Una rápida visión de Val IT 2.0

1. Liberando el Valor de las
Inversiones en IT
Carlos Francavilla
htpp://cafrancavilla.wordpress.com
2009 ISACA All rights reserved.

2. La importancia de las inversiones confiables
No se compraría un auto que falla en el
arranque el 20% del tiempo
No invertiría en un fondo mutuo que pierde
consistentemente el 20% de su valor
Más de 2 de cada 10 proyectos de IT en las empresas
son fracasos rotundos
*The Standish Group, 2006

3. Las inversiones en IT traen Valor y Riesgos
Las inversiones en IT son acerca de cómo posibilitar el cambio de
negocio y pueden traer enormes beneficios si se las gestiona
adecuadamente
Sin embargo, sin un gobierno eficaz y una buena gestión, existe un riesgo
igual de importante para destruir el valor de las inversiones
"El concepto de valor se basa en la relación entre las expectativas de
muchos agentes diferentes y los recursos utilizados para ello. El objetivo
de la gestión de valor es reconciliar estas diferencias ... "
John Thorp, CMC, I.S.P.
Val IT investigador, desarrollador y autor, The Information Paradox [en su versión adaptada por el
Instituto de Gestión del Valor]

4. Se necesita un nuevo enfoque
La administración de los cambios posibilitados por IT requiere que se
gestionen las inversiones
Un enfoque es la aplicación de las técnicas de gestión de cartera
financiera para la evaluación, selección y gestión de las inversiones a
través de todo su ciclo de vida económico
Un estudio del MIT de más de 300 empresas en 23 países, encontró
que las empresas de rápido crecimientos y agiles como 7-11, UPS e
ING Barings, todas utilizan un enfoque de cartera de inversiones de IT

5. Val IT
Prácticas y Técnicas probadas para evaluar y
gestionar las inversiones en innovación y
cambios de negocio
Val IT ayuda a los ejecutivos
• Aumentar la probabilidad de elegir inversiones
ganadoras
• Aumentar la probabilidad de éxito con las inversiones en
IT
• Reducir las sorpresas de los costos y sobre tiempos de IT
• Reducir los costos de las inversiones ineficientes

6. Desarrollada por líderes de Gobierno de IT
Creada por ISACA,
Fujitsu Consulting, ING y SeaQuation

7. ¿Por Qué Val IT?
Las inversiones en IT no proveen el valor esperado y no soportan la estrategia del negocio
Hay demasiados proyectos y no hay disponibilidad de recursos
Los proyectos se retrasan, incurren en sobrecostos y/o no proveen los beneficios esperados
Falta de habilidad para cancelar proyectos cuando es necesario
IT necesita asegurar el cumplimiento de regulaciones del gobierno e industria

8. Un enfoque global
Muchas empresas hoy emplean elementos de Val IT
Val IT provee un enfoque global, repetible y consistente
IT y el negocio se convierten en interesados por igual ya que Val IT ayuda a los
ejecutivos a responder las preguntas;
¿Estamos
¿Obtenemos los
La pregunta Estratégica Haciendo lo
Beneficios?
La pregunta de Valor
Correcto?
¿Lo hacemos ¿Lo estamos
La pregunta de Arquitectura correctamente? logrando bien? La pregunta de Entrega

9. Los 7 principios de Val IT
Inversiones Posibilitadas por IT Prácticas de Entrega de Valor
• Serán tratadas como una cartera • Existen distintas categorías de
de inversiones inversión con evaluación y gestión
• Abarcarán el pleno alcance de las diferentes
actividades que son necesarias • Se definirán y controlarán las
• Se gestionarán a lo largo del ciclo métricas claves y se responderá
de vida económico completo rápidamente a cualquier cambio o
desviación
• Implicarán a todos los interesados
y se asignará la responsabilidad
correspondiente para la entrega
de capacidades
• Se hará un monitoreo, evaluación
y mejora continua de las prácticas

10. Como funciona Val IT
Establecer liderazgo Definir las características de la
comprometido y efectivo Definir e implementar procesos
cartera
Gestión de Valor
(VG) Alinear e integrar la gestión de
valor con el planeamiento Establecer monitoreo efectivo de Mejora continúa de las prácticas
financiero gobierno de valor
Establecer la dirección estratégica
y la mezcla objetivo de las Determinar la disponibilidad y la Gestionar la disponibilidad de
Gestión de Cartera inversiones fuentes de fondos Recursos Humanos
(PM)
Evaluar y seleccionar programas Monitorear y reportar el Optimizar el desempeño de la
desempeño de la cartera de
para financiar inversiones
cartera de inversiones
Desarrollar y evaluar el concepto Entender el programa candidato y Desarrollar los costos y beneficios
de caso de negocio para el primer analizar las opciones de Desarrollar el plan del programa
programa implementación del ciclo de vida completo
Desarrollar el caso de negocios
detallado del programa Actualizar las carteras
Lanzar y gestionar el programa
Gestión de candidato. operacionales de IT.
Inversiones(IM)
Actualizar el caso de negocio. Monitorear e informar sobre el Retirar el programa.
programa

11. Liberando el Valor de las
Inversiones en IT
Carlos Francavilla
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