O documento discute como ambientes de trabalho saudáveis podem melhorar o desempenho dos funcionários, reduzindo custos com afastamentos e aumentando produtividade e retenção de funcionários. Ele explica que a qualidade de vida no trabalho envolve ações para melhorar o bem-estar físico, psicológico e social dos trabalhadores.

1. Ambiente e qualidade de vida no trabalho: Como o
ambiente pode afetar positivamente no desempenho
dos colaboradores.

2. • Para a Organização Mundial da Saúde (2010) a
saúde, o bem-estar e a segurança no trabalho
são aspectos de fundamental importância na
produtividade, competitividade e
sustentabilidade das organizações: “A riqueza
do negócio depende da saúde dos
trabalhadores” e define local de trabalho
saudável como aquele em que “trabalhadores
e gestores colaboram em um processo
contínuo de melhoria para proteger e
promover a saúde, o bem-estar, a segurança e
sustentabilidade do local de trabalho.”.

3. As empresas devem considerar os seguintes
fatores:
(1) os custos de prevenção versus os custos
resultantes de acidentes;
(2) consequências financeiras das violações
jurídicas de leis e normas de segurança e saúde
no trabalho e
(3) saúde dos trabalhadores como importante
patrimônio da empresa.

4. • Aderir a ambientes de trabalho saudáveis evita:
– Afastamentos;
– Incapacidade de Trabalhos;
– Contribui para a minimização da Rotatividade de
funcionários na empresa;
• Aderir a ambientes de trabalho saudáveis Possibilita:
– Aumento de produtividade a longo prazo;
– Qualidade dos produtos e serviços;
Este é um processo de melhoria contínua que tem por como
base ética e valores, engajamento de alta liderança e
envolvimento dos trabalhadores e atua em quatro dimensões,
são elas, ambiente físico, ambiente psicossocial, recurso e
suporte a saúde, participação da comunidade da organização.

5. O que seria um excelente ambiente de trabalho?
De acordo com Robert Levering, Co-Fundador,
Great Place to Work, "Um excelente ambiente para
trabalhar é aquele em que você confia nas pessoas
para as quais trabalha, tem orgulho de fazer o que
faz, e gosta das pessoas com as quais trabalha“
Pode-se usar como ferramenta de gestão para
tornar o ambiente de trabalho eficiente, tem-
se“Qualidade de Vida no Trabalho” (QVT).

6. Mas o que é QVT?
“Qualidade de vida no trabalho (QVT) é o conjunto das
ações de uma empresa que envolvem a implantação de
melhorias e inovações gerenciais e tecnológicas no
ambiente de trabalho. A construção da qualidade de vida
no trabalho ocorre a partir do momento em que se olha a
empresa e as pessoas como um todo, o que chamamos
de enfoque biopsicossocial. O posicionamento
biopsicossocial representa o fator diferencial para a
realização de diagnóstico, campanhas, criação de serviços
e implantação de projetos voltados para a preservação e
desenvolvimento das pessoas, durante o trabalho na
empresa.”
(FRANÇA, 1997 p.80)

7. Pensar na Qualidade de vida no trabalho
possibilita:
- uma maior resistência aos estresses;
- uma maior estabilidade emocional;
- maior motivação, maior eficiência;

8. • Para Silva e De Marchi (1997), dos muitos
desafios que se apresentam para o mundo
empresarial em nossa atualidade, dois se
mostram fundamentais. O primeiro deles está
relacionado à necessidade de uma força de
trabalho saudável, motivada e preparada para
a extrema competição. E o segundo é a
capacidade, segundo os autores, da empresa
responder à demanda de seus funcionários
em relação a uma melhor qualidade de vida

9. Assim...
é preciso pensar reinventar-se o tempo inteiro, a
fim de proporcionar um ambiente de trabalho mais
prazeroso e saudável para a execução das
atividades. Assim um excelente ambiente de
trabalho é aquele em que o colaborador
desempenhe suas tarefas com satisfação, alegria,
criatividade, respondendo as demandas de maneira
produtiva e eficaz, sem deixar de lado a qualidade
de vida.

10. • LIMONGI-FRANÇA, A.C. Qualidade de vida no
trabalho: conceitos, abordagens, inovações e
desafios nas empresas brasileiras. Revista
Brasileira de Medicina Psicossomática. São
Paulo, abr./jun. 1997, v.1, n.2, p. 79-83
• ORGANIZAÇÃO MUNDIAL DA SAÚDE. Healthy
workplaces: a model for action. For employers,
workers, policy-makers and practitioners.
2010. Disponível em www.who.int
• SILVA, M. A Dias da e DE MARCHI, Ricardo.
Saúde e Qualidade de Vida no Trabalho. São
Paulo: Editora Best Seller, 1997.