SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 18
Descargar para leer sin conexión
ITSAS ONDO ETA
      MENDI
   GAILURRAREN
     TARTEAN
#HONDARTZAN_13
    2012-10-02
Nondik gatoz? Saioa testuinguruan kokatzen.
                                                                                                 Gaitasunak-Zereginak-Eginkizunak.
Komunitatearen arteko elkarreraginen arabera irla kartografiatzeko beharra. Itsasoaren sakontasunaren eta mendien garaieraren artean. Harremanak-Talde rolak. Elkarreragin hauek bizia sortzen al dute? Proiektuak? Agertoki berriak?
                                                                                                                                         Zertarako gatoz? Saioaren helburuak.
                    Idatzia: Eskuin hemisferioa-Ezker hemisferioa. Zentzumen-sentimenduekin. Zer nolako biztanleak garen eta lurraldearen zein aldetan kokatzen garen aztertu. Zein paper izan nahi dugu CBBn?
Gal ez zaitezen. Txostenaren aurkibidea.
                                     Aurkibide bisuala.
                Zertarako? Taldeetan rolak identifikatzeko eta bistaratzeko
               Zer? Biztanle/Komunitate ikuspegitik CBBko rolak aztertzea.
                 Nola? Esperientziaz aberastutako ohar metodologikoak.
Topaketa hau H_13n jarraitzeko, egon al zinen? ez zinen egon? gustatuko litzaizukeen egotea?
Esperientzia integrala: kanpo-esperientzia eta barne-esperientzia:
                      Rol formal esplizituak.
           Talde-prozesuetako rolak. Talde-prozesuak.
                          Rol inplizituak.
           Rolak erabakigarriak dira talde-prozesuetan.
Talde-prozesuetako rolak.
Aingura (kontrako haizea): Taldearen zereginean interferentziak sortzen ditu. Zirikatu egiten du, oztopatu, desitxuratu, taldeak izan ditzakeen aldaketak eragotziz. Batzuetan, kontrako norabidean eramaten du taldea. Maiz, bere protagonismoari eustea baino ez du bilatzen.
                                                               Armiarma: Taldeko partaideak harremanetan jartzen ditu. Harremanak korapilatu, komunikazioak eratu eta talde barruko loturak indartzen ditu.
Talde-prozesuetako rolak.
Kastorea: Praktikoa, errealista eta kontzientea. ”Lurrari lotua”. Taldearen baliabideak mantentzea eta mugak babestea da bere zeregina. Taldeari bere mugak eta gaitasunak ikusarazten dizkio. bo zgorailua: Pertsona hau taldearen radarra da. Taldearen iritzia igartzen du eta denen aurrean adierazten du, gatazkak eta atsekabeak identifikatuz, esaterako. Beharbada ez da ondo konturatzen bere zereginaren garrantziaz.
Talde-prozesuetako rolak. Kaioa: Proposatu, gidatu, aurrea hartu eta norabideak erakusten ditu. Epe luzera begiratzen du eta taldearen helburuei adi dago beti. Taldeak bere zereginak aurrera eraman ditzan erantzukizuna hartzen du.
                             Urka: Gauzak nahi bezala ateratzen ez direnean, taldearen alde negatiboak bere gain botatzen dira, erruduna izateko hautagai nagusia da. Prest dago burua moz diezaioten.
Talde-prozesuetako rolak.
Oiloa: Adi-adi egoten da taldeak duen energiari, baxua bada, indartzeko eta gehiegi bada, bideratzeko. Gogoa kutsatuz, dena ondo joatea eta jendea gustura sentitzea da bere ardura. Jende berria lortu eta ongietorria egiten dio. Belarraren zurrumurrua: Itxuraz joera nagusiari jarraitzen dio. Ez du nahi edo ezin du talde-buruan joan, baina erabakiak hartzerakoan, erabakigarria da. Taldean gorputza eta gogogabetasuna da.
ZER? ( Rol hauetatik nik zer dudan identifikatzea (Colaborabora testuinguruan) Banakako Azterketa:Norberaren ibilbidea – 8 geltoki/ Norberaren edukiontzia – 8Rol8Material
e
r
a
k
o
k
a
t
z
e
a
(
C
o
l
a
B
o
r
a
b
O
r
a
-
n
p
a
r
t
e
h
a
r
t
z
e
a
)
T
a
l
d
e
a
z
t
e
r
k
e
t
a
,
k
o
m
u
n
i
t
a
t
e
a
r
e
k
i
n
C
o
l
a
B
o
r
a
B
o
r
a
-
n
d
a
u
d
e
n
l
u
r
r
a
l
d
e
a
k
d
e
f
i
n
i
t
z
e
k
o
2
b
e
k
t
o
r
e
(
e
t
a
e
u
r
e
n
a
r
t
e
k
o
e
l
k
a
r
e
r
a
g
i
n
a
k
)
P
R
O
P
O
S
I
T
I
B
O
A
-
E
R
R
E
A
K
T
I
B
O
A
H
A
R
R
E
M
A
N
A
K
-
P
R
O
I
E
K
T
U
A
(
z
e
r
e
g
i
n
a
)
.
N
ZER: Rolen inguruko ondorioak.
Gure burua rol inplizituaren ikuspegitik aztertzeko joera dugu. Bakoitzak ahalegina egin behar du bere burua rol funtzional eta eraginkorrean jartzeko.
                                                           Funtzionalak eta eraginkorrak dira.
                       Zu eta gainontzekoak nolakoak zareten jakitea errazten dute, taldean kokatzeko eta talde gisa lan egiteko.
ZER: Irlaren inguruko ondorioak.
                      Propositiboan-proiektuan kokatzeko joera.
                  Prozesuan: Ez dakigu non lagundu dezakegun CBBn.
Garrantzitsua da ColaBoraBora komunitatearen parte izatearen ideia lantzen jarraitzea.
      Irlaren barruan kokapena aldatzen da: Talde osasuntsua/talde funtzionala.
NOLA?
Saioare
     n
 metod
  ologia
  Rolen
gaineko
  lana:
azterke
 tarako
     2
momen
    tu
 AURRE
  KOA-
   Gaia
teoriko
     ki
kokatze
    a.
Banaka
   koa,
 NORBE
 RAREN
  A. Rol
 inplizit
uetatik
 norber
e burua
 aztertz
    ea,
   bete
    ohi
ditugun
    rol
operati
  boak
identifi
katzeko
     .
Banaka
   koa,
 KOKAP
   ENA
TALDEA
    N.
Taldear
    en
balizko
 mapan
 norber
e burua
kokatze
     a,
gertatz
    en
  diren
    rol
operati
  boak
ikustek
    o+
beharre
     i,
indargu
   nei,
osagarr
itasune
    i...
 buruzk
     o
 ondori
   oak
ateratz
   ea.
ONDOR
ENGOA
     -
 Etorkiz
  uneko
plangin
tza/Pro
iektua.
NOLA? Panpinaren fitxa.
                                   1. ROLAK ETA MATERIALAK: 8 mugarri banatzen dira eremuan zehar. Bana rol bakoitzeko. Bakoitzean rol jakin bati buruzko informazioa jartzen da eta material desberdin bat esleitzen zaio.
                                                                                     2. Partaide bakoitzari ontzi bat ematen zaio. Bertan gordeko ditu jasoko dituen materialak.
                3. Taldeak mugarri/rol guztiak bisitatuz ibilbidea egingo du eta saioaren arduradunak rol bakoitza azalduko du. Parte-hartzaileek rol bakoitzarekin identifikatzen diren ala ez galdetuko diote euren buruei (taldearen barruan).
                                           4. Parte-hartzaileek jasoko duten materiala identifikatzen diren rolen araberakoa izango da. Ez badira inolaz ere identifikatzen, ez dute rol horri dagokion materiala hartuko.
                                                      5. Ibilbidea guztiz osatu denean, denbora-tarte bat utziko zaie parte-hartzaileei, berriz ere rolak aztertu eta dagokien materiala jaso ala ez erabakitzeko.
6. Azkenik, eta ontzia oinarri hartuta, parte-hartzaile bakoitzak budu-panpin bat egingo du jasotako materialekin. Papin hori norberak taldean betetzen dituen rolen adierazgarri izango da. Panpinari izena jarriko zaio eta taldeari aurkeztuko zaio txandaka.
NOLA? Maparen fitxa.
                                                  1. Taldeari dagokion “balizko mapa” mugatzeko baliagarri izango diren koordenatuak marraztuko dira lurrean. Koordenatu hauek ez dute nahitaez aurkakoak izan behar, erreferentzia-markatzaile gisa funtzionatuko dute (puntu kardinal gisa).
                                                                                        2. Parte-hartzaile bakoitzak “budu-panpinaren” arabera kokatuko du bere burua mapa honetan, hau da, taldean jokatzen dituen rolen arabera. Bi modutara egingo du.
                                                                                                                    Maila ezarriz: “Puntu honen eta beste horren artean kokatu ohi naiz”. Maila zinta itsasgarriarekin markatuko da.
                                                                                                                                   Ariketaren momentu jakinean lekua ezarriz. Hemen kokatuko du bere budu-panpina.
3. Behin mapa osatuta dugunean, egoeraren adierazgarri gisa erabil dezakegu elkarrizketa hasteko: Mapa orekatua dela iruditzen al zaigu? Espero genezakeen edo gustatuko litzaigukeen mapa al da? Zein rol botatzen dugu faltan? Zeintzuk dira sarrien agertzen direnak? Rolak mapa guztian zehar banatzen al dira? Ba al dira bete gabeko eremuak?
                                          4. Era berean, mapak norberak erantzun beharreko galderak ere planteatzen dizkigu: Eroso sentitzen al naiz betezen ditudan rolekin? Gustatzen al zaizkit? Bestelako zein rol bete nezakeen? Zenbateraino sentitzen dut nire burua talde honen partaide gisa?...
Saioaren irudiak.
Beatriz del Moral
       Borja Izaola
  Eneko Muruzabal
         Eva Alija
    Gotzone Tutor
     Idoia Azkorra
    Irati Cifuentes
       Isabel Perez
    Javier Modino
Jonathan Morquecho
Maria Ruiz de Gopegi
   Marina Blazquez
      Oier Romillo
      Peru C.Saban
Ramiro Iglesias Muñiz
    Ricardo Anton
   Rosa Fernández
      Txelu Balboa
Hondartzan ekimenak honako hauen laguntza jasotzen du:
                      EUTOKIA Bilboko berrikuntza sozialerako zentroa.
Eusko Jaurlaritzako Kultura Saileko Sormen Lantegiak programa.       Bizkaiko Foru Aldundia.

                 Txosten hau Creative Commons 3.0 lizentziapean sortu da.

Más contenido relacionado

Similar a #HONDARTZAN_13 - ITSAS ONDO ETA MENDI GAILURRAREN TARTEAN (txostena)

Ikasle aurkezpena
Ikasle aurkezpenaIkasle aurkezpena
Ikasle aurkezpenamaisua
 
Ikasketa Kooperatiboa: A Eremuko Talde Kohesio dinamikak
Ikasketa Kooperatiboa: A Eremuko Talde Kohesio dinamikakIkasketa Kooperatiboa: A Eremuko Talde Kohesio dinamikak
Ikasketa Kooperatiboa: A Eremuko Talde Kohesio dinamikakIrene Gonzalez
 
2folletos.h01.testu.liburuen.bidez.zabaltzen.al.ditugu.sexu baloreak2
2folletos.h01.testu.liburuen.bidez.zabaltzen.al.ditugu.sexu baloreak22folletos.h01.testu.liburuen.bidez.zabaltzen.al.ditugu.sexu baloreak2
2folletos.h01.testu.liburuen.bidez.zabaltzen.al.ditugu.sexu baloreak2miridoygar
 
Ik ki jardueren ondorioak
Ik ki jardueren ondorioakIk ki jardueren ondorioak
Ik ki jardueren ondorioakunaipic
 
1.1 praktika
1.1 praktika1.1 praktika
1.1 praktikaimazinho
 

Similar a #HONDARTZAN_13 - ITSAS ONDO ETA MENDI GAILURRAREN TARTEAN (txostena) (11)

Ikasle aurkezpena
Ikasle aurkezpenaIkasle aurkezpena
Ikasle aurkezpena
 
1 egun azkena
1 egun azkena1 egun azkena
1 egun azkena
 
Ikasketa Kooperatiboa: A Eremuko Talde Kohesio dinamikak
Ikasketa Kooperatiboa: A Eremuko Talde Kohesio dinamikakIkasketa Kooperatiboa: A Eremuko Talde Kohesio dinamikak
Ikasketa Kooperatiboa: A Eremuko Talde Kohesio dinamikak
 
1 egun e
1 egun e1 egun e
1 egun e
 
2folletos.h01.testu.liburuen.bidez.zabaltzen.al.ditugu.sexu baloreak2
2folletos.h01.testu.liburuen.bidez.zabaltzen.al.ditugu.sexu baloreak22folletos.h01.testu.liburuen.bidez.zabaltzen.al.ditugu.sexu baloreak2
2folletos.h01.testu.liburuen.bidez.zabaltzen.al.ditugu.sexu baloreak2
 
M emoria lana perfecto.pdf
M emoria lana perfecto.pdfM emoria lana perfecto.pdf
M emoria lana perfecto.pdf
 
Ik ki jardueren ondorioak
Ik ki jardueren ondorioakIk ki jardueren ondorioak
Ik ki jardueren ondorioak
 
Elkarrizketa
ElkarrizketaElkarrizketa
Elkarrizketa
 
1.1 praktika
1.1 praktika1.1 praktika
1.1 praktika
 
Askartza elkarlana
Askartza elkarlanaAskartza elkarlana
Askartza elkarlana
 
Askartza elkarlana
Askartza elkarlanaAskartza elkarlana
Askartza elkarlana
 

Más de ColaBoraBora

#Juntasemprendemos Bilbao_Presentación Sesion1
#Juntasemprendemos Bilbao_Presentación Sesion1#Juntasemprendemos Bilbao_Presentación Sesion1
#Juntasemprendemos Bilbao_Presentación Sesion1ColaBoraBora
 
La mediación como forma de práctica artística
La mediación como forma de práctica artísticaLa mediación como forma de práctica artística
La mediación como forma de práctica artísticaColaBoraBora
 
PASE SIN LLAMAR - píldora creativa para Conexiones Improbables
PASE SIN LLAMAR - píldora creativa para Conexiones ImprobablesPASE SIN LLAMAR - píldora creativa para Conexiones Improbables
PASE SIN LLAMAR - píldora creativa para Conexiones ImprobablesColaBoraBora
 
ACOMPAÑAR - apuesta formativa
ACOMPAÑAR - apuesta formativaACOMPAÑAR - apuesta formativa
ACOMPAÑAR - apuesta formativaColaBoraBora
 
#KOOPtel - Resumen / Laburpena - 2014/12/12
#KOOPtel - Resumen / Laburpena - 2014/12/12#KOOPtel - Resumen / Laburpena - 2014/12/12
#KOOPtel - Resumen / Laburpena - 2014/12/12ColaBoraBora
 
#KOOPtel - Diego Soroa, Cuantics / Wuzzin
#KOOPtel - Diego Soroa, Cuantics / Wuzzin#KOOPtel - Diego Soroa, Cuantics / Wuzzin
#KOOPtel - Diego Soroa, Cuantics / WuzzinColaBoraBora
 
HACER JUNTAS | sobre colaborar en Mini MAKER FAIRE León
HACER JUNTAS | sobre colaborar en Mini MAKER FAIRE LeónHACER JUNTAS | sobre colaborar en Mini MAKER FAIRE León
HACER JUNTAS | sobre colaborar en Mini MAKER FAIRE LeónColaBoraBora
 
ESCUCHAR > CONVERSAR > PLANIFICAR
ESCUCHAR > CONVERSAR > PLANIFICARESCUCHAR > CONVERSAR > PLANIFICAR
ESCUCHAR > CONVERSAR > PLANIFICARColaBoraBora
 
MÁS QUE FORMAR, ACOMPAÑAR
MÁS QUE FORMAR, ACOMPAÑARMÁS QUE FORMAR, ACOMPAÑAR
MÁS QUE FORMAR, ACOMPAÑARColaBoraBora
 
#HONDARTZAN | KIT DIWO (castellano)
#HONDARTZAN | KIT DIWO (castellano)#HONDARTZAN | KIT DIWO (castellano)
#HONDARTZAN | KIT DIWO (castellano)ColaBoraBora
 
KAPITALEN MARATOIA (dokumentazio)
KAPITALEN MARATOIA (dokumentazio)KAPITALEN MARATOIA (dokumentazio)
KAPITALEN MARATOIA (dokumentazio)ColaBoraBora
 
#HONDARTZAN_18 - Kapitalen Maratoia (txostena)
#HONDARTZAN_18 -  Kapitalen Maratoia (txostena)#HONDARTZAN_18 -  Kapitalen Maratoia (txostena)
#HONDARTZAN_18 - Kapitalen Maratoia (txostena)ColaBoraBora
 
#HONDARTZAN - KIT DIWO
#HONDARTZAN - KIT DIWO#HONDARTZAN - KIT DIWO
#HONDARTZAN - KIT DIWOColaBoraBora
 
#HONDARTZAN_20 - CERRAR ANTES DE ABRIR - cuaderno sesion
#HONDARTZAN_20 - CERRAR ANTES DE ABRIR - cuaderno sesion#HONDARTZAN_20 - CERRAR ANTES DE ABRIR - cuaderno sesion
#HONDARTZAN_20 - CERRAR ANTES DE ABRIR - cuaderno sesionColaBoraBora
 
#HONDARTZAN_19 - MAPAK, IBILBIDEAK ETA ERRONKAK (txostena)
#HONDARTZAN_19 - MAPAK, IBILBIDEAK ETA ERRONKAK (txostena)#HONDARTZAN_19 - MAPAK, IBILBIDEAK ETA ERRONKAK (txostena)
#HONDARTZAN_19 - MAPAK, IBILBIDEAK ETA ERRONKAK (txostena)ColaBoraBora
 
#HONDARTZAN_19 - MAPAS, RUTAS Y RETOS (informe)
#HONDARTZAN_19 - MAPAS, RUTAS Y RETOS (informe)#HONDARTZAN_19 - MAPAS, RUTAS Y RETOS (informe)
#HONDARTZAN_19 - MAPAS, RUTAS Y RETOS (informe)ColaBoraBora
 
CONFLICTOS y PARABIENES en los PROCESOS COLABORATIVOS
CONFLICTOS y PARABIENES en los PROCESOS COLABORATIVOSCONFLICTOS y PARABIENES en los PROCESOS COLABORATIVOS
CONFLICTOS y PARABIENES en los PROCESOS COLABORATIVOSColaBoraBora
 
Shareak - introducción al consumo colaborativo
Shareak - introducción al consumo colaborativoShareak - introducción al consumo colaborativo
Shareak - introducción al consumo colaborativoColaBoraBora
 
#HONDARTZAN_17 - Indar Ezkutuak (txostena)
#HONDARTZAN_17 - Indar Ezkutuak (txostena)#HONDARTZAN_17 - Indar Ezkutuak (txostena)
#HONDARTZAN_17 - Indar Ezkutuak (txostena)ColaBoraBora
 
#HONDARTZAN_16 - Superar miedos creando mosntruos (informe)
#HONDARTZAN_16 - Superar miedos creando mosntruos (informe)#HONDARTZAN_16 - Superar miedos creando mosntruos (informe)
#HONDARTZAN_16 - Superar miedos creando mosntruos (informe)ColaBoraBora
 

Más de ColaBoraBora (20)

#Juntasemprendemos Bilbao_Presentación Sesion1
#Juntasemprendemos Bilbao_Presentación Sesion1#Juntasemprendemos Bilbao_Presentación Sesion1
#Juntasemprendemos Bilbao_Presentación Sesion1
 
La mediación como forma de práctica artística
La mediación como forma de práctica artísticaLa mediación como forma de práctica artística
La mediación como forma de práctica artística
 
PASE SIN LLAMAR - píldora creativa para Conexiones Improbables
PASE SIN LLAMAR - píldora creativa para Conexiones ImprobablesPASE SIN LLAMAR - píldora creativa para Conexiones Improbables
PASE SIN LLAMAR - píldora creativa para Conexiones Improbables
 
ACOMPAÑAR - apuesta formativa
ACOMPAÑAR - apuesta formativaACOMPAÑAR - apuesta formativa
ACOMPAÑAR - apuesta formativa
 
#KOOPtel - Resumen / Laburpena - 2014/12/12
#KOOPtel - Resumen / Laburpena - 2014/12/12#KOOPtel - Resumen / Laburpena - 2014/12/12
#KOOPtel - Resumen / Laburpena - 2014/12/12
 
#KOOPtel - Diego Soroa, Cuantics / Wuzzin
#KOOPtel - Diego Soroa, Cuantics / Wuzzin#KOOPtel - Diego Soroa, Cuantics / Wuzzin
#KOOPtel - Diego Soroa, Cuantics / Wuzzin
 
HACER JUNTAS | sobre colaborar en Mini MAKER FAIRE León
HACER JUNTAS | sobre colaborar en Mini MAKER FAIRE LeónHACER JUNTAS | sobre colaborar en Mini MAKER FAIRE León
HACER JUNTAS | sobre colaborar en Mini MAKER FAIRE León
 
ESCUCHAR > CONVERSAR > PLANIFICAR
ESCUCHAR > CONVERSAR > PLANIFICARESCUCHAR > CONVERSAR > PLANIFICAR
ESCUCHAR > CONVERSAR > PLANIFICAR
 
MÁS QUE FORMAR, ACOMPAÑAR
MÁS QUE FORMAR, ACOMPAÑARMÁS QUE FORMAR, ACOMPAÑAR
MÁS QUE FORMAR, ACOMPAÑAR
 
#HONDARTZAN | KIT DIWO (castellano)
#HONDARTZAN | KIT DIWO (castellano)#HONDARTZAN | KIT DIWO (castellano)
#HONDARTZAN | KIT DIWO (castellano)
 
KAPITALEN MARATOIA (dokumentazio)
KAPITALEN MARATOIA (dokumentazio)KAPITALEN MARATOIA (dokumentazio)
KAPITALEN MARATOIA (dokumentazio)
 
#HONDARTZAN_18 - Kapitalen Maratoia (txostena)
#HONDARTZAN_18 -  Kapitalen Maratoia (txostena)#HONDARTZAN_18 -  Kapitalen Maratoia (txostena)
#HONDARTZAN_18 - Kapitalen Maratoia (txostena)
 
#HONDARTZAN - KIT DIWO
#HONDARTZAN - KIT DIWO#HONDARTZAN - KIT DIWO
#HONDARTZAN - KIT DIWO
 
#HONDARTZAN_20 - CERRAR ANTES DE ABRIR - cuaderno sesion
#HONDARTZAN_20 - CERRAR ANTES DE ABRIR - cuaderno sesion#HONDARTZAN_20 - CERRAR ANTES DE ABRIR - cuaderno sesion
#HONDARTZAN_20 - CERRAR ANTES DE ABRIR - cuaderno sesion
 
#HONDARTZAN_19 - MAPAK, IBILBIDEAK ETA ERRONKAK (txostena)
#HONDARTZAN_19 - MAPAK, IBILBIDEAK ETA ERRONKAK (txostena)#HONDARTZAN_19 - MAPAK, IBILBIDEAK ETA ERRONKAK (txostena)
#HONDARTZAN_19 - MAPAK, IBILBIDEAK ETA ERRONKAK (txostena)
 
#HONDARTZAN_19 - MAPAS, RUTAS Y RETOS (informe)
#HONDARTZAN_19 - MAPAS, RUTAS Y RETOS (informe)#HONDARTZAN_19 - MAPAS, RUTAS Y RETOS (informe)
#HONDARTZAN_19 - MAPAS, RUTAS Y RETOS (informe)
 
CONFLICTOS y PARABIENES en los PROCESOS COLABORATIVOS
CONFLICTOS y PARABIENES en los PROCESOS COLABORATIVOSCONFLICTOS y PARABIENES en los PROCESOS COLABORATIVOS
CONFLICTOS y PARABIENES en los PROCESOS COLABORATIVOS
 
Shareak - introducción al consumo colaborativo
Shareak - introducción al consumo colaborativoShareak - introducción al consumo colaborativo
Shareak - introducción al consumo colaborativo
 
#HONDARTZAN_17 - Indar Ezkutuak (txostena)
#HONDARTZAN_17 - Indar Ezkutuak (txostena)#HONDARTZAN_17 - Indar Ezkutuak (txostena)
#HONDARTZAN_17 - Indar Ezkutuak (txostena)
 
#HONDARTZAN_16 - Superar miedos creando mosntruos (informe)
#HONDARTZAN_16 - Superar miedos creando mosntruos (informe)#HONDARTZAN_16 - Superar miedos creando mosntruos (informe)
#HONDARTZAN_16 - Superar miedos creando mosntruos (informe)
 

#HONDARTZAN_13 - ITSAS ONDO ETA MENDI GAILURRAREN TARTEAN (txostena)

  • 1. ITSAS ONDO ETA MENDI GAILURRAREN TARTEAN #HONDARTZAN_13 2012-10-02
  • 2. Nondik gatoz? Saioa testuinguruan kokatzen. Gaitasunak-Zereginak-Eginkizunak. Komunitatearen arteko elkarreraginen arabera irla kartografiatzeko beharra. Itsasoaren sakontasunaren eta mendien garaieraren artean. Harremanak-Talde rolak. Elkarreragin hauek bizia sortzen al dute? Proiektuak? Agertoki berriak? Zertarako gatoz? Saioaren helburuak. Idatzia: Eskuin hemisferioa-Ezker hemisferioa. Zentzumen-sentimenduekin. Zer nolako biztanleak garen eta lurraldearen zein aldetan kokatzen garen aztertu. Zein paper izan nahi dugu CBBn?
  • 3. Gal ez zaitezen. Txostenaren aurkibidea. Aurkibide bisuala. Zertarako? Taldeetan rolak identifikatzeko eta bistaratzeko Zer? Biztanle/Komunitate ikuspegitik CBBko rolak aztertzea. Nola? Esperientziaz aberastutako ohar metodologikoak. Topaketa hau H_13n jarraitzeko, egon al zinen? ez zinen egon? gustatuko litzaizukeen egotea?
  • 4. Esperientzia integrala: kanpo-esperientzia eta barne-esperientzia: Rol formal esplizituak. Talde-prozesuetako rolak. Talde-prozesuak. Rol inplizituak. Rolak erabakigarriak dira talde-prozesuetan.
  • 5. Talde-prozesuetako rolak. Aingura (kontrako haizea): Taldearen zereginean interferentziak sortzen ditu. Zirikatu egiten du, oztopatu, desitxuratu, taldeak izan ditzakeen aldaketak eragotziz. Batzuetan, kontrako norabidean eramaten du taldea. Maiz, bere protagonismoari eustea baino ez du bilatzen. Armiarma: Taldeko partaideak harremanetan jartzen ditu. Harremanak korapilatu, komunikazioak eratu eta talde barruko loturak indartzen ditu.
  • 6. Talde-prozesuetako rolak. Kastorea: Praktikoa, errealista eta kontzientea. ”Lurrari lotua”. Taldearen baliabideak mantentzea eta mugak babestea da bere zeregina. Taldeari bere mugak eta gaitasunak ikusarazten dizkio. bo zgorailua: Pertsona hau taldearen radarra da. Taldearen iritzia igartzen du eta denen aurrean adierazten du, gatazkak eta atsekabeak identifikatuz, esaterako. Beharbada ez da ondo konturatzen bere zereginaren garrantziaz.
  • 7. Talde-prozesuetako rolak. Kaioa: Proposatu, gidatu, aurrea hartu eta norabideak erakusten ditu. Epe luzera begiratzen du eta taldearen helburuei adi dago beti. Taldeak bere zereginak aurrera eraman ditzan erantzukizuna hartzen du. Urka: Gauzak nahi bezala ateratzen ez direnean, taldearen alde negatiboak bere gain botatzen dira, erruduna izateko hautagai nagusia da. Prest dago burua moz diezaioten.
  • 8. Talde-prozesuetako rolak. Oiloa: Adi-adi egoten da taldeak duen energiari, baxua bada, indartzeko eta gehiegi bada, bideratzeko. Gogoa kutsatuz, dena ondo joatea eta jendea gustura sentitzea da bere ardura. Jende berria lortu eta ongietorria egiten dio. Belarraren zurrumurrua: Itxuraz joera nagusiari jarraitzen dio. Ez du nahi edo ezin du talde-buruan joan, baina erabakiak hartzerakoan, erabakigarria da. Taldean gorputza eta gogogabetasuna da.
  • 9. ZER? ( Rol hauetatik nik zer dudan identifikatzea (Colaborabora testuinguruan) Banakako Azterketa:Norberaren ibilbidea – 8 geltoki/ Norberaren edukiontzia – 8Rol8Material
  • 11. ZER: Rolen inguruko ondorioak. Gure burua rol inplizituaren ikuspegitik aztertzeko joera dugu. Bakoitzak ahalegina egin behar du bere burua rol funtzional eta eraginkorrean jartzeko. Funtzionalak eta eraginkorrak dira. Zu eta gainontzekoak nolakoak zareten jakitea errazten dute, taldean kokatzeko eta talde gisa lan egiteko.
  • 12. ZER: Irlaren inguruko ondorioak. Propositiboan-proiektuan kokatzeko joera. Prozesuan: Ez dakigu non lagundu dezakegun CBBn. Garrantzitsua da ColaBoraBora komunitatearen parte izatearen ideia lantzen jarraitzea. Irlaren barruan kokapena aldatzen da: Talde osasuntsua/talde funtzionala.
  • 13. NOLA? Saioare n metod ologia Rolen gaineko lana: azterke tarako 2 momen tu AURRE KOA- Gaia teoriko ki kokatze a. Banaka koa, NORBE RAREN A. Rol inplizit uetatik norber e burua aztertz ea, bete ohi ditugun rol operati boak identifi katzeko . Banaka koa, KOKAP ENA TALDEA N. Taldear en balizko mapan norber e burua kokatze a, gertatz en diren rol operati boak ikustek o+ beharre i, indargu nei, osagarr itasune i... buruzk o ondori oak ateratz ea. ONDOR ENGOA - Etorkiz uneko plangin tza/Pro iektua.
  • 14. NOLA? Panpinaren fitxa. 1. ROLAK ETA MATERIALAK: 8 mugarri banatzen dira eremuan zehar. Bana rol bakoitzeko. Bakoitzean rol jakin bati buruzko informazioa jartzen da eta material desberdin bat esleitzen zaio. 2. Partaide bakoitzari ontzi bat ematen zaio. Bertan gordeko ditu jasoko dituen materialak. 3. Taldeak mugarri/rol guztiak bisitatuz ibilbidea egingo du eta saioaren arduradunak rol bakoitza azalduko du. Parte-hartzaileek rol bakoitzarekin identifikatzen diren ala ez galdetuko diote euren buruei (taldearen barruan). 4. Parte-hartzaileek jasoko duten materiala identifikatzen diren rolen araberakoa izango da. Ez badira inolaz ere identifikatzen, ez dute rol horri dagokion materiala hartuko. 5. Ibilbidea guztiz osatu denean, denbora-tarte bat utziko zaie parte-hartzaileei, berriz ere rolak aztertu eta dagokien materiala jaso ala ez erabakitzeko. 6. Azkenik, eta ontzia oinarri hartuta, parte-hartzaile bakoitzak budu-panpin bat egingo du jasotako materialekin. Papin hori norberak taldean betetzen dituen rolen adierazgarri izango da. Panpinari izena jarriko zaio eta taldeari aurkeztuko zaio txandaka.
  • 15. NOLA? Maparen fitxa. 1. Taldeari dagokion “balizko mapa” mugatzeko baliagarri izango diren koordenatuak marraztuko dira lurrean. Koordenatu hauek ez dute nahitaez aurkakoak izan behar, erreferentzia-markatzaile gisa funtzionatuko dute (puntu kardinal gisa). 2. Parte-hartzaile bakoitzak “budu-panpinaren” arabera kokatuko du bere burua mapa honetan, hau da, taldean jokatzen dituen rolen arabera. Bi modutara egingo du. Maila ezarriz: “Puntu honen eta beste horren artean kokatu ohi naiz”. Maila zinta itsasgarriarekin markatuko da. Ariketaren momentu jakinean lekua ezarriz. Hemen kokatuko du bere budu-panpina. 3. Behin mapa osatuta dugunean, egoeraren adierazgarri gisa erabil dezakegu elkarrizketa hasteko: Mapa orekatua dela iruditzen al zaigu? Espero genezakeen edo gustatuko litzaigukeen mapa al da? Zein rol botatzen dugu faltan? Zeintzuk dira sarrien agertzen direnak? Rolak mapa guztian zehar banatzen al dira? Ba al dira bete gabeko eremuak? 4. Era berean, mapak norberak erantzun beharreko galderak ere planteatzen dizkigu: Eroso sentitzen al naiz betezen ditudan rolekin? Gustatzen al zaizkit? Bestelako zein rol bete nezakeen? Zenbateraino sentitzen dut nire burua talde honen partaide gisa?...
  • 17. Beatriz del Moral Borja Izaola Eneko Muruzabal Eva Alija Gotzone Tutor Idoia Azkorra Irati Cifuentes Isabel Perez Javier Modino Jonathan Morquecho Maria Ruiz de Gopegi Marina Blazquez Oier Romillo Peru C.Saban Ramiro Iglesias Muñiz Ricardo Anton Rosa Fernández Txelu Balboa
  • 18. Hondartzan ekimenak honako hauen laguntza jasotzen du: EUTOKIA Bilboko berrikuntza sozialerako zentroa. Eusko Jaurlaritzako Kultura Saileko Sormen Lantegiak programa. Bizkaiko Foru Aldundia. Txosten hau Creative Commons 3.0 lizentziapean sortu da.