1. Opstart ONL voor ondernemers
Rijnmond
Samenvatting van de bijeenkomsten in de maanden
mei t/m juli 2014 waarbij ruim 100 ondernemers
aanwezig waren
2.
3. ONL voor ondernemers en MKB
Nederland
Wat is het verschil?
MKB is een brancheorganisatie en heeft een verticale structuur
ONL heeft een horizontale structuur en de ondernemers zitten zelf
aan tafel.
Oprichters Hans Biesheuvel (ex MKB) en Mirjam Bink hebben
landelijk al heel veel opgestart dat we kunnen gaan benutten.
Inmiddels zijn landelijk ruim 10.000 ondernemers verbonden.
4. Attitude ONL Rijnmond
Intensieve samenwerking en versterking van de landelijke ONL
organisatie.
Positieve grondhouding van de leden en hoge normen en waarden en
vertrouwen in elkaar.
OMdenken en KANSdenken staan centraal.
Met elkaar delen van positieve ontwikkelingen in de bureaucratie van
Rijnmond.
We hebben samen veel verbindingen met de lokale overheid die we
beter gaan benutten.
5. Focus ONL Rijnmond
Onze focus is ondernemers laten aansluiten die actief zijn
in de regio Rijnmond.
Dit zijn Midden- en Kleinbedrijven, familiebedrijven,
Zelfstandigen met/zonder Personeel en studentbedrijven
die meedoen aan de landelijke stichting Jong
Ondernemen.
Onze aanpak is om ondernemers regelmatig bij elkaar te
brengen en kennis te delen, zodat we van elkaar leren,
visie ontwikkelen, innoveren en ook start-ups daarbij
kunnen coachen.
6. Meerwaarde voor elkaar
We gaan opzetten een Coachingclub RIJNMOND.
Ook leggen we verbinding met Zelfstandigen Zonder
Personeel zodat deze meer betrokken raken bij de markt.
Nu heeft slechts een gering deel van de ruim 800.000
ZZP’ers een fatsoenlijk inkomen.
In de regio zijn er meer dan 300 businessclubs.
Duurzame verbindingen leggen tussen ondernemers
die voor elkaar wat kunnen betekenen en elkaar
samen verder helpen (door zaken te doen) is een
kerndoel van ONL Rijnmond.
7. Meer culturele kracht en vrouwelijke
inbreng
We maken een evenwichtige verhouding binnen dit
ondernemers platform.
Daarom leggen we binnen Rijnmond meer nadruk op
interculturele kracht van de ondernemingen.
Maar vooral ook meer vrouwelijke inbreng.
Kontakten met de belangrijkste van deze organisaties
hebben we en gaan we meer intensiveren.
8. Belangrijkste speerpunt
Kernthema:
onderwijs – jeugdwerkeloosheid – ondernemender
leren-vakmanschap-maakindustrie
Onderwijs/opleidingen moeten meer gaan samenwerken
met het bedrijfsleven.
De bekendheid van leerlingen met bijvoorbeeld de
maakindustrie gaat sterk verbeteren.
10. Kengetallen familiebedrijven
• 69% van alle Nederlandse ondernemingen is een
familiebedrijf.
• Aantal ondernemingen ligt rond 260.000
• ZZPérs worden niet meegeteld.
• Familiebedrijven zijn goed voor 50% van het BNP
(rond 50 miljard euro)
• Zijn goed voor 50% van de werkgelegenheid
11. Opmerkelijk: MKB grootse aanjager
werkgelegenheid
Het Midden- en Klein Bedrijf 2013
Aantal werkzame personen 4,1 miljoen waarvan 895.000
zelfstandigen en meewerkende gezinsleden
Bron: ONL voor ondernemers
12. Verdienvermogen maakindustrie 10x zo groot
als doorvoer
Voor elke euro die we als Nederland doorvoeren als product of dienst
is de bijdrage aan de economie slechts 7,5 cent.
Als Nederlandse producten worden verkocht is die bijdrage echter 59
cent.
Voor diensten van Nederlandse origine is de bijdrage zelfs 76 cent
per euro.
Bron: ONL voor ondernemers
14. Ambachtseconomie
• Zesendertig ambachtelijke brancheorganisaties hebben het Centrum voor
Ambachtseconomie opgericht.
• Hiermee krijgen 250.000 veelal kleinschalige ambachtelijke ondernemingen met goud- en
zilversmeden, dakdekkers, glazenwassers, pedicures, straatmakers en
schoonheidsspecialisten een modern en digitaal ondersteuningscentrum.
• “De ambachtseconomie kenmerkt zich door kleinschaligheid, daarom is het van belang
dat brancheorganisaties en vakbonden nu de handen ineen slaan voor een sector die
succesvol is, maar ook grote uitdagingen kent”, zegt kwartiermaker Elrie Bakker.
• Het Centrum voor Ambachtseconomie wordt komende maanden uitgewerkt.
1 januari 2015 openen de digitale deuren.
http://www.ambachtseconomie.nl/
15. ONL en beroepsonderwijs
Van de bijna 80.000 ondernemers die in 2011 bij het
Hoofdbedrijfschap Ambachten waren aangesloten, is zelfs ruim
tweederde een zelfstandige zonder personeel.
Het aantal ‘eenpitters’ neemt de laatste jaren met name snel toe in de
bouw, hier heten zij ondernemer zonder personeel.
De komende 7 jaar zal een kwart miljoen werkenden met
pensioen gaan.
Volgens recente ramingen zal in 2016 een tekort zijn van 170.000
vaklieden zoals dakdekkers, storingsmonteurs en
bankwerkers.
16. Regionale start-ups goed voor twee miljard euro
Nederland kent 7.000 start-ups; rond 16.000 banen; omzet rond 2 miljard
euro.
Start-ups zoeken elkaar op:
-de Technocampus in Eindhoven,
-het Amsterdamse Center voor Entrepreneurship,
-het BTC in Enschede.
In Rotterdam (lijst wordt uitgebreid voor Rijnmond)
-Rotterdam Internet Valley
-Science Tower Rotterdam West (ECE)
-ZOHO centrum Rotterdam Noord
-Gebouw de Slinger Rotterdam Charlois
-Werkplaats Rotterdam-Zuid
18. ONL helpt Rijnmond vooruit in het
beroepsonderwijs
Talentontwikkeling, beroepsonderwijs dat ondernemender
opleidt voor duurzame banen (waarin ambitie, passie en
bevlogenheid herkend wordt)
en
een betere balans tussen banen voor hoofden en handen
zijn onze speerpunten.
19. ONL helpt Rijnmond vooruit in het
beroepsonderwijs
De kracht van onze samenwerking zal naar verwachting
resulteren in het besef dat ouderen die nog vitaal zijn
als ”gepensioneerde jongeren” veel kunnen bijdragen
aan actueel en aantrekkelijk onderwijs.
Wij zullen daarvoor alle moderne middelen van
mediagebruik gaan inzetten met als doel om de lokale
samenleving daarin mee te gaan krijgen.
20. Onderwijs
Pas het aanbod aan opleidingen snel aan aan de vraag uit de markt
Kom met een nieuwe wet: de Algemene OntwikkelingsWet,
gericht op een leven lang leren.
Onderwijs wordt een gezamenlijke verantwoordelijkheid van jezelf, de
overheid en het bedrijfsleven.
Het onderwijs moet inhoudelijk uitdagender worden op alle niveau’s.
Bron: ONL voor ondernemers
23. ONL Rijnmond denkt in kansen
Kansdenken =
DUURZAME VERBINDINGEN
LEGGEN
Samen elkaar versterken om
overzicht te krijgen!
24. Het Valorisatieprogramma Rotterdam
Initiatief van de kennisinstellingen: bevorderen kennisoverdracht en
ondernemerschap.
Gezamenlijk creëren van een valorisatieinfrastructuur in Rotterdam zodat startups,
gevestigde bedrijven en gemeente beter profiteren van de beschikbare kennis.
Organisatie voor kennisthema’s (kennisoverdracht) en samenbrengen aanwezige
ondernemerschapsinitiatieven (ondernemerschap).
Deze 4 kennisthema’s zijn:
• Haven & industrieel complex
• Medisch, zorg & welzijn
• Creatieve industrie
• Talentontwikkeling
Meer info http://valorisatierotterdam.nl/
25. Kernactiviteiten ONL Rijnmond
2e
halfjaar 2014
• Lokale werving van nieuwe leden.
• Lokale lobby richting gemeente/overheid.
• Kennen van lokale initiatieven en wijkinitiatieven
• Betrekken van lokale ondernemers- en winkeliersverenigingen
• Praktische oplossingen met elkaar delen.
• Coaching en verkoop van bedrijven aan leerlingen
• Winkelketens die dreigen failliet te gaan vroegtijdig leren kennen
• Aanbestedingsregeling en Budgetteringssysteem overheid
• Betalingsmoraal
• Sociaal Ondernemerschap (Active Inclusion)
• Verzamelen van positieve voorbeelden in Rijnmond (zoals autoluwe Hoogstraat
Rotterdam).
• ONL Rijnmond op de kaart zetten.
