Seminario "La Empresa Digital" - Cómo Empezar

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Presentación del seminario dictado en la escuela de negocios ESEADE. Cómo comenzar el proceso de transformación digital en el direcotrio/board de las organizaciones y en las gerencias.

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Seminario "La Empresa Digital" - Cómo Empezar

  1. 1. La Empresa Digital Cómo Empezar Carlos Francavilla – Roberto Vigo Socios ICG LATAM
  2. 2. Cómo Empezar En el Directorio En las Gerencias Ecosistema Móvil Movilidad Objetos conectados Cambios de comportamiento de las personas Modelos de Negocio Digitales Plataforma Digital Modelos de ingresos La economía compartida Nuevos Paradigmas de Negocios Cadena de valor Ecosistemas Economía Digital Sociedad del Conocimiento Nuevas formas de consumo Introducción El software se come el mundo y luego tu modelo de negocios 10:43
  3. 3. 10:43
  4. 4. 10:43 1. La estrategia digital impulsa la madurez digital 2. El poder de la estrategia reside en su alcance y objetivos 3. Los empleados quieren trabajar para líderes digitales 4. Tomar riesgo se convierte en una norma cultural 5. La agenda digital se impulsa desde arriba
  5. 5. 10:43
  6. 6. 10:43
  7. 7. 10:43 La transformación digital es acerca de una transición cuidadosa entre lo viejo y lo nuevo, el equilibrio en la gestión de riesgos, la creación de valor y la sostenibilidad a largo plazo, que son, precisamente, las principales funciones de las juntas
  8. 8. 10:43 Impacto Digital •Reconocer la magnitud •Realizar la transición protegiendo activos y operaciones rentables Riesgo Digital •Impacto en el modelo de negocio •¿Dónde están las vulnerabilidades? •¿Hay oportunidades para destruir el modelo de negocio? Creación de Valor •Cómo ayuda la digitalización a generar valor •¿Comprendemos como podemos mejorar la experiencia del cliente a través de lo digital? Financiamiento •¿Estamos financiando adecuadamente la transición digital?
  9. 9. 10:43 1. Asumir la Responsabilidad de Tecnología 2. Evaluar el impacto de la digitalización 3. Definir el horizonte de transformación 4. Formar el equipo de trabajo 5. Transpirar digital
  10. 10. Reconociendo que solo no se puede hacer el trabajo 10:43
  11. 11. 10:43
  12. 12. 10:43
  13. 13. 10:43 Transformación digital es más que cambio tecnológico, es acerca de cómo se transforman los modelos de negocio Nos movemos de la venta de productos y servicios a cómo mantenemos la promesa de la marca Hay 5 generaciones de clientes y trabajadores clasificados por su actitud y no por edad Los datos son la base, cada punto de interacción y cada click son relevantes Se necesita más que un Jefe Digital, se necesita un equipo de ejecutivos digitales Un modelo de negocio digital permite alcanzar nuevos ingresos a partir de los datos internos
  14. 14. 10:43
  15. 15. 10:43 No existe un camino seguro para la Transformación Digital
  16. 16. 10:43 1. Preguntas de Diagnóstico Directorio y Gerencias 2. Preguntas de Modelo de Negocios Digitales 3. Hoja de Ruta
  17. 17. Roberto Vigo roberto@icglatam.com Carlos Francavilla carlos@icglatam.com 10:43
  18. 18. 10:43
  19. 19. La Empresa Digital Cómo Empezar Carlos Francavilla – Roberto Vigo Socios ICG LATAM

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