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Uma "análise SWOT pessoal" poderá mostrar um
panorama de nossas qualificações e do momento
profissional que atravessamos, com os mesmos
pontos fortes e fracos. Logo, a partir dessas
informações, descobriremos quais competências e
conhecimentos temos que permitirão desbravar
novos rumos na carreira e, por outro lado, quais
competências e conhecimentos são necessários
desenvolver para atender ou acompanhar as
mudanças atuais.
Forças
Perceba:
 Quais são as suas vantagens como profissional?
 O que você faz de melhor?
 O que o mercado, sua empresa e seus colegas percebem
como sua maior força?
 Qual o seu grau de esclarecimento e informação sobre o
mundo ao redor?
 Veja o que o leva a ter maior distanciamento de seus
concorrentes no mercado de trabalho.
Identifique as áreas em que haja maior conflito:
 Em que aspectos você pode melhorar?
 Que tipo de tarefa ou atribuição você ainda não
faz satisfatoriamente?
 O que deve ser evitado?
 Existem queixas de seu superior direto?
 O que ainda não foi cumprido por você?
 O que ainda não está sendo entendido por você
em sua área de atuação?
Fraquezas
OportunidadesOportunidades
Esforce-se para descobrir na sua área de competência as forças
que possui e que não estão sendo bem utilizadas:
 Existe alguma tendência do mercado que pode ser vista como o "pulo
do gato" para você?
 Existe alguma área correlata à sua na qual pode investir e prestar um
bom serviço ou oferecer um bom trabalho, mas nunca esteve antes?
 Quais as verdadeiras oportunidades à mostra no mercado de trabalho
atual?
 Análise a situação e pense.
 Leia e estude muito.
 Atualize-se.
 Mantenha contato com seus colegas próximos e com aqueles que
formam seu networking.
Visualize o mundo exterior e seja também um pouco
introspectivo para entender o que pode ser prejudicial à sua
carreira.
 Que obstáculos existem pela frente?
 O que os demais profissionais, competidores como você, estão
fazendo?
 Alguma nova tecnologia tem a ver com seu trabalho atual?
 As competências necessárias para sua área de atuação estão
sendo alteradas?
Você passa por problemas financeiros, de desenvolvimento ou
algum outro não identificado?
 Você sente que, de forma geral, os demais profissionais, seus
concorrentes no mercado, estão se fortalecendo ou existem outros
fatores que podem impedir o seu sucesso na carreira?
Ameaças
Ser uma podóloga bem sucedida, respeitada e ética
reconhecida dentro da área de atuação como
profissional séria, inovadora e que tem como
prioridade levar saúde, conforto e bem estar aos
seus clientes, fazendo do exercício da profissão sua
maior recompensa,devolvendo aos clientes
autoestima e segurança no caminhar.
Trabalhar focado nos preceitos da
missão, para sermos reconhecidos por
nossos clientes como profissionais
referência no segmento podológico e
alcançarmos a liderança do mercado.
Ofertar serviço de qualidade, excelência em
atendimento e satisfação plena de seus
clientes,utilizando a ética, respeito, cooperação e
justiça como alicerces da profissão de podólogo,
compartilhando com seus colaboradores um
ambiente propício ao desenvolvimento de suas
habilidade bem como o reconhecimento de suas
competências.
FORÇAS ( + ) FRAQUEZAS ( - )
• Comprometidos com a Podologia e com a saúde;
• Segmento inovador;
• Mercado em alta;
• Estrutura física;
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• Localização;
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• Tempo de mercado;
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• Equipe profissional (tempo para adequação dos
profissionais para o padrão de atendimento da empresa);
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OPORTUNIDADES ( + ) AMEAÇAS ( - )
• Segmento pouco explorado (exclusivamente crianças,
diabéticos, atletas).
• Mercado em alta;
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• Ações governamentais (redução da tributação para o
setor);
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• Ênfase a qualidade no atendimento que vai gerar a
fidelização do cliente.
•. Incutir na equipe técnica o conceito Saúde – promoção
e Prevenção.
• Concorrência forte do mercado;
• Ações governamentais (aumento da tributação para o
setor);
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Mkt pessoal missão

  • 1.
  • 2.
  • 3. Uma "análise SWOT pessoal" poderá mostrar um panorama de nossas qualificações e do momento profissional que atravessamos, com os mesmos pontos fortes e fracos. Logo, a partir dessas informações, descobriremos quais competências e conhecimentos temos que permitirão desbravar novos rumos na carreira e, por outro lado, quais competências e conhecimentos são necessários desenvolver para atender ou acompanhar as mudanças atuais.
  • 4. Forças Perceba:  Quais são as suas vantagens como profissional?  O que você faz de melhor?  O que o mercado, sua empresa e seus colegas percebem como sua maior força?  Qual o seu grau de esclarecimento e informação sobre o mundo ao redor?  Veja o que o leva a ter maior distanciamento de seus concorrentes no mercado de trabalho.
  • 5. Identifique as áreas em que haja maior conflito:  Em que aspectos você pode melhorar?  Que tipo de tarefa ou atribuição você ainda não faz satisfatoriamente?  O que deve ser evitado?  Existem queixas de seu superior direto?  O que ainda não foi cumprido por você?  O que ainda não está sendo entendido por você em sua área de atuação? Fraquezas
  • 6. OportunidadesOportunidades Esforce-se para descobrir na sua área de competência as forças que possui e que não estão sendo bem utilizadas:  Existe alguma tendência do mercado que pode ser vista como o "pulo do gato" para você?  Existe alguma área correlata à sua na qual pode investir e prestar um bom serviço ou oferecer um bom trabalho, mas nunca esteve antes?  Quais as verdadeiras oportunidades à mostra no mercado de trabalho atual?  Análise a situação e pense.  Leia e estude muito.  Atualize-se.  Mantenha contato com seus colegas próximos e com aqueles que formam seu networking.
  • 7. Visualize o mundo exterior e seja também um pouco introspectivo para entender o que pode ser prejudicial à sua carreira.  Que obstáculos existem pela frente?  O que os demais profissionais, competidores como você, estão fazendo?  Alguma nova tecnologia tem a ver com seu trabalho atual?  As competências necessárias para sua área de atuação estão sendo alteradas? Você passa por problemas financeiros, de desenvolvimento ou algum outro não identificado?  Você sente que, de forma geral, os demais profissionais, seus concorrentes no mercado, estão se fortalecendo ou existem outros fatores que podem impedir o seu sucesso na carreira? Ameaças
  • 8.
  • 9. Ser uma podóloga bem sucedida, respeitada e ética reconhecida dentro da área de atuação como profissional séria, inovadora e que tem como prioridade levar saúde, conforto e bem estar aos seus clientes, fazendo do exercício da profissão sua maior recompensa,devolvendo aos clientes autoestima e segurança no caminhar.
  • 10. Trabalhar focado nos preceitos da missão, para sermos reconhecidos por nossos clientes como profissionais referência no segmento podológico e alcançarmos a liderança do mercado.
  • 11. Ofertar serviço de qualidade, excelência em atendimento e satisfação plena de seus clientes,utilizando a ética, respeito, cooperação e justiça como alicerces da profissão de podólogo, compartilhando com seus colaboradores um ambiente propício ao desenvolvimento de suas habilidade bem como o reconhecimento de suas competências.
  • 12. FORÇAS ( + ) FRAQUEZAS ( - ) • Comprometidos com a Podologia e com a saúde; • Segmento inovador; • Mercado em alta; • Estrutura física; • Garantia de privacidade; • Localização; • Divulgação. • Inexperiência; • Tempo de mercado; • Carteira de clientes; • Equipe profissional (tempo para adequação dos profissionais para o padrão de atendimento da empresa); • Credibilidade no mercado. OPORTUNIDADES ( + ) AMEAÇAS ( - ) • Segmento pouco explorado (exclusivamente crianças, diabéticos, atletas). • Mercado em alta; • Avanços tecnológicos; • Difusão da podologia; • Ações governamentais (redução da tributação para o setor); • Cultura (quebra de tabus). •.Promoção visando o aumento de clientes. • Ênfase a qualidade no atendimento que vai gerar a fidelização do cliente. •. Incutir na equipe técnica o conceito Saúde – promoção e Prevenção. • Concorrência forte do mercado; • Ações governamentais (aumento da tributação para o setor); • Novos entrantes; • Incertezas; • Serviços substitutos; •.Clientes insatisfeitos que migram para outros prestadores do mesmo serviço ou que abandonam definitivamente o serviço.
  • 13.