Principios Administrativos y Peter Drucker <br />Alumna: Musante M. Verónica<br />Profesora: Alicia Barba<br />Materia: Te...
<ul><li>Peter Drucker era y será considerado como el padre del management, autor de múltiples obras reconocidas mundialmen...
Siempre se menciona a Drucker como  investigador y autor sobre el tema del liderazgo, pero de alguna manera también podría...
Hoy en día son términos globalmente aceptados.<br />
Para Drucker hay 5 prácticas y hábitos que deben ser aprendidos para llegar a ser un ejecutivo eficaz:<br /><ul><li>1º tod...
2º todo ejecutivo eficaz dirige sus esfuerzos hacia resultados predeterminados.
3º el ejecutivo eficiente construye con fuerzas: las propias y las de sus superiores, colegas y subordinados y las de las ...
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Presentación1

  1. 1. Principios Administrativos y Peter Drucker <br />Alumna: Musante M. Verónica<br />Profesora: Alicia Barba<br />Materia: Teoría de las organizaciones<br />Curso: 4º B E.S<br />Fecha de entrega: 03-08-2011<br />
  2. 2. <ul><li>Peter Drucker era y será considerado como el padre del management, autor de múltiples obras reconocidas mundialmente sobre temas referentes a la gestión de las organizaciones, sistema de información y sociedad del conocimiento.
  3. 3. Siempre se menciona a Drucker como investigador y autor sobre el tema del liderazgo, pero de alguna manera también podría considerarse al propio Drucker como uno de los líderes más influyentes del siglo XX, ya que definió cierta cosmovisión de todos los administradores de empresa, administradores públicos, administradores de organizaciones sin ánimo de lucro y de todos los ejecutivos de marketing del mundo entero. </li></ul>Peter Drucker<br />
  4. 4. Hoy en día son términos globalmente aceptados.<br />
  5. 5. Para Drucker hay 5 prácticas y hábitos que deben ser aprendidos para llegar a ser un ejecutivo eficaz:<br /><ul><li>1º todo ejecutivo eficiente controla su tiempo.
  6. 6. 2º todo ejecutivo eficaz dirige sus esfuerzos hacia resultados predeterminados.
  7. 7. 3º el ejecutivo eficiente construye con fuerzas: las propias y las de sus superiores, colegas y subordinados y las de las circunstancias.
  8. 8. 4º el ejecutivo eficaz enfoca unas pocas áreas mayores, por lo tanto, establece prioridades.
  9. 9. 5º el ejecutivo eficiente toma efectivas decisiones, sabe que tiene que ampliar un sistema para ello.</li></li></ul><li>Principios Administrativos<br />División de trabajo<br />Autoridad<br />Disciplina<br />Delegación<br />Responsabilidad<br />Unidad de mando<br />Unidad de dirección<br />Remuneración <br />Centralización<br />Jerarquía<br />Estabilidad<br />Iniciativa<br />Unión<br />Equidad<br />Estos principios tuvieron un exponente que los represento, este fue Henry Fayol, estos son necesarios a la hora de tener una empresa.<br />
  10. 10. Ejemplos de principios <br />Si usamos como ejemplo un equipo de futbol, en ese caso el que toma el lugar de autoridad va a ser el entrenador, es el que se va a encargar de mantener en orden al equipo.<br />La responsabilidad y la unidad de mando van a estar de la mano al jugador que va a representar una parte importante del equipo, el capitán, es el que va a dirigir todo dentro de la cancha. <br /> En cuanto a la Unión se la puede colocar junto al equipo en si, este debe estar unido y trabajar en conjunto para lograr un buen partido.<br />La división de trabajo se puede utilizar para dividir a los jugadores y al equipo técnico del mismo equipo.<br />Estos son solo algunos de los principios, que se pueden utilizar en cualquier orden de la vida.<br />
  11. 11. Bibliografía:<br />www.wikipedia.org Henri Fayol (foto)- Peter Drucker.<br />Principios Administrativos  Definiciones utilizadas de la carpeta.<br />FIN.<br />

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