UNIVERSIDAD FERMIN TORO             VICE –RECTORADO ACADÉMICO             DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y                     ...
El protagonista de su historia                      John Daily: cree tenerlo todo                                         ...
EL PASTOR SUGIRIÓ QUE PASARA UNOS DÍAS SOLO                                     El monasterio albergaba a unos            ...
CAPÍTULO UNO                        Las definiciones                   En la mente de Jhon había una voz siempre:         ...
El profesor nos pidió a los seis que nos                 presentáramos con una breve biografía y que                 diéra...
Arte es simplemente una destreza aprendida o                               adquirida. El liderazgo, el influenciar a los ...
.    ¿son importantes las relaciones humanas en           vuestro ámbito de liderazgo?                            la tarea...
CAPÍTULO DOS                                 El paradigma antiguo                               CAMBIO DE DIRECCION       ...
CAMBIO DE DIRECCION¿Cuáles son los paradigmas predominantes hoy en día en el ámbito                         empresarial?G...
CAMBIO DE DIRECCION ¿Qué pasaría si, invirtiéramos el triángulo ypusiéramos al cliente arriba del todo?    Los empleados e...
CAMBIO DE DIRECCIONpreguntarnos siempre: ¿cuáles son las necesidadesde la gente que dirijo?                               ...
CAPÍTULO TRES                     EL MODELO: DEBEMOS TENER MUCHO CUIDADO EN NO HACER                                    JU...
EL MODELO: DEBEMOS TENER MUCHO CUIDADO EN NO HACER                JUICIOS PRECIPITADOS.La pirámide invertida simboliza el ...
EL MODELO: DEBEMOS TENER MUCHO CUIDADO EN NO HACER                        JUICIOS PRECIPITADOS.Gandhi, King pensaba que me...
CAPÍTULO CUATRO                      EL VERBO AMOR: ¡ENCUENTRA A SIMEÓN Y                                  ESCÚCHALE!     ...
EL VERBO AMOR: ¡ENCUENTRA A SIMEÓN Y ESCÚCHALE!     ESCUCHAR ACTIVAMENTE: La escucha activa requiere un     disciplinado e...
CAPÍTULO CINCO                                        El entorno                  AMBIENTE SANO                           ...
CAPÍTULO SEIS                                    La elección       DETERMINISMO                              la capacidad ...
CAPÍTULO SIETE                                   Los resultados                             ¿VALE LA PENA TANTO ESFUERZO ?...
Hace mucho tiempo, un hombre llamado Siro dijo quede nada vale haber aprendido bien algo si no se hace                    ...
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

Paradoja esencia de liderazgo

542 visualizaciones

Publicado el

GERENCIA Y LIDERAZGO

0 comentarios
0 recomendaciones
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

  • Sé el primero en recomendar esto

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
542
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
2
Acciones
Compartido
0
Descargas
30
Comentarios
0
Recomendaciones
0
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

Paradoja esencia de liderazgo

  1. 1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICE –RECTORADO ACADÉMICO DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADOLcda. Ciria LandaetaGRUPO: 12A Septiembre, 2012
  2. 2. El protagonista de su historia John Daily: cree tenerlo todo Es un bello relato que nosde repente su familia, comienza a muestra como todo estodesmoronarse y la empresa comienza a puede cambiar, siempretambalear. que seamos conscientes de que podemos realizar cambios, y que deseemos llevarlos a cabo
  3. 3. EL PASTOR SUGIRIÓ QUE PASARA UNOS DÍAS SOLO El monasterio albergaba a unos treinta o cuarenta monjes de la orden de San Benito legendario Len Hoffman hermano SimeónHoffman ingresó en la Armada como oficial y ascendió rápidamente a capitán de untorpedero cuya misión era patrullar islas en Filipinas. En una misión de rutina se leordenó que hiciera prisioneros a doce japoneses A pesar de la animadversión queHoffman podía tener contra los japoneses, que habían matado a su amigo en PearlHarbor, no exigió a los soldados ni a los oficiales que se desnudaran por nohumillarlos. Les autorizó a salir de la jungla perfectamente uniformados, con lasmanos en alto, conducidos por un oficial dignamente subido a caballo.
  4. 4. CAPÍTULO UNO Las definiciones En la mente de Jhon había una voz siempre: ¡Encuentra a Simeón y escúchale!Asomé la cabeza en el Hola, soy el hermanocuarto de baño y me Simeón. Encantado deencontré con un monje conocerte Johnya mayor
  5. 5. El profesor nos pidió a los seis que nos presentáramos con una breve biografía y que diéramos las razones que nos habían llevado a asistir al retiro. Al terminar de hablar Kim, el profesor me miró y dijo: —John, antes de que empieces, quisiera pedirte que nos hicieras un resumen sobre las razones de Kim para asistir a este retiroJhon no había oído una sola palabra de la presentación deKim. Gracias por ser tan sincero, John —respondió elprofesor—. Escuchar es uno de las capacidades másimportantes que un líder puede decidir desarrollar
  6. 6. Arte es simplemente una destreza aprendida o adquirida. El liderazgo, el influenciar a los otros, consiste en una serie de destrezas que cualquiera puede aprender y desarrollar si une al deseo apropiado las acciones apropiadas Influir, si el liderazgo tiene que ver con influir sobre los otros, ¿cómo conseguiremos desarrollar esta influencia sobre los demás? ¿Cómo conseguiremos que la gente haga nuestra voluntad? A TRAVES DE:Poder : La capacidad de forzar Autoridad: El arte de conseguir que la genteo coaccionar a alguien, para que haga voluntariamente lo que tú quiereséste, aunque preferiría no debido a tu influencia personal, consiste enhacerla, haga tu voluntad conseguir que la gente haga tu voluntaddebido a tu posición o tu fuerza. voluntariamente
  7. 7. . ¿son importantes las relaciones humanas en vuestro ámbito de liderazgo? la tarea y la relación humana. satisfacer sus legítimas necesidades La confianza es lo que permite cimentar los distintos elementos de una relación.
  8. 8. CAPÍTULO DOS El paradigma antiguo CAMBIO DE DIRECCION Paradigma; son sencillamente patrones psicológicos, modelos, mapas que nos valen para no perder el rumbo en la vida. Nuestros paradigmas pueden ser útiles e incluso pueden salvamos la vida si hacemos un uso apropiado de ellos.hoy en día, la mejora continua. A la empresaque no revisa sus planteamientos y susmétodos, sencillamente la adelanta lacompetencia porque se queda desfasada.
  9. 9. CAMBIO DE DIRECCION¿Cuáles son los paradigmas predominantes hoy en día en el ámbito empresarial?Gestión de estilo piramidal ¿Es éste un buen modelo o paradigma para llevar hoy en día una empresa? ¿En serio que la empresa ve al cliente como el enemigo, verdad?
  10. 10. CAMBIO DE DIRECCION ¿Qué pasaría si, invirtiéramos el triángulo ypusiéramos al cliente arriba del todo? Los empleados en primera línea están realmente dando servicio a los clientes y asegurándose de que se están satisfaciendo sus legítimas necesidades. Y supón que los supervisores de primera línea empiezan a considerar a sus empleados como clientes suyos, y se ponen a identificar y satisfacer sus necesidades.. Esto obligaría a todos los mandos a asumir una nueva mentalidad, un paradigma nuevo, y a reconocer que el papel del líder no es mandar y dominar al de la casilla de abajo. El papel del líder es más bien servir
  11. 11. CAMBIO DE DIRECCIONpreguntarnos siempre: ¿cuáles son las necesidadesde la gente que dirijo? ¿y qué necesidades tengo yo?». Creo que con eso os volveréis a poner en marcha. La realización personal, consiste en llegar a lo mejor que uno puede ser, o que uno es capaz de llegar a ser
  12. 12. CAPÍTULO TRES EL MODELO: DEBEMOS TENER MUCHO CUIDADO EN NO HACER JUICIOS PRECIPITADOS. Entre otras muchas cosas, es asombrosamente eficaz para ayudarme a desprenderme de la vanidad y del La obediencia falso ego, elementos que verdaderamente dificultan el crecimiento espiritual si no se controlan. ¿cuál crees tú que ha sido Jesús ha influido en la vida de miles de millones de el mayor líder de todos los seres humanos, hoy y siempre. No hay ningún otro tiempos? que pueda comparársele... Jesús simplemente dijo que para ser el primero, sencillamente había que tener voluntad de servicio. Creo que se podría hablar de liderazgo de servicioEl que quiera ser el primero debe antes ser servidor. Si quieres mandar tienes que servir.
  13. 13. EL MODELO: DEBEMOS TENER MUCHO CUIDADO EN NO HACER JUICIOS PRECIPITADOS.La pirámide invertida simboliza el modelo de liderazgo de servicio el liderazgo de largo alcance, el que aguanta la prueba del paso del tiempo, tiene que construirse sobre la autoridad
  14. 14. EL MODELO: DEBEMOS TENER MUCHO CUIDADO EN NO HACER JUICIOS PRECIPITADOS.Gandhi, King pensaba que mediante el servicio y el sacrificio por lacausa podía conseguir llamar la atención de la nación sobre lasinjusticias
  15. 15. CAPÍTULO CUATRO EL VERBO AMOR: ¡ENCUENTRA A SIMEÓN Y ESCÚCHALE! EL AMOR ¿Qué tiene que ver el amor con esto? El amor no falla nunca. el amor es: paciencia, afabilidad, humildad, respeto, generosidad, indulgencia, honradez y compromisoel amor como agápe y el liderazgo son sinónimos El amor es lealtad, el amor es espíritu de equipo, el amor respeta la dignidad del individuo
  16. 16. EL VERBO AMOR: ¡ENCUENTRA A SIMEÓN Y ESCÚCHALE! ESCUCHAR ACTIVAMENTE: La escucha activa requiere un disciplinado esfuerzo para silenciar toda esta conversación interna mientras tratamos de escuchar a otro ser humano La escucha activa consiste en tratar de ver las cosas como el que habla las ve, y tratar de sentir las cosas como el que habla las siente. Esta identificación con el que habla tiene que ver con la EMPATÍA y requiere un esfuerzo más que considerable HUMILDAD: es «ser auténtico, sin pretensiones, no ser arrogante ni jactancioso» no es más que el conocimiento verdadero de ti mismo y de tus limitaciones tratar a la gente como si fuera importante». «porque son importantes». El líder tiene un interés personal en el éxito de aquellos a los que dirige GENEROSIDAD: satisfacer las necesidades de los demás, incluso antes que las propiasEl amor no es lo que uno siente por los demás, es más bien cómo se porta uno con losdemás.
  17. 17. CAPÍTULO CINCO El entorno AMBIENTE SANO Es muy importante crear un entorno sano para que pueda haber un crecimiento sano, especialmente en los seres humanos ¿Qué necesita mi jardín? Que lo abone con un poco de apreciación, reconocimiento y elogios, el fruto sólo llega cuando está a punto. Y precisamente por eso es tan importante el compromiso para un líder ¿Por qué debemos dispensar nuestros elogios públicamente, pero nunca nuestras reprimendas? Cuando alabamos, apreciamos y reconocemos públicamente a la gente. No sólo hacemos un ingreso en nuestra cuenta con el destinatario del elogio, sino que también hacemos ingresos en las cuentas que tenemos con los que están mirando, Cuando reprendemos a alguien públicamente, obviamente le estamos poniendo en evidencia ante sus semejantesEl Creador sigue siendo el único que sabe cómo una pequeña bellota metida en la tierra llega a convertirse en un enorme y frondoso roble
  18. 18. CAPÍTULO SEIS La elección DETERMINISMO la capacidad para escoger nuestra respuesta es una de las glorias del ser humano. Los animales responden de acuerdo con su instinto… La elección y la responsabilidad La vía de la autoridad y el liderazgo empieza con la voluntad. La voluntad consiste en las elecciones que hacemos para que nuestros actos sean consecuentes con nuestras intenciones. Etapas en el desarrollo de nuevos hábitos o destrezas Inconsciente e inexperto Consciente e inexperto Consciente y experimentado : Inconsciente y expertoEl hombre, en última instancia, se determina a sí mismo. Acaba siendo lo que hace de sí mismo
  19. 19. CAPÍTULO SIETE Los resultados ¿VALE LA PENA TANTO ESFUERZO ? EL ESFUERZO se requiere para conseguir influencia, el trabajo de prestar atención, de amar, de dar lo mejor de uno mismo por los demás, y la disciplina que se requiere para adquirir esas nuevas destrezas y esos nuevos comportamientos EL ESFORZARSE en ser afable, en escuchar activamente, en ofrecer nuestro aprecio, elogios y reconocimiento, en establecer los estándares, en hacer que la gente responda a ellos, en esclarecer expectativas..., desde luego todo eso es una misión que hay que llevar día a día.. Si realmente dirigimos con autoridad, si damos lo mejor de nosotros mismos a los otros, estaremos siguiendo la Regla de Oro. Nuestras vidas serán conformes a la ley de Dios, o a nuestro más alto poder..El líder que se funda en la autoridad está llamado a hacer muchas elecciones y muchos sacrificios
  20. 20. Hace mucho tiempo, un hombre llamado Siro dijo quede nada vale haber aprendido bien algo si no se hace bien. Un viaje de tres mil leguas empieza con un solo paso

×