SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 11
Решение кейса  Microsoft Case Competition Mango Команда  Pros&Cons: Мишин Виктор ● Ульянов Александр ● Харитонов Дмитрий ● Чурилин Роман Pros&Cons Ситуация на российском рынке смартфонов позволяет Microsoft внедрить 4-шаговую маркетинговую стратегию, которая обеспечит компании и вендорам-партнёрам 15%-ую долю в продажах мобильных устройств к сентябрю 2012 года, акцентируя внимание на группе  ценящих функциональность потребителей смартфонов и привлекая их внимание через рекламу в печатных и электронных СМИ и применяя тактики вирусного маркетинга Сегментация клиентов Позициони- рование бренда Информацион- ная стратегия Для достижения планируемых показателей объемов продаж  Microsoft  следует основывать свою маркетинговую стратегию на следующих аспектах : 4 2 1 3 Негативный сценарий, 10% рынка ( WP   Mango  неконкурентоспособен на фоне  Android ) WP Mango  забирает долю  Symbian  и достигает 15% доли в продажах WP Mango  нашел своего потребителя и новых вендоров, 20% доли в продажах смартфонов
1.1. В качестве приоритетных  Microsoft  следует выбрать сегменты «рациональных пользователей» всех возрастных групп. Выбор обусловлен 1) численностью сегментов, 2) долей сегментов среди потенциальных покупателей, 3) охватом сегментов смартфонами Pros&Cons Возраст Социальная группа Чем WP Mango может быть ценным для потребителя Проблемы WP Mango в этом сегменте Размер сегмента в тыс. шт., 2H11 Доля сегмента среди наиболее вероятных покупателей смартфонов, 2H11 Охват сегмента смартфонами 15-18 «Гики» Приемлемая цена, интересная, новая ОС Большой ассортимент Android-смартфонов в более низком ценовом сегменте 100-125 Рациональные пользователи Большой дисплей, доступ к соцсетям, плеер, хорошая камера, большой рынок приложений Эта группа склонна выбирать более популярную модель, например, iPhone 850-900 Люди, следующие стилю Стильный дизайн, инновационность Представители этого сегмента хотят iPhone 200-230 19-25 «Гики» Высокие технические характеристики и быстродействие, возможность кастомизации, простота написания приложений Большой ассортимент  Android- смартфонов 220-260 Рациональные пользователи Удобный браузер, полная поддержка MS Office, наличие WiFi, GPS, быстрорастущий рынок приложений Большой ассортимент Android-смартфонов в интересующем сегменте 1300-1500 Люди, следующие стилю Стильный дизайн, инновационность Представители этого сегмента хотят iPhone 320-370 26-35 «Гики» Надежнее Android в плане безопасности Большой ассортимент  Android- смартфонов 260-290 Рациональные пользователи Продолжительная работа аккумулятора, легкость синхронизации, поддержка нескольких почтовых ящиков Сравнительно высокие издержки переключения 1700-2000 Люди, следующие стилю Стильный дизайн, инновационность Представители этого сегмента хотят iPhone 380-450 36-45 «Гики» Удобство ОС, поддержка нескольких почтовых ящиков Консервативные настроения сегмента, высокие издержки переключения, малочисленность сегмента 120-150 Рациональные пользователи Продолжительная работа аккумулятора, поддержка нескольких почтовых ящиков Консервативные настроения сегмента, высокие издержки переключения 1630-1870
1.2. Маркетинговые усилия  Microsoft  следует сосредоточить на 4 приоритетных сегментах потребителей, которые обеспечат 75% продаж за период  2H11-1H12 , а также на «гиках», во многом определяющих восприятие устройства потребителем Pros&Cons ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],«Начинающий карьерист» ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],«Молодой менеджер» ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],«Продвинутый школьник» ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],«Занятой управленец» ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Источники :  интернет, оценка команды  Pros&Cons   Прочие
2. Позиционирование бренда   следует осуществлять по 4 ключевым аспектам в зависимости от типичных характеристик и предпочтений каждого из выбранных сегментов Pros&Cons «Продвинутый школьник» «Начинающий карьерист» «Молодой менеджер» «Занятой управленец» «Гики» Рациональные преимущества ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Эмоциональные преимущества ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Нематериальные ассоциации ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Присутствие ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3. Информационную стратегию следует сфокусировать на вирусном маркетинге, а также работе с целевой аудиторией в интернете и на публичных мероприятиях  Pros&Cons Апрель 2011 – Август 2011 Сентябрь 2011 – Декабрь 2011 Январь 2012 – Сентябрь 2012 1.5 Продвинутые школьники Начинающие карьеристы Молодые менеджеры Занятые управленцы «Гики» 1.1 1.2 1.1 1.1 1.4 1.4 1.6 1.6 1.1 1.1 1.1 2.1 2.1 3.1 3.1 3.1 3.1 1.3 3.1 3.1 3.1 1.2 1.3 1.1 1.2 1.3 Акции Реклама в СМИ Семинары и вебинары 2.1 «Интернет до конца года при покупке смартфона на  WP Mango  в МТС» Статьи в тематических печатных и электронных СМИ «Сними ролик или напиши сценарий о  WP Mango  и получи новенький смартфон» «Купи смартфон на  WP Mango –  получи возможность приобрести  MS Office  за 500 рублей!» 1.4 «Получи  Gift -карту в  MarketPlace  при покупке смартфона на  WP Mango » 1.5 Публикации в журналах об играх и видеообзоры игр  XBOX Live  на  WP Mango 1.6 «При покупке смартфона на  WP Mango  покажи дневник/зачетку с отличными оценками и получи безлимитный интернет до конца лета» 3.1 4.1 1.7 1.7 Проведение кейса для студентов бизнес- и технических специальностей Начало продаж
4. Затраты на маркетинг следует распределить среди трёх видов мероприятий Pros&Cons Общие расходы Реклама Промоакции При этом делаются следующие  предположения : - затраты на публикацию статей на  IT -сайтах и в журналах принимаются за нулевые в силу интереса изданий к продукции  Microsoft; -  затраты на проведение вебинаров принимаются за нулевые, поскольку  Microsoft  привлекает только собственных сотрудников, а используется офисное оборудование. Семинары 25 млн.  = 6 млн.  + 2 млн. 17 млн.  + 5 журналов  IT -сферы 6  мес. 200 т.р./мес. 5 деловых журналов  350 т.р./мес. 10  IT  сайтов с  max  охватом аудитории 12 мес.  150  т.р./мес. х х х х 10 призовых  HTC Mozart  за лучший ролик  13  тыс.  170 тыс .-  орг. расходы + СМИ х + 6  мес. х х 30 тыс.  Gift- карт  5 $  *30 руб. х 6 админис- траторов 100 тыс. руб. х 10 проверяю-щих кейс + 10 тыс. руб. х 7 семи-наров 250 тыс. руб. х
Pros&Cons Приложения
Pros&Cons Приложение 1.1. Источники информации, влияющие на решение о покупке Источник :  текст кейса
Приложение 1.2. Дополнительные возможности для влияния на мнение покупателей :  1) «гики», формирующие мнение покупателя о приобретении мобильного устройства и поддерживающие пользователей в постпродажном периоде, 2) проведение стимулирующих акций в точках продаж Pros&Cons Решение о покупке 1 2 3 4 Первичный пул брендов ,[object Object],[object Object],В постпродажном периоде «гики» оказывают поддержку пользователям преимущественно путём общения с ними на тематических форумах   и в определённой степени влияют на решение о следующей покупке  При формировании первичного списка брендов для последующего отсева российский потребитель  склонен выбирать из  Nokia, htc, Samsung –  ключевых вендоров  Microsoft Покупка устройства
Приложение 2.1.  SWOT- анализ  Pros&Cons ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Приложение  2 . 2 .  PEST- анализ  Pros&Cons ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

comScore: отчёт “Российская Digital индустрия в 2015 г.”
comScore: отчёт “Российская Digital индустрия в 2015 г.”comScore: отчёт “Российская Digital индустрия в 2015 г.”
comScore: отчёт “Российская Digital индустрия в 2015 г.”Игорь Назаров
 
обзор рынка январь 2013
обзор рынка   январь 2013обзор рынка   январь 2013
обзор рынка январь 2013SlyLamb
 
Windows Phone 7: возможности для бизнеса с новой платформой разработки
Windows Phone 7: возможности для бизнеса с новой платформой разработкиWindows Phone 7: возможности для бизнеса с новой платформой разработки
Windows Phone 7: возможности для бизнеса с новой платформой разработкиMik Chernomordikov
 
рынок WP август 2012
рынок WP август 2012рынок WP август 2012
рынок WP август 2012SlyLamb
 
разработка мобильных приложений веб конф 3 для фестиваля ф
разработка мобильных приложений веб конф 3 для фестиваля фразработка мобильных приложений веб конф 3 для фестиваля ф
разработка мобильных приложений веб конф 3 для фестиваля фCIT TROYA
 
Михаил Черномордиков
Михаил ЧерномордиковМихаил Черномордиков
Михаил Черномордиков.toster
 

La actualidad más candente (7)

comScore: отчёт “Российская Digital индустрия в 2015 г.”
comScore: отчёт “Российская Digital индустрия в 2015 г.”comScore: отчёт “Российская Digital индустрия в 2015 г.”
comScore: отчёт “Российская Digital индустрия в 2015 г.”
 
обзор рынка январь 2013
обзор рынка   январь 2013обзор рынка   январь 2013
обзор рынка январь 2013
 
Windows Phone 7: возможности для бизнеса с новой платформой разработки
Windows Phone 7: возможности для бизнеса с новой платформой разработкиWindows Phone 7: возможности для бизнеса с новой платформой разработки
Windows Phone 7: возможности для бизнеса с новой платформой разработки
 
рынок WP август 2012
рынок WP август 2012рынок WP август 2012
рынок WP август 2012
 
разработка мобильных приложений веб конф 3 для фестиваля ф
разработка мобильных приложений веб конф 3 для фестиваля фразработка мобильных приложений веб конф 3 для фестиваля ф
разработка мобильных приложений веб конф 3 для фестиваля ф
 
Motiv offer 20.05 (mac)
Motiv offer 20.05 (mac)Motiv offer 20.05 (mac)
Motiv offer 20.05 (mac)
 
Михаил Черномордиков
Михаил ЧерномордиковМихаил Черномордиков
Михаил Черномордиков
 

Destacado

Cl shg разбор решений-социальная секция-v3
Cl shg разбор решений-социальная секция-v3Cl shg разбор решений-социальная секция-v3
Cl shg разбор решений-социальная секция-v3Changellenge >> Capital
 
Агентство Digital Age о нативной рекламе и спецпроектах
Агентство Digital Age о нативной рекламе и спецпроектахАгентство Digital Age о нативной рекламе и спецпроектах
Агентство Digital Age о нативной рекламе и спецпроектахDigital-Age
 
Annual Conference Presentation: Financial Markets
Annual Conference Presentation: Financial MarketsAnnual Conference Presentation: Financial Markets
Annual Conference Presentation: Financial Marketsgfkukraine
 
Идея проекта по продвижению кредитных карт Тинькофф [Кейс]
Идея проекта по продвижению кредитных карт Тинькофф [Кейс]Идея проекта по продвижению кредитных карт Тинькофф [Кейс]
Идея проекта по продвижению кредитных карт Тинькофф [Кейс]Automatica
 
Банковские кейсы
Банковские кейсыБанковские кейсы
Банковские кейсыCPAex
 
Customer Power: Banking part 1 of 4 - Retail banking relationships
Customer Power: Banking part 1 of 4 - Retail banking relationshipsCustomer Power: Banking part 1 of 4 - Retail banking relationships
Customer Power: Banking part 1 of 4 - Retail banking relationshipsHarris Interactive UK
 
Тайны FMCG >> Официальный путеводитель
Тайны FMCG >> Официальный путеводительТайны FMCG >> Официальный путеводитель
Тайны FMCG >> Официальный путеводительChangellenge >> Capital
 
Changellenge >> Cup Ural осень 2015 - учебник финала
Changellenge >> Cup Ural осень 2015 - учебник финалаChangellenge >> Cup Ural осень 2015 - учебник финала
Changellenge >> Cup Ural осень 2015 - учебник финалаChangellenge >> Capital
 
Creating a new digital experience - Ideas and Case Studies
Creating a new digital experience - Ideas and Case StudiesCreating a new digital experience - Ideas and Case Studies
Creating a new digital experience - Ideas and Case StudiesAlexey Kazakov
 
Witology company presentation
Witology company presentationWitology company presentation
Witology company presentationWitology
 
Clt 2016-metallurgy- troll-case-ntaa_final
Clt 2016-metallurgy- troll-case-ntaa_finalClt 2016-metallurgy- troll-case-ntaa_final
Clt 2016-metallurgy- troll-case-ntaa_finalChangellenge >> Capital
 

Destacado (20)

Cl shg разбор решений-социальная секция-v3
Cl shg разбор решений-социальная секция-v3Cl shg разбор решений-социальная секция-v3
Cl shg разбор решений-социальная секция-v3
 
Агентство Digital Age о нативной рекламе и спецпроектах
Агентство Digital Age о нативной рекламе и спецпроектахАгентство Digital Age о нативной рекламе и спецпроектах
Агентство Digital Age о нативной рекламе и спецпроектах
 
Annual Conference Presentation: Financial Markets
Annual Conference Presentation: Financial MarketsAnnual Conference Presentation: Financial Markets
Annual Conference Presentation: Financial Markets
 
Идея проекта по продвижению кредитных карт Тинькофф [Кейс]
Идея проекта по продвижению кредитных карт Тинькофф [Кейс]Идея проекта по продвижению кредитных карт Тинькофф [Кейс]
Идея проекта по продвижению кредитных карт Тинькофф [Кейс]
 
Mt code2016 senior-silk-road-дюна
Mt code2016 senior-silk-road-дюнаMt code2016 senior-silk-road-дюна
Mt code2016 senior-silk-road-дюна
 
Банковские кейсы
Банковские кейсыБанковские кейсы
Банковские кейсы
 
Customer Power: Banking part 1 of 4 - Retail banking relationships
Customer Power: Banking part 1 of 4 - Retail banking relationshipsCustomer Power: Banking part 1 of 4 - Retail banking relationships
Customer Power: Banking part 1 of 4 - Retail banking relationships
 
Clr rebrain-банк
Clr rebrain-банкClr rebrain-банк
Clr rebrain-банк
 
Тайны FMCG >> Официальный путеводитель
Тайны FMCG >> Официальный путеводительТайны FMCG >> Официальный путеводитель
Тайны FMCG >> Официальный путеводитель
 
финал 1 место khachaturova&co
финал 1 место khachaturova&coфинал 1 место khachaturova&co
финал 1 место khachaturova&co
 
Cl mt guide_semifinal_v2
Cl mt guide_semifinal_v2Cl mt guide_semifinal_v2
Cl mt guide_semifinal_v2
 
Презентация: Райффайзенбанк
Презентация: РайффайзенбанкПрезентация: Райффайзенбанк
Презентация: Райффайзенбанк
 
Changellenge >> Cup Ural осень 2015 - учебник финала
Changellenge >> Cup Ural осень 2015 - учебник финалаChangellenge >> Cup Ural осень 2015 - учебник финала
Changellenge >> Cup Ural осень 2015 - учебник финала
 
Mgimogination
MgimoginationMgimogination
Mgimogination
 
Creating a new digital experience - Ideas and Case Studies
Creating a new digital experience - Ideas and Case StudiesCreating a new digital experience - Ideas and Case Studies
Creating a new digital experience - Ideas and Case Studies
 
Witology company presentation
Witology company presentationWitology company presentation
Witology company presentation
 
Clt 2016-metallurgy- troll-case-ntaa_final
Clt 2016-metallurgy- troll-case-ntaa_finalClt 2016-metallurgy- troll-case-ntaa_final
Clt 2016-metallurgy- troll-case-ntaa_final
 
Obsi
ObsiObsi
Obsi
 
штрудель
штрудельштрудель
штрудель
 
Online commerce
Online commerceOnline commerce
Online commerce
 

Similar a Ms case competition best solution 2

+35% увеличения конверсии мобильных покупателей: важнейшая инвестиция-2014
+35% увеличения конверсии мобильных покупателей: важнейшая инвестиция-2014+35% увеличения конверсии мобильных покупателей: важнейшая инвестиция-2014
+35% увеличения конверсии мобильных покупателей: важнейшая инвестиция-2014E96
 
Sandra Ilyina, Opera Mediaworks
Sandra Ilyina, Opera MediaworksSandra Ilyina, Opera Mediaworks
Sandra Ilyina, Opera Mediaworksanastasiaalikova
 
Предыстория,тенденции, платформа и начало. Павел Башмаков
Предыстория,тенденции, платформа и начало. Павел БашмаковПредыстория,тенденции, платформа и начало. Павел Башмаков
Предыстория,тенденции, платформа и начало. Павел БашмаковStanfy
 
MobiAds. Мобильная реклама — это просто!
MobiAds. Мобильная реклама — это просто!MobiAds. Мобильная реклама — это просто!
MobiAds. Мобильная реклама — это просто!Ivan Kostrov
 
Selecting a Digital Banking Platform 2017-2018
Selecting a Digital Banking Platform 2017-2018Selecting a Digital Banking Platform 2017-2018
Selecting a Digital Banking Platform 2017-2018Alexey Kononenko
 
Малый бизнес и мобильные приложения
Малый бизнес и мобильные приложенияМалый бизнес и мобильные приложения
Малый бизнес и мобильные приложенияБег Бонусов
 
Малый бизнес и мобильные приложения
Малый бизнес и мобильные приложенияМалый бизнес и мобильные приложения
Малый бизнес и мобильные приложенияMobileBiznes
 
Малый бизнес и мобильные приложения
Малый бизнес и мобильные приложенияМалый бизнес и мобильные приложения
Малый бизнес и мобильные приложенияMobilnoedelo
 
Станіслав Городніченко "Чому мобільна комерція зараз цікава для інвесторів. ...
Станіслав Городніченко  "Чому мобільна комерція зараз цікава для інвесторів. ...Станіслав Городніченко  "Чому мобільна комерція зараз цікава для інвесторів. ...
Станіслав Городніченко "Чому мобільна комерція зараз цікава для інвесторів. ...Lviv Startup Club
 
Cтаніслав Городніченко "Чому мобільна комерція зараз цікава для інвесторів. ...
Cтаніслав Городніченко  "Чому мобільна комерція зараз цікава для інвесторів. ...Cтаніслав Городніченко  "Чому мобільна комерція зараз цікава для інвесторів. ...
Cтаніслав Городніченко "Чому мобільна комерція зараз цікава для інвесторів. ...Lviv Startup Club
 
Стас Городниченко - "Почему мобильная коммерция сейчас интересна для инвестор...
Стас Городниченко - "Почему мобильная коммерция сейчас интересна для инвестор...Стас Городниченко - "Почему мобильная коммерция сейчас интересна для инвестор...
Стас Городниченко - "Почему мобильная коммерция сейчас интересна для инвестор...ITGinGer
 
MS Business Case Competition 2010 - Softeam
MS Business Case Competition 2010 - SofteamMS Business Case Competition 2010 - Softeam
MS Business Case Competition 2010 - SofteamChangellenge >> Capital
 
Adj sample memo i presst ru v 0 9 копия
Adj sample memo i presst ru v 0 9   копияAdj sample memo i presst ru v 0 9   копия
Adj sample memo i presst ru v 0 9 копияivgeniya
 
Adj sample memo i presst ru v 0 9
Adj sample memo i presst ru v 0 9Adj sample memo i presst ru v 0 9
Adj sample memo i presst ru v 0 9ivgeniya
 
Malyiy biznes-i-mobilnyie-prilozheniya
Malyiy biznes-i-mobilnyie-prilozheniyaMalyiy biznes-i-mobilnyie-prilozheniya
Malyiy biznes-i-mobilnyie-prilozheniyaWorldApp
 
malyiy-biznes-i-mobilnyie-prilozheniya
malyiy-biznes-i-mobilnyie-prilozheniyamalyiy-biznes-i-mobilnyie-prilozheniya
malyiy-biznes-i-mobilnyie-prilozheniyaZeoreckle
 
Мобильные приложения для малого бизнеса
Мобильные приложения для малого бизнесаМобильные приложения для малого бизнеса
Мобильные приложения для малого бизнесаbapps
 

Similar a Ms case competition best solution 2 (20)

+35% увеличения конверсии мобильных покупателей: важнейшая инвестиция-2014
+35% увеличения конверсии мобильных покупателей: важнейшая инвестиция-2014+35% увеличения конверсии мобильных покупателей: важнейшая инвестиция-2014
+35% увеличения конверсии мобильных покупателей: важнейшая инвестиция-2014
 
Articul Media
Articul MediaArticul Media
Articul Media
 
Sandra Ilyina, Opera Mediaworks
Sandra Ilyina, Opera MediaworksSandra Ilyina, Opera Mediaworks
Sandra Ilyina, Opera Mediaworks
 
Предыстория,тенденции, платформа и начало. Павел Башмаков
Предыстория,тенденции, платформа и начало. Павел БашмаковПредыстория,тенденции, платформа и начало. Павел Башмаков
Предыстория,тенденции, платформа и начало. Павел Башмаков
 
MobiAds. Мобильная реклама — это просто!
MobiAds. Мобильная реклама — это просто!MobiAds. Мобильная реклама — это просто!
MobiAds. Мобильная реклама — это просто!
 
Selecting a Digital Banking Platform 2017-2018
Selecting a Digital Banking Platform 2017-2018Selecting a Digital Banking Platform 2017-2018
Selecting a Digital Banking Platform 2017-2018
 
Barcelona congress
Barcelona congressBarcelona congress
Barcelona congress
 
Малый бизнес и мобильные приложения
Малый бизнес и мобильные приложенияМалый бизнес и мобильные приложения
Малый бизнес и мобильные приложения
 
Малый бизнес и мобильные приложения
Малый бизнес и мобильные приложенияМалый бизнес и мобильные приложения
Малый бизнес и мобильные приложения
 
Малый бизнес и мобильные приложения
Малый бизнес и мобильные приложенияМалый бизнес и мобильные приложения
Малый бизнес и мобильные приложения
 
Станіслав Городніченко "Чому мобільна комерція зараз цікава для інвесторів. ...
Станіслав Городніченко  "Чому мобільна комерція зараз цікава для інвесторів. ...Станіслав Городніченко  "Чому мобільна комерція зараз цікава для інвесторів. ...
Станіслав Городніченко "Чому мобільна комерція зараз цікава для інвесторів. ...
 
Cтаніслав Городніченко "Чому мобільна комерція зараз цікава для інвесторів. ...
Cтаніслав Городніченко  "Чому мобільна комерція зараз цікава для інвесторів. ...Cтаніслав Городніченко  "Чому мобільна комерція зараз цікава для інвесторів. ...
Cтаніслав Городніченко "Чому мобільна комерція зараз цікава для інвесторів. ...
 
Стас Городниченко - "Почему мобильная коммерция сейчас интересна для инвестор...
Стас Городниченко - "Почему мобильная коммерция сейчас интересна для инвестор...Стас Городниченко - "Почему мобильная коммерция сейчас интересна для инвестор...
Стас Городниченко - "Почему мобильная коммерция сейчас интересна для инвестор...
 
Test
TestTest
Test
 
MS Business Case Competition 2010 - Softeam
MS Business Case Competition 2010 - SofteamMS Business Case Competition 2010 - Softeam
MS Business Case Competition 2010 - Softeam
 
Adj sample memo i presst ru v 0 9 копия
Adj sample memo i presst ru v 0 9   копияAdj sample memo i presst ru v 0 9   копия
Adj sample memo i presst ru v 0 9 копия
 
Adj sample memo i presst ru v 0 9
Adj sample memo i presst ru v 0 9Adj sample memo i presst ru v 0 9
Adj sample memo i presst ru v 0 9
 
Malyiy biznes-i-mobilnyie-prilozheniya
Malyiy biznes-i-mobilnyie-prilozheniyaMalyiy biznes-i-mobilnyie-prilozheniya
Malyiy biznes-i-mobilnyie-prilozheniya
 
malyiy-biznes-i-mobilnyie-prilozheniya
malyiy-biznes-i-mobilnyie-prilozheniyamalyiy-biznes-i-mobilnyie-prilozheniya
malyiy-biznes-i-mobilnyie-prilozheniya
 
Мобильные приложения для малого бизнеса
Мобильные приложения для малого бизнесаМобильные приложения для малого бизнеса
Мобильные приложения для малого бизнеса
 

Más de Changellenge >> Capital

Mt code2016 senior-integrated-minds-ентд
Mt code2016 senior-integrated-minds-ентдMt code2016 senior-integrated-minds-ентд
Mt code2016 senior-integrated-minds-ентдChangellenge >> Capital
 
Mt code2016 junior-амбассадор-днюа
Mt code2016 junior-амбассадор-днюаMt code2016 junior-амбассадор-днюа
Mt code2016 junior-амбассадор-днюаChangellenge >> Capital
 
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united-hearts-_aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united-hearts-_aaajShg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united-hearts-_aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united-hearts-_aaajChangellenge >> Capital
 
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епен
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епенShg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епен
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епенChangellenge >> Capital
 
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaajShg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaajChangellenge >> Capital
 
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaajShg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaajChangellenge >> Capital
 
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епен
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епенShg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епен
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епенChangellenge >> Capital
 
CL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решений
CL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решенийCL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решений
CL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решенийChangellenge >> Capital
 
Cl shg 2016 разбор решений-бизнес секция-v2
Cl shg 2016 разбор решений-бизнес секция-v2Cl shg 2016 разбор решений-бизнес секция-v2
Cl shg 2016 разбор решений-бизнес секция-v2Changellenge >> Capital
 
Clr2016 eng-4wads-taazclr2016-eng-4wads-taaz
Clr2016 eng-4wads-taazclr2016-eng-4wads-taazClr2016 eng-4wads-taazclr2016-eng-4wads-taaz
Clr2016 eng-4wads-taazclr2016-eng-4wads-taazChangellenge >> Capital
 

Más de Changellenge >> Capital (20)

Mt code2016 senior-integrated-minds-ентд
Mt code2016 senior-integrated-minds-ентдMt code2016 senior-integrated-minds-ентд
Mt code2016 senior-integrated-minds-ентд
 
Cl mt code-feedback-senior
Cl mt code-feedback-seniorCl mt code-feedback-senior
Cl mt code-feedback-senior
 
Modern trade junior-2016-bloomberg-rmay
Modern trade junior-2016-bloomberg-rmayModern trade junior-2016-bloomberg-rmay
Modern trade junior-2016-bloomberg-rmay
 
Mt code2016 junior-амбассадор-днюа
Mt code2016 junior-амбассадор-днюаMt code2016 junior-амбассадор-днюа
Mt code2016 junior-амбассадор-днюа
 
Cl modern trade junior
Cl modern trade juniorCl modern trade junior
Cl modern trade junior
 
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united-hearts-_aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united-hearts-_aaajShg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united-hearts-_aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united-hearts-_aaaj
 
Serendipity
SerendipitySerendipity
Serendipity
 
Valid case
Valid caseValid case
Valid case
 
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епен
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епенShg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епен
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епен
 
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaajShg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaaj
 
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaajShg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaaj
 
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епен
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епенShg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епен
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епен
 
Serendipity
SerendipitySerendipity
Serendipity
 
Valid case
Valid caseValid case
Valid case
 
CL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решений
CL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решенийCL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решений
CL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решений
 
Cl shg 2016 разбор решений-бизнес секция-v2
Cl shg 2016 разбор решений-бизнес секция-v2Cl shg 2016 разбор решений-бизнес секция-v2
Cl shg 2016 разбор решений-бизнес секция-v2
 
Clt2016 1st round-guide mt-code
Clt2016 1st round-guide mt-codeClt2016 1st round-guide mt-code
Clt2016 1st round-guide mt-code
 
Cl shg guide_semifinal_v2 (1)
Cl shg guide_semifinal_v2 (1)Cl shg guide_semifinal_v2 (1)
Cl shg guide_semifinal_v2 (1)
 
Cl shg guide_1_round_pdf
Cl shg guide_1_round_pdfCl shg guide_1_round_pdf
Cl shg guide_1_round_pdf
 
Clr2016 eng-4wads-taazclr2016-eng-4wads-taaz
Clr2016 eng-4wads-taazclr2016-eng-4wads-taazClr2016 eng-4wads-taazclr2016-eng-4wads-taaz
Clr2016 eng-4wads-taazclr2016-eng-4wads-taaz
 

Ms case competition best solution 2

  • 1. Решение кейса Microsoft Case Competition Mango Команда Pros&Cons: Мишин Виктор ● Ульянов Александр ● Харитонов Дмитрий ● Чурилин Роман Pros&Cons Ситуация на российском рынке смартфонов позволяет Microsoft внедрить 4-шаговую маркетинговую стратегию, которая обеспечит компании и вендорам-партнёрам 15%-ую долю в продажах мобильных устройств к сентябрю 2012 года, акцентируя внимание на группе ценящих функциональность потребителей смартфонов и привлекая их внимание через рекламу в печатных и электронных СМИ и применяя тактики вирусного маркетинга Сегментация клиентов Позициони- рование бренда Информацион- ная стратегия Для достижения планируемых показателей объемов продаж Microsoft следует основывать свою маркетинговую стратегию на следующих аспектах : 4 2 1 3 Негативный сценарий, 10% рынка ( WP Mango неконкурентоспособен на фоне Android ) WP Mango забирает долю Symbian и достигает 15% доли в продажах WP Mango нашел своего потребителя и новых вендоров, 20% доли в продажах смартфонов
  • 2. 1.1. В качестве приоритетных Microsoft следует выбрать сегменты «рациональных пользователей» всех возрастных групп. Выбор обусловлен 1) численностью сегментов, 2) долей сегментов среди потенциальных покупателей, 3) охватом сегментов смартфонами Pros&Cons Возраст Социальная группа Чем WP Mango может быть ценным для потребителя Проблемы WP Mango в этом сегменте Размер сегмента в тыс. шт., 2H11 Доля сегмента среди наиболее вероятных покупателей смартфонов, 2H11 Охват сегмента смартфонами 15-18 «Гики» Приемлемая цена, интересная, новая ОС Большой ассортимент Android-смартфонов в более низком ценовом сегменте 100-125 Рациональные пользователи Большой дисплей, доступ к соцсетям, плеер, хорошая камера, большой рынок приложений Эта группа склонна выбирать более популярную модель, например, iPhone 850-900 Люди, следующие стилю Стильный дизайн, инновационность Представители этого сегмента хотят iPhone 200-230 19-25 «Гики» Высокие технические характеристики и быстродействие, возможность кастомизации, простота написания приложений Большой ассортимент Android- смартфонов 220-260 Рациональные пользователи Удобный браузер, полная поддержка MS Office, наличие WiFi, GPS, быстрорастущий рынок приложений Большой ассортимент Android-смартфонов в интересующем сегменте 1300-1500 Люди, следующие стилю Стильный дизайн, инновационность Представители этого сегмента хотят iPhone 320-370 26-35 «Гики» Надежнее Android в плане безопасности Большой ассортимент Android- смартфонов 260-290 Рациональные пользователи Продолжительная работа аккумулятора, легкость синхронизации, поддержка нескольких почтовых ящиков Сравнительно высокие издержки переключения 1700-2000 Люди, следующие стилю Стильный дизайн, инновационность Представители этого сегмента хотят iPhone 380-450 36-45 «Гики» Удобство ОС, поддержка нескольких почтовых ящиков Консервативные настроения сегмента, высокие издержки переключения, малочисленность сегмента 120-150 Рациональные пользователи Продолжительная работа аккумулятора, поддержка нескольких почтовых ящиков Консервативные настроения сегмента, высокие издержки переключения 1630-1870
  • 3.
  • 4.
  • 5. 3. Информационную стратегию следует сфокусировать на вирусном маркетинге, а также работе с целевой аудиторией в интернете и на публичных мероприятиях Pros&Cons Апрель 2011 – Август 2011 Сентябрь 2011 – Декабрь 2011 Январь 2012 – Сентябрь 2012 1.5 Продвинутые школьники Начинающие карьеристы Молодые менеджеры Занятые управленцы «Гики» 1.1 1.2 1.1 1.1 1.4 1.4 1.6 1.6 1.1 1.1 1.1 2.1 2.1 3.1 3.1 3.1 3.1 1.3 3.1 3.1 3.1 1.2 1.3 1.1 1.2 1.3 Акции Реклама в СМИ Семинары и вебинары 2.1 «Интернет до конца года при покупке смартфона на WP Mango в МТС» Статьи в тематических печатных и электронных СМИ «Сними ролик или напиши сценарий о WP Mango и получи новенький смартфон» «Купи смартфон на WP Mango – получи возможность приобрести MS Office за 500 рублей!» 1.4 «Получи Gift -карту в MarketPlace при покупке смартфона на WP Mango » 1.5 Публикации в журналах об играх и видеообзоры игр XBOX Live на WP Mango 1.6 «При покупке смартфона на WP Mango покажи дневник/зачетку с отличными оценками и получи безлимитный интернет до конца лета» 3.1 4.1 1.7 1.7 Проведение кейса для студентов бизнес- и технических специальностей Начало продаж
  • 6. 4. Затраты на маркетинг следует распределить среди трёх видов мероприятий Pros&Cons Общие расходы Реклама Промоакции При этом делаются следующие предположения : - затраты на публикацию статей на IT -сайтах и в журналах принимаются за нулевые в силу интереса изданий к продукции Microsoft; - затраты на проведение вебинаров принимаются за нулевые, поскольку Microsoft привлекает только собственных сотрудников, а используется офисное оборудование. Семинары 25 млн. = 6 млн. + 2 млн. 17 млн. + 5 журналов IT -сферы 6 мес. 200 т.р./мес. 5 деловых журналов 350 т.р./мес. 10 IT сайтов с max охватом аудитории 12 мес. 150 т.р./мес. х х х х 10 призовых HTC Mozart за лучший ролик 13 тыс. 170 тыс .- орг. расходы + СМИ х + 6 мес. х х 30 тыс. Gift- карт 5 $ *30 руб. х 6 админис- траторов 100 тыс. руб. х 10 проверяю-щих кейс + 10 тыс. руб. х 7 семи-наров 250 тыс. руб. х
  • 8. Pros&Cons Приложение 1.1. Источники информации, влияющие на решение о покупке Источник : текст кейса
  • 9.
  • 10.
  • 11.