Communication, ESSCA, Angers 2012

1. « La puissance et le nouveau siècle: l'hégémonie américaine ? »
10 octobre 2002
Etats-Unis: Tigre en papier
politique et leader
technologique
Claude Rochet
Professeur associé
Université de Versailles Saint Quentin-en-Yvelines

2. La révolution technologique
est devant nous

3. Les Etats-Unis et les TIC
Aujourd’hui, de puissantes barrières à l’entrée
Par le passé, leadership technologique et
leadership politique sont allés de pair
(Grande Bretagne)
Deux questions:
– Le leadership technologique US est-il stable?
– Ont-ils le leadership politique pour conduire la 5°
vague technologique?

4. Une économie affaiblie par le
surinvestissement spéculatif
Investment normally accounts for about
one-sixth of America's GDP, but during the
three years to 2000 the investment boom
pushed up its share of GDP growth to one-
third. Overinvestment caused the return
on capital to decline. Anybody who looked
at the profits of corporate America in
2000, as reported in the national accounts
(which allow for the true cost of stock
options) rather than by the companies
themselves, should have seen trouble
coming. Profits had been falling since
1998, as before every previous recession
(see chart 2). Investment will not rebound
until excess capacity has been cleared and
profits have improved.

5. Une inculture dramatique des élites
Une enquête de culture historique
auprès d’anciens du TOP 25 des
universités américaines
Enquête: « Losing America’s memory, historical illiteracy in the 21st century »

6. Un pays qui vit sous perfusion
des élites des PVD
17% des immigrants ont un
diplôme d’études
supérieures contre 8% pour
les américains natifs
Les EU accueillent 1/3 de
tous les étudiants étrangers,
2/3 pour les doctorants en
physique et maths
1/3 des diplômés albanais
sont partis aux US après la
chute du communisme.

7. Un tribut qui pèse sur le
développement
0,1% des indiens vit aux EU
(les plus qualifiés), mais
représentent un manque à
gagner 10% de PIB
Seuls les émigrants non
qualifiés envoient de l’argent
à leur famille: 75 G$ (20%
de plus que l’aide au
développement!)
Seuls les chinois ont une
politique active d’aller et
retour

8. La cause: une destruction systématique de
l’enseignement secondaire par les
« progressistes »
“America’s Achilles’ heel is its schools,” I
typed when I started this article. Then I
deleted the line. I realized that the meaning
of the phrase “Achilles’ heel” is fading in the
United States. Too few Americans have
heard of Achilles, or Troy, for the image to
be much but a snobby irrelevancy. »
« United States aggressively imports
immigrant workers every year to fill skill-
intensive high-tech jobs. (…) ethnic Chinese
and Indian immigrants run nearly one-
quarter of American high-tech companies.
When Progressiveness These 2,775 immigrant-run companies had
Leads to Backwardness total sales of $16.8 billion and employed
more than 58,000 workers in 1998 »
« Roughly one-third of all master’s degrees
and 45 percent of all doctoral degrees in
high-tech fields were awarded to foreign
nationals in 1996–97. »

9. « Hard power » et « soft power »
Hard power
Soft power

10. « Hard power »
Pertes militaires de la II° guerre
mondiale Une grande force militaire,
Etats-Unis France
mais par accident
Allemagne
R.U
Avec une très mauvaise
Japon capacité de combat au sol
Incapable d’assurer une
police générale de la
Russie
planète
Etats-Unis R.U France
Russie Japon Allemagne

11. « Soft power »
Une domination par
la conquête
intellectuelle des
élites
Mais handicapée
par une vision
introvertie du monde
Qui se limite à la
reproduction des
intérêts américains

12. Le véritable leadership: la
technologie

13. Il y a toujours eu des “nouvelles
économies” et des bulles!
La croissance s’inscrit
dans des cycles longs…
… procède par
“destruction créatrice”
… provoque des crises
Et rend nécessaire la
reconstruction des
consensus sociaux

14. La valeur ajoutée des TICs: la révolution
technologique reste devant nous!
Ce sont les secteurs de TIC qui
connaissent la plus forte croissance
et les plus forts gains de
productivité
La moitié de la contribution de
l’informatique à la croissance se
concentre sur 13 secteurs INSEE
sur 90

15. Une politique volontariste est
payante

16. La compétitivité est celle du
système national d’innovation
Un système
– c’est l’équilibre des trois
composantes qui fait la valeur du
Recherche système, et le système ne vaut que
Entreprise ce que vaut le plus faible de ses
éléments
National, les « 4 C »
– Le SNI est le produit de l ’histoire :
la culture est le facteur clé, ainsi
que la cohérence, la continuité et
Financement
le consensus
Innovation
– Une invention qui a créé son
marché par la prise de risque et
l’investissement

17. Le lien entre la science et
l’industrie, clé de l’innovation
Sur les 1 000 entreprises les plus
rentables existant au Canada en
2000, sept étaient des « rejetons »
universitaires créés en 1998..
La plupart d’entre elles sont
concentrées dans les secteurs des
TIC et de la biotechnologie. La
création d’entreprises de ce type
progresse dans l’ensemble de la
zone de l’OCDE, mais elle est trois
à quatre fois plus rapide en
Amérique du Nord que partout
ailleurs.
Des pays comme la Finlande et
l’Allemagne semblent créer
davantage d’entreprises à partir de
la recherche publique que ne le
donneraient à penser leur faible
taux de création d’entreprises en
général

18. Ce qu’il faut retenir de
l’expérience américaine ...
Les points forts Poids du système national
– L’interventionnisme de l’État – La découverte scientifique est
Recherche fondamentale peu exportable :
l’information n’est pas la
K-risque
connaissance !
Action anti-trusts L’innovation est essentiellement
Définition des standards le produit des externalités
– Rigueur du processus de – Former des chercheurs à la
découverte scientifique résolution de problèmes
Peer review La recherche doit rester
indéterminée…
– Dynamisme des PME basées … mais on doit l’orienter vers la
sur la science résolution de problèmes précis
Incubateurs de l’innovation aux résultats prédictibles
La politique de Bill Clinton et de Al Gore a été
d’une grande intelligence stratégique!

19. … et ce qu’il ne faut pas en
retenir !
Des idées fausses En fait
– “ Les universités – Les firmes américaines se fondent
américaines font plus de majoritairement sur la recherche
universitaire ayant des laboratoires de haut
recherche appliquée avec niveau, publiant dans des journaux
plus de fonds privés, sont académiques et à ressources publiques
plus entreprenantes et – La proportion d’universités financée par les
prennent plus de risque ” entreprises aux États-Unis est plus faible que
dans la plupart des pays européens
– “ Les universités – La force des États-Unis dans le biomédical et
européennes devraient les NTIC qui lui sont liées est basée sur des
suivre l’exemple américain, investissements publics massifs dans la
et développer leurs recherche fondamentale et l’enseignement
post-doctoral
revenus par le dépôt de – L’expansion de la pratique des dépôts de
brevet et la protection de brevets par les universités américaines s’est
leur propriété traduite par un rapide déclin dans la qualité
intellectuelle ” et la valeur des brevets.
– L’accroissement des revenus des universités
américaines en provenance des licences est
concentré dans les secteurs des biotechs et
Source: Chris Freeman des logiciels.

20. Les paramètres déterminants
pour l’avenir
La rentabilité des Le développement repose
investissements est sur l’interaction des sous-
faible et la rentabilité de systèmes techniques,
l’innovation est surtout politiques et sociaux
sociale. C’est la capacité à maintenir
Les innovations en la stabilité de l’ensemble qui
grappes est déterminante
s’accompagnent de C’est la sous-estimation des
conflits sociaux en faiblesses et la surestimation
grappes des forces qui mène aux
crises

21. L’avenir?
C’est l’intelligence « La force sans
stratégique qui fera
la différence…
l’intelligence
…et la capacité des s’effondre sous sa
sociétés à construire propre masse »
leur cohérence
autour du bien Horace
commun
(2500 avant Bill Gates)