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Carlos Sotelo Luna 
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Resumen Ejecutivo 
Las empresas en general desarrollan sus actividades en un entorno – cada vez – mas competitivo. 
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Cual es el Rol del Contador Publico en este escenario? 
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Calificaciones del Contador Publico Competitivo 
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Sus principales herramientas: 
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Conclusiones 
La sostenibilidad de las empresas y su desarrollo, en el entorno empresarial actual y futuro, demanda del ma...
…Conclusiones 
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El Contador Publico debe ser consciente de esta situación, y, administrar sus competencias profesionale...
Resumen Personal Carlos Sotelo Luna 
Contador Publico, Egresado de la Universidad Inca Garcilaso de la Vega. Lima, Perú. ...
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La gestion administrativa y financiera y el rol del contador publico

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Cual debe ser el desempeño del Contador Publico en un entorno de alta competición que demanda la mayor competitividad de las empresas. Que debe conocer y como debe actuar el Contador Publico en este escenario. Reto, Oportunidad o Riesgo?

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  1. 1. 6.5 La gestión administrativa y financiera y el compromiso de innovación del Contador Publico. Carlos Sotelo Luna 1 28 de agosto de 2014 Congreso Nacional de Contadores Públicos del Perú Huánuco 2014
  2. 2. Resumen Ejecutivo Las empresas en general desarrollan sus actividades en un entorno – cada vez – mas competitivo. 2 En algunos sectores la lucha por el posicionamiento de mercado genera una «guerra de precios».
  3. 3. Resumen Ejecutivo El sostenimiento de las empresas, y su rentabilidad, en este contexto, depende de: 3 Mejoramiento constante de la eficiencia en sus operaciones. Reposicionamiento en base a la Generación sostenida de Valor Agregado para el cliente
  4. 4. Cual es el Rol del Contador Publico en este escenario? 4 INFORMACION FINANCIERA de alta calidad. Énfasis en la Oportunidad y en el Contenido. La Innovación constante, insumo clave para el Liderazgo del Contador Publico en la empresa Actitud del Contador Publico en la empresa. Valor Agregado de su servicio.
  5. 5. La Empresa debe generar rentabilidad en sus procesos internos 5 Compra de Bienes y Servicios Producción Ventas Cobranzas
  6. 6. La Empresa debe identificar oportunamente las Oportunidades y Riesgos 6 Compra de Bienes y Servicios Producción Ventas Cobranzas
  7. 7. La Empresa debe generar rentabilidad en sus procesos internos… 7 Compra de Bienes y Servicios Producción Ventas Cobranzas EL Contador también !!!! - Para identificar OPORTUNIDADES Y RIESGOS en cada proceso. - Para sistematizar su identificación y control a través de la INFORMACION FINANCIERA.
  8. 8. Como identificar Oportunidades y Riesgos en los procesos de la empresa. 8 CONOCIENDO detalladamente el proceso de negocio de la empresa y la estructura organizacional. ORGANIZANDO los flujos administrativos y contables en base a los procesos del negocio, para generar y presentar información financiera productiva para los usuarios internos y externos de la misma, y facilitando la toma de decisiones altamente productivas y efectivas. ACTUALIZANDO CONSTANTEMENTE la información financiera en base a los cambios internos y externos que impactan en la competitividad de la empresa.
  9. 9. Como generar Valor Agregado a la empresa. 9 IDENTIFICANDO Y ANTICIPANDOSE A LOS RIESGOS DE LA EMPRESA: 1.Riesgos operativos 2.Riesgos financieros 3.Riesgos políticos ANALIZANDO LA INFORMACION ECONOMICO FINANCIERA Y GENERANDO PROPUESTAS DE MEJORA. 1.Uso productivo de los activos fijos 2.Rentabilización constante de los recursos 3.Control de los Gastos fijos 4.Control del Punto de Equilibrio 5.Flujo de Caja Proyectado y Realizado
  10. 10. Calificaciones del Contador Publico Competitivo en este contexto. 10 El segmento de la GRAN EMPRESA tiene, generalmente, definido el servicio básico que espera del Contador Publico. Visión empresarial, derivada de su metodología de trabajo, basada en la eficiencia, eficacia y productividad como elementos imprescindibles de un buen desempeño empresarial. Aplicable a su propio trabajo, y Al trabajo de las demás áreas de la empresa, que le toca controlar. Anticipación en la identificación y cobertura de riesgos financieros y operativos. Identificación de oportunidades de negocio (derivado del análisis de la información financiera de calidad). Visión global Actualizado y vinculado a los instrumentos financieros de inversión y financiamiento. Alto nivel de organización y uso de las TI
  11. 11. Calificaciones del Contador Publico Competitivo en la Pequeña y Mediana Empresa 11 El segmento de la PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA demanda características similares; pero adicionalmente, demanda habilidades profesionales en diversas áreas de la gestión empresarial, que, tradicionalmente, hubieran sido predios de otras especialidades profesionales. En este segmento de empresas el Contador Publico, tiene inherente la función de Administrador y Financiero, por lo que es necesario – adicionalmente a las características precedentes - ser: •Intensamente Planificador. •Motivador •Comunicador •Negociador •Proactivo •Innovador
  12. 12. Calificaciones del Contador Publico Competitivo 12 Sus principales herramientas: 1.Mantenimiento de las competencia profesionales inherentes: NIIFs, Tributación, TI, Estrategias empresariales. 2.Capacitación permanente. 3.Información del entorno en general. 4.Habituado a la Innovación y Pro actividad 5.Líder
  13. 13. Conclusiones La sostenibilidad de las empresas y su desarrollo, en el entorno empresarial actual y futuro, demanda del mantenimiento y desarrollo continuo de sus operaciones, así como, de la búsqueda de ventajas comparativas derivadas de su situación interna y externa. 13 La competitividad de las empresas depende –directamente- de la competitividad del talento humano que la integra. Por este motivo, debe definir el perfil de sus profesionales y personal en general en concordancia con este objetivo.
  14. 14. …Conclusiones 14 El Contador Publico debe ser consciente de esta situación, y, administrar sus competencias profesionales y actitud personal en este sentido. De esto depende su posición en la empresa.
  15. 15. Resumen Personal Carlos Sotelo Luna Contador Publico, Egresado de la Universidad Inca Garcilaso de la Vega. Lima, Perú. Auditor Financiero Post-Grado en Gestión y Dirección de Empresas en la Pontificia Universidad Católica del Perú. Maestría en Administración de Negocios, en la Universidad Ricardo Palma. 15 •Actual Gerente General de SL Global Consultores SAC, empresa dedicada a la Consultoría y Capacitación Empresarial, en general, y Financiera, en particular. •Ex - Gerente de Administración y Finanzas de empresas del sector comercio, industria, Servicios, Pesca, Construcción. •Profesor en la Universidad Inca Garcilaso de la Vega, y Ex – Profesor de la Universidad de San Martin de Porres, Universidad Privada de Tacna y de Cursos eventuales en otras Universidades. •Miembro del Comité de Gestión de Pymes en la AIC – Asociación Interamericana de Contabilidad.

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