VALORESPSIC. JESUS ARTURO MORAN PORTALES, M.E.           22 de septiembre de 2012
VALORES• Para mejorar la  comprensión y  administración de la  gente, los gerentes  deberán adquirir una  visión de los Va...
MODELO DE SPRANGER• El psicólogo austríaco Edward  Spranger desarrolló después de  mucho buscar, un conjunto de  valores q...
LOS VALORES SON• Son aquellas concepciones prácticas (y  normativas) heredadas o, si es el caso, innovadas  por las genera...
VALORES DE SPRANGERTEORICOEs el hombre en continua búsqueda de la verdad. y la haya a través delconocimiento. Predominan e...
ECONOMICO:Su fin es lucrarse y su dios el dinero. Aman las cosas y las personas en lamedida de su utilidad para fines econ...
ESTETICOBuscador de la belleza, centra su mundo en la observación de la armonía yde las formas desde una visión subjetiva ...
SOCIAL:Es el hombre olvidado de sí que centra su vida en los demás.Altruismo, donación, generosidad. Su fundamento es la d...
LIDERAZGO (Político)Su orientación básica es la búsqueda del dominio y del poder. Personascompetitivas, dominadoras, que b...
ORDEN (Religioso)El valor es la espiritualidad y la meta es Dios. Enfoca el mundo de lo humanoen torno a lo divino. Vida c...
MATRIZ DE VALORES SEGÚN SPRANGER    VALOR      VERBO     OBJETIVO      CARACTERIS PROFESION                               ...
MATRIZ DE VALORES SEGÚN                     SPRANGER   VALOR       VERBO        OBJETIVO        CARACTERIST    PROFESION  ...
MATRIZ DE VALORES SEGÚN SPRANGER    VALOR     VERBO       OBJETIVO        CARACTERIS     PROFESION                        ...
NECESIDADES Y DESEOS INDIVIDUALES                 QUIERE                     NECESITA        Quiere encontrarse en un     ...
QUIERE                    NECESITA         Quiere estar en un ambiente Ganar las reglas del juego,         competitivo ori...
QUIERE                     NECESITA         Quiere un clima cultural de   Necesita Conocer los límites         trabajo, op...
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QUIERE                        NECESITA         Quiere controlar su destino y   Necesita conocer los límites o         el d...
QUIERE                    NECESITA        Quiere tener la aprobación Necesita tener un jefe con        y aceptación de sus...
VALORES II
LOS VALORES SON• Son aquellas concepciones prácticas (y  normativas) heredadas o, si es el caso, innovadas  por las genera...
Los Valores son:         Creencias perdurables Actitudes escogidas libremente sobre laimportancia de la persona, objeto, i...
PARA VIVIR LOS VALORESConocer su importanciaAnaliza tu conjunto de valoresRealiza tu plan maestrosExamen diarioManten...
Transmisión de valoresSe adquiere a través de:  –   la observación  –   la experiencia  –   aspecto sociocultural  –   el ...
Clarificación de valores• Proceso mediante el cual el individuo identifica,  examina, y desarrolla sus propios valores cul...
TIPOS VALORES                                                 Valores MoralesValores Metafísicos      Valores Espirituales...
VALORES METAFISICOS     • Lo Bueno,     • Lo Bello,     • Lo Verdadero,     • Lo Justo
VALORES INTELECTUALES     •   Discernimiento     •   Inteligencia     •    Sentido común     •    Reflexión,     •   Visió...
AFECTIVOS•   Felicidad•   Empatía•   Confianza•   Gratitud•   Buen Humor•   Cariño,•   Respeto,•   Adaptabilidad
VITALES• Actividad• Salud• Energía realizadora
FISICOS •   Higiene •   Orden •   Elegancia •   Austeridad •   Equilibrio
MORALES• Bondad         • Fraternidad• Amor,          • Ejemplo  Justicia                 • Sentido del• Voluntad         ...
ESPIRITUALES• Todo lo relacionado con Lo  Sagrado• La Belleza• La Armonía• La Intuición.• Idealismo• Vida interior,• Trasc...
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Valores spranger

  1. 1. VALORESPSIC. JESUS ARTURO MORAN PORTALES, M.E. 22 de septiembre de 2012
  2. 2. VALORES• Para mejorar la comprensión y administración de la gente, los gerentes deberán adquirir una visión de los Valores Personales que determinan los “Intereses Profesionales.• Los Valores configuran los Intereses y los Intereses conforman las rutas profesionales.
  3. 3. MODELO DE SPRANGER• El psicólogo austríaco Edward Spranger desarrolló después de mucho buscar, un conjunto de valores que facilita la medición y descripción de los sistemas de valores múltiples.• Estos valores han sido utilizados para desarrollar instrumentos que determinan Intereses Profesionales en el Sistema Gerencial de Comportamiento Humano.
  4. 4. LOS VALORES SON• Son aquellas concepciones prácticas (y normativas) heredadas o, si es el caso, innovadas por las generaciones presentes.• Se puede decir que toda la cultura es un valor pero no todo en la cultura forma parte de su escala de valores.• Identifican y reproducen actitudes y concepciones que se encuentran en los cimientos de la dinámica cultural y la vida social.
  5. 5. VALORES DE SPRANGERTEORICOEs el hombre en continua búsqueda de la verdad. y la haya a través delconocimiento. Predominan en él los valores intelectuales y centra su búsqueda através de la investigación, del estudio y de la experimentación sobre sólidas basesobjetivas.Su más preciado bien es la ciencia. Destaca el orden y el equilibrio.
  6. 6. ECONOMICO:Su fin es lucrarse y su dios el dinero. Aman las cosas y las personas en lamedida de su utilidad para fines económicos, no sólo para satisfacer suspropias necesidades sino también para necesidades sociales que traiganconsigo un reconocimiento y un éxito.
  7. 7. ESTETICOBuscador de la belleza, centra su mundo en la observación de la armonía yde las formas desde una visión subjetiva del mundo. La experimentación desu bien, el arte, viene dada a través de los sentidos.Destacará en la escritura del estético la originalidad de las formas
  8. 8. SOCIAL:Es el hombre olvidado de sí que centra su vida en los demás.Altruismo, donación, generosidad. Su fundamento es la dignidad humana ysu meta es el Amor al prójimo.
  9. 9. LIDERAZGO (Político)Su orientación básica es la búsqueda del dominio y del poder. Personascompetitivas, dominadoras, que buscan destacar y el reconocimiento social.
  10. 10. ORDEN (Religioso)El valor es la espiritualidad y la meta es Dios. Enfoca el mundo de lo humanoen torno a lo divino. Vida contemplativa, oración, todo lo circundante esbello y valioso en tanto es obra de la mano de Dios.Busca la calidad, tener normas establecidas y estar en lo correcto.
  11. 11. MATRIZ DE VALORES SEGÚN SPRANGER VALOR VERBO OBJETIVO CARACTERIS PROFESION TICAT TEORICO SABER LA VERDAD: INTELECTUAL CIENTIFICOS Busca MAESTROS conocimientos MEDICOA ideas e información para sí mismo.E ECONOMICO TENER DINERO FINANCIERO EMPRESARIO (PRACTICO) Esta consciente de los costos orientado a las ganancias e interesado en la riqueza.
  12. 12. MATRIZ DE VALORES SEGÚN SPRANGER VALOR VERBO OBJETIVO CARACTERIST PROFESION ICAA ARTISTICO GOZAR BELLEZA ARMONIA ARTISTAS (ESTETICO Busca gozar la belleza ) en cualquiera de sus formas.S SOCIAL SERVIR LA GENTE HUMANITARIO FILANTROPO (HUMANITA Está interesado en la MEDICO RIO) humanidad por amor.
  13. 13. MATRIZ DE VALORES SEGÚN SPRANGER VALOR VERBO OBJETIVO CARACTERIS PROFESION TICAP LIDERAZGO DIRIGIR PODER AMBICION, LIDER (POLITICO) Se empeña en ser el STATUS amo de su destino y de los demás.R RELIGIOSO CREER DIOS DISCIPLINAD CREYENTES (MORAL O CUMPLIR NORMAS ORDEN O. ORDENADOS REGULATO Se empeña en seguir . RIO) sistemas y el orden.
  14. 14. NECESIDADES Y DESEOS INDIVIDUALES QUIERE NECESITA Quiere encontrarse en un Necesita oportunidad de ambiente intelectualmente obtener aprendizaje en el estimulante en el cual ambiente donde se trabajar, donde existan desenvuelve, tener tareas problemas que resolver, creativas, y repuestas ideas que explorar. Quiere lógicas cuando él planteaTEORICO tener objetividad en las sus inquietudes. Necesita ALTO. relaciones que estable, tener estándares específicos metas y proyectos con los que se pueda basar desafiantes, que se le den para juzgar, explicaciones razones del por que del los "porqués", y tener suceden las cosas y tener una gama de disciplinas tiempo para "Soñar específicas por cual pueda Despierto". guiarse.
  15. 15. QUIERE NECESITA Quiere estar en un ambiente Ganar las reglas del juego, competitivo orientado hacia metas de utilidades y las utilidades, oportunidad eficiencia en cuanto costos. para obtener ganancias Necesita tener incentivos económicas y recompensas específico medibles, materiales tangibles por las proyectos . actividades que realiza. Quiere ser práctico, tener la Necesita saber cómo puedeECONOMIC oportunidad de construir una con resultados tangible, O ALTO base económica y tener oportunidad de emprender y relaciones serias con los tener un jefe objetivo y formal. demás.
  16. 16. QUIERE NECESITA Quiere un clima cultural de Necesita Conocer los límites trabajo, oportunidad para para las actividades ser creativo, y Necesita culturales, tareas que libertad del mercantilismo requieran innovación y un jefe craso, enfrentarse a la considerado y sensible. gente, y oportunidad para Necesita apreciación de la realizar la belleza de disciplina económica,ESTETICO muchas formas. entender lo mundano, y tener ALTO tener relaciones metas y estándares de armoniosas con los demás. negocios.
  17. 17. QUIERE NECESITA Quiere ayudar a otras Necesita tener personas, asegurar la oportunidades para justicia social, enseñar y aconsejar, tener involucrarse actividades comunitarias o emocionalmente con los gubernamentales, trabajar demás. Tener sentido de con gente y tareas deSOCIAL pertenencia en el lugar equipo. Necesita respetar ALTO donde se desenvuelve, la disciplina económica. participar en causas humanitarias y escapar de las presiones económicas.
  18. 18. QUIERE NECESITA Quiere controlar su destino y Necesita conocer los límites o el de los demás, ganar restricciones, un compromiso posición en la organización y con el desempeño exitoso y en la sociedad, y ser el tener una ruta de carrera hasta paladín de causas. Quiere la cúspide. Necesita tener una encontrarse en un ambiente apreciación del trabajo y apoyo competitivo y tener la de un equipo. Necesita tenerPOLITICO sensación de estar logrando contacto con jefes y líderes, y ALTOO metas exigentes. reconocimiento por haber producido resultados.
  19. 19. QUIERE NECESITA Quiere tener la aprobación Necesita tener un jefe con y aceptación de sus ídolos alta integridad que aprecie o líderes, hacer buenas su carácter y devoción, obras y vivir según un tareas con principio código de conducta. Quiere involucrados y condiciones trabajar conforme a un morales que presentar. conjunto de estándares, Necesita tener una filosofía y tener un sentido de unidad valores de negociosREGULAT con los demás y expresados, tener reglas ORIO disciplinas que aprender y profesionales o estándares ALTO utilizar. de trabajo sobre los cuales se pueda basar para juzgar los hechos y a los demás. Necesita encontrarse en áreas o actividades que incluyan personas o creencias semejantes y tener sistemas o procedimientos que seguir o aplicar.
  20. 20. VALORES II
  21. 21. LOS VALORES SON• Son aquellas concepciones prácticas (y normativas) heredadas o, si es el caso, innovadas por las generaciones presentes.• Se puede decir que toda la cultura es un valor pero no todo en la cultura forma parte de su escala de valores.• Identifican y reproducen actitudes y concepciones que se encuentran en los cimientos de la dinámica cultural y la vida social
  22. 22. Los Valores son: Creencias perdurables Actitudes escogidas libremente sobre laimportancia de la persona, objeto, idea o acción. Influyen en las decisiones y acciones incluyendo la toma de decisiones ética profesional.
  23. 23. PARA VIVIR LOS VALORESConocer su importanciaAnaliza tu conjunto de valoresRealiza tu plan maestrosExamen diarioMantenimiento
  24. 24. Transmisión de valoresSe adquiere a través de: – la observación – la experiencia – aspecto sociocultural – el ambiente que influye.
  25. 25. Clarificación de valores• Proceso mediante el cual el individuo identifica, examina, y desarrolla sus propios valores culturales.• Elije las creencias en el aspecto cognoscitivo.• En el aspecto afectivo.• Es necesario premiar las creencias escogidas.• Las creencias de actuación o conductual son confirmadas con otros e incorporadas a la propia conducta y reiteradas a lo largo de la vida
  26. 26. TIPOS VALORES Valores MoralesValores Metafísicos Valores Espirituales Valores ValoresIntelectuales Físicos Valores Valores Afectivos Vitales
  27. 27. VALORES METAFISICOS • Lo Bueno, • Lo Bello, • Lo Verdadero, • Lo Justo
  28. 28. VALORES INTELECTUALES • Discernimiento • Inteligencia • Sentido común • Reflexión, • Visión global • Disciplina • Lógica • Eficacia • Responsabilidad • Capacidad Organizativa • Imaginación • Creatividad,
  29. 29. AFECTIVOS• Felicidad• Empatía• Confianza• Gratitud• Buen Humor• Cariño,• Respeto,• Adaptabilidad
  30. 30. VITALES• Actividad• Salud• Energía realizadora
  31. 31. FISICOS • Higiene • Orden • Elegancia • Austeridad • Equilibrio
  32. 32. MORALES• Bondad • Fraternidad• Amor, • Ejemplo Justicia • Sentido del• Voluntad Deber• Lealtad, • Solidaridad• Altruismo• Amor a la • Tolerancia Verdad • Fortaleza interior• Dignidad • Servicio• Autenticidad • Compromiso• Humanismo • Libertad
  33. 33. ESPIRITUALES• Todo lo relacionado con Lo Sagrado• La Belleza• La Armonía• La Intuición.• Idealismo• Vida interior,• Trascendencia

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