Une présentation de Gilles GUYONNET-DUPERAT et de Jean-Marie CARDEBAT.

3. Compétences

4. Adaptation

6. Servir aux différentes contributions et avis à donner au niveau de la politique régionale : - 4 schémas : Appui aux entreprises, Développement durable, Formation, Schéma des Equipements gérés - Autres : Contribution au Contrat de Projet Régional de Développement des Formations Professionnelles (mars 2011)…

8. Compétences

9. Adaptation

11. démographie,

12. emplois,

13. niveau de vie,

14. entreprises,

15. compétitivité,

16. internationalisation,

17. attractivité,

18. économie de la connaissance,

19. développement durable

20. 5 niveaux géographiques de comparaison :

21. Aquitaine-France métropolitaine / Île-de-France, Aquitaine- France hors

22. Aquitaine et sesdépartements,

23. Aquitaine et 3 régions françaises (Midi-Pyrénées, Pays-de-la-Loire, Rhône-Alpes),

24. Aquitaine et 3 régions en Europe (Darmstadt (Land de Hesse), Pais Vasco, Emilia Romagna),

26. taux d’emploi,

27. croissance des entreprises,

28. développement du secteur industrie et du secteur high-tech,

29. attraction d’entreprises et promotion des activités en région,

30. internationalisation,

31. tourisme,

32. économie de la connaissance,

33. développement durable,

35. Compétences

36. Adaptation

38. Confrontation avec les opportunités / menaces de l’environnement global

39. mesurer le potentiel de l’Aquitaine à faire face aux mutations socio-économiques des cinq prochaines années

43. Compétences

44. Adaptation

46. Compétences

47. Adaptation

48. DiversificationUn solde migratoire positif dans l’ensemble du territoire Depuis 2003, l’Aquitaine fait partie des premières régions françaises pour la progression du nombre de projets étrangers accueillis.

50. Compétences

51. Adaptation

54. 2,6 milliards d’€ de chiffre d’affairesDe larges ressources en eau

56. Compétences

57. Adaptation

58. Diversification 4 pôles de compétitivité Aerospace Valley Route des lasers Xylofutur Avenia 7 grappes d’entreprises Eskaleureka (Biarritz) Aqui o thermes (Dax) Eurosima cluster glisse (Capbreton) Inno’vin (Bordeaux) Topos aquitaine (Bordeaux) Uztartu (Saint-Palais) Fruits et légumes (Agen) Succès des écoles d’ingénieurs aquitaines + 41 % d’inscrits depuis 2002 (+ 9 % au niveau national) 32 pôles d’excellence rurale

60. Compétences

61. Adaptation

63. renforcement de l’activité commerciale (création de 17 659 emplois en neuf ans),

64. forte croissance des activités liées aux services aux entreprises et aux personnesNbre. d’établissements/ milliers d’habitants.

66. Compétences

67. Adaptation

68. Diversification25 %des aquitains ont 60 ans ou plus (22 % en France) Un solde démographique naturel de l’Aquitaine très bas Inégalités des territoires devant l’emploi  Deux bassins d’emploi moins dynamiques dans la région : Bordeaux-Cubzacais & Périgueux-Nord-est de la Dordogne  Une proportion de recrutements jugés difficiles supérieure à la moyenne nationale

70. Compétences

71. Adaptation

73. A peine plus de la moitié des actifs est d’une formation de niveau bac ou supérieurEn Aquitaine, les dépenses consenties par les chefs d’entreprise pour la formation continue de leurs salariés sont inférieures à la moyenne nationale.

75. Compétences

76. Adaptation

77. Diversification Une dorsale nord-sud équipée mais saturée Une zone intérieure particulièrement enclavée La partie Est de l’Aquitaine souffre d’un sous-équipement et d’une mauvaise accessibilité Un équipement en TIC sous-dimensionné (ex : cœur des villes) ou absent (Pyrénées, Dordogne, Landes, etc.).

79. Compétences

80. Adaptation

81. Diversification Un tissu économique dominé par les TPE Seulement 8 % des établissements aquitains emploient + de 10 salariés Entreprises exportatrices aquitaines

83. Compétences

84. Adaptation

86. les vins

87. les produits pharmaceutiques

89. Compétences

90. Adaptation

92. Compétences

93. Adaptation

94. Diversification Une économie de la connaissance insuffisante mais en développement Un important potentiel scientifique et technologique dans des domaines destinés à devenir des secteurs majeurs dans l’économie mondiale 5 projets aquitains retenus dans le cadre du programme national Investissements d’avenir (janv. 2011)

96. Compétences

97. Adaptation

98. Diversification Les 18 filières vertesdéfinies par l’Etat particulièrement importantes, déjà actuellement ou en devenir pour l’Aquitaine

100. Compétences

101. Adaptation

102. Diversification

103. les BRIC (Brésil, Russie, Inde, Chine)

105. Electronique et TIC

106. Santé , chimie, pharmacie

107. Agriculture et agroalimentaireUn basculement marqué de la croissance vers les pays émergents : 10 % de croissance annuelle en Chine lors de la décennie 2000

109. Compétences

110. Adaptation

111. Diversification Une concurrence présente dans l’ensemble des secteurs Marché de la contrefaçonde médicaments en Europede l’Est : près de 54 milliards d’€ en 2010 Asie : 1ère zone de production chimique dans le monde depuis 2005 Aux Etats-Unis et en Europe, les importations de produits en bois chinois ont augmenté respectivement de 700 % et 900 % entre 1997 et 2005

113. Compétences

114. Adaptation

115. Diversification Premiers pays clients de l’Aquitaine en 2010 géo-spécialisation trop européenne potentiellement dangereuse

117. Compétences

118. Adaptation

119. Diversification+ 26 % entre 2010 et 2011 pour les prix des matières premières industrielles + 21 % pour les prix des matières alimentaires La hausse des prix du pétrole pourrait grever de 4 % l’excédent brut d’exploitation des industries françaises en 2011 (source : Euler Hermes) Un frein à la mobilité

121. Compétences

122. Adaptation

124. la réforme de la taxe professionnelle

127. Compétences

128. Adaptation

130. Compétences

131. Adaptation

132. Diversification migration de population active des catégories sociales élevées Enjeux Consolider la valorisation du territoire à l’échelle nationale et internationale pour profiter au mieux des opportunités de croissance attraction d’entreprises à haute VA développement de savoir-faire spécifique

134. Compétences

135. Adaptation

137. qualification

138. capitalisationCapacité à innover Capacité à prendre des risques et à financer la croissance

140. Compétences

141. Adaptation

142. Diversification Formation professionnelle Enjeux Résister à la concurrence des pays émergents et réorienter les exportations vers les zones en croissance soutenue Actions vers les secteurs clés(IAA, bois, pharmacie, etc.)

144. Compétences

145. Adaptation

146. Diversification profiter des spécificités plurielles du territoire approfondir les logiques de pôles & clusters Enjeux Consolider la diversification des activités afin de résister aux fluctuations de l’environnement économique global favoriser une économie de la proximité dynamiser la création d’entreprises