Este documento describe una unidad de fortalecimiento y emprendimiento (UFE) que busca apoyar emprendimientos y unidades productivas de subsistencia de poblaciones vulnerables. La UFE ofrece identificación, caracterización, acompañamiento y fortalecimiento de proyectos, así como canales de comercialización a través de e-commerce, canales tradicionales y máquinas expendedoras. El modelo se basa en un acompañamiento diferencial y la generación de ingresos para garantizar la sostenibilidad de los proyectos. Hasta el momento

1. U.F.E.
Unidad de fortalecimiento y
emprendimiento

2. U.F.E.
Problema
No existe apoyo a
emprendimientos y
unidades productivas de
subsistencia • Población en extrema pobreza
• Victimas
• Emprendedores rurales
No hay canales de
comercialización
efectivos para esta
tipología
Publico Objetivo

3. U.F.E.
Como lo solucionamos
ACOMPAÑAMIENTO - COMERCIALIZACIÓN
IDENTIFICACIÓN
CARACTERIZACIÓN Y EVALUACIÓN
ACOMPAÑAMIENTO
FORTALECIMIENTO
COMERCIALIZACIÓN
E-Commerce
Canal
tradicional
Maquinas
Vending

4. U.F.E.
ModelodeAcompañamientoyCaracterización

5. U.F.E.
Competencia Ventaja Competitiva
 Gobierno
 ONG´s
 Fundaciones
 Modelo de acompañamiento y
fortalecimiento diferencial que
proporciona canales de
comercialización para el auto-
sostenimiento del proyecto y
generación de ingresos para la
población.
 Aplicable a nivel nacional y que tiene
en cuenta las falencias de este tipo
de población.
 Modelo de transmisión de
conocimiento por parte de la
población

6. U.F.E.
María Isabel García Londoño
Trabajadora Social,
especialista en Gerencia
Social.
Conocimiento y trayectoria
en Metodologías
experienciales e interactivas
y en gerencia de proyectos,
especialmente de carácter
social orientados al
desarrollo y
empoderamiento de las
comunidades.
Carlos Andres Rey
Administrador de Negocios,
especialista y Master en
Mercadeo. Experiencia en el
apoyo a unidades productivas
de población vulnerable,
desarrollo de modelos de
negocio incluyentes, Asesoría a
planes de negocio. Desarrollo
canales de venta digitales.
Jaime Eduardo Londoño
Administrador de
Empresas, especialista
en Mercadeo.
Conocimiento y
experiencia en tema de
Innovación Social a
través del análisis de
problemáticas sociales y
búsqueda de
alternativas
innovadoras para
mejorar la calidad de
vida de la comunidad..

7. U.F.E.
Punto de Equilibrio
Costo de Atención por UP: $100.000
Tiempo promedio de Atención x UP: 3 meses
(Acompañamiento intensivo)
Tiempo para comercialización: 3 meses
UP: Unidad productiva
Canales de venta:
 Web
 Empresarial
 Ferias
Punto de Equilibrio: Mes 18

8. U.F.E.
Logros y Avances
- Análisis y caracterización de la población
- Desarrollo del modelo de acompañamiento
- Desarrollo de prueba con 50 unidades productivas.
- Trabajo con población vulnerable