Le CLDEM nous présente son bulletin d'information économique régionale. Édition Printemps 2007

1. PROMOaffaireS
Attention 3 L’affaire est dans le sac
avec NELMAR
talents !
3 Plein feu sur les RH
4 Un milieu
attractif
La mrc Les moulins figure au top du classement des régions qui
affichent la plus forte croissance du taux de travailleurs au québec.
Le reflet d’un milieu dynamique, qui peut compter sur une population
jeune, qualifiée et intéressée à travailler localement.
(suite en page 2 )
L e m ag a z i nn d ’ i n f o r m at i o n
BuLLeti e
é co n o m i q u e r é g i o n a L e
DÉCEMBRE 2005
Directi n
Directi n
T E R R E B O N N E • M A S C O U C H E
T E R R E B O N N E • M A S C O U C H E

2. Du talent
pour concrétiser
vos projets
(suite de la page 1)
Une qualité de vie indéniable, des développements résidentiels
attrayants pour les familles, une création d’emplois soutenue,
des accès autoroutiers de qualité; voilà pourquoi de plus en plus
de travailleurs s’établissent et œuvrent à Terrebonne et à
Attention talents !
Mascouche au point de faire de la MRC Les Moulins la Pour une PME en quête d’un site où s’installer, le prix du terrain et les accès auto-
routiers ne sont plus les seuls facteurs qui comptent. Dans un contexte économique
championne au Québec.
où les entreprises sont à la recherche des meilleurs employés, s’implanter au cœur
Pour soutenir la croissance des entreprises, notre milieu d’une région disposant d’une masse critique de main-d’œuvre dynamique et qualifiée
assure un rayonnement sur un riche bassin de main-d’œuvre. fait toute la différence.
Ce n’est pas tout. Pour valoriser les perspectives d’emplois La MRC Les Moulins dispose à cet égard d’une feuille de route impressionnante.
locales au bénéfice de nos citoyens et permettre aux employeurs Tous les indicateurs relatifs à l’emploi sont au vert dans la région, qui affiche des perfor-
d’exploiter à bon escient ce réservoir de talents, le CLDEM et ses mances inégalées dans ce domaine. Et cette tendance est loin d’être un feu de paille.
partenaires multiplient les initiatives en matière de recrutement Depuis quelques années, le territoire figure au Top 10 des régions où le nombre de
et de soutien à la gestion des ressources humaines. travailleurs augmente le plus au Québec. Récemment, il se hissait en tête du palmarès.
Nos promoteurs sont à pied d’œuvre pour vous offrir des Les entreprises qui s’établissent sur le territoire choisissent le bassin d’emploi le plus
espaces sur mesure en vue de participer à cet essor. Plus de dynamique au Québec. Une main-d’œuvre qui ne se caractérise pas seulement par
150 000 pieds carrés d’espaces, offerts en vente ou en location, sa disponibilité, mais aussi par sa jeunesse. La moyenne d’âge de la population est de
35 ans, soit cinq ans de moins que la moyenne provinciale. Un autre gage de la vitalité
s’ajouteront aux possibilités d’installation sur notre territoire à
qui caractérise la région.
nouveau en 2007.
Enfin, un nombre important de résidants de la MRC travaillent à l’extérieur du territoire.
Aux talents et aux espaces nous ajoutons également le finance-
Soucieux d’améliorer leur qualité de vie et de diminuer le temps passé dans les transports,
ment avec la création du Fier-Les Moulins. ils sont sensibles à une offre d’emploi locale. Un intérêt qui contribue lui aussi à favoriser
Tout est en place pour vous permettre de prendre la Direction le recrutement de personnel pour les entreprises.
Terrebonne-Mascouche ! Tous ces atouts, conjugués
à un milieu soucieux Taux d’activité
d’entretenir cette richesse,
contribuent à assurer
MRC Les Moulins
73 %
claude robichaud la position de leader de la Province du Québe
région dans ce domaine c 64 %
Directeur général
pour plusieurs années. Nombre de trava
illeurs résidants
MRC Les Moulins
60 000
Avec les collectivité
s
limitrophes
350 000
Des projets qui ont fière allure
Les Pme innovatrices de la région disposent d’un levier supplémentaire pour faire décoller leurs projets grâce
au fier-Les moulins, un fonds de capital de risque de 5 m$ géré par une équipe de gens d’affaires chevronnés.
« Nous avons de beaux fleurons, des entreprises qui sont de futurs success-stories et n’ont besoin que d’un peu d’aide pour passer à la vitesse
supérieure », constate Jean-Louis Legault, président du FIER-Les Moulins. Ce coup de pouce, elles peuvent désormais le trouver auprès du
Fonds d’intervention économique régional (FIER), qui met du capital de risque à la disposition des PME ayant des besoins de financement
allant de 150 000 $ à 500 000 $.
Disposant d’une enveloppe de 5 M$, le FIER-Les Moulins a les reins solides pour soutenir des projets novateurs qui ne trouvent pas à se financer
dans le réseau traditionnel. Sa particularité : il est géré par une brochette de dirigeants d’entreprises qui possèdent une solide expérience du monde
des affaires et sont appuyés par des représentants d’Investissement Québec et de Capital de risque Desjardins. La structure, très souple, permet de
Jean-Louis Legault, président
FIER-Les Moulins réduire les frais d’administration et donc de coller davantage à la réalité des PME.
« Nous incitons les entrepreneurs d’ici à investir dans leur coin tout en utilisant les ressources qui sont déjà dans le milieu. Notre vision, c’est
d’être près des investissements que nous réalisons », indique M. Legault. Une dizaine de dossiers sont à l’étude et devraient déboucher sur
autant de projets. Principaux critères de sélection : l’originalité et le potentiel d’avenir. « Nous intervenons auprès des entreprises qui ont des
besoins en matière d’innovation, là où existe un élément de risque et où il faut sortir des sentiers battus. »
Direction est imprimé à 72 000 exemplaires par Transcontinental Média
et inséré dans le journal Les Affaires, édition du 7 avril 2007.
Production : Centre local de développement économique des Moulins.
www.cldem.com téléphone : 450 477-6464
(0611034)
2 • direction • Terrebonne • Mascouche

3. L’affaire est dans le sac Nouvelle photo
avec NELMAR à venir
Le leader mondial des systèmes d’emballage sécuritaire
nelmar fabrique des sacs de haute technologie dignes du
film Mission Impossible. c’est à terrebonne que l’entreprise a
trouvé le terrain propice pour poursuivre son développement. daniel Beaupré,
directeur de l’Observatoire
En avril dernier, le président de Nelmar, Neil Freder, inaugurait le chantier de
construction de l’entreprise dans le parc industriel 640 Est de Terrebonne.
Un investissement de 12 M$ qui s’accompagnait du transfert de 140 emplois
dans le secteur et de la création d’une vingtaine de postes supplémentaires. Plein feu sur les RH
La nouvelle usine, qui représente le double de la surface de l’ancienne, en novembre 2006, le centre local de développement économique
permettra à Nelmar de poursuivre sa croissance à l’échelle internationale. des moulins (cLdem) s’associait avec l’école des sciences de la ges-
« Nous allons de l’avant pour améliorer la productivité, créer de la valeur
ajoutée et offrir un service des plus efficaces à notre clientèle », déclarait
tion de l’uqÀm pour lancer l’observatoire de gestion stratégique
le président à cette occasion. M. Freder soulignait également l’importance des ressources humaines. mission : placer les Pme du territoire aux
d’offrir aux employés de l’entreprise un environnement de travail stimulant premières loges de la connaissance dans ce domaine.
et dynamique, chose qu’il a trouvée à Terrebonne. Déterminer une juste rémunération pour conserver ses employés, mobiliser son
personnel, assurer une bonne gestion de la relève, obtenir un retour sur investissement
Recrutement en formation : autant de questions cruciales pour le développement d’une entreprise.
Pour recruter les nouveaux employés, Audrey Belisle, responsable du personnel,
« Les PME ont parfois de la difficulté à se retrouver dans ce qui se fait en matière de
s’est tournée notamment vers le Salon de l’emploi des Moulins. Elle était à la
recherche en RH. Souvent, les écrits disponibles sont hermétiques et peu accessibles.
recherche, entre autres, de personnel technique pour faire fonctionner les
L’Observatoire vise à fournir des outils de connaissance faciles d’accès aux entreprises
nouvelles machines et d’employés administratifs. « J’ai trouvé l’expérience très
pour les aider à se tenir informées des dernières tendances », indique Daniel Beaupré,
positive. J’ai pu constituer une bonne banque de candidats pour répondre aux
professeur à l’école des sciences de la gestion de l’UQÀM et directeur de l’Observatoire.
besoins futurs de l’entreprise. »
Cette initiative constitue une avancée importante vers la création d’un pôle
Et ils pourraient être importants. Neil Freder a en effet de grandes ambitions
d’excellence en capital humain sur le territoire de la MRC Les Moulins en favorisant
pour la compagnie qu’il a fondée en 1988 sur une idée de génie : mettre au
le recrutement et la rétention du personnel. Le CLDEM, partenaire du projet avec CGI,
point un système inviolable pour le transfert sécuritaire de fonds (devises,
joue le rôle d’antenne PME dans cette nouvelle ressource.
chèques, etc.) à l’intention des entreprises qui ont besoin de transporter des
objets de valeur comme les banques, les commerces, les casinos, les restau- Trois grands dossiers d’actualité ont déjà été ciblés : la rémunération, le leadership
rants, les hôpitaux, les compagnies de fourgons blindés. et le rendement de la formation. L’ensemble des travaux est diffusé sur le site Internet :
www.observatoiregsrh.uqam.ca.
Technologie révolutionnaire
La vraie richesse : les gens !
Le succès de la compagnie repose sur une technologie révolutionnaire. Les
sacs créés par Nelmar sont scellés au moyen d’une bande adhésive de haute
sécurité conçue pour indiquer tout changement de température. Cette bande
permet ainsi de détecter toute tentative d’effraction au froid et à la chaleur, au tournant des années 2000, la mrc Les moulins a fait de la ges-
l’une des méthodes les plus utilisées par les fraudeurs.
tion des ressources humaines une priorité. Soucieuse de s’imposer
Dans ses installations ultramodernes, Nelmar dispose d’une capacité annuelle comme un pôle d’excellence en capital humain, elle ne ménage pas
de production de 235 millions de sacs. La compagnie met au point régulière- ses efforts pour aider les entreprises du territoire à débusquer la
ment de nouveaux procédés pour réduire ses coûts tout en augmentant la
qualité de ses produits. Une démarche qui lui a permis de s’assurer la position
crème des employés.
de chef de file dans son domaine au cours des quinze dernières années. « Les employés sont contents de venir travailler ici. Ils sont plus assidus, on observe
moins de retard et d’absence. Cela se ressent sur l’ambiance de travail. » Normand
Leduc, vice-président d’Encre International Inx, ne regrette pas le déménagement
de son entreprise dans le parc industriel Lachenaie de Terrebonne.
En plus de doubler la superficie de son usine canadienne, la compagnie, filiale de la mul-
tinationale japonaise Sumitomo, leader mondial des encres spécialisées pour le métal,
a réduit de près de 20 % ses coûts locatifs tout en se rapprochant de sa main-d’œuvre.
« Beaucoup de nos employés résidaient déjà dans la région », précise M. Leduc, lui-même
originaire de Terrebonne. Pour faire face à ses besoins d’expansion, l’entreprise n’a eu
aucune difficulté à recruter sur place. « On trouve un bassin d’employés de grande qualité
à proximité. Les gens ont moins de transport à faire, ils sont donc plus assidus au travail »,
note le vice-président, ajoutant que la disponibilité est l’une des principales qualités qu’il
recherche chez ses employés.
Une vraie mine d’or
Question main-d’œuvre, la région est assise sur une véritable mine d’or. Le Centre
local de développement économique des Moulins (CLDEM) considère d’ailleurs cette
richesse comme l’un des fers de lance de la croissance économique du territoire.
« Privilégier le pôle des ressources humaines nous permet d’offrir une réponse locale
au défi grandissant de la main-d’œuvre dans la région. Nous voulons ainsi nous assurer
que les entreprises seront en mesure de trouver les employés dont elles ont besoin
pour soutenir leur croissance », indique Claude Robichaud, directeur du CLDEM.
Le Salon de l’emploi, mis sur pied en collaboration avec Emploi-Québec et le Centre
de formation professionnelle des Moulins, est une manifestation concrète de cette
volonté. Rendez-vous incontournable de l’emploi dans la région, il a tenu sa 8e édition en
février dernier, une longévité rare pour ce type d’activité. Avec les Journées de l’emploi
neil freder, président qui s’y sont greffées, cet événement permet aux entreprises participantes de rencontrer
audrey Belisle, responsable du personnel quelque 3 000 employés potentiels chaque année. Une première prise de contact qui
Nelmar permet de combler plusieurs centaines d’emplois à chaque fois.
3 • direction • Terrebonne • Mascouche

4. Un milieu attractif
marion duchesne, présidente
Médiaclip
La mrc Les moulins affiche la plus forte augmentation du
nombre de travailleurs au québec. cette main-d’œuvre
L’idée jeune et bien formée est attirée par les nombreux projets
domiciliaires qui fleurissent sur le territoire et les commerces
qui clique en abondance. Pas de hasard : le tout est le fruit d’une
planification amorcée depuis une dizaine d’années par des
municipalités qui avaient flairé la tendance.
À 34 ans, marion duchesne incarne la jeune garde
La MRC Les Moulins concentre 34 % des moins de 25 ans dans la région de
entrepreneuriale qui fleurit dans la mrc Les moulins : Lanaudière. Dans les villes de Terrebonne et de Mascouche, les prévisions
jeune et dynamique, à l’image de la région où elle vit tablent pour les prochaines années sur une croissance de la population deux
et où elle a fondé son entreprise, médiaclip. fois plus élevée que dans l’ensemble du Québec.
Employée chez Bell en développement de produits, Marion Duchesne en avait La région a le vent dans les voiles. Et les investissements sont à l’avenant.
assez de faire la navette entre Terrebonne et le centre-ville de Montréal. Maman Conséquence de cette démographie galopante : la construction domiciliaire
de deux jeunes enfants, elle profite de son congé de maternité pour mûrir une va bon train. Récemment, la revue L’Actualité classait Mascouche au troisième
idée qui lui trottait dans la tête. « Pour passer le temps, je me suis mise à faire des rang au Canada pour son développement. Dans cette municipalité de
petits montages des photos de mes enfants sur DVD. Des amis ont aimé et m’en quelque 35 000 habitants, le nombre de logements a augmenté sans cesse au
ont commandé. J’ai un sens aigu pour cibler les opportunités d’affaires. J’ai tout cours des cinq dernières années. Plus de 900 nouvelles unités se sont ajoutées
de suite vu le créneau à exploiter. » au parc immobilier en 2006. Une vingtaine de projets domiciliaires sont en
Pour lancer son entreprise, Marion Duchesne a reçu un bon coup de pouce du cours sur le territoire.
CLDEM. « Cela m’a permis de gagner beaucoup de temps dans la recherche
de financement. Ils ont mis tout le monde autour de la table. J’ai pu profiter À Terrebonne, plus de
nombre
de l’expérience d’un réseau bien établi », commente la femme d’affaires. Elle a Augmentation du 15,6 % (2000-2004
) 95 000 résidents cons-
notamment bénéficié du programme Jeunes Promoteurs, qui lui a donné l’appui ailleurs tituent la population
de trav
financier nécessaire pour mener son idée à bien. 80,7 % (2004) de la quatrième ville
Taux de travailleurs en importance dans
Pour tester son produit, Marion Duchesne n’a pas hésité à frapper à la porte des
leur la région montréa-
grands, comme Jean Coutu et Loblaws. Partout, elle est reçue à bras ouverts. Croissance de la va 23,6 % (2005) laise. Plus de 1 200
L’industrie de la photo sur Internet est alors en plein développement et les des pe rmis de construire unités de logement
grandes compagnies sont à la recherche de nouvelles idées pour exploiter le filon. ont poussé en 2006
Avec l’aide d’un ami informaticien, Marion Duchesne développe une suite dans l’un des 17 projets domiciliaires. Et le meilleur reste
d’applications informatiques qui permettent aux consommateurs de créer en à venir. Une centaine d’unités verront le jour à proximité d’aires protégées, en
ligne une vaste gamme de produits personnalisés, tels des albums photos, partenariat avec un organisme axé sur l’environnement. Et près de 3 000 loge-
des scrap books et des calendriers. ments naîtront autour du futur golf qui accueillera l’Omnium canadien en 2010.
Médiaclip compte désormais six employés. Sa fondatrice a récolté deux prix à la
dernière édition du Concours québécois en entrepreneuriat dans les catégories
entrepreneuriat féminin et exportation. L’entrepreneure discute actuellement Des services en réseau
avec plusieurs multinationales aux États-Unis, où elle a un agent sur place depuis
qui dit plus de travailleurs dit plus de résidences, plus de commerces
quelques mois. Elle analyse également avec attention le marché européen.
à proximité, plus de services, et donc plus d’infrastructures pour mettre
Les possibilités de nouvelles applications sont quasi illimitées. Du diaporama tous ces éléments en réseau.
en ligne aux produits-cadeaux en passant par le marché des imprimeurs, de
l’immobilier et des salons funéraires, Marion Duchesne a les yeux partout. Plusieurs grands travaux issus de dix ans de planification urbaine des villes
Assurément, Médiaclip n’a pas fini de faire parler d’elle. de Terrebonne et de Mascouche se concrétisent actuellement. Coup d’œil
sur quelques-uns des chantiers en cours dans la région.
mascouche terrebonne
- Viaduc de l’autoroute 25 : - Échangeur de l’est – autoroute 640
Un espace à votre mesure Accès au parc d’affaires
Fluidité de la circulation
sur la montée Masson
Desserte du centre hospitalier
Le Gardeur
Soutien au développement
en plus des terrains disponibles, la mrc Les moulins possède un résidentiel et commercial
parc immobilier important qui accueille chaque année de nombreuses - Avenue de L’Esplanade :
entreprises. Près d’une trentaine de promoteurs immobiliers actifs Mise en réseau avec la gare - Échangeur de l’ouest – autoroute 640
gèrent plus d’un million de pieds carrés en espaces locatifs répartis du train de banlieue Desserte du projet de golf
dans 45 bâtiments multi-occupants dans Parachèvement ainsi que du futur parc industriel
les parcs industriels de Mascouche et de du quadrillage routier
Terrebonne. Contactez-nous pour avoir
plus de détails sur les emplacements
disponibles. 31
335 337
344
Mascouche
QUÉBEC 125
Terrebonne
132
15 117
25
40
Centre local de développement
440 30
économique des Moulins
13
640 15 25
Laval
Longueuil
344
20
Montréal 116
10
CLDEM, 2500, boul. des Entreprises, Terrebonne (Québec) J6X 4J8
20
Téléphone : 450 477-6464 • Télécopieur : 450 477-9573
Courriel : info@cldem.com
Internet : www.cldem.com
4 • direction • Terrebonne • Mascouche