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NACIONAL DE
CONTADORES PUBLICOS
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NACIONAL DE
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Conferencia Planeamiento Estrategico y Competitividad

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Importancia del Planeamiento Estratégico en la Competitividad de las empresas. Rol del Contador Publico en este contexto. Conferencia realizada en el Congreso Nacional de CCPP - Cusco 2012

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Conferencia Planeamiento Estrategico y Competitividad

  1. 1. XXIII CONGRESO NACIONAL DE CONTADORES PUBLICOS DEL PERU Cusco, 31 de oct, 1, 2 y 3 nov de 2012
  2. 2. XXIII CONGRESO NACIONAL DE CONTADORES PUBLICOS DEL PERU Cusco,31 de oct, 1, 2 y 3 nov de 2012 Competitividad empresarial Planeamiento estratégico Contador Publico TRILOGIA DE EXITO CARLOS SOTELO LUNA Contador Publico
  3. 3. XXIII CONGRESO NACIONAL DE CONTADORES PUBLICOS DEL PERU Cusco, 31 de oct, 1, 2 y 3 nov de 2012 Competitividad empresarial Las empresas del siglo XXI vienen transitando (desde el siglo XX) vertiginosamente ESTRUCTURA RIGIDA DINAMICA , FLEXIBLE E INNOVADORA
  4. 4. XXIII CONGRESO NACIONAL DE CONTADORES PUBLICOS DEL PERU Cusco, 31 de oct, 1, 2 y 3 nov de 2012 El entorno Competitiv0 actual • Elevados niveles de cambio tecnológico. • Orientación (proximidad) al cliente • Protagonismo de la competitividad por intangibles frente a la competitividad de los precios. • Transnacionalización de la actividad. • Acortamiento del ciclo de vida de los productos.
  5. 5. XXIII CONGRESO NACIONAL DE CONTADORES PUBLICOS DEL PERU Cusco, 31 de oct, 1, 2 y 3 nov de 2012 EMPRESAS COMPETITIVAS ACTUALES Características principales • Calidad total • PLANIFICACION ESTRATEGICA • Mejoramiento continuo • Reingeniería de procesos • Otros Estrategias, practicas y cultura empresarial
  6. 6. XXIII CONGRESO NACIONAL DE CONTADORES PUBLICOS DEL PERU Cusco, 31 de oct, 1, 2 y 3 nov de 2012 PLANIFICACION ESTRATEGICA Gestión del futuro e incertidumbre Es la “HOJA DE RUTA”, la “carta de navegación” básica en todo tipo de negocio. Es un Proceso Sistémico de evaluación del negocio, definiendo los objetivos a corto, mediano y largo plazo, localizandorecursos, para llevarlosa cabo. Dando respuestas a las preguntas: ¿Dónde estamos? ¿Dónde queremos ir? ¿Cómo llegamos a donde queremos ir? ¿ QUE ES? ¿COMO EMPIEZA?
  7. 7. XXIII CONGRESO NACIONAL DE CONTADORES PUBLICOS DEL PERU Cusco, 31 de oct, 1, 2 y 3 nov de 2012 2 Donde estamos? ANALISIS EXTERNO DIAGNOSTICO INTERNO 3 A donde queremos llegar? OBJETIVOS ESTRATEGICOS 4 ¿ Como lo hacemos? ¿ Como sabremos que hemos llegado? PLAN DE ACCION ESTRATEGIAS 1 Quienes somos y por qué estamos aquí? VISION MISION EL PROCESO DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
  8. 8. XXIII CONGRESO NACIONAL DE CONTADORES PUBLICOS DEL PERU Cusco, 31 de oct, 1, 2 y 3 nov de 2012 USO DEL PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN LAS EMPRESAS PERUANAS GRANDES EMPRESAS MEDIANAS EMPRESAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS Fuente: Encuesta empresarial 2010 - INEI
  9. 9. Brasil y Paraguay • Estadísticas de distintos países coinciden que entre el 70 y el 80% de las empresasque hoy se crean, cierran antes de cumplir un año de vida. Estos datos se refierena datos del SEBRAE del Brasil y a estudios realizados por Centro de Atención a la Pequeña y Mediana Empresa (CAPYME) en Paraguay
  10. 10. Mortalidad en pequeña empresa (Experiencia en USA) 100 50% 50 90% 5 1º año 5º año Mortalidad Operan De acuerdo con la Agencia Federal para el Desarrollo de la PequeñaEmpresa [ U.S. Small Business Administration], más del 50% de las empresas pequeñas fracasan en el primer año y el 95% en el transcurso de los primeros cinco
  11. 11. ¿Sobreviven? • “El 85% de las MYPE desaparecen antes de cumplir los 2 años de operaciones.” • “El 66% de las MYPE desaparecen antes del primer año de operaciones.” Fuente: MTPE – 2009
  12. 12. Factores que Limitan el Desarrollo de las MYPEs 12 Baja acceso a nuevos mercados Baja identidad y cultura empresarial Baja capacidad de gestión empresarial Bajo acceso y uso inadecuado de TICs y tecnología Baja asociatividad y articulación con empresas medianas y grandes Bajo acceso a financiamiento Bajos Niveles de productividad Informalidad BAJA COMPETITIVIDAD DE LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA
  13. 13. XXIII CONGRESO NACIONAL DE CONTADORES PUBLICOS DEL PERU Cusco, 31 de oct, 1, 2 y 3 nov de 2012 Rol del Contador Público en el desarrollo de la Competitividad de las empresas Calidady Oportunidadde la información financiera Liderazgo PLAN ESTRATEGICO- FASES Contador Publico Formulacióndel PE Vinculado al entorno externo e interno de la empresa Implementación del PE Evaluación cuantitativa de los procesos; Presupuestos; Indicadores;Estados financieros proyectados Control del PE Estadosfinancieros Razonables,Control presupuestal,BSC Balanced Scorecard
  14. 14. XXIII CONGRESO NACIONAL DE CONTADORES PUBLICOS DEL PERU Cusco, 31 de oct, 1, 2 y 3 nov de 2012 NIIFs NICs Marco Conceptual para la Elaboración y Presentación de los Estados Financieros

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