Au cœur des événements liés à l’innovation,
Les InnO’vents proposent des services marketing et communication aux organisateurs et aux entreprises désireuses d’innover.
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - francois cherpion
Offre de services Les InnO'vents
1.
En
pleine
crise,
l’économiste
autrichien
Joseph
Schumpeter
invoque
la
synthèse
créa?ve.
Elle
donne
lieu
à
ce
que
l’on
appelle
innova?on
de
rupture,
disrup?on
ou
destruc?on
créa?ve.
Ce
type
d’innova?ons
permet
d’entamer
un
nouveau
cycle
de
croissance.
Or,
en
France,
un
des
principaux
freins
pour
réaliser
ce.e
synthèse
est
l’étanchéité
entre
les
organisa?ons.
C’est
pour
contribuer
à
décloisonner
les
acteurs
de
l’innova?on
que
Les
InnO’vents
se
posi?onnent
comme
un
«
intégrateur
d’écosystèmes
».
Au-‐delà
d’offrir
aux
professionnels
un
agenda
des
événements
liés
à
l’innova?on
à
Paris,
Les
InnO’vents
proposent
des
services
marke?ng
et
communica?on
aux
organisateurs
et
aux
entreprises
désireuses
d’innover.
Chantal
Garnier
Crédit
photo
:
Shu.erstock
Crédit
photo
:
Shu.er
Stock
Les
InnO’vents
La
crise
est
une
formidable
opportunité
d’innover
ensemble
...
2.
Les
InnO’vents
:
c’est
d’abord
un
agenda
gratuit
qui
promeut
les
événements
liés
à
l’innova?on
à
Paris
et
anime
une
communauté
de
professionnels
désireux
d’innover
Un
agenda
au
cœur
des
réseaux
sociaux
Chaque
événement
est
naturellement
et
très
rapidement
partagé
au
sein
des
communautés
professionnelles.
Le
point
de
départ
est
la
plateforme
de
cura?on
Scoop.it
rassemblant
un
puissant
réseau
d’experts.
Il
est
ensuite
complété
par
Twi.er,
Facebook
et
LinkedIn.
La
ligne
éditoriale
encourage
l’innovaBon,
et
la
disrupBon
en
parBculier.
Elle
s’a.ache
aussi
à
trouver
les
«
pépites
»
habituellement
des?nées
à
des
cercles
restreints.
Sa
sensibilité
est
plutôt
sociétale
pour
me.re
en
avant
les
humanistes.
Les
événements
sont
repérés
via
une
veille
méthodique,
des
newsle.ers,
des
invita?ons
et
du
crowd-‐sourcing.
Le
rythme
est
donné
par
une
newsleFer
hebdomadaire
envoyée
aux
abonnés
chaque
lundi
ma?n
et
annonçant
en
moyenne
10
à
15
événements
dans
la
semaine,
en
plus
de
ceux
à
venir.
Le
contenu
est
par?cipa?f
(événements
les
plus
cliqués,
comptes-‐
rendus
des
lecteurs,
partenaires
relais).
Pour
une
communauté
de
«
leaders
d’innovaBon
»
L’agenda
s’adresse
à
ceux
que
l’on
pourrait
appeler
des
«
leaders
d’innovaBon
».
Ce
sont
des
professionnels
curieux
d’apprendre
et
de
rencontrer
des
personnes
qu’ils
n’auraient
pas
forcément
eu
l’occasion
de
côtoyer
pour
agir
avec
elles.
Leur
mé?er
est
en
rapport
direct
avec
l’innova?on
ou
touche
des
fonc?ons
transverses
(ex
DG,
Marke?ng,
Communica?on,
RH,
RSE,
DSI).
C’est
une
audience
exigeante
qui
apprécie
la
per?nence
et
l’originalité
de
l’agenda
(source
:
sondage
abonnés
Juillet
2013).
Elle
lit
l’agenda
car
elle
aime
synthèse
et
clarté
qui
lui
font
gagner
du
temps
dans
un
environnement
surchargé
en
informa?ons.
Elle
est
mobile
car
elle
est
engagée
:
72%
des
abonnés
franchissent
la
porte
de
leur
bureau
pour
par?ciper
à
des
événements
(source
:
sondage
abonnés
Paris/IDF
Juillet
2013).
Ce
sont
des
professionnels
qui
prennent
des
ini?a?ves,
proposent
des
idées
nouvelles
et
agissent.
Ils
ont
un
impact
sur
leur
écosystème.
C’est
une
communauté
rare
de
leaders
qui
font
bouger
les
lignes.
«
Cet
agenda
est
un
bain
de
jouvence
!
»
source
:
sondage
abonnés
Juillet
2013
3.
Au
cœur
des
événements
liés
à
l’innova?on,
Les
InnO’vents
proposent
des
services
marke?ng
et
communica?on
aux
organisateurs
et
aux
entreprises
désireuses
d’innover
4.
Organisateurs
Vous
souhaitez
op?miser
vos
événements
?
Les
InnO’vents
vous
proposent
:
FormaBon
personnalisée
•
•
•
•
Editer
une
invita?on
a.rac?ve
(mise
en
page,
routeur,
bille.erie)
Mieux
gérer
votre
base
de
contacts
(analyse,
tris,
tableaux
croisés
dynamiques,
rapprochement
de
fichiers)
U?liser
les
réseaux
sociaux
professionnels
(Twi.er,
LinkedIn,
Facebook,
Viadeo,
Scoop.it)
Accroître
votre
visibilité
dans
les
moteurs
de
recherche
(SEO,
mots
clés)
ElaboraBon
de
contenus
•
•
•
Recherche
de
partenariats
•
•
Vous
apporter
du
conseil
sur
un
programme
(déroulé,
format,
thèmes,
dates,
choix
des
intervenants,
lieux,
benchmarks)
Contacter
et
briefer
des
intervenants
(conférenciers,
experts,
professionnels)
ou
intervenir
sur
un
sujet
(tendances
sociétales
et
RH
en
par?culier)
Affiner
votre
offre
via
interviews
ou
sondage
Exemple
:
Mardis
de
l’innovaBon
:
o Iden?fier
de
nouveaux
relais
per?nents,
établir
le
contact
et
développer
une
rela?on
de
partenariat,
en
par?culier
pour
accroître
la
diffusion
des
vidéos
des
Mardis.
§ Obtenir
une
rubrique
spéciale
vidéos
des
Mardis
de
l’Innova?on
sur
UP
Magazine
§ Rédiger
un
ar?cle
sur
la
conférence
«
Comment
innover
en
temps
de
crise
?
»
dans
le
magazine
INfluencia
o Ini?er
la
présence
des
Mardis
de
l’Innova?on
sur
les
réseaux
sociaux
professionnels
(Twi.er,
LinkedIn,
Viadeo).
Iden?fier
des
influenceurs
et
relais
(blogueurs,
journalistes,
communautés)
et
les
inviter
Rédiger
un
dossier
de
sponsoring
et
démarcher
de
poten?els
sponsors
en
affinité
avec
votre
événement
CommunicaBon
•
•
•
•
•
Réaliser
un
bilan
d’image,
une
enquête
sa?sfac?on
An?ciper
l’appétence
d’un
événement
via
les
données
du
site
de
l’agenda
et
ajuster
le
plan
de
RP/
communica?on
Proposer
un
relais
(bandeaux,
publi-‐info)
via
l’agenda
si
votre
événement
est
en
affinité
avec
la
ligne
éditoriale
Rédiger
un
communiqué
de
presse,
un
compte-‐rendu,
un
live-‐tweet
Trouver
les
meilleurs
partenaires
pour
d’autres
ac?ons
de
communica?on
(ex
capta?on
vidéo,
sites
Internet)
5.
Entreprises
Vous
aimeriez
bien
être
partout
?
Les
InnO’vents
vous
proposent
:
Veille
personnalisée
•
•
•
Synthèses
et
insights
•
•
ContribuBon
à
un
cahier
de
tendances
:
pour
Form’A
cabinet
d’architecture
spécialisé
dans
les
environnements
de
travail
o Synthé?ser
les
informa?ons
internes
et
externes
sur
les
changements
sociétaux
appliqués
au
travail
:
§ Cartographier
les
entreprises
§ Construire
un
scenario
prospec?f
§ Développer
un
story
telling
sous
forme
d’ar?cle
et
de
conférences
o Inspirer
les
équipes
avec
les
insights
obtenus
afin
qu’elles
développent,
dans
la
suite
du
cahier,
tendances
et
solu?ons
innovantes
dans
les
environnements
de
travail
GesBon
de
projets
innovaBon
•
•
•
•
Synthé?ser
des
informa?ons
à
par?r
d’un
corpus
d’informa?ons
internes
et
externes
Présenter
les
résultats
et
dégager
des
insights
pour
inspirer
vos
équipes
opéra?onnelles
Sujets
d’experBse
:
Nouveaux
usages
collabora?fs
au
travail,
Entreprise
de
demain,
Changements
sociétaux
Développer
une
veille
adaptée
aux
besoins
de
votre
entreprise
en
u?lisant
les
ou?ls
technologiques
(ex
alertes,
agrégateurs
de
flux)
Assister
à
des
événements
à
votre
place
et
vous
res?tuer
les
éléments
a.endus
Construire
la
cartographie
d’un
écosystème
d’innova?on
avec
ses
principaux
acteurs
à
surveiller
(ex
startups,
experts,
influenceurs)
Exemple
:
Rédiger
un
briefing
à
par?r
de
vos
besoins
Trouver
les
meilleurs
partenaires
dans
l’écosystème
innova?on
(ex
ins?tuts
d’études,
consultants,
experts)
Piloter
le
projet
et
res?tuer
les
résultats
avec
les
partenaires
Contribuer
à
élaborer
le
contenu
d’un
événement
interne
ou
externe
(ex
intervenants
experts
ou
témoins
professionnels)
CommunicaBon
•
•
Rédiger
des
communica?ons
internes
(ex
newsle.er,
blog
interne,
RSE)
ou
externes
(ex
ar?cle,
cahier)
pour
nourrir
vos
équipes
ou
prospects
Intégrer
et
rédiger
du
contenu
sponsorisé
en
affinité
avec
la
ligne
éditoriale
de
l’agenda
afin
d’apporter
à
votre
entreprise
une
image
innovante
en
prise
avec
son
temps
(ex
publi-‐info,
rubrique
dédiée)
Pour
obtenir
le
cahier,
contacter
Andréanne
Gallety
Directrice
Marke?ng
&
Communica?on
:
agallety@forma.fr
6. Chantal
Garnier
a
une
forma?on
Marke?ng
(ESC
Rouen)
et
Marke?ng
Research
en
par?culier
(HEC
Montréal).
C’est
une
femme
de
contenu,
de
recherche
et
d’insights,
appréciée
pour
son
engagement
et
la
per?nence
de
ses
synthèses.
Elle
a
travaillé
en
tant
que
responsable
Veille
et
Etudes
pendant
plus
de
15
ans
en
ins?tuts
et
chez
l’annonceur.
C’est
chez
Microsoq
France
qu’elle
découvre
les
nouvelles
technologies,
l’univers
BtoB
et
qu’elle
développe
son
goût
pour
l’innova?on.
Consciente
que
la
crise
ouvre
vers
un
nouveau
monde
dont
elle
souhaite
accélérer
la
venue,
elle
décide
en
2012
de
partager
son
enthousiasme,
ses
connaissances
et
ses
compétences
avec
l’ensemble
des
entreprises
désireuses
d’innover
et
crée
ainsi
Les
InnO’vents.
www.lesinnovents.fr
Contact
:
Chantal
Garnier
chantalgarnier@lesinnovents.fr