2. Et si la prochaine révolution
commerciale se passait à Châteauguay
7 FÉVRIER 2014
Dynamisons notre économie!
3. Le déroulement d’aujourd’hui
Mot de bienvenue Nathalie Simon
Portrait économique de la Ville par
madame Carole Cardinal, CLD du
Roussillon
Conférence de M. Jacques Nantel
Période d’échanges et de questions
Mot de la fin et invitation au prochain
rendez-vous
11. DEMANDE
Dépense des ménages
par catégorie
*
Nombre de ménages
OFFRE
Indice de ventes par
catégorie
*
Superficie totale
BILAN
=
Offre-Demande
DÉFINITIONS
12. DEMANDE de
103 M$
Dépense des
ménages pour
l’épicerie
5 385 $
*
19 112
Nombre de
ménages
EXEMPLE DE L’ÉPICERIE
(Châteauguay)
OFFRE de
134 M$
Indice de ventes
pour l’épicerie
6 760 $ / m2
*
20 833 m2
Superficie
d’épicerie
BILAN:
Pôle de 31 M$
Demande
103 M$
-
134 M$
Offre
13. Électro/Ordi
3 445 m2
430 M$
Demande
115 M$
Fuites
530 M$
Offre
30 450 m2
Potentiel
Restauratio
n
3 280 m2
Mode
3 278 m2
Alimentatio
n
CHÂTEAUG
UAY
100 M$
Bilan
Électro/Ordi
3 445 m2
LE BILAN
43 %
du potentiel
=
- Électro/Ordi
- Restauration
- Alimentation
spécialisée
- Mode
14. Le bilan
Pour répondre aux seuls besoins des Châteauguois | 30 450
m2
Dépenses de consommation Offre
actuelle
Potentiel
théorique
Janvier 2015 Total ($)
par
ménage ($)
m2
m2
Biens courants 166 142 527 8 693 36 697 6 509
Biens semi courants 115 472 571 6 042 51 091 12 002
Biens réfléchis 48 777 455 2 552 12 600 5 756
Restauration et
divertissement
43 664 689 2 285 30 291 4 836
Véhicules
automobiles - total
56 259 994 2 944 23 878 1 348
Grand Total 430 317 237 22 516 154 557 30 450
16. CHÂTEAUGUAY
100 000 $ et +
(2010)
3 560
5 240
Châteauguay
Roussillon-Ouest
(Châteauguay,Mercier,Saint-
Isidore,Léry) 68 %
Ménages du marché
Roussillon-Ouest
comptant sur un
revenu de 100 000 $
et plus résidant à
Châteauguay
Portrait
26. 50 %
Proportion des
clientes de La Vie
en Rose ayant
visité le site
Internet avant
d’acheter (2014)
50 %
Proportion de
détaillants
québécois ayant
un site Web (CQCD-
2013)
Commerce en
ligne
90 %
Des québécois ont
« pré-magasiné » en
ligne
( CQCD 2013)
Peut-on magasiner en tout temps à Châteauguay ?
28. 25 %
Variation des ventes
d’un magasin à un
autre
(La Vie en Rose)
L’offre
Nos consommateurs apprécient-ils ce qu’ils trouvent ?
177 minutes
Temps moyen d’une
visite au Quartier
Dix30
(2009)
42. Prochain conférencier
Jacques Nantel enseigne à HEC Montréal depuis 1981.
Depuis Juin 2014 il s’est joint en qualité d’associé universitaire au Groupe Léger
Recherche Stratégie Conseil
Il détient un Ph.D de l’Université de l’Indiana.
À été directeur du service de l'enseignement du marketing,
titulaire de la Chaire de commerce de détail Omer DeSerres et
directeur des programmes.
En mars 2000 le National Post lui décernait sont prestigieux prix Leadership in
Management Education décerné aux meilleurs professeurs des Écoles de gestion
Canadiennes.
En 2002, il devient le premier titulaire et fondateur de la Chaire en Commerce
Électronique RBC Groupe Financier. De 2007 à 2012 il a occupé les fonctions de Secrétaire
général de cette institution.
En février 2002 l'Association Marketing de Montréal lui a décerné son grand prix
Personnalité de l'année. Il a publié dans le Journal of E-Commerce, le Journal of Retailing,
le Journal of Business Research (JBR), et le Journal of Social Behavior and Personality,
Il est membre ou a été membre de plusieurs conseils d'administration d’entreprises et
d’organismes dont : Groupe Vidéotron, PLB international, Groupe Renaud-Bray, Groupe
Pierre Belvédère, Hotels Germain, BMO Advisory Board on Retirement, l’OACIQ ainsi
que de Centraide du Grand Montréal.
Que s’est-il passé dans les dernières années ?
Qu’est-ce qui s’en vient ?
Comment être dynamique ? Sur quoi construire ?
Est-ce un bon environnement pour le commerce ? Viendriez-vous vous y installer ? Y demeurez-vous ? Comment vendre la région à un investisseur ?
Aujourd’hui, je vais présenter principalement
Il n’y a pas d’environnement qui ne puisse être dynamiserSurtout quand la devise est « est plus fort » !
MÉNAGES
2006 (16 794 ménages) 2011 (17 910) Donc croissance 2011-2015 de 14,3 %
Châteauguay = 30 % de la MRC de Roussillon
DEMANDE
2006 (400,8 M$) 2011(427,5M$) Donc croissance 2011/2015 de 6.6% de la demande
Candiac=115 260 $
Mercier=79 466 $
Sainte-Martine=66 114 $
5 % plus élevé que la moyenne québécoise
Croissance: Mercier 14.2%-Saint-Constant 4,3%
Comparaison 2006
MÉNAGES
2006 (16 794 ménages) 2011 (17 910)
2011-2015 = 6 % supplémentaire ---- Donc croissance 2006-2015 de 13.8 %
Selon les permis: 630 unités pour 2012-2013 et 2014 donc 18 540
Châteauguay = 30 % de la MRC de Roussillon
DEMANDE
2006 (400,8 M$) 2011(427,5M$) Donc croissance 2011/2015 de 6.6% de la demande
Candiac=115 260 $
Mercier=79 466 $
Sainte-Martine=66 114 $
5 % plus élevé que la moyenne québécoise
Croissance: Mercier 14.2%-Saint-Constant 4,3%
Comparaison 2006
Dans 25 ans, il y aura le même nombre de 0-25 ans qu’aujourd’hui
13 % n’ont ni le français ni l’anglais pour langue maternelle (27%=anglais)
Les 65 ans et plus dépensent 50% moins en vêtements. Le saviez-vous ?
13 % n’ont ni le français ni l’anglais pour langue maternelle (27%=anglais)
6 138 $ à Saint-Constant
2006: Pôle de 14 M $
Plus approprié d’analyser le marché-Ouest pour les principaux postes en fuites:
Bilan 51 M $ (+ -)
Alimentation: POISSONNERIES BOUCHERIES MARCHÉS DE FRUITS ET DE LÉGUMES
Vêtements: tout sauf enfants-bébés
Resto: presque l’équivalent en surpus pour la restauration à service restreint – Éducation ? Rapport qualité-prix
Châteauguay représente 71 % de la demande, mais 80% de l’offre
Pôle: alimentation spécialisée, matelasa, rénovation, quilles, gym
Fuites: 19825/54785 = Resto, alimentation et mode ---37 %
Exemples
Supermarchés – 31 M $ 21 000 m2
Meubles – 7 200m2
Accessoires de maison – 5 300 m2
Centre de rénovation – 7 300m2
68 % des ménages comptant sur un revenu de 100 000$ et plus résìdent à Châteauguay
Est-ce un bon environnement pour le commerce ? Viendriez-vous vous y installer ? Y demeurez-vous ? Comment vendre la région à un investisseur ?
Aujourd’hui, je vais présenter principalement
Il n’y a pas d’environnement qui ne puisse être dynamiserSurtout quand la devise est « est plus fort » !
Châteauguay a une prime !
2005 – Revenu moyen 65 205 $ donc une hausse de 16,8 %
Les données sont celles de Roussillon-Ouest
Le nombre de ménages atteint 46 800 selon le marché Wescliff. Réalistement, le marché primaire = 25 819+St-Rémi, Beauharnois, St-Étienne, Ste-Martine, Très-St-Sacrement, St-Urbain,
Revenu moyen = Marché primaire Westcliff à modifier
Comparaison 2006
21 840 ménages donc croissance de 18 % pour la période 2006-2015. Votre chiffre d’affaire a cru ?
Westcliff=38 000 m2-30000m2 sans le centre de rénovation
Plus approprié d’analyser le marché-Ouest pour les principaux postes en fuites:
Bilan 51 M $ (+ -)
Alimentation: POISSONNERIES BOUCHERIES MARCHÉS DE FRUITS ET DE LÉGUMES
Vêtements: tout sauf enfants-bébés
Resto: presque l’équivalent en surpus pour la restauration à service restreint – Éducation ? Rapport qualité-prix
Châteauguay représente 71 % de la demande, mais 80% de l’offre
Pôle: alimentation spécialisée, matelasa, rénovation, quilles, gym
Fuites: 19825/54785 = Resto, alimentation et mode ---37 %
Plus approprié d’analyser le marché-Ouest pour les principaux postes en fuites:
Bilan 51 M $ (+ -)
Alimentation: POISSONNERIES BOUCHERIES MARCHÉS DE FRUITS ET DE LÉGUMES
Vêtements: tout sauf enfants-bébés
Resto: presque l’équivalent en surpus pour la restauration à service restreint – Éducation ? Rapport qualité-prix
Châteauguay représente 71 % de la demande, mais 80% de l’offre
Pôle: alimentation spécialisée, matelasa, rénovation, quilles, gym
Fuites 2015: 19825/54785 = Resto, alimentation et mode ---37 %
Fuites 2006: 26 626/85 773 (17 469-Modes) (5 425-Alimentation)(6722-resto) ---35 %
8 a 10
Croissance de 5 % entre 2006 et 2011
5758 (43 %) = résidents de Châteauguay
900 = proviennent de Montréal
+ salle de spectacle-culturel vanier, marinas, centre écologique
28 % = hors Grand Châteauguay (46200 visiteurs)
25-30000 véhicules sur la R138
Atteint 42 000 l’été
16 % pour les biens modes en général de visite internet avant d’Aller en magasin
12% des entreprises québécoises ont un site transactionnel (2013-CQCD)
Avez-vous un site ? Présente-il des produits ? Votre FB permet-il l’échange ? Avez-vous un vidéo ? Des promotions ? Demandez-vous les courriels de vos clients ?
Transition vers les perspectives: Ex Boutique Mikai
Est-ce que ça va bien ? Quel regard jeté sur le futur ? Ayons la foi !!!
Retour : revenus et augmentation pop 2011-2015 (+-7 %), population vs ISQ, Une clientèle externe à saisir
1
ICSC = 74 mins
64 000 m2 offerts, polusierus indépendants. Cette offre est unique, comment la rendre meilleure, comment allier les forces de chacun pour rejoindre un plus large cercle ? Enquête de provenance, promotion croisée
Mobilité active
Mixité
Densité
La rue parfaite ?
P.Laflamme-bulletin février 2015 « sécurité-design, santé-mobilité, économie »
Mobilité active
Mixité
Densité
Échelle humaine