Dom - Puente Alto

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Dom - Puente Alto

  1. 1. EQUIPO SIG MUNICIPAL PUENTE ALTO
  2. 2. EQUIPO SIG MUNICIPAL ANTECEDENTES GENERALES 1.- 170.000 PREDIOS 2.- 700.000 HABITANTES 3.- 100.000 EXPEDIENTES EN ARCHIVOS DOM 4.- 21.000 INGRESOS DOM AÑO 2011 5.- 32.000 CERTIFICADOS SOLICITADOS A LA DOM 2011
  3. 3. EQUIPO SIG MUNICIPAL DESAFIOS - ADMINISTRAR INFORMACIÓN CATASTRAL COMUNAL - AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS
  4. 4. EQUIPO SIG MUNICIPAL METAS - MAESTRO DE DIRECCIONES - SISTEMA DE GESTION DOM - SISTEMA DE INFORMACION GEOGRAFICA MUNICIPAL - SISTEMA DE INFORMACION GEOGRAFICA CORPORATIVO
  5. 5. - MAESTRO DE DIRECCIONESEQUIPO SIG MUNICIPAL Normalización y actualización de direcciones de la Comuna conforme a Planos de Loteos aprobados, normativas vigentes (PRC, y otros). Implementación de este maestro de direcciones en diversos sistemas computacionales de la Municipalidad.
  6. 6. SISTEMA DE GESTION DOMEQUIPO SIG MUNICIPAL - Registro de contribuyente - OFICINA DE PARTES INGRESOS - Registro de solicitudes varias - Registro de documentos internos - Control de derivación documental - CONSTRUCCION - Derivación y control del estado de la solicitud - EDIFICACION PROCESOS - Elaboración, revisión y aprobación de Expedientes - URBANISM0 - Recepciones de Obras - VIVIENDA - Permisos en Vía Pública - Asignación de número de expediente - Derivación documentos a deptos. Y Of. De Partes DOM - CATASTRO ALMACENAMIENTO - Escaneo de Documentos de Expedientes - Poblado de bases de datos en sistema DOM - Archivo fisico de expediente en bodegas - Actualización y Digitalización de Sistema de Información Geográfica - Actualización Maestro de Direcciones - Certificación Social - CATASTRO - CERT. URBANISTICA APLICACIONES - Certificación Urbana - Solicitud de Certificados vía Web - Tótem (aplicación a la comunidad inf. catastral) -NOTA: CAMBIO DE MENTALIDAD Y PROCEDIMIENTOS
  7. 7. - SISTEMA DE INFORMACION GEOGRAFICA MUNICIPALEQUIPO SIG MUNICIPAL INTEGRACIÓN DE SISTEMAS RENTAS DIDECO OBRAS TRÁNSITO ASEO Maestro de Elemento en común en base de Datos (Rol-Dirección) Direcciones (datos) Georreferenciación de elemento en común Maestro Geográfico (Rol-Dirección) De direcciones INTEGRACION BASES DE DATOS Y GRÁFICA EN UN SISTEMA ÚNICO SIG MUNICIPAL Localización Inf. Geográfica Inf. Geográfica UTILIZACIÓN PRÁCTICA espacial Sistemática Temática Gestión (polígonos, Puntos, líneas) (polígonos,Puntos, líneas) -CALLES -EQUIPAMIENTOS -ZONAS DE RIESGO -PLANIF. ESTRAT. MUNICIPAL -ROLES -LÍMITES -SECTORIZACION -PLANIF. ESTRAT. DEPTOS. -VILLAS -PREDIAL -P.R.C. -EVENTOS
  8. 8. - SISTEMA DE INFORMACION GEOGRAFICA CORPORATIVOEQUIPO SIG MUNICIPAL INTEGRACIÓN DE SISTEMAS RENTAS DIDECO OBRAS TRÁNSITO ASEO Maestro de Elemento en común en base de Datos (Rol-Dirección) Direcciones (datos) Georreferenciación de elemento en común Maestro Geográfico (Rol-Dirección) De direcciones INTEGRACION BASES DE DATOS Y GRÁFICA EN UN SISTEMA ÚNICO SIG MUNICIPAL Localización Inf. Geográfica Inf. Geográfica UTILIZACIÓN PRÁCTICA espacial Sistemática Temática Gestión APLICACIONES (polígonos, Puntos, líneas) (polígonos,Puntos, líneas) -CALLES -EQUIPAMIENTOS -ZONAS DE RIESGO -PLANIF. ESTRAT. MUNICIPAL - COMUNITARIO -ROLES -LÍMITES -SECTORIZACION -PLANIF. ESTRAT. DEPTOS. - INFORMATICA -VILLAS -PREDIAL -P.R.C. - TRANSITO -EVENTOS - DOM - BOMBEROS
  9. 9. - SISTEMA DE INFORMACION GEOGRAFICA CORPORATIVOEQUIPO SIG MUNICIPAL SISTEMA SISTEMA SISTEMA SISTEMA SISTEMA INFORMATICA COMUNITARIO OBRAS TRÁNSITO A. JURIDICA Maestro de Direcciones (datos) PLATAFORMA SIG CORPORATIVO Maestro Geográfico De direcciones SISTEMA SISTEMA SISTEMA SISTEMA SISTEMA INFORMATICA COMUNITARI OBRAS TRÁNSITO BOMBEROS + PLATAFORMA SIG O + PLATAFORMA + PLATAFORMA SIG + PLATAFORMA SIG + PLATAFORMA SIG SIG
  10. 10. EQUIPO SIG MUNICIPAL CONSIDERACIONES FINALES - 4 AÑOS DIGITALIZANDO DOCUMENTOS, EQUIPO PROPIO. - 3 AÑOS, IMPLEMENTACIÓN SISTEMA DE GESTION DOM, EMPRESA SOLNET. - 1 AÑO, IMPLEMENTACIÓN SISTEMA DE INFORMACION GEOGRAFICA MUNICIPAL, CON SOFTWARE LIBRE Y DISEÑO PROPIO. - 6 MESES IMPLEMENTACIÓN SISTEMA DE INFORMACION GEOGRAFICA CORPORATIVO CON SOFTWARE LIBRE Y DISEÑO PROPIO. - SE PUDO DERRIBAR BARRERAS ORGANIZACIONALES.

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