2. Turismo RUTA DEL CAFÉ. TUMBAGA. RUTA DE LA CALIDAD. HERRAMIENTAS TECNOLOGICAS PARA LA PROMOCION Y COMERCIALIZACION DE LA RUTA DEL CAFÉ. SUIT. EMBELLECIMIENTO FACHADAS QUINDIO. PARQUE ORION. OBSERVATORIOS TURISTICOS.
3. COMPONENTES EN EL DESARROLLO DEL PROYECTO Planificación del destino turístico Diseño de productos para la Ruta del Café Desarrollo y fortalecimiento de la oferta de servicios de mypimes Promoción, comercialización del destino y difusión del proyecto.
4. LA RUTA DEL CAFÉ POR EL DESARROLLO ECONOMICO Y SOCIAL DEL DEPARTAMENTO DEL QUINDIO La Ruta del Café, es un programa de desarrollo y fortalecimiento del sector turístico del departamento del Quindío. Es un propósito de región, para los prestadores de servicios turísticos, en donde las organizaciones públicas y privadas del departamento forman una alianza para incrementar el flujo, la permanencia, el uso y el gasto de los turistas. El programa busca el posicionamiento del destino (Quindío, cultura cafetera). Esta direccionado a que el producto (la oferta turística) sea referente a nivel internacional por su diversidad,tipología y sostenibilidad turística. Que sea identificada a nivel mundial por su servicio en la calidad de la prestación. La accesibilidad tecnológica para la información y promoción. La seguridad de la región, la movilidad y la logística de transporte hacia el destino.
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7. RUTA DE LA CALIDAD PARA LA CERTIFICACIÓN TURÍSTICA DE NORMAS TÉCNICAS SECTORIALES EN ESTABLECIMIENTOS DE ALOJAMIENTO Y HOSPEDAJE, RESTAURANTES Y AGENCIAS DE VIAJES. OBJETO Implementar en un grupo de 17 Establecimientos de Alojamiento y Hospedaje, 7 Restaurantes y 8 Agencias de Viajes del Departamento del Quindío, las Normas Técnicas Sectoriales acordes para cada uno de estos subsectores turísticos.
8. RUTA DE LA CALIDAD PARA LA CERTIFICACIÓN TURÍSTICA DE NORMAS TÉCNICAS SECTORIALES EN ESTABLECIMIENTOS DE ALOJAMIENTO Y HOSPEDAJE, RESTAURANTES Y AGENCIAS DE VIAJES. Se busca certificar en Calidad Turística a estos prestadores de servicios turísticos bajo las normas técnicas sectoriales turísticas. Con el objeto de incrementar los estándares de calidad, infraestructura y servicios turísticos en el departamento. Brindar una herramienta informativa y comercial para diferenciar servicios turísticos que comparativamente presentan un mejor desempeño.
9. HERRAMIENTAS TECNOLOGICAS PARA FORTALECER LAS ESTRATEGIAS DE MERCADEO Y PROMOCION DE 120 PYMES DEL CLUSTER TURISTICO DEL DEPARTAMENTO DEL QUINDIO, COMO INSTRUMENTOS DE APOYO DEL PROGRAMA TURISTICO LA RUTA DEL CAFÉ. Estructurar, desarrollar, implementar y consolidar herramientas tecnológicas (TIC´s) para el cluster turístico rural sostenible (denominado la ruta del café). Como una estrategia de promoción y mercadeo. Que les permita incrementar la productividad, competitividad y desarrollo social de la región y de las MIPYME´s operadoras de servicios turísticos. Buscando el incremento del flujo de turistas nacionales e internacionales y consecuentemente el aumento de ingresos por esta actividad económica.
10. HERRAMIENTAS TECNOLOGICAS PARA FORTALECER LAS ESTRATEGIAS DE MERCADEO Y PROMOCION DE 120 PYMES DEL CLUSTER TURISTICO DEL DEPARTAMENTO DEL QUINDIO, COMO INSTRUMENTOS DE APOYO DEL PROGRAMA TURISTICO LA RUTA DEL CAFÉ. * Identificación, caracterización y aplicación de instrumento diagnostico de competitividad. * Diseño, desarrollo e implementación de una plataforma tecnológica. *Desarrollo plataforma del portal Web. * Diseño software administrativo y control de indicadores. * Sistema tecnológico de información turística. * Desarrollo e implementación y uso de las TIC´s del sector turístico.
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13. SUIT SISTEMA UNICO DE INFORMACION TURISTICA El sistema de información turística tienen como objetivo dar a conocer los productos, servicios, atractivos y normativas del departamento, para asegurar una estancia agradable y segura donde, a través de las diferentes ofertas se puedan apreciar y conocer la variedad de la cultura departamental y las riquezas de la naturaleza y de tal manera se facilita el crecimiento del gasto per-cápita del visitante.
14. SUIT SISTEMA UNICO DE INFORMACION TURISTICA * Administrar el Sistema de Información Turística (SUIT) e implementar las herramientas necesarias para la recolección, análisis, tabulación y digitalización de la información turística del departamento. * Diseñar un plan estratégico de promoción, mercadeo y posicionamiento on line del SUIT. * Fortalecer la información estadística del departamento en temas de relación directa en turismo, el desarrollo y aplicación del observatorio turístico.
15. DESARROLLO DEL PLAN DE ACCION PARA EL MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA DE 11 MUNICIPIOS DEL QUINDÍO A TRAVÉS DEL EMBELLECIMIENTO DE FACHADAS Mejorar la infraestructura turística de 11 municipios a través del embellecimiento de fachadas. * Identificar los bienes inmuebles susceptibles de recuperación y/o embellecimiento. * Socializar el proyecto con los involucrados. * Evaluar el estado de los bienes inmuebles. * Realizar la intervención a los bienes inmuebles.
16. OBSERVATORIO TURISTICO OBJETIVO Conocer las opiniones y percepciones tanto de los turistas nacionales como extranjeros en esta temporada, con el propósito de identificar fortalezas y debilidades que servirán de insumo para la planeación y el mejoramiento de los productos y servicios que ofrece el departamento del Quindío como destino turístico.
18. * PROGRAMA DE INNOVACION Y TECNOLOGIA PARA LA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD DEL QUINDIO. * DISEÑO DE UN CENTRO REGIONAL DE PRODUCTIVIDAD E INNOVACION. * DEFINICION DEL PERFIL TECNOLOGICO DEL SOFTWARE DEL DEPARTAMENTO. * FORTALECIMIENTO DE 25 EMPRESAS DEL PARQUE TECNOLOGICO DEL SOFTWARE DEL QUINDIO.
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20. La generación de empleo, formal y calificado para jóvenes, innovadores basado en la creación y fortalecimiento de empresas de oportunidad y base tecnológica . Programa de Innovación y Tecnología para la productividad y competitividad en el Quindío Busca Dinamizar la industria del software, el conocimiento y la tecnología en el Quindío es la unión entre el software, la electrónica y el hardware orientado al desarrollo , la innovación y la adopción de las TIC’s buscando: * La generación de alto valor agregado mediante la innovación y la competitividad. * La generación de empleo, formal y calificado para jóvenes, innovadores basado en la creación y fortalecimiento de empresas de oportunidad y base tecnológica .
21. PROGRAMA DE INNOVACION Y TECNOLOGIA PARA LA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD DEL QUINDIO (MANZANA DIGITAL) CENTRO DE DESARROLLO TECNOLOGICO Y TECNOPARQUE CENTRO DE FORMACION (APOYO ACADEMICO) CENTRO PARA LA PRODUCTIVIDAD E INNOVACION. PRODUCTOS Y SERVICIOS (INDUSTRIA DEL SOFTWARE Y AFINES) PRODUCTOS Y SERVICIOS (INDUSTRIA DEL SOFTWARE Y AFINES) CENTRO DE NEGOCIOS EMPRESARIALES (APOYO INSTITUCIONAL) PRODUCTOS Y SERVICIOS (INDUSTRIA DEL SOFTWARE Y AFINES) DESARROLLO ECONOMICO APOYO INSTITUCIONAL (QUINDIO REGION DIGITAL) APOYO TECNOLOGICO (CONECTIVIDAD)
22. DEFINIR EL PERFIL TECNOLÓGICO DEL SOFTWARE PARA EL QUINDÍO; PROPONER LA ESPECIALIZACIÓN DEL SOFTWARE EN LA REGIÓN. 1- Levantar la información y oferta tecnológica del departamento, con respecto a las empresas de software y afines, los servicios y productos que ofrecen. 2-Determinar la masa crítica de profesionales, técnicos, tecnólogos y estudiantes, que hay en el departamento, con relación directa e indirecta con la cadena del software y a la vez, establecer los perfiles profesionales y ocupacionales de ellos.
23. DEFINIR EL PERFIL TECNOLÓGICO DEL SOFTWARE PARA EL QUINDÍO; PROPONER LA ESPECIALIZACIÓN DEL SOFTWARE EN LA REGIÓN. 3-Desarrollar una matriz de competitividad que determine las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la cadena del software del departamento, comparándola a nivel nacional e internacional. 4-Proponer la especialización del software para la región. Se invitaron a participar a las universidades del departamento, presentando una propuesta bajo los siguientes términos
24. CIENCIA, INNOVACIÓN, TECNOLOGÍA Y DESARROLLO Diseñar un Centro de Regional de Productividad e Innovación. La misión primaria de los Centros de Productividad ha sido y aún consiste en facilitar la mejora de la calidad de vida a través de la promoción de la productividad y la competitividad.
30. PROYECTO DE DESARROLLO AGROINDUSTRIAL DE CINCO MUNICIPIO DE LA CORDILLERA , DEPARTAMENTO DEL QUINDÍO COFINANCIADO POR EL AYUNTAMIENTO DE MADRID EN CONVENIO CON LA FUNDACION CIDEAL DE ESPAÑA ÁREA DE GOBIERNO DE FAMILIA Y SERVICIOS SOCIALES Dirección General de Inmigración y Cooperación al Desarrollo
31. Descripción del Proyecto El Proyecto pretende contribuir al desarrollo socio-económico de pequeños productores agrícolas de cinco municipalidades de la Cordillera del Departamento del Quindío: Génova, Buenavista, Pijao, Córdoba y Calarcá, mediante una estrategia de desarrollo agroindustrial y fortalecimiento asociativo.
35. La propuesta de caracterización agroclimática del departamento del Quindío, se concentrará en los recursos que tienen mayor impacto en la producción agrícola, como lo son el climático y el suelo.
36. El estudio consiste en recopilar, organizar, procesar, analizar e interpretar la información disponible, que se encuentra dispersa, fraccionada y en algunos casos incompleta, para presentar un consolidado de la oferta de los recursos
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38. Diagnóstico e investigación de mercado, que incluye definición de especies y variedades a plantar y mercados seguros contratados para
45. Propósito General Desarrollo competitivo de microempresas del sector de la agroindustria – alimentos (derivados de frutas, café, plantas aromáticas, lácteos) mediante una estrategia de mejoramiento productivo y comercial 60
46. Mejoramiento de la gestión COMERCIAL Componentes Mejoramiento de los procesos de producción con énfasis en BPM Mejoramiento de la estructura Administrativa y financiera Incremento en un 80% de los ingresos de las microempresas beneficiarias del proyecto Fortalecimiento de esquemas de ASOCIATIVIDAD
48. * ALIANZA PRODUCTIVA CAFES ESPECIALES GENOVA QUINDIO. * ALIANZA COMERCIAL PARA EL SUMINISTRO DE GUADUA CON ESTÁNDARES DE CALIDAD EN LOS MUNICIPIOS DE CALARCÁ Y CÓRDOBA EN EL DEPARTAMENTO DEL QUINDÍO. *ALIANZA PARA EL FORTALECIMIENTO PRODUCTIVO Y COMERCIAL DE LA GANADERIA DEL MUNICIPIO DE GENOVA DEPARTAMENTO DEL QUINDIO. * ALIANZA PRODUCTIVA GOBERNACION DEL QUINDIO-SECRETARIA DE DESARROLLO ECONÓMICO, RURAL Y AMBIENTAL- CAMARA DE COMERCIO DE ARMENIA
49. OGA CAFES ESPECIALES GENOVA El tiempo previsto para la duración del proyecto es de 5 años, no obstante la ejecución del Incentivo Modular deberá realizarse durante el primer año de actividades del Proyecto.
50. OGA CAFES ESPECIALES GENOVA Con la alianza se busca mejorar los ingresos y la calidad de vida de 95 familias campesinas establecidas en 16 veredas del Municipio de Génova, departamento del Quindío, mediante el incremento en la densidad de árboles de café variedad arábigo sembrados por hectárea, al pasar de 3.703 a 4.444 árboles por hectárea, incrementando la producción de 80 a 150@ por Hectárea.
51. “ALIANZA COMERCIAL PARA EL SUMINISTRO DE GUADUA CON ESTÁNDARES DE CALIDAD EN LOS MUNICIPIOS DE CALARCÁ Y CÓRDOBA EN EL DEPARTAMENTO DEL QUINDÍO” Departamento del Quindío Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural República de Colombia
52. OBJETIVO Y METAS La alianza de la cadena de la guadua busca promover la creación y el fortalecimiento de una organización de productores de guadua, mediante la formación en competencias empresariales que les permita mejorar su capacidad de negociación
60. ALIANZA PRODUCTIVA GOBERNACION DEL QUINDIO-SECRETARIA DE LA SECRETARIA DE DESARROLLO ECONÓMICO, RURAL Y AMBIENTAL Proyectos estratégicos para la Competitividad Propuesta para el desarrollo, fortalecimiento y crecimiento de microempresas y unidades productivas urbanas y rurales del departamento del Quindío, para el mejoramiento de la calidad de vida de la población beneficiada.
61. ALIANZA PRODUCTIVA GOBERNACION DEL QUINDIO-SECRETARIA DE LA SECRETARIA DE DESARROLLO ECONÓMICO, RURAL Y AMBIENTAL Proyectos estratégicos para la Competitividad Desarrollar estrategias para el progreso socioeconómico de cinco municipios localizados en la zona de la cordillera del departamento del Quindío, región del eje cafetero, Colombia (Génova, Buenavista, Pijao, Córdoba, y Calarcá), mediante el fomento de la agroindustria y la asociatividad en café, frutales de clima frió – moderado y caña panelera a 120 microempresarios de estos municipios..
62. FORMALIZACIÓN Y EMPRENDIMIENTO * FONDO DE CAPITAL SEMILLA. * QUINDIO EMPRENDE. * EMPRENDIMIENTO COLOMBIA JOVEN. * RED DE EMPRENDIMIENTO * PROGRAMA DE MEJORAMIENTO A EMPRENDIMIENTOS POBLACION DESPLAZADA * DIFUSION LEY DEL PRIMER EMPLEO.
63. FORMALIZACIÓN Y EMPRENDIMIENTO Fondo de Capital semilla. Implementar un Fondo Capital Semilla para el soporte, fortalecimiento, acompañamiento y creación de ideas empresariales y/o fortalecimiento de empresas con aplicaciones de base tecnológica, utilización de TIC’s y algún componente de innovación, dirigido a jóvenes de estratos 1, 2 y 3, que tienen algún tipo de formación, técnicos, tecnólogos, profesionales.
64. FORMALIZACIÓN Y EMPRENDIMIENTO Fondo de Capital semilla. OBJETIVO Apoyar la consolidación de ideas de negocios innovadoras para la creación de empresas o unidades de negocio de base tecnológica y el fortalecimiento de empresas de base tecnológica, estas deberá ser proveniente de los municipios del Departamento del Quindio.
65. FORMALIZACIÓN Y EMPRENDIMIENTO Fondo de Capital semilla. Los objetivos específicos son •Suministrar recursos a modo de capital semilla y complementarios para la maduración de ideas empresariales de base tecnológica *Apoyo para el desarrollo de nuevas aplicaciones y/o desarrollos, para empresas o unidades de negocio ya establecidas.
66. FORMALIZACIÓN Y EMPRENDIMIENTO Fondo de Capital semilla. Los objetivos específicos son •Diseñar una estrategia de soporte y acompañamiento a los proyectos de emprendimiento de base tecnológica •Contribuir a la reducción del índice de mortalidad de los proyectos de emprendimiento de base tecnológica por deficiencias técnicas y comerciales
67. FORMALIZACIÓN Y EMPRENDIMIENTO Fondo de Capital semilla. LINEAMIENTOS: * Se buscara priorizar en los sectores de la industria del entretenimiento, desarrollos en 3D y/o realidad virtual, aplicaciones para telefonía móvil y TV digital, desarrollos web, desarrollos empresariales con el fin de estimular la generación de empleo, de riqueza y bienestar social en los sectores priorizados en el Plan Regional de Competitividad (PRC).
68. FORMALIZACIÓN Y EMPRENDIMIENTO Fondo de Capital semilla. Para la determinación e identificación de los emprendedores, de las ideas de negocio o de las empresas a fortalecer, se hará un trabajo en conjunto con las universidades, el Sena, para convocar a los interesados. Los montos a destinar para apoyar cada una de estas empresas será de máximo cuarenta millones: * Para capital semilla no debe ser inferior a tres millones de pesos ($3.000.000) y no superior a diez millones ($ 10.000.000) *Treinta millones ($30.000.000) : acompañamiento, formación, asesorías, formalización, publicidad.
69. QUINDIO EMPRENDE Es un Centro de Recursos en donde se acompañar a los emprendedores en el proceso de creación y formalización del nuevo negocio. Se le asesorara para convertir su proyecto empresarial en realidad, a planearlo y hacer los trámites para su existencia legal, de la misma manera si necesita fortalecer, consolidar y buscar nuevos mercados con una empresa existente.
70. QUINDIO EMPRENDE SERVICIOS CREA TU EMPRESA: Si eres un emprendedor que tiene una idea de negocio, encuentra aquí todo lo necesario para hacerlo realidad. HAZ CRECER TU EMPRESA: Si quieres poner en marcha tu empresa y crecer, te ayudamos a desarrollar habilidades para operar tu empresa y aprovechar espacios para ampliar tu red de contactos. INNOVA CON TU EMPRESA: Si buscas desarrollar nuevas ideas para tu negocio, te damos las herramientas para diferenciar tus productos y servicios.
71. QUINDIO EMPRENDE SERVICIOS CONSOLIDA TU EMPRESA: Siguieres mejorar la gestión de tu empresa te formamos para hacerla productiva y vincularla a nuevos mercados INTEGRATE AL MERCADO NACIONAL: Ampliamos tu conocimiento como emprendedor o empresario para facilitar el manejo de tu negocio en el mercado Nacional. INTERNACIONALIZA TU EMPRESA: Si piensas llevar tu negocio a otros países te orientamos para que puedas moverte en los mercados globales
73. PROGRAMA DE MEJORAMIENTO A EMPRENDIMIENTOS La Agencia Presidencial para la Acción Social y la Cooperación Internacional ACCIÓN SOCIAL, La Gobernación del Quindío y La Cámara de Comerció de Armenia quisieron unirse en un esfuerzo de cooperación técnica y financiera que permitiera ejecutar el proceso de mejoramiento y fortalecimiento a emprendimientos de la población que en años anteriores fue apoyada por el Programa de Atención Inicial en Generación de Ingresos PAI – GI, de ACCIÓN SOCIAL - Fondo de Inversión para la Paz – FIP, para que estas continuen en la consolidación de sus unidades productivas y el mejoramiento de su calidad de vida, articulando este a los servicios ofrecidos por las entidades del Sistema Nacional de Atención Integral a Población Desplazada - SNAIPD, que pretenden beneficiar el departamento del Quindío.
74. META 260 UNIDADES PRODUCTIVAS CONSOLIDADAS TIEMPO DE EJECUCION 6 MESES RESULTADOS ESPERADOS: APOYO ECONOMICO NO REEMBOLSABLE, FORMALIZACION DE LOS NEGOCIOS Y REMISION A MICROCREDITO
75. EMPRENDIMIENTO PROGRAMA COLOMBIA JOVEN Establecer las bases y líneas de trabajo conjuntas entre “EL DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE LA PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA (DAPR) - PROGRAMA PRESIDENCIAL COLOMBIA JOVEN” , Y LA CAMARA DE COMERCIO DE ARMENIA que permitan adelantar acciones para la promoción social, económica, cultural y política de la juventud.
76. EMPRENDIMIENTO PROGRAMA COLOMBIA JOVEN * Apoyar la realización de encuentros de emprendimiento juvenil, foros, seminarios, ferias o talleres que promueven el fomento a la cultura del emprendimiento Ley 1014. * Fomentar espacios de socialización de la ley 1429 de 2010 de “Formalización y Generación de Empleo”. * Realizar asistencia técnica a la secretaría técnica de la red regional de emprendimiento de QUINDIO, en el diseño de programas que beneficien a los jóvenes emprendedores empresarios del territorio. * Apoyar la generación de espacios para la promoción de los lineamientos de emprendimiento en instituciones de educación básica y media según las directrices que promueve el Ministerio de Educación Nacional. * Aunar esfuerzos para asistir a la cooperación internacional y otros actores internacionales con el fin de traer las mejores experiencias exitosas de otros países para incorporarlas a los planes de trabajo locales con jóvenes emprendedores empresarios de acuerdo a la agenda de competitividad regional
78. Desarrollo potencial 35 Exportador de MICROEMPRESAS ARTESANALES DEL DEPARTAMENTO DEL QUINDIO
79. OBJETIVO GENERAL Fortalecimiento comercial De 35 artesanos del departamento del Quindío Mediante el incremento del potencial exportador, capacidad de negociación y ventas
80. Resultados esperados 35 artesanos con un plan exportador 35 artesanos con asesoría especializada en procesos de exportación Estrategia de comercialización y venta en el mercado externo 135 Nuevos empleos 30% Incremento ventas
83. Los rubros que cofinancia C M: Compra de maquinaria nueva y equipos nuevos (incluye su traslado e instalación), siempre que se evidencien mejoras en la producción, transformación, conservación ó comercialización de los productos. Adecuaciones locativas relacionadas con el mejoramiento de las condiciones del sitio de producción u operación. Para ello se debe certificar la tenencia del lugar, mediante título de propiedad comunitaria, comodato igual o superior a 5 años, ó contrato de arrendamiento no inferior a 3 años. Los títulos de propiedad presentados estarán sujetos a la verificación del operador.
84. Compra de insumos, material biológico y materia prima para el sector agroindustrial y manufacturero siempre y cuando se reglamente un esquema de Fondo Rotatorio que garantice la disponibilidad de los materiales. Instrumentos musicales, equipos para sonido, atuendos, elementos para puesta en escena requeridos en la industria cultural. Diseño y elaboración de empaques, envases, etiquetas y catálogos para mejorar la presentación y conservación de los productos. Así como dotación de seguridad industrial ó uniformes para los participantes.
85. Obtención de código de barras, registros INVIMA y licencias (excepto licencias de Software) siempre y cuando el proceso haya avanzado requiriéndose sólo el pago del permiso. Certificaciones en Buenas Prácticas Agrícolas y ganaderas BPA - BPG, Buenas Prácticas de Manufactura BPM, Sellos verdes o ecológicos, Sellos Hecho a mano, de producción limpia; para la aprobación de estos recursos, los requerimientos de inversión y adecuación de infraestructura deben estar garantizados por parte de las organizaciones o empresas participantes ya sea con recursos propios o gestionados con otras fuentes
88. Mejoramiento Capacidad Comercial LINEAS DE ACCION Ferias y Eventos Comerciales Investigación de mercados Gestión Directa de Ventas Acciones estratégicas Participación en ferias especializadas Ruedas de Negocio, Misiones Comerciales Acciones estratégicas Inteligencia de mercados Acompañamiento comercial Acciones estratégicas Estudio de Mercados Agroind . marroquinería Plan de acción comercial por empresa MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD DE GESTION COMERCIAL Y ASOCIATIVA DE 70 MICROEMPRESAS DEL QUINDIO EN LOS SECTORES DE AGROINDUSTRIA, ARTESANIAS Y MARROQUINERIA Agroindustria Alimentos Marroquinería y Cuero Artesanías Microempresas: 60 individuales 10 asociativas Incremento en ventas, apertura de nuevos mercados, Generación de Empleo
89.
90.
91. Componentes Fases 1 y 2 NORMATIVIDAD LOCAL INFRAESTRUCTURA: TECNOLÓGICA Y ARQUITECTÓNICA COMPONENTES REINGENIERÍA DE PROCESOS TRANSFORMACIÓN CULTURAL
92. Experiencia Armenia Diagnóstico y plan de acción Implementado durante el año 2007 El Espinal Fase 1 finalizada en Enero de 2009. Fase 2 finalizada en Febrero de 2010 Florencia Fase 1 finalizada en Junio de 2009. Fase 2 finalizada en Diciembre de 2009 Fase 1 finalizada en Septiembre de 2009. Actualmente se presta el servicio de consultoría para la implementación del Plan de Acción. Tunja Facatativá Fase 1 finalizada en Abril de 2010. En proceso de Contratación Fase 2. Buenaventura Fase 1 finalizada en Enero de 2011. En proceso de Contratación Fase 2. Riohacha Fase 1 finalizada en julio de 2010. En Ejecución de Fase 2.
93. CONVENIO CONFECÁMARAS Mapeo institucional y legal de Trámites y Procesos asociados a creación, vigilancia y control de empresas en Seis ciudades y Plan de Acción para la Implementación del CAE. Iniciativa cofinanciada por el MINISTERIO DE COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO, para la Implementación del CAE en 12 ciudades intermedias de Colombia Quibdó Cartago Valledupar La Dorada Arauca Yopal