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CARE/ PFR
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11/04/2012
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Índice deContenido

    
  

 

RESUMEN EJECUTIVO . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
Análisis L‘ VCA,  Malpasa

Índice de Tablas
Tabla # 1 . .
Tabla #2 
Tabla #3 
Tabla #4.. ..
Tabla #5 . ... ... ... ... ......
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RESUMEN EIECUTIVO

Debido a sus impactos en la seguridad humana y los medios de Vida de los más ...
Análisis C VCA,  Malpaso

1. INTRODUCCIÓN

El cambio climático es una aterradora realidad que está impactando a todos los
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Análisis C VCA,  Malpaso

2. OBIETIVOS

1. Mediante asambleas comunitarias y participativas,  identificar las principales
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CARE - PFR 6

4. El enfoque de género se integró como un elemento muy importante en cuanto a
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respuesta dada al enfrentamiento de fenómenos anteriores y cual ha sido su
aprendizaje. 

4. GEN...
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con registros tomados artesanalmente los cuales para la comunidad se reportan entre
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4.3 Breve Caracterización y Diagnostico Socioeconómico comunitario

4.3.1 Población
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Comité Comarcal

Comité de Salud

j Consejos Escolar

6 j Comité de padres de Familia

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La comunidad se identifica perteneciente a la etnia Chorotega la cual predomina en
todo el munic...
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4.3.4 Tenencia de la propiedad

Dado que en el municipio en meses anteriores a través de la inte...
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o Agua y saneamiento

La comunidad cuenta con un sistema de agua por gravedad el cual abastece a...
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TabIa#3. Recursos de la Comunidad

Recursos Humanos Recursos Materiales Herramientas Medios É
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Antes se sembraba en abril o mayo,  pero en la actualidad sembramos en JUNIO,  ya que
los invier...
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5.2 Análisis de la vulnerabilidad a eventos naturales extremos con
enfoque de género

La comunid...
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el acceso de los recursos? 

Como enfrentan los
miembros/ as de la
comunidad los impactos
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5.4 Calendario Estacional

Con esta herramienta la comunidad da a conocer como distribuye su t...
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11 Rondascortafuego
12 Limpieza de lagunas

13 Limpia de cultivos I I X I X I
14   _I_LIL_I_I_I_...
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' 919 Construcción de violines por Julio Zelaya (músico)
Aspecto ONG

‘995 1ra ONG que llegó ala...
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1980 Se abrió la trocha a la comunidad. 

Aparatos eléctricos

1960 1er radio en la comunidad po...
Análisis C VCA,  Malpaso

Se hace un análisis respecto al trabajo que han realizado: 

1. I-Iay gente que es beneficiada y ...
Análisis C VCA,  Malpaso

5.7 ESTRATEGIAS PROPUESTAS DE IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN
COMUNITARIO

Las estrategias puestas en pr...
Análisis L‘ VCA,  Malpaso

Mano de obra Selección de variedades Sí Si Dar opciones de pago. 
Siembra de parcelas en Aument...
Análisis L‘ VCA,  Malpaso

judicial prevención del delito por
Capacitaciones a los lideres sectores. 

a pobladores por la...
Análisis C VCA,  Malpaso

7.

RECOMENDACIONES

Es necesario iniciar en la comunidad acciones que demuestren que la diversi...
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  1. 1. g Análisis CVCA, Malpaso CARE/ PFR San Lucas, nAadru 11/04/2012
  2. 2. Análisis C VCA, Malpaso Índice deContenido RESUMEN EJECUTIVO . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... . . .2 i. INTRODUCCIÓN . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .. . .4 2. OBJETIVOS . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..5 3. METODOLOGIA . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... . . . 4. GENERALIDADES DE LA COMUNIDAD. .. 4.1 Ubicación y Límites . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... . . . 7 4.2 Caracterización y Diagnóstico Biofísico . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .. . . 7 4.2.1 Biodiversidad (Ecosistemas, flora y fauna) . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .. . .7 4.2.2 Aspectos Físicos Naturales: .. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..7 4.3 Breve Caracterización y Diagnostico Socioeconómico comunitario . ... ... ... ... . . . 9 4.3.1 Población . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .. 9 4.3.2 Recursos sociales . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .. IO 4.3.3 Sectores económicos productivos . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... . . . l i 4.3.4 Tenencia dela propiedad . ... ... ... ... .. . . i2 4.3.5 Infraestructura Física y Económica . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .. . . i2 4.3.6 Comunidad y los Recursos Naturales con énfasis en bosque y agua . ... .. 13 5. ANÁLISIS DE LA VULNERABILIDAD . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .. i4 5.1 Marco Conceptual . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... . . . 14 5.2 Analisis de la vulnerabilidad a eventos naturales extremos con enfoque de género . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .. . . l ó 5.3 Analisis de Amenazas según su tipo . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... . . . i 7 5.4 Calendario Estacional . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... . . . 18 5.5 Cronologia Histórica . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... . . . l 9 5.6 Interacción para el Desarrollo Comunitario . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..2i 5.7 ESTRATEGIAS PROPUESTAS DE IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN COMUN| TARlO. ..23 ó. CONCLUSIONES . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..25 7. RECOMENDACIONES . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .. . .2ó REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..2ó CARE - PFR 1
  3. 3. Análisis L‘ VCA, Malpasa Índice de Tablas Tabla # 1 . . Tabla #2 Tabla #3 Tabla #4.. .. Tabla #5 . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .. . .15 Tabla #6 . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .. . .18 Tabla #7 . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .. . .22 CARE - PFR 2
  4. 4. Análisis C VCA, Malpasa RESUMEN EIECUTIVO Debido a sus impactos en la seguridad humana y los medios de Vida de los más pobres y marginados, el cambio climático representa una amenaza sin precedente para lograr que las personas conserven la dignidad y la seguridad en sus comunidades. Nicaragua, es responsable de la emisión de tan sólo el 0.03% de las emisiones globales de Gases de Efecto Invernadero (GEÜ, a pesar de su contribución poco significativa, estamos localizados en una región altamente vulnerable al cambio climático convirtiéndolo es uno de los más afectados. Sumado a esto, el país no solo es propenso a los desastres de tipo climático, también es susceptible a otros agentes de desastre como los terremotos. La adaptación al cambio climático es entonces una medida central para este territorio, no sólo para las comunidades que se encuentra en situación de pobreza extrema, sino para toda la población que depende de los medios de Vida que se ven afectados por el fenómeno. Y dentro de la población destacan grupos marginales (mujeres, niños, discapacitados y ancianos) que por sus características son altamente vulnerables a los desastres. La Alianza para la Resiliencia [PFR-Nicaragua] tiene como meta que las comunidades vulnerables a los efectos de los desastres magnificados por el cambio climático, adapten sus medios de Vidas y aumenten su capacidad de resiliencia. Además que las capacidades de las organizaciones locales estén fortalecidas para desarrollar iniciativas e incidir en políticas y normativas públicas de Reducción de Riesgos de Desastres (RRD), Adaptación al Cambio Climático (ACC) y Manejo de los Recursos Ecosistémicos [MRE]. Además, que exista un ambiente institucional propicio para definir estrategias vinculadas a RRD, ACC y MRE. Hasta este punto, CARE— PFR ha logrado que 12comunidades en San Lucas, Madriz hayan realizado de forma participativa el análisis de sus vulnerabilidades y capacidades frente al cambio climático, esto como parte de las actividades para incrementar resiliencia reduciendo la Vulnerabilidad de la población. CARE - PFR 3
  5. 5. Análisis C VCA, Malpaso 1. INTRODUCCIÓN El cambio climático es una aterradora realidad que está impactando a todos los aspectos tanto naturales como sociales de todo el planeta. Está anomalía ha impactado a innumerables comunidades exponiéndolas a mayores amenazas y haciéndolas más vulnerables. Cada año los efectos del cambio climático son más marcado y catastrófico para muchas comunidades, por lo tanto más personas están expuestas a los daños que provocan los desastres magnificados por el cambio climático. Debido al contexto de la región centroamericana y a los distintos factores que nos caracterizan, nuestros países no son los mayores responsables del cambio climático, pero sí están entre los más afectados. Esta realidad nos lleva a plantearnos con urgencia, estrategias que nos ayuden a adaptarnos al cambio climático. Para plantear acciones efectivas de adaptación, es necesario un análisis científico del cambio climático para ampliar el contexto y aumentar la visión que tienen las comunidades. No obstante, a nivel local, la información y el conocimiento mas relevante ya existe o puede ser generado por el análisis que realizan sus propios actores locales. Al igual que el conocimiento científico, el saber tradicional y local también tiene credibilidad para informar e incidir en las políticas públicas. Por consiguiente, el programa de gestión de riesgos de desastres ante el cambio climático: Programa Alianza para la Resiliencia (PFR), está implementando una serie de acciones a fin de brindar herramientas para una planificación ordenada del territorio. Este ordenamiento se enfoca en un trabajo integral en las cuencas hidrográficas, tomando como base la prevención con el objetivo de crear o aumentar la resiliencia de las comunidades. Los mecanismos para lograr este objetivo llevan como premisa el fortalecimiento del conocimiento. Esto se lograría poniendo en práctica técnica y acciones para que la ocurrencia y recurrencia de fenómenos extremos causen un mínimo impacto en las comunidades, también para poder hacerle frente a la variabilidad climática a la que está indistintamente expuesta toda la población. A través del Programa PFR se ha implementado una metodología práctica y participativa que permite identificar y hacer un el análisis de la capacidad y la vulnerabilidad climática en doce comunidades del municipio de San Lucas. En este análisis la población desarrolla por sí misma las herramientas y difunde la información. Es importante remarcar que la prioridad de atención son los grupos más vulnerables (mujeres, niños y ancianos] que en la mayoría de los casos son los primeros en sufrir los efectos que pueden ocasionar las amenazas, ya sean estas de origen natural, socio natural o las provocadas por los humanos (antrópicas]. CARE - PFR 4
  6. 6. Análisis C VCA, Malpaso 2. OBIETIVOS 1. Mediante asambleas comunitarias y participativas, identificar las principales vulnerabilidades y amenazas a que está expuesta la comunidad y cómo han sido capaces de enfrentarlas. 2. Que la asamblea comunitaria elabore un mapa de amenazas y de recursos de su comunidad. 3. Elaborar un plan de acción comunitaria mediante un análisis de capacidad y vulnerabilidad climática que identificará las estrategias de reducción de las vulnerabilidades 3. METODOLOGÍA Basándonos en que la metodología utilizada para realizar el análisis con las comunidades es de carácter netamente participativo, se presenta a continuación un resumen de como fue la implementación del CVCA en la comunidad, según paso a paso. 1. La convocatoria de los participantes de la comunidad se realizo tomando en cuenta que todos los sectores claves de la comunidades estuviesen presentes, para tal efecto se convocaron a productores/ as, grupos de mujeres, jóvenes, tercera edad (ancianos), lideres, lideresas, brigadistas de salud y delegados de la palabra, entre otros pobladores/ as. 2. Con los participantes se dialogó sobre conceptos prácticos de que es para ellos el clima seguido del término de Cambio Climático, como consideran este termino en sus comunidades, de igual forma que comprenden por Amenazas, Vulnerabilidad, para lo cual se fueron construyendo cada uno de los conceptos desde el lenguaje popular, con el que la comunidad logro identificar. 3. A raíz que la comunidad fue tomando confianza en el tema se inicio con la orientación de la elaboración de la primer herramientas de trabajo como fue la elaboración del Mapa de amenazas, para lo cual la orientación fue que de los participantes tomara la iniciativa aquella persona que tuviese habilidades para dibujar y el resto de la comunidad ubicara en el mapa los principales recursos y medios de vida con que la comunidad cuenta. Dentro de cada herramienta se complemento el trabajo grafico con información a cerca del quehacer de la comunidades en momentos críticos, cuando se han presentado los eventos extremos como huracanes sequias etc, información básica para el presente análisis. Se solicita a los participantes que enlisten las amenazas a las que han sido expuestos y prioricen por su nivel de importancia. CARE - PFR 5
  7. 7. Análisis C VCA, Malpasa CARE - PFR 6 4. El enfoque de género se integró como un elemento muy importante en cuanto a cómo las mujeres interactúan para dar respuesta en momentos críticos y que las amenazas no son vista desde la misma óptica que los hombres, sino que también las mujeres son un grupo de mayor exposición ante los desastres, así mismo como ellas participan en estas etapas de enfrentamiento a eventos extremos y como accesan a los recursos gestionados de la respuesta a eventos y como controlan dichos recursos. De igual manera como son implementados los derechos de las mujeres en momentos críticos, se retomó toda esa información en las diferentes matrices construidas con los participantes para tener en cuenta esta situación desde la perspectiva y visión de las mujeres. 5. Se desarrolla una segunda herramienta como es el Calendario Estacional, para que los participantes desarrollen esta herramienta es importante tener en cuenta las diferentes actividades que desarrolla la comunidad en el año en el que están ya que se trata de que estos plasman periodos importantes en el desarrollo comunitario, como son periodos de mayor necesidad de alimentos, estaciones en la productividad, celebraciones, amenazas, enfermedades, épocas de emigración, en fin una serie de acciones que marcan el quehacer de la comunidad y en que tiempo del año afectan mas estas situaciones. Entre todos y todas los y las participantes se toma el consenso. 6. Se hace un vinculo con la siguiente herramienta con los periodos de mayor dificultad en la comunidad y para la cual se debe de tener muy en cuenta la memoria histórica y registros que puedan tener los miembros de la comunidad, aquí toman la participación activa las persona mas adultas de la comunidad o adultos mayores porque se desarrolla la herramientas llamada CronologíaHistórica que trata de reunir la información de muchos años atrás considerando aquellos fenómenos que impactaron en la comunidad y sus medios de vida, la cual determina el periodo en ocurrieron los hechos. 7. La información obtenida de las matrices anteriores se desarrolla la herramientas de análisis de vulnerabilidades, lo cual evalúa que tan endeble es la comunidad para enfrentar un fenómeno sea este natural, socio natural o antrópico, aquí se destaca como la comunidad puso en practica estrategias de enfrentamiento en el momento de ocurrencia y cuales propone para un futuro. De igual forma cómo la comunidad interactúa con su entorno a nivel organización y los diferentes organismos que llegan a promover iniciativa, para esto se realiza el ejercicio de la identificación de los actores muy cercanos a la comunidad y los no muy cercanos, en forma diagramado con el Diagrama de Venn. 8. Al finalizar cada una de las matrices se realiza una reflexión con los miembros de la comunidad sobre las estrategias que han venido implementando en la
  8. 8. Análisis C VCA, Malpaso respuesta dada al enfrentamiento de fenómenos anteriores y cual ha sido su aprendizaje. 4. GENERALIDADES DE LA COMUNIDAD 4.1 Ubicación y Límites La comunidad de Mal Paso del municipio de San Lucas se encuentra en la zona fronteriza con el Espino al Norte con Honduras este a unos 12 km del casco urbano del municipio, sus límites geográficos son: Norte: con la comunidad de San Francisco de la Camayra Sur: con la comunidad de Miquilse Este: con la comunidad La Playa Oeste: con la comunidad Las Lajitas La topografía de la comunidad es en el centro plano y semi plano, con laderas en sus alrededores. 4.2 Caracterización y Diagnóstico Biofísico 4.2.1 Biodiversidad (Ecosistemas, flora y faunajbreve descripción La biodiversidad es variada con ecosistemas de cultivos con arboles, mono cultivos, algunos sistemas silvopastoriles, asi como una combinación de vegetación arbustiva de diferentes especies, en la comunidad se encuentran especies de animales silvestres como guardatinajas, conejos, zorros de cola blanca etc. Aves de diferentes especies como el guardabarranco, tijules, palomas de castilla, zanates, zopilotes, las especies de la flora en la comunidad predomina las especies forestales como son los arboles de hiñocuabo, madero negro, cedro, ceiba, caoba, jocotes, Guanacaste, genízaro entre otras 4.2.2 Aspectos Físicos Naturales: o Precipitación INETER la autoridad nacional correspondiente para realizar los reporte de pluviosidad en la zona solamente tiene ubicados sus estaciones meteorológicas para la región en los municipios de Condega y Ocotal, lo que dificulta un poco el acceso a la información con relación a las precipitaciones en la zona, pero la comunidad cuenta CARE - PFR 7
  9. 9. Análisis C VCA, Malpaso con registros tomados artesanalmente los cuales para la comunidad se reportan entre los 900 mm y 1200 mm de lluvia al año. o Altitud La comunidad esta ubicada a unos 12 00 metros sobre el nivel del mar haciendo que esta este ubicada en la parte baja de cuenca de Tapacali, con periodos de sequia recurrente lo que implica periodos de estrés para las familias pobladoras de la comunidad. o Clima y Vegetación El clima del departamento es subtropical y seco. Con una temperatura promedio de 22 grados centígrados. Los llanos como Malpaso en la parte occidental está entre los más secos y áridos del municipio. La cantidad de lluvia aumenta y se duplica de oeste a este, de 700 mm anuales en dicha comunidad. o Tipos de Suelos El tipo de suelo que predomina en la comunidad es el arcilloso con poco drenaje y encharcado en época lluviosa, son suelos pesados que en invierno se anegan y en verano se agrietan, su estructura no permite que haya infiltración al manto freático ya que su capacidad de infiltración es reducida, suelos degradados por la erosión hídrica. o Hidrología (ojos de agua, quebradas, lagunas, ríos] En la comunidad cuenta con pocos recursos hidrológicos, pero entre ellos tenemos una laguna de captación de agua de lluvia, un naciente que es utilizada para el consumo humano a través de un sistema de agua por gravedad (MAG) de la ubicación de puestos públicos de distribución donde son abastecidas 110 familias. También se cuenta con un pozo excavado a mano que abastece a cinco familias de la comunidad. Asi mismo la comunidad esta ubicada en la parte nortoeste de la subcuenca del rio Tapacalí, uno de los principales afluentes del rio Coco. o Geomorfología ( % pendiente, relieve) Estos relieves se originaron del antiguo vulcanismo que tuvo lugar en centro del país durante la Era Terciaria, con un relieve muy quebrado conformado con rocas metamórficas prevaleciendo unageomorfologíaen la comunidad de terrenos pedregosos combinados con arcilla los cuales hacen de la comunidad con dificultades en el establecimiento de variedades de cultivos que necesitan de suelos con aireación natural, las pendientes en la comunidad oscilan entre los 20 y 50 % con cultivos en laderas de baja escala. CARE - PFR 8
  10. 10. Análisis C VCA, Malpaso 4.3 Breve Caracterización y Diagnostico Socioeconómico comunitario 4.3.1 Población - Estructura por edad y sexo La comunidad de Malpaso registra una población de 110 familias, para un total de 547 habitantes en total, de los cuales 265 son mujeres y 282 son hombres para un 48.45 % de mujeres de la población general de la comunidad; la distribución de la población desagregada por sexo es el siguiente: Tabla #1 Registro de población Rango etario Femenino Masculino Total Niños de 0 a 12 años 82 79 161 Adolescentes de 13 a 32 45 77 17 años jóvenes de 18 a 31 61 65 126 años Adultos de 32 3n 90 93 183 adelante Total 265 282 547 o Estructuras organizativas locales En la comunidad se encuentran debidamente organizados en diferentes estructuras las cuales son conformadas para mejorar el nivel de desarrollo de la misma y para promover la gestión comunitaria en la canalización de recursos económicos o en especies y asegurando el relevo generacional, para futuras acciones a desarrollar en el ámbito del crecimiento de la comunidad. Tabla # 2 Composición de estructuras organizativas Organización comunitarios Numero de Miembros 1 GPC x j 16 2 Comité de Agua Potable F ‘ ‘ 3 CARE - PFR 9
  11. 11. Análisis C VCA, Malpaso Comité Comarcal Comité de Salud j Consejos Escolar 6 j Comité de padres de Familia Comité de prescolar 4.3.2 Recursos sociales o Salud La comunidad no cuenta conpuesto de salud, los enfermos asisten al puesto de salud más cercano el cual esta ubicado en la comunidad de La Playa o si no visitan centro de salud de Somoto. Tienen el servicio de brigadistas de salud, las cuales brindan charlas a la población e implementan campañas de vacunación en conjunto con el ministerio de salud. a Educación La educación en la comunidad es una de principales prioridades por lo cual, cuentan con una educación que inicia la secundaria atendiendo hasta el segunda año, atendidos por dos maestros un hombre y una mujer con una matricula para primer año de 3 hombres y 11 mujeres, en segundo año se registra una matricula de 5 hombres y 12 mujeres. La atención en primaria y su distribución es la siguiente brindan educación en grados puros en primer grado registrando una matricula de 11 niños y 10 niñas y segundo grado una matricula de 10 niños y 15 niñas , después la educación es a través de la modalidad de multigrados, en tercero y cuarto grado su matricula es 15 varones 14 mujeres, en quinto y sexto su matricula es de 14 varones y 6 mujeres. También cuenta con un prescolar comunitario con atención de primero a tercer nivel registrando una matricula 16 son niños y 16 son niñas; las instalaciones en la infraestructura de la escuela y el prescolar están regular condición, cuenta con 3 aulas de atención y no tiene el servicio de agua potable dentro de la escuela para el uso de la misma, pero si cuenta con letrinas de regular estado, por tanto el nivel de riesgos de la escuela se valora como alto ya que no cuenta con el vital liquido para el desempeño de los niños y niñas, al igual para la seguridad tanto de los mismos usuarios como de los materiales y equipos que esta posee porque no tiene un perimetral o maya de seguridad de agentes extraños a la escuela. o Aspectos culturales CARE - PFR 10
  12. 12. Análisis C VCA, Malpaso La comunidad se identifica perteneciente a la etnia Chorotega la cual predomina en todo el municipio. 4.3.3 Sectores económicos productivos o Actividades económicas-productivas La población de la comunidad es eminentemente agrícola y se dedica extraordinariamente a la producciónde granos básicos (maíz, frijol, sorgo] destinados al autoconsumo y otros cultivos en baja escala como la producción de musáceas y jocotes, la de la población de la comunidad consumen como dieta alimenticia el maíz, el sorgo y el frijol, los principales productos de donde obtienen ingresos de su comercialización son frijoles maíz y jocotes, un porcentaje menor de la población se dedica a la actividad ganadera. Aspectos económicos o Población económicamente activa A nivel de la comunidad de Malpaso haciendo referencia a datos oficiales registra una PEA equivale al 44,5 % con un porcentaje de ocupados de 94,7%. Del total de ocupados el 62.3% trabaja en el sector primario (agricultura y ganadería), el 10,8 % en el sector secundario (Transporte, construcción) y el 26,7% en el sector terciario (Negocios). El 59,6% posee trabajos temporales y un 39,7% es trabajo permanente (INIDE 2007). o Niveles de empleo A nivel general existe un índice de desempleo muy elevado, originando de esta manera un alto índice de emigración por los miembros de la familia que optan por la búsqueda de empleo en otras regiones del país o hacia otros países como Costa Rica o España. o Ingresos económicos Los ingresos económicos de las familias de la comunidad provienen de la comercialización de los rubros producidos en la agricultura y la ganadería asi como algunas actividades de comercio informal como son las pulperías las cuales son abastecidas por comerciantes de fuera o por la compra en el municipio de San Lucas o Somoto. CARE - PFR 1 1
  13. 13. Análisis C VCA, Malpaso 4.3.4 Tenencia de la propiedad Dado que en el municipio en meses anteriores a través de la intendencia de la propiedad realizó el barrido catastral donde emitirá títulos de propiedades a las familias del mismo, no se cuenta con el registro de la tenencia de la tierra asi como el registro de las propiedades, dado el conflicto por los terrenos indígenas y su forma de organización donde la ley establece normas y derechos de uso y tenencia de estos. En cuanto a las viviendas se registran 40 en buen estado, 30 en regular estado y 27 en mal estado. En lo general los materiales utilizados para la construcción de viviendas es el siguiente: 30 viviendas construidas de adobe, 3 de ladrillos de cuarterón, 40 de varas envaradas, 8 de adobe con repello de cemento y 17 viviendas de caña de maicillo en sus paredes. 4.3.5 Infraestructura Física y Económica o Transporte El transporte de la comunidad es a pie o en bestia no se cuenta con unidades de transporte de la población se debe salir 5 km, de la comunidad para tomar un transporte a la cabecera departamental de madriz o al casco urbano de San Lucas. o Vías de comunicación o acceso Las vías de acceso a la comunidad están en regular estado cuenta con un camino de trocha y macadan donde el acceso a este en solo en verano ya que en invierno dada la característica del suelo, se forman pegaderos y anegación del camino el cual dificulta aun el acceso. o Telecomunicación La comunicación es a través de teléfono celular, el cual es utilizado en caso de emergencias, la señal es un poco pobre, no se cuenta con plantas o telefonía fija ni satelital. o Servicio de electricidad La comunidad cuenta con el servicio de Luz Eléctrica, lo que garantiza que las actividades de las familias las puedan desarrollar de manera nocturna como algunas reuniones de organización, en la comunidad hay un total de 52 viviendas, de las cuales 35 cuenta con una formade distracción a través la televisión y otro medio de comunicación como es a través de 10 radios, 10 equipos de sonido y 4 grabadoras. CARE - PFR 12
  14. 14. Análisis C VCA, Malpaso o Agua y saneamiento La comunidad cuenta con un sistema de agua por gravedad el cual abastece a 110 familias que habitan en la comunidad de las cuales 10 familias tienen tomas domiciliares y el resto el abastecimiento con la ubicación de puestos públicos, el estado actual del agua de consumo es buena con un sabor dulce y color claro, la cual esta permanente, el acceso es de 300 metros de la vivienda. Al mismo tiempo a comunidad cuenta con otras fuentes de agua como es una laguna, donde la calidad del agua es regular, con un color oscuro, esta es utilizada para riego y aguar animales, de también cuentan con un naciente con las características de color oscuro el estado es regular el abastecimiento es permanente y esta ubicada a 2Km de la comunidad. Un pozo excavado a mano el cua abastece a cinco familia con un estado malo con una calidad mala ya que se presenta con basura, sabor salobre y color oscuro, esta ubicada 300 metros de la vivienda de uso temporal. Del total de 97 viviendas de la comunidad 87 cuentan con letrinas en buen estado y 10 letrinas están en mal estado, teniendo como déficit 10 letrinas. 4.3.6 Comunidad y los Recursos Naturales con énfasis en bosque y agua La comunidad de Mal Paso está involucrada en los trabajos de desarrollo, realizando campañas de limpieza comunitaria con la recolección de desechos sólidos ubicados en las fuentes de agua, así como el lavado de pilas y el saneamiento de agua como el uso y buen mantenimiento del sistema establecido o la limpieza de pozos. Por lo general los hombres se dedican a la agricultura y la ganadería y las mujeres al trabajo doméstico con apoyo en el trabajo en la parcela, los niños además de estudio en los tiempos libres se dedican a ayudar a los padres en las labores agrícolas. - Uso de los recursos por la com unidad Entre los recursos naturales con que cuenta la comunidad se destacan es la variedad de arboles forestales, agua subterráneas y superficiales como son las quebradas que atraviesan las comunidad recursos que son aprovechado en la época en que se necesita. El inventario de recursos con que cuenta la comunidad se detalla a continuación: CARE - PFR 13
  15. 15. Análisis C VCA, Malpaso TabIa#3. Recursos de la Comunidad Recursos Humanos Recursos Materiales Herramientas Medios É Comunitarias transporte 1 Maestra Rio 3 palas, 30 bicicletas 2 Costurera Piedra bolon 1 piochas, 1 moto 4 Choferes Madera 2 carretillas, 12 2 camionetas Iampazos 1 regadera 2jeeps 3 rastrillos 50 caballos o bestias 12 escobas 5. ANÁLISIS DE LA VULNERABILIDAD 5.1 Marco Conceptual Cambio climático: Cualquier cambio en el clima, en el transcurso del tiempo, ya sea por razón de su variabilidad natural o como resultado de actividades humanas. Vulnerabilidad al cambio climático: Medida en que un sistema es capaz o incapaz de afrontar los efectos negativos del cambio climático, incluso la variabilidad climática y los fenómenos externos. Vulnerable: Es estar propenso a que nos pase cualquier cosa. ¿Quiénes son más vulnerables en esta comunidad? Los niños, los ancianos, las mujeres. ¿Tenemos un plan de aviso? Todas estas son preguntas que debemos tener claras, para ser menos vulnerables. Capacidad de adaptación: La capacidad de un sistema para ajustarse al cambio climático (incluida la variabilidad climática y cambios extremos) para moderar los daños potenciales, aprovechar las oportunidades o enfrentar las consecuencias. En esta comunidad, estamos más adaptados a que en los meses secos, pasamos con poco agua, a la escasez de agua y la acarreamos. CARE - PFR 14
  16. 16. Análisis C VCA, Malpaso Antes se sembraba en abril o mayo, pero en la actualidad sembramos en JUNIO, ya que los inviernos entran más tarde y nos hemos ido adaptando a esta situación, ajustando las fechas de siembra. Resiliencia: La capacidad de una comunidad para resistir, asimilar y recuperarse de los efectos de las amenazas, en forma oportuna y eficiente, preservando o restableciendo sus estructuras básicas, sus funciones y su identidad. Amenaza: Fenómeno, sustancia, actividad humana o situación peligrosa que puede causar la muerte, lesiones u otros impactos sobre la salud, daños materiales, perdida de los medios de vida y servicios, interrupción de las actividades sociales y económicas y degradación ambiental. Adaptación al cambio climático: Ajustes en los sistemas naturales o humanos como respuestas a estímulos climáticos proyectados o reales o sus efectos que pueden moderar el daño o aprovechar sus aspectos beneficiosos. Una vez que hemos discutido los conceptos, pasamos realizar la herramienta mapeo de Amenazas, actividad que incluye la realización del mapa de la comunidad y el llenado de la matriz de amenazas. CARE - PFR 15
  17. 17. Análisis C VCA, Malpaso 5.2 Análisis de la vulnerabilidad a eventos naturales extremos con enfoque de género La comunidad Mal paso ha identificado todos los aspectos con la implementación de las herramientas del CVCA por lo que se detallan aspectos de diferentes abordajes como el enfoque de género en la gestión de riesgos. Para tal efecto los diferentes grupos y sectores de la comunidad brindaron sus aportes y por consiguiente la mujer es parte fundamental en el proceso por lo tanto desde la identificación de las amenazas hasta la identificación de las estrategias han aportado desde su perspectiva sus ideas. Tabla # 4 Aspectos identificados Mujeres (adultas, jóvenes y Hombres (productores, tercera edad ) tercera edad y jóvenes) Tenencia de la tierras El 1% de las mujeres de la El 99 % de los hombres son comunidad son propietarias de sus los propietarios de las tierras parcelas de la comunidad Atenciónadesastres Las mujeres niños y niñas somos El 99 % de los hombres quienes menos tenemos atención deciden sobre las acciones a al momento de los desastres ya realizar en la comunidad al que las decisiones las toman momento de brindar la muchas veces los hombres sin respuesta ante la emergencia contar con nuestra opinión y decisión Atención en albergues En la comunidad se albergaron Los hombres enfocados a la familias por causa del huracán gestión de recursos de prinera Mitch y en estos fueron asumidos respuesta para los albergados, por las mujeres en el rol organización de comités de establecido como es el cuido de la aseo. familia y los más vulnerables sabiendo que las mujeres forman parte del grupo vulnerable. Quien maneja los medios Las mujeres en un 5% controlan El 95% de los medios son de vida los medios de vida es decir las controlados por los hombres que se dedican a la actividad por ser los dueños de la tierra informal, dueñas de en su mayoría ¿Quién tiene acceso a los EI acceso a los recursos es de un El 95 % de los hombres tiene 76007805 que aparece" e" 5 % dado que es consecuencia de el acceso y control de los 9' mai“? ¿Qmén CONÏFOI? la historia y las tenencias de la recursos que aparecen en el CARE - PFR 16
  18. 18. Análisis C VCA, Malpaso el acceso de los recursos? Como enfrentan los miembros/ as de la comunidad los impactos de amenazas concretas identificadas tierra, el control de los recursos En el caso de las mujeres se enfrentan según los recursos que tenemos en nuestra comunidad, las mujeres por lo general asumimos el rol del cuido de la familia, específicamente niños, niñas, ancianos y ancianas. mapa de recursos. Los bancos comunitarios de semilas el 95% está controlado por los varones, la tierra, el ganado los proyectos, etc. Para el caso de los hombres los impactos de las amenazas se han enfrentado para garantizar la alimentación, en adquirir y gestionar recursos para las familias a nivel de instituciones y el gobiemo local. En este análisis se puede percibir que en la comunidad de Mal Paso predomina la cultura machista y que las mujeres una vez más están destinadas a la acción del rol reproductivo, con la consecuencia de que las amenazas y la vulnerabilidades también las enfrentan hombres y mujeres por igual y por lo tanto las decisiones se deben tomar en conjunto; de igual manera en el uso acceso y control de los recursos de la comunidad y los gestionados para el desarrollo de la misma. 5.3 Análisis de Amenazas según su tipo (mapa de amenazas) Según el análisis realizado con la comunidad los impactos de las amenazas se pueden describir las siguientes: 1. Escasez de agua 2. Infraestructura en mal estado 3. Desorganización comunitaria CARE - PFR 17
  19. 19. Análisis CVCA, Malpaso 5.4 Calendario Estacional Con esta herramienta la comunidad da a conocer como distribuye su tiempo en todo el año y por lo tanto hace uso de estrategias para subsistir en épocas criticas de escasez de alimentos como son los periodos de las sequias, cuentan con bancos de semillas que aseguran el préstamo de semillas para siembra o granos para la alimentación los cuales han resuelto la situación en gran medida, dichas estrategias se toman en consenso con los miembros y miembras que conforman los bancos de semilla comunitario. Tabla #5 N° ACTIVIDADES E F M A M J J A S 0 N D 1 Cosecha de maicillo y maíz X X 2 Cosecha de frijol X X X 3 Cortes de café X X Z XX I 4 Preparación de suelos. I X X | 5 I Conservación de suelos I I X I X I I I I I 6 Reparación de cercas X X _j 7 Chapias de potrero X X 8 Siembras x X |7| X _| | 9 I Montaje de viveros I I I X ] I I 10 Quemas X CARE - PFR 18
  20. 20. Análisis C VCA, Malpaso 11 Rondascortafuego 12 Limpieza de lagunas 13 Limpia de cultivos I I X I X I 14 _I_LIL_I_I_I_I_ 15 Meses de mas enfermedades I X X I X I X 17 Dia del Nino I X I u_uI_ —I— f2 I 4 _x dit 4 _jx_ I TIT. 18 Fiestas Patrias 19 Fiestas de Navidad y año nuevo 20 Dia de Guadalupe. Patronal 21 Dia de Cenizas 22 Semana Santa 23 Dia de difuntos 24 Dia de la Cruz 25 Limpieza de cementerio 26 Limpieza de la escuela 27 Promociones de sextogrado I 28 Dia de La Revolución I 29 Retirosespirituales X _ 5.5 Cronología Histórica I_ I 16 Día de las Madres j g i _I I 51 En este cuadro la comunidad describe las actividades eventos relevantes que se dieron a cabo en la historia de la comunidad y como esta se formó y como llego a estos días, quienes plasmaron todos esos eventos de gran importancia de comunidad. Tabla #6 AÑOS EVENTOS Población 1902 Primeros habitantes de la comunidad fueron la familia de Celedonio Mejia, La familia de Hermenegildo Mejía, la familia de Asisclo Mejía, Ia familia de Margarito mejía, la familia de Alejo Velázquez, la familia de Santiago Mejia, la familia de Lorenzo mejía Calix. 2012 117famiIias Aspecto religioso 1970 Construcción de la 1ra ermita por la comunidad. 1935 1er sacerdote que llegó ala comunidad. Padre Luis Mejia. Aspecto deportivo y cultural 1964 1er equipo de beisbol por el profesor Carlos Carrasco. 2011 1er malpaseño en primera división Marlon Zelaya. A nivel de entrenamientos. 1975 Jugadores a la mayor A, Pedro Rafael Palma y Nicolás Ruíz 1940 1er grupo de música Pastor Pérez y Feliciano Pérez. CARE - PFR 19
  21. 21. Análisis C VCA, Malpaso ' 919 Construcción de violines por Julio Zelaya (músico) Aspecto ONG ‘995 1ra ONG que llegó ala comunidad. INPRHU Profesionalización ‘945 1ra maestra que llegó a la comunidad: Isabel Montoya. 2000 1er técnico de la comunidad. Lander Lenin Bermudez. ‘998 1er bachiller de la comunidad. Arturo Sandoval. ‘ 984 1ra promoción de sexto grado. Delincuencia ’ 985 Ab igeatos Aspecto militar ‘ 980 - 1983 Afectaciónpor la Guerra Aspecto Climáticos ‘972 Afectación por sequias. Contrabando desde Honduras. 2004 Afectaciónporsequía. ‘998 Afectación por el huracán Mitch Proyecto de infraestructura ' 980 Se abrió la trocha a la comunidad. 2001 Llegó la luz eléctrica a la comunidad. 2006 1er Molino comunitario 2011 2do Molino comunitario 2001 1er proyecto de vivienda (8) ERN 201 O 2do proyecto de vivienda (12) INPRHU 2000 1er proyecto de Letrinas (78) ERN 1996 1er proyecto de cisternas (1) INPRHU 2006 2do proyecto de Cisternas (10) INPRHU 2008 3er proyecto de Cisternas grandes (4) ERN 201 O 4to proyecto de Cisternas grandes (9) ERN 2011 5to proyecto de cisternas grandes (5) ERN 2010 Construcción de 12 pilas para captación de agua por INPRHU 201 O Construcción de 8 pilas por la Alcaldía e IDR 1996 Construcción del mini acueducto por INIFOM Y ALCALDIA 2008 Construcción de 1 laguna por la Alcaldía 2010 Construcción de 3 lagunas por IDR y Alcaldia. 2011 Reparación de la carretera con maquinaria por Alcaldía 1945 1ra escuela construida por la comunidad. Era embarrada y de madera. 1981 2da escuela, construida por el gobierno. Dirigió René Tercero y Esteban Vílchez 2011 Construcción del Puente Misagualto. 1910 Construcción del cementerio. 2008 Construcción de 80 letrinas por alcaldía - FISE 201 O Plan techo 201 O 1ra Entrega de silos metálicos por ERN (9) 2011 2da entrega de silos metálicos (8) consorcio 2008 3ra entrega de silos metálicos (3) Magfor 2011 Entrega de 3 sistemas de riego. INPRHU- ACH-SOYNICA CARE - PFR 20
  22. 22. Análisis C VCA, Malpaso 1980 Se abrió la trocha a la comunidad. Aparatos eléctricos 1960 1er radio en la comunidad por Víctor mejia. 1997 1er televisor en la comunidad. Por César Bermudez. 1999 1er celular en la comunidad. PorJuan de Dios Mejía. Medios de transporte 2000 1ra bicicleta en la comunidad. Walter Pineda. 2010 1ra moto dela comunidad. Mauricio Palma 1982 1er medio de transporte fue la camioneta que trasladó materiales para la escuela. René Tercero. Aspecto Productivo 1945 Cultivos de huertas (Guineos) 1996 Introducción con la diversificación de cultivos 1998 Se organiza el 1er banco de semillas. 2009 2do banco de semillas 5.6Interacción para el Desarrollo Comunitario Se trabajó con los miembros de la comunidad que asistieron al taller, el DIAGRAMA DE VENN. Se analizó el rol que juegan todas las instituciones que trabajan en la comunidad Primeramente, hicieron una lista de las instituciones que trabajan en la comunidad y que actividad de apoyo a la misma realizan: Tabla #7 INSTI'I‘UCION Valoración QUE HACEN ALCALDIA 2 Capacitación a líderes, apoyo con mini acueducto, coordinación con FISE para letrinificación, plan techo, caja puente. INPRHU 1 Capacitaciones, viviendas, pilas, bancos de semilla, producción de semillas, pilas, cisternas, apoyo a la educación. PLAN NICARAGUA 4- Capacitación, patrocinio a niños, material didáctico a la escuela, letrinas, partidas de nacimiento a niños, capacita a líderes UNAG Capacitación en OCSAS, apoyo con ganado mayor, SOYNICA Capacita a madres, nutrición, huertos, pesaje de niños, alimentación a niños, ERN 3 Capacitación, cisternas, viviendas, apoyo con silos MINED 5 Education en general MINSA 6 Apoya la salud en general MAGFOR bono productivo, silos, capacitation POLICIA Seguridadciudadana PMA 8 Alimentation en escuelas MCN Conservación de suelos. IUZGADO Acceso a la justicia PROGRAMA AMOR Atención a Niñosabandonados CONSORCIO 7 CARE - PFR 21
  23. 23. Análisis C VCA, Malpaso Se hace un análisis respecto al trabajo que han realizado: 1. I-Iay gente que es beneficiada y no les gusta capacitarse. No se le pone importancia a los beneficios. 3. No se aprovechan los recursos que llegan a la comunidad. 4. No se sienten dueños de lo que los proyectos les entregan. N Diagrama de VENN, graficada la interacción de la comunidad y las instituciones Comunidad de Malpaso Poder ESCUELAS INPRHU ALCALDM RADlOFONl SOMOTO CAS PLAN NICARA GUA Pomor P. N MPN CARE - PFR 2 2
  24. 24. Análisis C VCA, Malpaso 5.7 ESTRATEGIAS PROPUESTAS DE IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN COMUNITARIO Las estrategias puestas en práctica por la comunidad Mal paso han dado resultados en los momentos críticos y otras acciones han permanecido en su cotidianidad ya que son a largo plazo por lo tanto se han vuelto sostenibles para su quehacer cotidiano; con la implementación del CVCA la poblacion determino las siguientes estrategias puestas en práctica. Amenaza 1: Escasez de agua Impactos Estrategias Inmediatas Funcionó Sostenible Estrategias Alternativas Bosques Riego Si Si Hacer viveros en invierno Animales Cobertura Hacer capacitaciones de muerta/ Conservación del agua bosque/ Terrazas Hacer conciencia a la Estanques de agua población (capacitación) Recursos Humanos Población en general Captaciones de agua Si Si Ampliación del sistema de agua Mantenimiento del sistema Si Si Tener mejor organización de agua Medidas de racionamiento Si Si Disponer de tiempo para el trabajo comunitario Buen uso del recurso. Recursos Sociales GPC Gestión de construcción de Si Gestión de cambio de cisternas tubería CAPS Gestión de cambio de tubería Ampliar puestos de agua (Con Plan) Disminuir el n° de Coordinación con Alcaldía personas por puestos. Mejorar la distribución de puestos Recursos Físicos Aporte de agua por los Sí No Asignar funciones al (casas, Escuela) padres. Consejo Escolar Alumnos acarrean agua Sí No Evaluar el trabajo del Sistema en mal estado No consejo Escolar. Buena administración del Iglesia Colaboración de la población s¡ Recurso. Gestionar Puesto de agua para las iglesias Financieros Retención de semilla en el Si Si Mantener el Banco de Banco de semillas Banco semillas CARE - PFR 23
  25. 25. Análisis L‘ VCA, Malpaso Mano de obra Selección de variedades Sí Si Dar opciones de pago. Siembra de parcelas en Aumentar y seleccionar a sociedad para minorar las Sí Si nuevos socios deudas Amenaza 2: Infraestructura en mal estado Impactos Estrategias Inmediatas Funcionó Sostenible Estrategias Alternativas Recursos Humanos Gestión de reparación del No No Seguir gestionando Población en general colegio ante alcaldía / MINED Aporte de mano de obra. Recursos Naturales Aval del GPC ante la Si Si Seguir reforestando con Bosques comisión ambiental municipal árboles maderables. Proteger los bosques Organizar comunitaria. Continuar gestionando proyectos de vivienda. Recursos Sociales Plan Techo (42) Sí Seguir impulsando GPC Los planes de techo. Consejo Escolar Motivación/ Capacitación Regular lugares donde se va a construir. Recursos Mantener el censo económicos actualizado. Recursos Físicos Gestión de la reparación de si si Hacer un diagnóstico del Casas caminos estado de la infraestructura Organizar grupos de Caminos trabajo para reparar los caminos. Amenaza 3: Desorganización Impactos Estrategias Inmediatas Funcionó Sostenible Estrategias Alternativas Recursos Humanos La directiva del banco de Si 60% Si Mejorar el funcionamiento Población en general semilla ha sensibilizado a los de las organizaciones productores. Seguimiento y evaluación cada mes. Recursos Naturales Charlas de higiene SI SI Poner en práctica las Ag ua Reparaciones Trabajos en grupo charlas Reparación de cercas Reglamento para la uso y preservación de la laguna. Recursos Sociales Población en general Reunión del Gabinete Reuniones con el facilitador Apoyar a los dirigentes Reorganizar los comité de CARE - PFR 24
  26. 26. Análisis L‘ VCA, Malpaso judicial prevención del delito por Capacitaciones a los lideres sectores. a pobladores por las Trabajar con grupos de instituciones interés involucrar a jóvenes al deporte y a las capacitaciones. Recursos físicos Dar Responsabilidad a los Escuela, jóvenes de Secundaria y Iglesia Reparaciones/ construido maestros. ( Escuela) Comunidad cercos(iglesia) Acondicionamiento del local ( iglesia) Recursos Financieros Estrategias para mantener y Mantener el Banco de recuperar los préstamos del semilla banco. Dar opciones de pago Aumentar Productores y seleccionados. 6. CONCLUSIONES 1. La comunidad identificó sus amenazas y a las cuales han hecho frente con diferentes acciones. 2. Se determinó en los análisis realizados que un aspecto negativo es que si la comunidad no se organiza difícilmente podrán optar a niveles de desarrollo en el tiempo. 3. Los medios de vida en la comunidad son poco diversificado dado que las medidas tomadas por los habitantes no permiten un cambio en los medios de trabajo se han dedicado a la agricultura de subsistencia. 4. La comunidad cuenta con organizaciones que emprenden nuevas actitudes de superación hacia la población. S. La comunidad tiene una debilidad por la cual se están deteriorando tanto el nivel social como los demás componentes como es la desorganización, que conlleva a un desequilibrio y pérdida del desarrollo integral de esta. 6. La principal amenaza es la escasez de agua, lo cual pone en riesgo la vida de las familias por la falta de alimentos, la agricultura, ganadería y todas las acciones de la comunidad. CARE - PFR 25
  27. 27. Análisis C VCA, Malpaso 7. RECOMENDACIONES Es necesario iniciar en la comunidad acciones que demuestren que la diversificación de actividades agrícolas pueden solventar y hacer frente a los periodos de mayor escacez en la seguridad alimentaria y semillas para cultivo. Que la organización comunitaria debe fortalecerse para que los miembros y miembras de las estructura y puedan ejercer las funciones para los cuales fueron electos. Que las amenazas más sentidas deben de afrontarse con medidas y estrategias a largo plazo y la comunidad garantice sus sostenibilidad. Es necesario la planificación de acciones estratégicas desde la comunidad con una visión de adaptación al cambio climático tomando en cuenta las amenazas existentes con una cultura de la prevención de riesgos para garantizar la sostenibilidad de los medios de vida existentes. La comunidad debe valorar el aporte que realizan las mujeres en todas las etapas del desarrollo comunitario y como tal deberán ser tomadas en cuentas sus decisiones, desde la planificación hasta la ejecución de acciones. Las vulnerabilidades deberán contrarrestarse mediante una planificación encaminada a asegurar los medios de vida de la comunidad. Interactuando y capitalizando las oportunidades brindadas por la cooperación de agentes externos a la comunidad, REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA Censo del INIDE 2005. Diagnostico Municipal INPRHU Somoto Caracterización del Municipio de San Lucas, Alcaldía Municipal de San Lucas Identificación de sitios de riesgos del municipio de San Lucas Plan de gestión de riesgos del municipio de San Lucas CARE - PFR 1. ANEXOS Fotografias dela actividad realizada 26

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