

  • 1. Enquête Publication sur le site public unique & Projets EFPIA Juin 2015
  • 2. Page 2© 2015 Enquête Publication sur le site public unique & Projets EFPIA Présentation  Le Think Tank Loi Bertrand a lancé en collaboration avec l’AFAR, l’Association Française des Affaires Réglementaires, une enquête sur les conditions dans lesquelles les entreprises ont réalisé la première publication de leurs liens d’intérêts sur le site public unique, ainsi que sur l’état d’avancement de leurs projets EFPIA.  Méthodologie de l’enquête : Enquête par questionnaire électronique Invitations à y participer lancées directement par e-mailing auprès des entreprises concernées et via les réseaux sociaux Cette enquête s’est déroulée de novembre à décembre 2014
  • 3. Page 3© 2015 Enquête 1ère partie : La Publication sur le site public unique Entreprises ayant répondu  La majorité des répondants ont précisé le nom de leur entreprise (72%): Abbott; Abbvie; Acteon; Advicenne; Alexion; Alfa Wassermann Pharma; Alk; Astrazeneca; Boehringer Ingelheim; Bracco Imaging France; Celgene; Chiesi; Chugai Pharma France; Csl Behring; Daiichi-Sankyo; Diagnostica Stago; Effik; Ethicon; Expanscience; Ferring ; Galderma; Genevrier; Hepatoum; Hexacath; Horus Pharma; Hra Pharma; Janssen; Labora; Laboratoire Weleda; Laboratoires Alcon; Leo Pharma; Les Laboratoires Servier; LFB; Lilly ; Mallinckrodt; Mundipharma; Novartis Vaccines And Diagnostics; Orphan Europe; Orthoplus; Otsuka; Pierre Fabre Medicament; Plus Pharmacie; Premier Research; Qiagen; Rb Pharmaceuticals; Roche; Samsung; Stallergenes; Synteracthcr; Takeda; Teva Laboratoires; UCB; Vigie Pharma
  • 4. Page 4© 2015 Enquête 1ère partie : La Publication sur le site public unique Profil des participants  74 réponses entre le 14 Novembre et le 9 Décembre 2014, dont 39 AFAR  Entreprises des répondants :
  • 5. Page 5© 2015 Enquête 1ère partie : La Publication sur le site public unique Votre préparation  Pour la première transmission au site public unique de vos déclarations :
  • 6. Page 6© 2015 Enquête 1ère partie : La Publication sur le site public unique La transmission des informations  Quel moyen principal avez-vous utilisé pour transmettre ces déclarations :
  • 7. Page 7© 2015 Enquête 1ère partie : La Publication sur le site public unique Les difficultés rencontrées  Quelles sont les principales difficultés que vous avez rencontrées pour effectuer cette transmission :
  • 8. Page 8© 2015 Enquête 1ère partie : La Publication sur le site public unique Les demandes de rectification des PS  La mise en place du site public unique a-t-elle entrainé des demandes de rectification des professionnels de santé d'informations les concernant :
  • 9. Page 9© 2015 Enquête 1ère partie : La Publication sur le site public unique La communication et l’information 1/2  De nombreux changements sont intervenus dans les textes. Pensez-vous que des actions de communication auraient dû être menées et, le cas échéant, lesquelles : o Newsletters automatiques o Plus d'anticipation, communication plus régulière, avoir un Q&A. o Je pense que la mise en place d'un contrôle du site unique concernant les adresses des médecins (via les données du CNOM) n'a pas du tout été signalé et entraîne actuellement de très nombreuses alertes. Cette modification n'est pas du tout pertinente : - non seulement, les données ne sont pas vérifiées pendant le contrôle donc ne nous permet pas d'anticiper les erreurs et de modifier notre fichier avec la déclaration - une fois les informations déclarées, nous reprenons le fichier déclaré et inscrivons [V] dans la colonne action. -> Notre quantité de travail est donc doublée sans aucune plus-value pour la site étant donné que l'on ne modifie pas les informations déclarées. o Bon accompagnement du LEEM mais parfois des délais très courts pour la mise en place des changements. o Oui, la communication via le site transparence n'est pas suffisant o Je pense que la communication de la DGS était assez claire bien. par contre leurs exigences certaines fois irréalistes (joindre fichier PDF des programmes de la manifestations, transmettre toutes les conventions signées dans les deux semaines, ....). Tout cela a été abandonné mais a semé le trouble ! o Oui, le contenu des informations à publier pour la transparence n'était pas clair. Problème d'interprétation de la loi. o Communication assez claire o Informer de façons précises et simples les acteurs des changements par exemples par des flash info Sensibilisation des professionnels de santé o Une action de réflexion préalable menée de manière plus approfondie et plus sereine avec des phases tests auraient permis d‘éviter ces changements qui ont multiplié le travail déjà considérable demandé aux entreprises. o C'est difficile de dissocier les prof de santé des consultants (prof de sante sans aucune exercice autre que consultants) pas de guidelines claire pour la partie R&D o Oui, notamment une publication d'un nouveau décret pour que la loi soit le reflet du site unique o Compilation et compréhension des instructions (interprétation, cas pratiques différents de la théorie, ...) o Meilleure information des professionnels de santé. La procédure temporaire mise en place via l'envoi de fichiers au CNOM sous un format archaïque .txt était catastrophique. Echecs répétés. La procédure en ligne du site public unique est très appréciée.
  • 10. Page 10© 2015  De nombreux changements sont intervenus dans les textes. Pensez-vous que des actions de communication auraient dû être menées et, le cas échéant, lesquelles : o Oui publication d'alertes et de synthèse o Emails informatifs sur les procédures ou guide utilisateur précis - FAQ o Des actions de communications auraient dû être menées à l'égard des professionnels de santé afin que ces derniers soient moins réticents à se conformer à la nouvelle législation. Des rencontres entre les industriels et la DGS auraient dû être menées. o Je ne pense pas qu'il y ait eu un défaut de communication. Seuls les laboratoires étaient vraiment concernés et ils se sont tenus au courant au fur et à mesure. Ce sont eux qui ont fait la communication auprès des professionnels de santé (essentiellement les médecins). Les médecins qui ont suivi cette opération sont ceux qui, pour diverses raisons, ne voulaient absolument pas être publiés. Quand les laboratoires les ont prévenus que telle prise en charge ou tel contrat donnerait lieu à publication, les médecins ont refusé l'avantage ou le contrat. o Guide par la DGS o En tant qu'adhérent au LEEM, nous avons eu des communications régulières sur ce sujet. o Une action de réflexion préalable menée de manière plus approfondie et plus sereine, conjointement avec des phases tests auraient permis d'éviter ces changements qui ont multiplié le travail déjà considérable demandé aux entreprises. le problème essentiel de ce déploiement n'est donc pas la qualité et la pertinence de la communication liée à ces changements. o La circulaire de la DGS était assez claire, en revanche, celle-ci a été publiée tardivement avec quelques changements concernant le format de publication. La difficulté a été de s'adapter à ces changements en un temps relativement court pour la première publication sur le site de la DGS. o Etant adhérent du LEEM nous étions tout a fait informé des changements à prendre en compte o Communication par la DGS à toutes les entreprises inscrites sur le site et qui publient o Une fois les décrets / circulaire d'application sortis, ce sont les professionnels de notre branche d'activité qui ont pris le relais afin de : -> réunir les questions des professionnels et assurer les retours venant du ministère de la santé -> Défendre nos intérêts afin de trouver l'application la plus pertinente de la loi à notre domaine d'activité. o La communication via le LEEM a été suffisante Enquête 1ère partie : La Publication sur le site public unique La communication et l’information 2/2
  • 11. Page 11© 2015 Enquête 1ère partie : Votre dispositif "Transparence" Moyens mis en œuvre pour récolter et vérifier les informations à publier  La charge de travail supplémentaire a majoritairement été absorbée en interne, tout en faisant intervenir des prestataires et en recrutant en CDI, voire en CDD :
  • 12. Page 12© 2015 Enquête 1ère partie : Votre dispositif "Transparence" L’externalisation  Une externalisation de tout ou partie de ces taches est-elle envisagée :
  • 13. Page 13© 2015 Enquête 1ère partie : Votre dispositif "Transparence" L’Organisation et les Procédures  L’organisation et les procédures mises en place :
  • 14. Page 14© 2015 Enquête 1ère partie : Votre dispositif "Transparence" La solution Informatique utilisée  Pour assurer la collecte des données et la transmission des déclarations vous avez utilisé :  Cette solution est-elle :
  • 15. Page 15© 2015 Enquête 1ère partie : Votre dispositif "Transparence" La Qualité des données  Rencontrez-vous des problèmes de qualité des données :
  • 16. Page 16© 2015 Enquête 1ère partie : Votre dispositif "Transparence« L’acceptation de ces changements par vos partenaires et collaborateurs  Les changements induits par ce dispositif « Transparence » sont-ils bien compris et acceptés :
  • 17. Page 17© 2015 Enquête 1ère partie : Votre dispositif "Transparence" Vos déclarations  Combien de lignes de déclarations estimez-vous avoir à publier par an :
  • 18. Page 18© 2015 Enquête 2ème partie : Votre projet EFPIA Entreprises ayant répondu  45 réponses  La majorité des répondants ont précisé le nom de leur entreprise (85%): Abbvie; Alexion; Alfa Wassermann Pharma; Alk; Astrazeneca; Boehringer Ingelheim; Bracco Imaging France; Celgene; Chiesi; Chugai Pharma France; Csl Behring; Daiichi-Sankyo; Effik; Expanscience; Ferring ; Galderma; Genevrier; Hepatoum; Horus Pharma; Hra Pharma; Janssen; Labora; Laboratoire Weleda; Leo Pharma; Les Laboratoires Servier; LFB; Lilly ; Mallinckrodt; Mundipharma; Novartis Vaccines And Diagnostics; Orphan Europe; Otsuka; Pierre Fabre Medicament; Rb Pharmaceuticals; Roche; Stallergenes; Takeda; Teva Laboratoires; UCB
  • 19. Page 19© 2015 Enquête 2ème partie : Votre projet EFPIA Son état d’avancement  Le projet "EFPIA" dans votre entreprise :
  • 20. Page 20© 2015 Enquête 2ème partie : Votre projet EFPIA Sa conduite  La conduite de ce projet :
  • 21. Page 21© 2015 Enquête 2ème partie : Votre projet EFPIA Son périmètre  Le périmètre de ce projet couvre :
  • 22. Page 22© 2015 Enquête 2ème partie : Votre projet EFPIA Les points d’attention  Les principaux points d’attention concernent :
  • 23. Page 23© 2015 Enquête 2ème partie : Votre projet EFPIA La Publication  La publication est prévue :
  • 24. Page 24© 2015 Enquête 2ème partie : Votre projet EFPIA La Publication  La préparation de la mise en place du Disclosure Code de l’EFPIA a entrainé le lancement d’autres projets :
  • 25. Page 25© 2015 Market iT, votre partenaire Transparence