SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 26
Descargar para leer sin conexión
GESTIÓN FINANCIERA EN
  TIEMPOS DE CRISIS
"Lo que tengo que saber
sobre la gestión financiera
     de mi negocio"
• ¿Dónde se puede obtener el dinero necesario para mi
  negocio?
  FUENTES DE FINANCIACIÓN
• ¿Cuánto dinero requiere mi negocio?
  EL PLAN DE INVERSIONES
• ¿Es rentable mi negocio? ¿Cuánto tengo que vender?
  CONTROL DE LA RENTABILIDAD
• ¿Cuándo voy a poder pagar?
  LA TESORERÍA: PREVISIONES
• ¿Cuál es la situación de mi negocio?
  INTERPRETACIÓN DE BALANCES
Fuentes de financiación


¿Dónde se puede obtener el dinero
   necesario para mi negocio?
¿Dónde se puede obtener el dinero necesario
            para mi negocio?

            Recursos propios
       Captación de inversionistas
       Préstamos de particulares
        Entidades de financiación
              Proveedores
              Subvenciones
¿Dónde se puede obtener el dinero necesario
            para mi negocio?


   Técnicas de negociación bancaria
El plan de inversiones


¿Cuánto dinero requiere mi negocio?
¿Cuánto dinero requiere mi negocio?


         PLAN DE INVERSIONES
Lista con el precio de todas aquellas cosas
   que necesitamos comprar o hacer antes
           de empezar a funcionar
¿Cuánto dinero requiere mi negocio?


PLAN DE INVERSIONES

•   Gastos de constitución   • Equipos para procesos
•   Propiedad industrial       de información
•   Terrenos                 • Elementos de transporte
•   Construcciones           • Aplicaciones informáticas
•   Instalaciones            • Fianzas y depósitos
•   Maquinaria               • Existencias
•   Mobiliario               • Remanente de tesorería
                             • Etc.
¿Cuánto dinero requiere mi negocio?


PLAN DE INVERSIONES

Su revisión y posibles desviaciones
¿Cuánto dinero requiere mi negocio?


 PLAN DE INVERSIONES      €             PLAN DE FINANCIACIÓN   €

Gastos constitución            1.800   Aportaciones                 9.000

Reforma local e
                               5.000   Préstamo                    18.000
instalaciones

Equipo informático             1.200   Crédito proveedores          3.000

Mobiliario y decoración        3.000

Fianza local                   1.000

Existencias                   12.000

Fondos tesorería               6.000

TOTAL                         30.000   TOTAL                       30.000
Control de la rentabilidad


  ¿Es rentable mi negocio?
 ¿Cuánto tengo que vender?
¿Es rentable mi negocio?


     LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y
              GANANCIAS
(Resultado obtenido por la empresa en un
            periodo de tiempo)
      Resultado = Ingresos - Gastos
¿Es rentable mi negocio?

                 CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS   €
Ingresos                                              63.000

Total ingresos                                        63-000

Compras mercancía                                     24.000

Sueldos                                               15.000

Seguridad Social                                       6.000

Alquileres                                             6.000

Suministros                                            1.500

Publicidad                                             1.000

Gastos diversos                                        1.000

Seguros y tributos                                      500

Dotación Amortización                                  1.000

Intereses                                              1.000

Total gastos                                          57.000

RESULTADO ANTES IMPUESTOS                              6.000
¿Es rentable mi negocio?


Iniciación al cálculo de costes
      Imputación de costes
          Costes fijos
        Costes variables
      Costes por proyectos
 Periodificación de ingresos
¿Cuánto tengo que vender?


                   EL UMBRAL DE RENTABILIDAD

                       Umbral de Rentabilidad

              30
                                                         UR (unidades) = CF / P-CVu
              25

              20
Miles Euros




                                                    V
                                                    CF
              15
                                                    CV

              10                                    CT
                                                          OBJETIVOS DE VENTAS
               5                                          MENSUALES Y DIARIOS
               0
                   1   2        3         4     5
                             Unidades
La Tesorería: Previsiones


 ¿Cuándo voy a poder pagar?
¿Cuándo voy a poder pagar?


     LA PREVISIÓN DE TESORERÍA
         (Cálculo de la liquidez)
Saldo de tesorería = Tesorería inicial + Cobros
                    – Pagos
¿Cuándo voy a poder pagar?


                        MES 1         MES 2         MES …   MES 12

TESORERIA INICIAL           1.000         1.100      …        …
Ventas                      2.800         1.900      …        …
TOTAL INGRESOS              2.800         1.900      …        …
Sueldos                     1.000         1.000      …        …
Seg. Social                     500           500    …        …
Alquiler                        500           500    …        …
Suministros                     100           150    …        …
Otros                           200           350    …        …
Cuota préstamo                  400           400    …        …
Hacienda                          0             0    …        …
TOTAL PAGOS                 2.700         2.900      …        …
TESORERIA FINAL             1.100               0    …        …
Introducción a la interpretación
         de balances

¿Cuál es la situación de mi negocio?
¿Cuál es la situación de mi negocio?


                           EL BALANCE
menos                                                              menos
                    ACTIVO                       PASIVO
           (Inversiones ó aplicación   (cómo se han financiado u
                de los recursos)         origen de los recursos)




                                                                      EXIGIBILIDAD
LIQUIDEZ




           Bienes (lo que la empresa    Capital (aportaciones de
                     tiene)                los propietarios)
                        +                           +
             Derechos (lo que a la     Deudas (lo que la empresa
              empresa le deben)                   debe)

                       Total Activo = = Total Pasivo
   más                                                             más
Gestión financiera en tiempos de crisis
Gestión financiera en tiempos de crisis
¿Cuál es la situación de mi negocio?


           ANÁLISIS
     De equilibrio patrimonial
      De capital circulante
           De liquidez
          De solvencia
        Del punto muerto
         De rentabilidad
               Etc.
www.analisisempresa.es
Dudas, preguntas,
     comentarios, etc.

     Carlos Iglesias Lepine
(Abogado / Consultor de empresas)

     www.carlosiglesiaslepine.es
      cil@asesoresenlared.com



                                    MAYO 2010

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Taller 1 solucion.. cyf2012
Taller 1 solucion.. cyf2012Taller 1 solucion.. cyf2012
Taller 1 solucion.. cyf2012Rocio Saenz
 
prohibiciones de las casas de valores
prohibiciones de las casas de valoresprohibiciones de las casas de valores
prohibiciones de las casas de valoresMarly Lamilla
 
Los estados financieros
Los estados financierosLos estados financieros
Los estados financierosviviana314
 
Proceso en hoja de trabajo
Proceso en hoja de trabajoProceso en hoja de trabajo
Proceso en hoja de trabajoCARLOS MASSUH
 
LAS NIC NIIF REALIZADO POR MARIA MOLINA
 LAS NIC NIIF REALIZADO POR MARIA MOLINA LAS NIC NIIF REALIZADO POR MARIA MOLINA
LAS NIC NIIF REALIZADO POR MARIA MOLINAmariajacintamolina
 
Bases i pad
Bases i padBases i pad
Bases i paddiegops
 
Finanzas: transparencias (bloque iii), por Xavier Puig y Gemma Cid
Finanzas: transparencias (bloque iii), por Xavier Puig y Gemma CidFinanzas: transparencias (bloque iii), por Xavier Puig y Gemma Cid
Finanzas: transparencias (bloque iii), por Xavier Puig y Gemma CidUPF Barcelona School of Management
 
Registros contables de las ventas a plazo
Registros contables de las ventas a plazoRegistros contables de las ventas a plazo
Registros contables de las ventas a plazoAmaurys Montilla
 
Comentario Balances
Comentario BalancesComentario Balances
Comentario Balanceschema martin
 
La ecuación patrimonial
La ecuación patrimonialLa ecuación patrimonial
La ecuación patrimonialLaura Melisa
 
Ficha tecnica momentum 31 dic-2012
Ficha tecnica momentum 31 dic-2012Ficha tecnica momentum 31 dic-2012
Ficha tecnica momentum 31 dic-2012ComunicacionesPDB
 
Ejercicio de contabilidad1
Ejercicio de contabilidad1Ejercicio de contabilidad1
Ejercicio de contabilidad1Claudia
 

La actualidad más candente (17)

Taller 1 solucion.. cyf2012
Taller 1 solucion.. cyf2012Taller 1 solucion.. cyf2012
Taller 1 solucion.. cyf2012
 
prohibiciones de las casas de valores
prohibiciones de las casas de valoresprohibiciones de las casas de valores
prohibiciones de las casas de valores
 
Los estados financieros
Los estados financierosLos estados financieros
Los estados financieros
 
Proceso en hoja de trabajo
Proceso en hoja de trabajoProceso en hoja de trabajo
Proceso en hoja de trabajo
 
LAS NIC NIIF REALIZADO POR MARIA MOLINA
 LAS NIC NIIF REALIZADO POR MARIA MOLINA LAS NIC NIIF REALIZADO POR MARIA MOLINA
LAS NIC NIIF REALIZADO POR MARIA MOLINA
 
Mercados Financieros por Xavier Puig
Mercados Financieros por Xavier PuigMercados Financieros por Xavier Puig
Mercados Financieros por Xavier Puig
 
Conferencia de Aval Madrid sobre financiación
Conferencia de Aval Madrid sobre financiaciónConferencia de Aval Madrid sobre financiación
Conferencia de Aval Madrid sobre financiación
 
Curso fonaes sesion 4
Curso fonaes sesion 4Curso fonaes sesion 4
Curso fonaes sesion 4
 
Bases i pad
Bases i padBases i pad
Bases i pad
 
Finanzas: transparencias (bloque iii), por Xavier Puig y Gemma Cid
Finanzas: transparencias (bloque iii), por Xavier Puig y Gemma CidFinanzas: transparencias (bloque iii), por Xavier Puig y Gemma Cid
Finanzas: transparencias (bloque iii), por Xavier Puig y Gemma Cid
 
Registros contables de las ventas a plazo
Registros contables de las ventas a plazoRegistros contables de las ventas a plazo
Registros contables de las ventas a plazo
 
Comentario Balances
Comentario BalancesComentario Balances
Comentario Balances
 
La ecuación patrimonial
La ecuación patrimonialLa ecuación patrimonial
La ecuación patrimonial
 
Ficha tecnica momentum 31 dic-2012
Ficha tecnica momentum 31 dic-2012Ficha tecnica momentum 31 dic-2012
Ficha tecnica momentum 31 dic-2012
 
Ejercicio de contabilidad1
Ejercicio de contabilidad1Ejercicio de contabilidad1
Ejercicio de contabilidad1
 
Contabilidad gubernamental
Contabilidad gubernamentalContabilidad gubernamental
Contabilidad gubernamental
 
Ayudantia
AyudantiaAyudantia
Ayudantia
 

Similar a Gestión financiera en tiempos de crisis

Introduccion a la contabilidad
Introduccion a la contabilidadIntroduccion a la contabilidad
Introduccion a la contabilidadCARLOS MASSUH
 
Analisis financiero-para-no-financieros[1]
Analisis financiero-para-no-financieros[1]Analisis financiero-para-no-financieros[1]
Analisis financiero-para-no-financieros[1]naurimarjordan
 
2012 master aliment i
2012 master aliment i2012 master aliment i
2012 master aliment iLuis Carlos
 
Decisiones de Financiamientos
Decisiones de FinanciamientosDecisiones de Financiamientos
Decisiones de Financiamientosfinanzas_uca
 
Decisiones de Financiamiento - 1er Cuatrimestre 2012 UCA
Decisiones de Financiamiento - 1er Cuatrimestre 2012 UCADecisiones de Financiamiento - 1er Cuatrimestre 2012 UCA
Decisiones de Financiamiento - 1er Cuatrimestre 2012 UCAezecal
 
Instrucciones para caso taller simulacro-abril-2010
Instrucciones para caso taller   simulacro-abril-2010Instrucciones para caso taller   simulacro-abril-2010
Instrucciones para caso taller simulacro-abril-2010Mailen Fulqueris
 
Analisis de información Financiera - Horizontal y vertical
Analisis de información Financiera - Horizontal y verticalAnalisis de información Financiera - Horizontal y vertical
Analisis de información Financiera - Horizontal y verticalVielka Alvarado
 
LAS NIC NIIF REALIZADO POR GABRIELA LLUMIQUINGA
 LAS NIC NIIF REALIZADO POR GABRIELA LLUMIQUINGA LAS NIC NIIF REALIZADO POR GABRIELA LLUMIQUINGA
LAS NIC NIIF REALIZADO POR GABRIELA LLUMIQUINGAGabrielaLlumiquinga
 
Decisiones de financiamiento 1 s2011 eze
Decisiones de financiamiento 1 s2011   ezeDecisiones de financiamiento 1 s2011   eze
Decisiones de financiamiento 1 s2011 ezefinanzas_uca
 
Estructura de capital
Estructura de capitalEstructura de capital
Estructura de capitalfinanzas_uca
 
Administración financiera y contable
Administración financiera y contableAdministración financiera y contable
Administración financiera y contableAmericalibertad111
 

Similar a Gestión financiera en tiempos de crisis (20)

Xfinanzas trujillo
Xfinanzas trujilloXfinanzas trujillo
Xfinanzas trujillo
 
BALANCE GENERAL Y ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS
BALANCE GENERAL Y ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDASBALANCE GENERAL Y ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS
BALANCE GENERAL Y ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS
 
BALANCE GENERAL
BALANCE GENERALBALANCE GENERAL
BALANCE GENERAL
 
Simulador
SimuladorSimulador
Simulador
 
corto plazo
corto plazocorto plazo
corto plazo
 
Introduccion a la contabilidad
Introduccion a la contabilidadIntroduccion a la contabilidad
Introduccion a la contabilidad
 
Presentación Ascem-Jornada Codetrans
Presentación Ascem-Jornada CodetransPresentación Ascem-Jornada Codetrans
Presentación Ascem-Jornada Codetrans
 
Analisis financiero-para-no-financieros[1]
Analisis financiero-para-no-financieros[1]Analisis financiero-para-no-financieros[1]
Analisis financiero-para-no-financieros[1]
 
Balance+general09
Balance+general09Balance+general09
Balance+general09
 
2012 master aliment i
2012 master aliment i2012 master aliment i
2012 master aliment i
 
Decisiones de Financiamientos
Decisiones de FinanciamientosDecisiones de Financiamientos
Decisiones de Financiamientos
 
Clase 1
Clase 1Clase 1
Clase 1
 
Mapa conceptual de analisis edos financieros
Mapa conceptual de analisis edos financierosMapa conceptual de analisis edos financieros
Mapa conceptual de analisis edos financieros
 
Decisiones de Financiamiento - 1er Cuatrimestre 2012 UCA
Decisiones de Financiamiento - 1er Cuatrimestre 2012 UCADecisiones de Financiamiento - 1er Cuatrimestre 2012 UCA
Decisiones de Financiamiento - 1er Cuatrimestre 2012 UCA
 
Instrucciones para caso taller simulacro-abril-2010
Instrucciones para caso taller   simulacro-abril-2010Instrucciones para caso taller   simulacro-abril-2010
Instrucciones para caso taller simulacro-abril-2010
 
Analisis de información Financiera - Horizontal y vertical
Analisis de información Financiera - Horizontal y verticalAnalisis de información Financiera - Horizontal y vertical
Analisis de información Financiera - Horizontal y vertical
 
LAS NIC NIIF REALIZADO POR GABRIELA LLUMIQUINGA
 LAS NIC NIIF REALIZADO POR GABRIELA LLUMIQUINGA LAS NIC NIIF REALIZADO POR GABRIELA LLUMIQUINGA
LAS NIC NIIF REALIZADO POR GABRIELA LLUMIQUINGA
 
Decisiones de financiamiento 1 s2011 eze
Decisiones de financiamiento 1 s2011   ezeDecisiones de financiamiento 1 s2011   eze
Decisiones de financiamiento 1 s2011 eze
 
Estructura de capital
Estructura de capitalEstructura de capital
Estructura de capital
 
Administración financiera y contable
Administración financiera y contableAdministración financiera y contable
Administración financiera y contable
 

Último

Técnicas de Planeación y control 2.pptx
Técnicas de  Planeación y control 2.pptxTécnicas de  Planeación y control 2.pptx
Técnicas de Planeación y control 2.pptxkarlapatriciagaona
 
Mentoría para Empresarios Oxford Group L.pdf
Mentoría para Empresarios Oxford Group L.pdfMentoría para Empresarios Oxford Group L.pdf
Mentoría para Empresarios Oxford Group L.pdfOxford Group
 
Análisis y evaluación de proyectos / ESTUDIO DE MERCADO Y COMERCIALIZACIÓN
Análisis y evaluación de proyectos / ESTUDIO DE MERCADO Y COMERCIALIZACIÓNAnálisis y evaluación de proyectos / ESTUDIO DE MERCADO Y COMERCIALIZACIÓN
Análisis y evaluación de proyectos / ESTUDIO DE MERCADO Y COMERCIALIZACIÓNlacosaensi982
 
Diapositiva de Administración de Empresas.
Diapositiva de Administración de Empresas.Diapositiva de Administración de Empresas.
Diapositiva de Administración de Empresas.gersonruiz0101
 
Tarea de Tecnología.docxmmmmmmmmmmmmmmmmmm
Tarea de Tecnología.docxmmmmmmmmmmmmmmmmmmTarea de Tecnología.docxmmmmmmmmmmmmmmmmmm
Tarea de Tecnología.docxmmmmmmmmmmmmmmmmmmjoseangelmontano76
 
NIKE, EMPRESA NIKE Y SU ESTUDIO EN BASE A LA MATRIZ BCG
NIKE, EMPRESA NIKE Y SU ESTUDIO EN BASE A LA MATRIZ BCGNIKE, EMPRESA NIKE Y SU ESTUDIO EN BASE A LA MATRIZ BCG
NIKE, EMPRESA NIKE Y SU ESTUDIO EN BASE A LA MATRIZ BCGeprac1
 
3-5-usac-manuales-administrativos-2017.ppt
3-5-usac-manuales-administrativos-2017.ppt3-5-usac-manuales-administrativos-2017.ppt
3-5-usac-manuales-administrativos-2017.pptConsultorSinergia
 
TEORÍAS CONTEMPORÁNEAS DE LA ADMINISTRACIÓN.pptx
TEORÍAS CONTEMPORÁNEAS DE LA ADMINISTRACIÓN.pptxTEORÍAS CONTEMPORÁNEAS DE LA ADMINISTRACIÓN.pptx
TEORÍAS CONTEMPORÁNEAS DE LA ADMINISTRACIÓN.pptxCristianCambranis
 
Espejo Salamanca Cuadro Sinoptico Decreto 2649 1993.pdf
Espejo Salamanca Cuadro Sinoptico Decreto 2649 1993.pdfEspejo Salamanca Cuadro Sinoptico Decreto 2649 1993.pdf
Espejo Salamanca Cuadro Sinoptico Decreto 2649 1993.pdfaespejos
 
CLASE UTP 2023 S10.s1 - Material de clases .pdf
CLASE UTP 2023 S10.s1 - Material de clases .pdfCLASE UTP 2023 S10.s1 - Material de clases .pdf
CLASE UTP 2023 S10.s1 - Material de clases .pdfAnglicaArauzoF
 
Practica de Evaluacion de tarea crisis de liderazgo
Practica de Evaluacion de tarea crisis de liderazgoPractica de Evaluacion de tarea crisis de liderazgo
Practica de Evaluacion de tarea crisis de liderazgooscramcon
 

Último (11)

Técnicas de Planeación y control 2.pptx
Técnicas de  Planeación y control 2.pptxTécnicas de  Planeación y control 2.pptx
Técnicas de Planeación y control 2.pptx
 
Mentoría para Empresarios Oxford Group L.pdf
Mentoría para Empresarios Oxford Group L.pdfMentoría para Empresarios Oxford Group L.pdf
Mentoría para Empresarios Oxford Group L.pdf
 
Análisis y evaluación de proyectos / ESTUDIO DE MERCADO Y COMERCIALIZACIÓN
Análisis y evaluación de proyectos / ESTUDIO DE MERCADO Y COMERCIALIZACIÓNAnálisis y evaluación de proyectos / ESTUDIO DE MERCADO Y COMERCIALIZACIÓN
Análisis y evaluación de proyectos / ESTUDIO DE MERCADO Y COMERCIALIZACIÓN
 
Diapositiva de Administración de Empresas.
Diapositiva de Administración de Empresas.Diapositiva de Administración de Empresas.
Diapositiva de Administración de Empresas.
 
Tarea de Tecnología.docxmmmmmmmmmmmmmmmmmm
Tarea de Tecnología.docxmmmmmmmmmmmmmmmmmmTarea de Tecnología.docxmmmmmmmmmmmmmmmmmm
Tarea de Tecnología.docxmmmmmmmmmmmmmmmmmm
 
NIKE, EMPRESA NIKE Y SU ESTUDIO EN BASE A LA MATRIZ BCG
NIKE, EMPRESA NIKE Y SU ESTUDIO EN BASE A LA MATRIZ BCGNIKE, EMPRESA NIKE Y SU ESTUDIO EN BASE A LA MATRIZ BCG
NIKE, EMPRESA NIKE Y SU ESTUDIO EN BASE A LA MATRIZ BCG
 
3-5-usac-manuales-administrativos-2017.ppt
3-5-usac-manuales-administrativos-2017.ppt3-5-usac-manuales-administrativos-2017.ppt
3-5-usac-manuales-administrativos-2017.ppt
 
TEORÍAS CONTEMPORÁNEAS DE LA ADMINISTRACIÓN.pptx
TEORÍAS CONTEMPORÁNEAS DE LA ADMINISTRACIÓN.pptxTEORÍAS CONTEMPORÁNEAS DE LA ADMINISTRACIÓN.pptx
TEORÍAS CONTEMPORÁNEAS DE LA ADMINISTRACIÓN.pptx
 
Espejo Salamanca Cuadro Sinoptico Decreto 2649 1993.pdf
Espejo Salamanca Cuadro Sinoptico Decreto 2649 1993.pdfEspejo Salamanca Cuadro Sinoptico Decreto 2649 1993.pdf
Espejo Salamanca Cuadro Sinoptico Decreto 2649 1993.pdf
 
CLASE UTP 2023 S10.s1 - Material de clases .pdf
CLASE UTP 2023 S10.s1 - Material de clases .pdfCLASE UTP 2023 S10.s1 - Material de clases .pdf
CLASE UTP 2023 S10.s1 - Material de clases .pdf
 
Practica de Evaluacion de tarea crisis de liderazgo
Practica de Evaluacion de tarea crisis de liderazgoPractica de Evaluacion de tarea crisis de liderazgo
Practica de Evaluacion de tarea crisis de liderazgo
 

Gestión financiera en tiempos de crisis

  • 1. GESTIÓN FINANCIERA EN TIEMPOS DE CRISIS
  • 2. "Lo que tengo que saber sobre la gestión financiera de mi negocio"
  • 3. • ¿Dónde se puede obtener el dinero necesario para mi negocio? FUENTES DE FINANCIACIÓN • ¿Cuánto dinero requiere mi negocio? EL PLAN DE INVERSIONES • ¿Es rentable mi negocio? ¿Cuánto tengo que vender? CONTROL DE LA RENTABILIDAD • ¿Cuándo voy a poder pagar? LA TESORERÍA: PREVISIONES • ¿Cuál es la situación de mi negocio? INTERPRETACIÓN DE BALANCES
  • 4. Fuentes de financiación ¿Dónde se puede obtener el dinero necesario para mi negocio?
  • 5. ¿Dónde se puede obtener el dinero necesario para mi negocio? Recursos propios Captación de inversionistas Préstamos de particulares Entidades de financiación Proveedores Subvenciones
  • 6. ¿Dónde se puede obtener el dinero necesario para mi negocio? Técnicas de negociación bancaria
  • 7. El plan de inversiones ¿Cuánto dinero requiere mi negocio?
  • 8. ¿Cuánto dinero requiere mi negocio? PLAN DE INVERSIONES Lista con el precio de todas aquellas cosas que necesitamos comprar o hacer antes de empezar a funcionar
  • 9. ¿Cuánto dinero requiere mi negocio? PLAN DE INVERSIONES • Gastos de constitución • Equipos para procesos • Propiedad industrial de información • Terrenos • Elementos de transporte • Construcciones • Aplicaciones informáticas • Instalaciones • Fianzas y depósitos • Maquinaria • Existencias • Mobiliario • Remanente de tesorería • Etc.
  • 10. ¿Cuánto dinero requiere mi negocio? PLAN DE INVERSIONES Su revisión y posibles desviaciones
  • 11. ¿Cuánto dinero requiere mi negocio? PLAN DE INVERSIONES € PLAN DE FINANCIACIÓN € Gastos constitución 1.800 Aportaciones 9.000 Reforma local e 5.000 Préstamo 18.000 instalaciones Equipo informático 1.200 Crédito proveedores 3.000 Mobiliario y decoración 3.000 Fianza local 1.000 Existencias 12.000 Fondos tesorería 6.000 TOTAL 30.000 TOTAL 30.000
  • 12. Control de la rentabilidad ¿Es rentable mi negocio? ¿Cuánto tengo que vender?
  • 13. ¿Es rentable mi negocio? LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS (Resultado obtenido por la empresa en un periodo de tiempo) Resultado = Ingresos - Gastos
  • 14. ¿Es rentable mi negocio? CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS € Ingresos 63.000 Total ingresos 63-000 Compras mercancía 24.000 Sueldos 15.000 Seguridad Social 6.000 Alquileres 6.000 Suministros 1.500 Publicidad 1.000 Gastos diversos 1.000 Seguros y tributos 500 Dotación Amortización 1.000 Intereses 1.000 Total gastos 57.000 RESULTADO ANTES IMPUESTOS 6.000
  • 15. ¿Es rentable mi negocio? Iniciación al cálculo de costes Imputación de costes Costes fijos Costes variables Costes por proyectos Periodificación de ingresos
  • 16. ¿Cuánto tengo que vender? EL UMBRAL DE RENTABILIDAD Umbral de Rentabilidad 30 UR (unidades) = CF / P-CVu 25 20 Miles Euros V CF 15 CV 10 CT OBJETIVOS DE VENTAS 5 MENSUALES Y DIARIOS 0 1 2 3 4 5 Unidades
  • 17. La Tesorería: Previsiones ¿Cuándo voy a poder pagar?
  • 18. ¿Cuándo voy a poder pagar? LA PREVISIÓN DE TESORERÍA (Cálculo de la liquidez) Saldo de tesorería = Tesorería inicial + Cobros – Pagos
  • 19. ¿Cuándo voy a poder pagar? MES 1 MES 2 MES … MES 12 TESORERIA INICIAL 1.000 1.100 … … Ventas 2.800 1.900 … … TOTAL INGRESOS 2.800 1.900 … … Sueldos 1.000 1.000 … … Seg. Social 500 500 … … Alquiler 500 500 … … Suministros 100 150 … … Otros 200 350 … … Cuota préstamo 400 400 … … Hacienda 0 0 … … TOTAL PAGOS 2.700 2.900 … … TESORERIA FINAL 1.100 0 … …
  • 20. Introducción a la interpretación de balances ¿Cuál es la situación de mi negocio?
  • 21. ¿Cuál es la situación de mi negocio? EL BALANCE menos menos ACTIVO PASIVO (Inversiones ó aplicación (cómo se han financiado u de los recursos) origen de los recursos) EXIGIBILIDAD LIQUIDEZ Bienes (lo que la empresa Capital (aportaciones de tiene) los propietarios) + + Derechos (lo que a la Deudas (lo que la empresa empresa le deben) debe) Total Activo = = Total Pasivo más más
  • 24. ¿Cuál es la situación de mi negocio? ANÁLISIS De equilibrio patrimonial De capital circulante De liquidez De solvencia Del punto muerto De rentabilidad Etc.
  • 26. Dudas, preguntas, comentarios, etc. Carlos Iglesias Lepine (Abogado / Consultor de empresas) www.carlosiglesiaslepine.es cil@asesoresenlared.com MAYO 2010