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Formulación de 
Proyectos
Importancia de la Formulación de Proyectos 
Modifica alguna situación actual, 
utilizando recursos económicos. 
Se realiza bajo una visión 
holística 
Equipo interdisciplinario
Proyecto, formulación y Evaluación
Análisis de 
Involucrados 
Actores 
Análisis de 
problemas 
Causa-efecto 
Análisis de 
objetivos 
Medios-fines 
Propuesta de 
solución 
Idea del 
proyecto 
(soluciones-alternativas) 
Definición Preliminar
QUÉ Se quiere hacer Naturaleza del 
proyecto 
POR QUÉ Se quiere hacer Origen y 
fundamentación 
PARA QUÉ Se quiere hacer Objetivos y 
propósitos 
CUÁNTO Se quiere hacer Metas 
DÓNDE Se quiere hacer Localización 
Física 
CÓMO Se va hacer Actividades y 
tareas, 
metodología 
CUÁNDO Se va hacer Cronograma 
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QUIÉNES Lo van hacer Recursos 
Humanos 
CON QUÉ Se va hacer 
Se va financiar 
Recursos 
Materiales 
Recursos 
financieros
En esta fase se 
completa la 
información 
recogidas en 
fases anteriores 
para lograr las 
precisiones y 
detalles 
requeridos para 
su ejecución y 
puesta en 
marcha. 
Aspectos 
a 
considera 
r 
Descripción 
Tamaño o 
dimensión 
El tamaño de un proyecto es su 
capacidad de producción durante 
un periodo de tiempo de 
funcionamiento 
Localizació 
n 
Lugar donde va a estar ubicado el 
proyecto 
Aspectos 
Técnicos… 
Tecnología 
Ingeniería del proyecto: 
Obras físicas, instalaciones, 
procesos tecnológicos 
Aspectos 
Legales 
Marco legal que sustenta el 
proyecto 
Aspectos 
Ambientale 
s 
Obras y tecnología requerida para 
medidas de prevención, 
mitigación y control. 
Aspectos 
Instituciona 
les 
Análisis de requerimientos 
detallado de la estructura 
organizativa propuesta para la 
operación
Se destinan a 
satisfacer 
primordialmente 
necesidades 
sociales
ORDEN Y CONTENIDOS BÁSICOS 
DE UN PROYECTO 
1.- Título y subtítulo 
(carátula) 
El título puede definir el tema del proyecto 
(aunque no necesariamente). El subtítulo 
ayuda a precisar sus contenidos. 
2. Antecedentes 
(extensión variable) 
Referencia histórica breve y aspectos generales del 
caso. Recuento de teorías, autores, corrientes o puntos 
de vista que se hayan efectuado sobre el tema o 
similares. 
3.- Justificación 
(extensión variable) 
Justificación teórica, social, cultural o personal para 
realizar el proyecto. Razones por las que debe llevarse 
a cabo. 
4.- Objetivo General 
(enunciado) 
Contestación a las preguntas ¿Qué? ¿Para qué? 
utilizando verbos de acción, expresados en infinitivo. 
5.- Objetivos Específicos 
(3 como máximo, si se 
requieren) 
Precisión de las diferentes actividades que se 
pretenden realizar 
6.- Metas (enunciado) Precisión cuantitativa de las actividades, acciones o 
productos resultantes del proyecto. 
7.- Cronograma de 
actividades (de media a 
una cuartilla) 
Gráfica de tiempo (fraccionado en semanas o meses) 
que contiene las principales actividades a realizar 
durante un año. 
Optativo 
8.- Bibliografía Básica (si 
se requiere) 
Publicaciones de referencia a los diversos 
planteamientos del tema central del proyecto.
Esta guía metodológica para la formulación de Proyectos ha 
sido posible gracias a los valiosos aportes de los tutores del 
Proyecto Socio Integrador “Gestión del Cambio en la Unidad 
Educativa Colegio Privado José Antonio Páez”, Dra. Morella Daboín y 
MSc. Leobany Carrillo, de igual manera, se expresa un 
reconocimiento al personal directivo, docente, administrativo y 
obrero de esta institución educativa por la participación activa en 
las diferentes actividades de formación y actualización en cuanto a 
la formulación de Proyectos Financieros, bajo la coordinación de la 
Lic. MSc. María Elena Becerra , coordinadora de proyectos de la 
Fundación para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnología del 
Estado Trujillo (FUNDACITE). 
Autores: 
Br. Aldana Junior C.I: 22.624.441 
Br. Artigas Elda C.I: 19.899.460 
Br. Gutiérrez Héctor C.I: 23.776.249 
TM. Lobo Jose C.I: 21.063.322 
Br. Salas Roselin C.I: 20.038.756

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Portafolio guia para la Formulacion de proyectos

  • 2.
  • 3.
  • 4. Importancia de la Formulación de Proyectos Modifica alguna situación actual, utilizando recursos económicos. Se realiza bajo una visión holística Equipo interdisciplinario
  • 6.
  • 7. Análisis de Involucrados Actores Análisis de problemas Causa-efecto Análisis de objetivos Medios-fines Propuesta de solución Idea del proyecto (soluciones-alternativas) Definición Preliminar
  • 8. QUÉ Se quiere hacer Naturaleza del proyecto POR QUÉ Se quiere hacer Origen y fundamentación PARA QUÉ Se quiere hacer Objetivos y propósitos CUÁNTO Se quiere hacer Metas DÓNDE Se quiere hacer Localización Física CÓMO Se va hacer Actividades y tareas, metodología CUÁNDO Se va hacer Cronograma A QUIENES Va dirigido Beneficiarios QUIÉNES Lo van hacer Recursos Humanos CON QUÉ Se va hacer Se va financiar Recursos Materiales Recursos financieros
  • 9. En esta fase se completa la información recogidas en fases anteriores para lograr las precisiones y detalles requeridos para su ejecución y puesta en marcha. Aspectos a considera r Descripción Tamaño o dimensión El tamaño de un proyecto es su capacidad de producción durante un periodo de tiempo de funcionamiento Localizació n Lugar donde va a estar ubicado el proyecto Aspectos Técnicos… Tecnología Ingeniería del proyecto: Obras físicas, instalaciones, procesos tecnológicos Aspectos Legales Marco legal que sustenta el proyecto Aspectos Ambientale s Obras y tecnología requerida para medidas de prevención, mitigación y control. Aspectos Instituciona les Análisis de requerimientos detallado de la estructura organizativa propuesta para la operación
  • 10. Se destinan a satisfacer primordialmente necesidades sociales
  • 11.
  • 12. ORDEN Y CONTENIDOS BÁSICOS DE UN PROYECTO 1.- Título y subtítulo (carátula) El título puede definir el tema del proyecto (aunque no necesariamente). El subtítulo ayuda a precisar sus contenidos. 2. Antecedentes (extensión variable) Referencia histórica breve y aspectos generales del caso. Recuento de teorías, autores, corrientes o puntos de vista que se hayan efectuado sobre el tema o similares. 3.- Justificación (extensión variable) Justificación teórica, social, cultural o personal para realizar el proyecto. Razones por las que debe llevarse a cabo. 4.- Objetivo General (enunciado) Contestación a las preguntas ¿Qué? ¿Para qué? utilizando verbos de acción, expresados en infinitivo. 5.- Objetivos Específicos (3 como máximo, si se requieren) Precisión de las diferentes actividades que se pretenden realizar 6.- Metas (enunciado) Precisión cuantitativa de las actividades, acciones o productos resultantes del proyecto. 7.- Cronograma de actividades (de media a una cuartilla) Gráfica de tiempo (fraccionado en semanas o meses) que contiene las principales actividades a realizar durante un año. Optativo 8.- Bibliografía Básica (si se requiere) Publicaciones de referencia a los diversos planteamientos del tema central del proyecto.
  • 13.
  • 14. Esta guía metodológica para la formulación de Proyectos ha sido posible gracias a los valiosos aportes de los tutores del Proyecto Socio Integrador “Gestión del Cambio en la Unidad Educativa Colegio Privado José Antonio Páez”, Dra. Morella Daboín y MSc. Leobany Carrillo, de igual manera, se expresa un reconocimiento al personal directivo, docente, administrativo y obrero de esta institución educativa por la participación activa en las diferentes actividades de formación y actualización en cuanto a la formulación de Proyectos Financieros, bajo la coordinación de la Lic. MSc. María Elena Becerra , coordinadora de proyectos de la Fundación para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnología del Estado Trujillo (FUNDACITE). Autores: Br. Aldana Junior C.I: 22.624.441 Br. Artigas Elda C.I: 19.899.460 Br. Gutiérrez Héctor C.I: 23.776.249 TM. Lobo Jose C.I: 21.063.322 Br. Salas Roselin C.I: 20.038.756