COACHING CIENTÍFICO
¿Qué es y qué propone?
¿Quién es Carlos Rossi?
• Científico Multidisciplinario Argentino, radicado
en Ecuador desde 2005.
• Presidente de REALMIN...
¿Por qué nace el COACHING CIENTÍFICO?
1. Para tratar de reforzar la ética de esta noble profesión
2. Nace de la reflexión ...
¿Qué propone el COACHING CIENTÍFICO?
1. No todos pueden ser coaches, entonces, se los debe preparar
2. La formación de los...
¿Cuál es la metodología del COACHING CIENTÍFICO?
METODOLOGÍA CLARA, OBJETIVA, CIENTÍFICA Y EFECTIVA: CREDIBILIDAD
TNO
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Estructura de la Certificación en COACHING CIENTÍFICO
Capacitación
en ciencias
aplicadas al
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¿Por qué nace?, ¿Qué propone?, ¿En que consta su metodología?, Estructura de la certificación.

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PRESENTACION GENERAL DEL COACHING CIENTIFICO

  1. 1. COACHING CIENTÍFICO ¿Qué es y qué propone?
  2. 2. ¿Quién es Carlos Rossi? • Científico Multidisciplinario Argentino, radicado en Ecuador desde 2005. • Presidente de REALMIND SA. • Presidente de la ASOCIACION IBEROAMERICANA EN TNO. • Director del Centro de Investigaciones Fronteras de la Ciencia. • COACH EMOCIONAL PLATINUM , Six Seconds, USA, 2010. • COACH CLASE MUNDIAL, TRACOM, USA, 2015. • CERTIFICADO EN BALANCE SCORE CARD, Harvard University, Palladium Consulting, por los doctores Kaplan y Northon, USA, 2010. • Certificado como CONSULTOR EN NEGOCIACIÓN CON TOMA DE REHENES, TICAMER-FBI, Ecuador, 2008. • Certificado NIVEL EXPERTO en TECNICA DE EKMAN, Microgestos, Londres, 2015. • Ex Instructor Militar de la Fuerza Aérea Argentina, CUERPO COMANDO. Actualmente 1er puesto como Consultor de Recursos Humanos a NIVEL MUNDIAL, puntaje SNAPSCORE, USA (971/1000).
  3. 3. ¿Por qué nace el COACHING CIENTÍFICO? 1. Para tratar de reforzar la ética de esta noble profesión 2. Nace de la reflexión de no ser humildes y aceptar errores (100C-72NF-13-NC-12AF) 3. De la falta de comprobación real que beneficia al ROI de la compañía al final del proceso (Informe de PwC para ICF, 2013) 4. Cómo necesidad de aumentar más la eficacia y confianza en el servicio de los coaches (Informe PwC para ICF, 2014) 5. Como herramienta de investigación del proceso de coaching general y de mejora continua al servicio (informe PwC para ICF, 2013, 2014) USTED DIRA ESTO YA SE HACE … LA PREGUNTA ES: ¿DE MANERA OBJETIVA?
  4. 4. ¿Qué propone el COACHING CIENTÍFICO? 1. No todos pueden ser coaches, entonces, se los debe preparar 2. La formación de los coaches científicos será multidisciplinaria, lo cual les dará mayor seguridad y campo de acción, junto con mayor eficacia 3. Coachear de forma integral, es decir, emocionalmente, luego productivamente y finalmente coaching de equipo 4. Medir la sinergia entre COACH-COACHEE-ORGANIZACIÓN para determinar el nivel de aporte y responsabilidad al proceso de coaching 5. Coachear al coachee y a la organización para ajustar el sistema productivo EN UNA PALABRA, SER JUSTO, ECUÁNIME PERO OBJETIVO: DE FORMA INTEGRAL
  5. 5. ¿Cuál es la metodología del COACHING CIENTÍFICO? METODOLOGÍA CLARA, OBJETIVA, CIENTÍFICA Y EFECTIVA: CREDIBILIDAD TNO Ética Coaching Aplicado Medición de resultados Redacción de informes finales Presentación de resultados del coachee y la organización Tablero Numérico Observacional, Creador Carlos Rossi, Harvard University, Medical School, NEXUS EQ, 2013 SINERGIA CO-CE-OR Dominio emocional, de intereses, objetividad, profesionalismo, ciencia, pero sobre todo humildad por encima de toda conveniencia. El coach no puede ser juez y parte, puede y debe dar su opinión, pero no ser parte de una evaluación objetiva final de su trabajo completo. Para poder ser efectivo e integral el coach debe dominar conocimientos científicos, tener experiencia en empresas y vocación de servicio. El coach debe ser neutro, autocrítico, humilde y objetivo, buscando cuidar la inversión de los patrocinadores y manteniendo el enfoque hacia el rumbo elegido y necesario para la mejora el coachee, siendo totalmente leal. En el COACHING CIENTÍFICO preferimos no mentir a priorizar lo económico. Buscamos reforzar la ética siempre, como muchos coaches lo hacen y otros no, DETERIORANDO ESTA NOBLE PROFESIÓN Responsabilidad del proceso
  6. 6. Estructura de la Certificación en COACHING CIENTÍFICO Capacitación en ciencias aplicadas al coaching Certificación en evaluación y detección de talentos Certificación en brindar feedbacks realmente productivos y sinérgicos Convertirse en coach emocional y productivo Convertirse en coach de equipos Convertirse en COACH DE CLASE MUNDIAL por sus resultados Capacitarlo en sabiduría espiritual USTED SERÁ UN COACH ÚNICO DEBIDO A SU EFECTIVIDAD Y CALIDAD HUMANA EN UNA PALABRA NOS DISTINGUIMOS POR: SERVIRa seres humanos para que alcancen la FELICIDAD TOTAL …y eso significa ser un COACH CIENTIFICO
  7. 7. Beneficios de certificarse en COACHING CIENTÍFICO 1. Usted Adquiere una metodología de trabajo que le aportará efectividad y reconocimiento a su trabajo 2. Adquiere una certificación extra en TNO (Tablero Numérico Observacional) y forma parte de la ASOCIACIÓN IBEROAMERICANA EN TNO. 3. Adquiere la certificación en MOCIFE (Modelo Científico de Feedback) 4. Se transforma en Coach Integral, es decir, emocional, productivo y de equipos 5. Usted podrá realizar investigaciones de mejora continua en su proceso 6. Usted pertenecerá a la ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE COACHING CIENTIFICO, entidad encargada de darle actualización y llevar a cabo investigaciones profundas en el proceso de coaching y la efectividad de los coaches PERO LOS MAS IMPORTANTE: SERÁ UN COACH DE RESULTADOS Y CREIBLE

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