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Definirsi per negazione




               Fare impresa fondata sulla cultura digitale
                            Ravennacamp, 18 aprile 2012




Giuliana Laurita – The Talking Village
Cultura digitale non è solo
utilizzo di strumenti digitali, ma
adesione ad un modo di
interpretare la realtà

     Ecologismo e convivialità
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La Cultura Digitale. Valori e ruolo nella Società
dell’Informazione - E-book a cura di Alessandro
Prunesti per l’Associazione Indigeni Digitali -
www.indigenidigitali.com
La comunicazione è l’essenza dell’impresa
      basata su una cultura digitale, anche se non è
                          l’oggetto del suo business




«Digital» non è
una funzione
aziendale, ma
una competenza
diffusa
Chi fa parte
di
un’impresa     Tutti sono
basata sulla   persone,
cultura        tutte le
digitale       persone si
gestisce la    esprimono
propria        per se
identità       stesse oltre
aziendale      che per la
insieme a      propria
quella         azienda
individuale
Nell’organizzazione e nei processi aziendali non c’è
                 una storia già scritta, modelli dati
                           Acquisire una cultura
                           digitale significa essere
                           disponibili al
                           cambiamento: di ruoli,
                           di processi, di
                           metodologie
QUINDI
DIGITALIZZIAMO
   IL CLIENTE
Non sono le aziende che
coinvolgono le persone,
ma le persone che
coinvolgono le aziende

(chiedendo loro di essere
discrete: non vendiamo
spot)
Invitiamo i clienti a partecipare
  attivamente alle conversazioni
(e non ci interessano 2 milioni di fan su Facebook, a
meno che non siamo Nutella o Coca Cola)
Chiediamo ai clienti di
raccogliere il brief
dai loro consumatori
(e non dal loro capo)
Chiudiamo i clienti in un laboratorio online
         con le persone normali,
  dove tutti hanno un nome, anche loro

                              (non vale stare
                              fuori dall’acquario
                              ad osservare, entra
                              e nuota se vuoi
                              capire davvero
                              qualcosa che ti
                              riguarda)
Se un cliente vuole coinvolgere gli utenti della
rete, noi gli chiediamo: «Tu parteciperesti?»

(a volte la risposta è no, oppure
non così, ma cosà)
www.thetalkingvillage.it

giuliana.laurita@thetalkingvillage.it

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Definirsi per negazione

  • 1. Definirsi per negazione Fare impresa fondata sulla cultura digitale Ravennacamp, 18 aprile 2012 Giuliana Laurita – The Talking Village
  • 2. Cultura digitale non è solo utilizzo di strumenti digitali, ma adesione ad un modo di interpretare la realtà Ecologismo e convivialità Ricerca e sviluppo Hacktivism e partecipazione Innovazione e progresso Etica e responsabilità La Cultura Digitale. Valori e ruolo nella Società dell’Informazione - E-book a cura di Alessandro Prunesti per l’Associazione Indigeni Digitali - www.indigenidigitali.com
  • 3. La comunicazione è l’essenza dell’impresa basata su una cultura digitale, anche se non è l’oggetto del suo business «Digital» non è una funzione aziendale, ma una competenza diffusa
  • 4. Chi fa parte di un’impresa Tutti sono basata sulla persone, cultura tutte le digitale persone si gestisce la esprimono propria per se identità stesse oltre aziendale che per la insieme a propria quella azienda individuale
  • 5. Nell’organizzazione e nei processi aziendali non c’è una storia già scritta, modelli dati Acquisire una cultura digitale significa essere disponibili al cambiamento: di ruoli, di processi, di metodologie
  • 7. DIGITALIZZIAMO IL CLIENTE
  • 8. Non sono le aziende che coinvolgono le persone, ma le persone che coinvolgono le aziende (chiedendo loro di essere discrete: non vendiamo spot)
  • 9. Invitiamo i clienti a partecipare attivamente alle conversazioni (e non ci interessano 2 milioni di fan su Facebook, a meno che non siamo Nutella o Coca Cola)
  • 10. Chiediamo ai clienti di raccogliere il brief dai loro consumatori (e non dal loro capo)
  • 11. Chiudiamo i clienti in un laboratorio online con le persone normali, dove tutti hanno un nome, anche loro (non vale stare fuori dall’acquario ad osservare, entra e nuota se vuoi capire davvero qualcosa che ti riguarda)
  • 12. Se un cliente vuole coinvolgere gli utenti della rete, noi gli chiediamo: «Tu parteciperesti?» (a volte la risposta è no, oppure non così, ma cosà)