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Formação e Treino Lean
- 1. FORMAÇÃO
E TREINO
COMUNIDADE LEAN THINKING 1
COMUNIDADE LEAN THINKING
comunidade lean thinking © de 14
- 2. APRESENTAÇÃO
A comunidade lean thinking é uma organização criada
para desenvolver e promover a filosofia lean thinking junto
de organizações públicas e privadas, com ou sem fins
lucrativos;
A ideia de comunidade nasce da importância da
interdependência alcançada através do trabalho
em equipa e em prol de todos;
A aplicação dos princípios lean thinking permite o
estabelecimento de relações de mútuo benefício (win-win)
com as diversas organizações com quem a comunidade
interactua e simultaneamente apoiar quem mais necessita.
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- 3. MISSÃO
Contribuir para o desenvolvimento dos seus stakeholders
através da criação e partilha de conhecimento e
experiências baseado em relações win-win;
Contribuir de forma desinteressada e íntegra para o bem
comum partilhando ganhos e conhecimento, numa
perspectiva de melhoria contínua;
Ser uma organização de referência no domínio da
investigação, desenvolvimento e inovação nas áreas do
lean thinking;
Obter reconhecimento nacional e internacional através da
implementação da filosofia lean thinking em organizações
empresariais através da metodologia going lean ®.
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- 4. CRÉDITOS CLT
A CLT é uma entidade acreditada desde 2006 pela Direcção-
Geral do Emprego e das Relações de Trabalho (DGERT) nos
seguintes domínios:
Concepção de intervenções, programas,
instrumentos e suportes formativos;
Organização e promoção das intervenções ou
actividades formativas;
Desenvolvimento/execução de intervenções ou
actividades formativas.
A CLT tem o seu sistema de gestão da qualidade acreditado
pela APCER no âmbito da ISO 9000:2008.
O seu sistema de ID+I está concebido
à imagem da NP4457.
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- 5. INTRA-EMPRESA INTER-EMPRESA
VSM
mapeamento da Liderança, estratégia e
cadeia de valor gestão empresarial
OFERTA FORMATIVA
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Gestão da cadeia
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Planeamento
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de fornecimento
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lean thinking
Lean Lean six
SCM
LEAN THINKING sigma
Customer service e Soluções lean
stakeholders manufacturing
satisfaction & services
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- 6. PROPOSTA DE FORMAÇÃO – LEAN THINKING
FORMAÇÃO INTRA-EMPRESA
Duração Key-words Código
DESIGNAÇÃO mínima (palavras-chave)
Princípios lean thinking, criação de valor, eliminação do
LEAN THINKING 14 hrs desperdício, o sistema TPS, implementação lean LT001
a filosofia dos vencedores
Ferramentas e metodologias de melhoria contínua; o
GOING LEAN 14 hrs ciclo PDCA como base da melhoria. LT002
ferramentas de melhoria contínua
Liderança de pessoas, desafios e oportunidades da
LEAN PEOPLE 14 hrs filosofia lean. As pessoas como factor diferenciador LT003
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VSM 14 hrs estado futuro. Procedimento de mapeamento da cadeia LT004
mapeamento da cadeia de valor de valor
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TOPS-8D 14 hrs e motivação para a resolução de problemas LT005
resolução de problemas em equipa
Sistema Just-In-Time (JIT), sistema kanban, logística
LEAN MANUFACTURING 14 hrs interna. LT006
A noção de valor e a sua criação. A value-based
PROCESSOS DE CRIAÇÃO DE 7 hrs enterprise. LT007
VALOR NAS ORGANIZAÇÕES
Six sigma, metodologia six sigma no design e fabrico de
SIX SIGMA 14 hrs produtos e serviços LT008
a importância do detalhe
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- 7. PROPOSTA DE FORMAÇÃO – SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
FORMAÇÃO INTRA-EMPRESA
Duração Key-words Código
DESIGNAÇÃO mínima (palavras-chave)
A cadeia de fornecimento, processos de logística,
GESTÃO DA CADEIA DE 21 hrs transporte e armazenamento SC01
FORNECIMENTO
Princípios lean thinking aplicados à SCM, logística
LEAN SUPPLY CHAIN 14 hrs interna. Total flow management. Dimensionamento e SC02
MANAGEMENT caracterização de sistemas lean-SCM
A gestão de stocks e de materiais (GSM). Componentes
GESTÃO DE MATERIAIS 21 hrs da GSM, determinação de lotes e de stocks de SC03
E DE STOCKS segurança. Práticas de redução de stocks
Os processos de negociação com parceiros da cadeia de
PROCESSOS DE 14 hrs fornecimento. Regras e procedimentos. SC04
NEGOCIAÇÃO
Como estabelecer com clientes e fornecedores relações
RELAÇÕES WIN-WIN COM 7 hrs de mútuo benefício para todas as partes interessadas. SC05
FORNECEDORES
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- 8. PROPOSTA DE FORMAÇÃO – GESTÃO DE OPERAÇÕES
FORMAÇÃO INTRA-EMPRESA
Duração Key-words Código
DESIGNAÇÃO mínima (palavras-chave)
Desafios da moderna gestão de operações, planeamento
GESTÃO DA PRODUÇÃO E 21 hrs e controlo de operações. Métricas de desempenho GO01
DAS OPERAÇÃO operacional
A noção de layout, os diferentes layouts. Instalações e
ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL 14 hrs serviços industriais GO02
As diferentes perspectivas da qualidade, certificação do
GESTÃO DA QUALIDADE 21 hrs SGQ, ferramentas da qualidade GO03
A função manutenção nas empresas, modelos de
ORGANIZAÇÃO E GESTÃO 21 hrs manutenção, organização e gestão, manutibilidade e GO04
DA MANUTENÇÃO fiabilidade, filas de espera e TPM
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MÉTODOS, TEMPOS E 21 hrs do tempo. Unidades de medida do tempo. Análise GO05
ERGONOMIA ergonómica de postos de trabalho
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HOSHIN KANRI 7 hrs HK e a sua aplicação GO06
desdobramento da estratégia
A gestão de projectos. Técnicas de programação. A
GESTÃO DE PROJECTOS 30 hrs aplicação do Dot Project na gestão de projectos GO07
A gestão de serviços. Desafios e oportunidades.
GESTÃO DE SERVIÇOS 14 hrs Planeamento e programação de serviços. Filas de GO08
espera.
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- 9. PÓS-GRADUAÇÃO EM
LEAN
MANAGEMENT [6ª Edição em Outubro de 2009]
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- 10. Duração:
170 horas lectivas
Projecto de 3 meses no final
Horário de realização:
Sexta-feira: 18h30 às 22h30
Sábado: 09h00 às 13h00
Local: Hotel Mélia Gaia
Possibilidade de realizar na empresa esta PG, podendo ajustar os
conteúdos e a duração da mesma às necessidades da sua empresa;
Possibilidade de realizar esta PG na modalidade elearning com 50% de
desconto na propina:
Para mais informação não hesite em nos contactar:
training@leanthinkingcommunity.org
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- 11. PÓS-GRADUAÇÃO EM
SIX SIGMA
BLACK BELT
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- 12. O curso de pós-graduação em Seis Sigma (PG_6σ) destina-se a
profissionais ligados à indústria e que desempenhem funções nas
áreas de gestão industrial, engenharia e qualidade.
Com a duração de 150 horas, a PG_6σ é composta pelos seguintes
módulos:
Introdução aos Seis Sigma 14 hrs
Projectos Seis Sigma 28 hrs
Lean Operations 17 hrs
DFSS: Design for 6σ 7 hrs
A metodologia DMAIC 77 hrs
Liderança de Pessoas 7 hrs
A calendarização da pós-graduação bem como a carga horária dos
seis módulos é proporcional ao número de questões que constam no
exame de certificação em “Six Sigma - Black Belt” promovido pela
ASQ (American Society for Quality), o qual é composto por 150
questões de escolha múltipla a responder em 4 horas.
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- 13. DADOS GERAIS:
Local de realização: Hotel Mélia Gaia Porto
Horário: das 19h00 às 22h30,
à sexta-feira e sábado de manha
Inscrição (até 30 de Set.): €35.00
Propinas: €3,400.00 (pagas em duas prestações)
deste valor faz parte o fornecimento de um computador portátil. Os
formandos que dispensarem o computador portátil terão um desconto
na propina de €500.00.
A PG_6σ NA SUA EMPRESA
Se a sua empresa têm um conjunto de pessoas interessadas em
frequentar a PG_6σ, podendo ajustar os conteúdos e a duração da
mesma às necessidades da empresa, a Comunidade Lean Thinking
realizará a PG na sua empresa formando deste modo uma parceria
win-win.
Se pretender mais informação não hesite em nos contactar:
training@leanthinkingcommunity.org
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- 14. CLT ©, Março de 2009
Sede:
Rua Cupertino de Miranda, 35 - 4Dto
4760 124 VN de Famalicão
Telf. 93.600.00.75/79
918.538.982
Fax. 211.454.136
training@leanthinkingcommunity.org
www.leanthinkingcommunity.org
lean today, win tomorrow 14
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