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TOP5 EMPLOI
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5
Positionnement territorial
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VAL
0
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Répartition des NPT pour la commune de stavelot
14%
18%
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Positionnement
territorial
=
Rang dans un
groupe
de référence
Valeurajoutée
Sécurité
Croissance*
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Positionnement territorial
LEODICA
16%
18%
36%
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Province de Lg
18%
14%
40%
28%
Stavelot
NPT 1 NPT 2 NPT 3 NPT 4 100%
Stavelot 37 (18%) 29 (14%) 79(40%) 55 (28%) 200
Province 3.708 (15,5%) 4.319 (18%) 8.642 (36,1%) 7.260 (30,3%) 23.939
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Positionnement
territorial : SIG
LEODICA
18%
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40%
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LEODICA
18%
14%
40%
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Positionnement
territorial : SIG
9
NPT 1 par section NACE (en %)
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13,3
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16,8
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G. Commerce gros/détail ;
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C. Industrie manufacturière
M. Activités spécialisées,
scientifiques, techniques
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I. Hébergement et restauration
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Indicateurs synthétiques
Positionnement
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modèle LEODICA
(position et/ou évolution)
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économique
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5,00%
3,00%
6,00%
3,00%
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Province
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stratégique (PS)
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13
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Positionnement
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MADE IN Stavelot (2015)

  • 1. www.spi.be agence de développement de la province de Liège LEODICA
  • 2. STAVELOT ? 3Combien y avait-il de galapiats ?
  • 3. 4 Positionnement territorial ? LEODICA TOP5 EMPLOI 1. Les Maitres bouchers d’ardennes 2. Dauvister 3. Imprimerie Chauveheid 4. Ardennes – Etap 5. Circuit de Francorchamps TOP5 VALEUR AJOUTEE 1. Ploopsa Coo 2. Circuit de Francorchamps 3. Ardennes – Etap 4. Imprimerie Chauveheid 5. Dauvister TOP5 CASH FLOW 1. Circuit de Francorchamps 2. Ploopsa Coo 3. Ardennes Etap 4. W.C 2000 5. Trezia TOP5 TERRITORIAUX Valeur ajoutée + Sécurité 1. Steiner & Cie 2. Merapi Company 3. Van Conversion 4. Atelier Francis Fraipont 5. Domaine de l’eau rouge
  • 4. 5 Positionnement territorial LEODICA VAL 0 25 50 0 25 50 Répartition des NPT pour la commune de stavelot 14% 18% 40% 28% Positionnement territorial = Rang dans un groupe de référence Valeurajoutée Sécurité Croissance* 12 4 3
  • 5. 6 Positionnement territorial LEODICA 16% 18% 36% 30% Province de Lg 18% 14% 40% 28% Stavelot NPT 1 NPT 2 NPT 3 NPT 4 100% Stavelot 37 (18%) 29 (14%) 79(40%) 55 (28%) 200 Province 3.708 (15,5%) 4.319 (18%) 8.642 (36,1%) 7.260 (30,3%) 23.939
  • 8. 9 NPT 1 par section NACE (en %) LEODICA 26,6 15,5 13,3 13,3 11,1 6,6 24,2 15,2 16,8 16 3,5 4,1 0 5 10 15 20 25 30 G. Commerce gros/détail ; réparation automobile C. Industrie manufacturière M. Activités spécialisées, scientifiques, techniques F. Construction I. Hébergement et restauration N. Activités de services administratif et de soutien Stavelot Province
  • 9. 10 Indicateurs synthétiques Positionnement territorial Rang dans un groupe de référence Valeurajoutée Sécurité Croissance* Profils de performance Scores de l’entreprise par rapport à normes Positionnement stratégique Portefeuillede ressources Gestiondes ressources 12 Chiffres clefs KPI de l’entreprise selon modèle LEODICA (position et/ou évolution) Valeurajoutée économique Niveaude croissanceavérée Niveauderisque Ancrageterritorial LEODICA
  • 10. 12 Profils de Performance LEODICA 41,00% 24,00% 16,00% 5,00% 3,00% 6,00% 3,00% 1% 3,00% Non classés Phoques [PS- PR+ GR-] Dahuts [PS- PR- GR-] Rhinocéros [PS- PR+ GR+] Lions [PS+ PR+ GR+] Gazelles [PS+ PR+ GR-] Dauphins [PS- PR- GR+] Lionceaux [PS+ PR- GR+] Eléphants assoupis [PS+ PR- GR-] Stavelot Province Positionnement stratégique (PS) Portefeuille de ressources (PR) Gestion des ressources (GR)
  • 11. 13 Indicateurs synthétiques Positionnement territorial Rang dans un groupe de référence Valeurajoutée Sécurité Croissance* Profils de performance Scores de l’entreprise par rapport à normes Positionnement stratégique Portefeuillede ressources Gestiondes ressources 12 Chiffres clefs KPI de l’entreprise selon modèle LEODICA (position et/ou évolution) Valeurajoutée économique Niveaude croissanceavérée Niveauderisque Ancrageterritorial LEODICA
  • 12. 14 LEODICA Les indicateurs liés à la valeur ajoutée
  • 14. 16Visitez notre site www.spi.be Projet LEODICA Merci. Avez-vous des questions ? 1. Que pouvons-nous faire pour vous ? 2. Quelles données pouvons-nous partager ? 3. Quels processus pouvons-nous co-construire ?