Aula - 2º Ano - Cultura e Sociedade - Conceitos-chave
Mkt pessoal missão
1.
2.
3. Uma "análise SWOT pessoal" poderá mostrar um
panorama de nossas qualificações e do momento
profissional que atravessamos, com os mesmos
pontos fortes e fracos. Logo, a partir dessas
informações, descobriremos quais competências e
conhecimentos temos que permitirão desbravar
novos rumos na carreira e, por outro lado, quais
competências e conhecimentos são necessários
desenvolver para atender ou acompanhar as
mudanças atuais.
4. Forças
Perceba:
Quais são as suas vantagens como profissional?
O que você faz de melhor?
O que o mercado, sua empresa e seus colegas percebem
como sua maior força?
Qual o seu grau de esclarecimento e informação sobre o
mundo ao redor?
Veja o que o leva a ter maior distanciamento de seus
concorrentes no mercado de trabalho.
5. Identifique as áreas em que haja maior conflito:
Em que aspectos você pode melhorar?
Que tipo de tarefa ou atribuição você ainda não
faz satisfatoriamente?
O que deve ser evitado?
Existem queixas de seu superior direto?
O que ainda não foi cumprido por você?
O que ainda não está sendo entendido por você
em sua área de atuação?
Fraquezas
6. OportunidadesOportunidades
Esforce-se para descobrir na sua área de competência as forças
que possui e que não estão sendo bem utilizadas:
Existe alguma tendência do mercado que pode ser vista como o "pulo
do gato" para você?
Existe alguma área correlata à sua na qual pode investir e prestar um
bom serviço ou oferecer um bom trabalho, mas nunca esteve antes?
Quais as verdadeiras oportunidades à mostra no mercado de trabalho
atual?
Análise a situação e pense.
Leia e estude muito.
Atualize-se.
Mantenha contato com seus colegas próximos e com aqueles que
formam seu networking.
7. Visualize o mundo exterior e seja também um pouco
introspectivo para entender o que pode ser prejudicial à sua
carreira.
Que obstáculos existem pela frente?
O que os demais profissionais, competidores como você, estão
fazendo?
Alguma nova tecnologia tem a ver com seu trabalho atual?
As competências necessárias para sua área de atuação estão
sendo alteradas?
Você passa por problemas financeiros, de desenvolvimento ou
algum outro não identificado?
Você sente que, de forma geral, os demais profissionais, seus
concorrentes no mercado, estão se fortalecendo ou existem outros
fatores que podem impedir o seu sucesso na carreira?
Ameaças
8.
9. Ser uma podóloga bem sucedida, respeitada e ética
reconhecida dentro da área de atuação como
profissional séria, inovadora e que tem como
prioridade levar saúde, conforto e bem estar aos
seus clientes, fazendo do exercício da profissão sua
maior recompensa,devolvendo aos clientes
autoestima e segurança no caminhar.
10. Trabalhar focado nos preceitos da
missão, para sermos reconhecidos por
nossos clientes como profissionais
referência no segmento podológico e
alcançarmos a liderança do mercado.
11. Ofertar serviço de qualidade, excelência em
atendimento e satisfação plena de seus
clientes,utilizando a ética, respeito, cooperação e
justiça como alicerces da profissão de podólogo,
compartilhando com seus colaboradores um
ambiente propício ao desenvolvimento de suas
habilidade bem como o reconhecimento de suas
competências.
12. FORÇAS ( + ) FRAQUEZAS ( - )
• Comprometidos com a Podologia e com a saúde;
• Segmento inovador;
• Mercado em alta;
• Estrutura física;
• Garantia de privacidade;
• Localização;
• Divulgação.
• Inexperiência;
• Tempo de mercado;
• Carteira de clientes;
• Equipe profissional (tempo para adequação dos
profissionais para o padrão de atendimento da empresa);
• Credibilidade no mercado.
OPORTUNIDADES ( + ) AMEAÇAS ( - )
• Segmento pouco explorado (exclusivamente crianças,
diabéticos, atletas).
• Mercado em alta;
• Avanços tecnológicos;
• Difusão da podologia;
• Ações governamentais (redução da tributação para o
setor);
• Cultura (quebra de tabus).
•.Promoção visando o aumento de clientes.
• Ênfase a qualidade no atendimento que vai gerar a
fidelização do cliente.
•. Incutir na equipe técnica o conceito Saúde – promoção
e Prevenção.
• Concorrência forte do mercado;
• Ações governamentais (aumento da tributação para o
setor);
• Novos entrantes;
• Incertezas;
• Serviços substitutos;
•.Clientes insatisfeitos que migram para outros
prestadores do mesmo serviço ou que abandonam
definitivamente o serviço.