INT2016 - Millward & Brown - Ariane Langsfeld - Video Creative in A digital w...
African Cristal Festival 2015 - Daniel Bo, Quali Quanti
1. Brand content et brand culture au service de la
construction de marques attractives en Afrique
2. PLAN DE L’INTERVENTION
Introduction
1) Qu’est-ce que le brand content ?
2) Panorama du brand content en Afrique
3) Les clés de succès du brand content
4) Vers la brand culture
Bonus : performativité et brand culture
4. 2014
Sortie du
livre Brand
culture
Développement d’un
pôle de production
éditoriale
2011-20122009 2013
Sortie du livre
Brand content
Etudes fondamentales
sur les nouvelles
technologies, le luxe, la
pub vidéo online et le
brand content
20072004
Premier Bulletin
Board (forum
qualitatif en ligne)
Première étude
QualiQuanti sur
Internet
1998 2000
Création du panel
Testconso.fr
QualiQuanti, pionnier des études online, du brand content et de la brand
culture
1990
Création
Sortie de Brand
Content
Stratégique
Nouvelle identité et
nouvelle signature
« creative
intelligence »
5. Deux livres parus chez Dunod
2009
2013
QualiQuanti vend plus de 3500 exemplaires de Brand
Content et reçoit la Médaille de l’académie des
sciences commerciales.
Sorti en avril 2013, l’ouvrage Brand Culture est
traduit en anglais en 2014
6. Le brand content stratégique by QualiQuanti, partenaire de Videorama
6
7. Veille avec 5000 cas de brand content worldwide,
source d’inspiration pour l’Afrique ?
13. Un fonctionnement différent du message publicitaire classique
…cherche à susciter un désir ou un besoin chez le
destinataire
…s’adresse à un consommateur
…se concentre le plus souvent sur le produit et ses
qualités
…dépasse la fonction commerciale, il cherche à
susciter l’engagement du destinataire
…s’adresse à l’individu tout entier
…intègre le produit dans un ensemble plus vaste qui le
dépasse
LE MESSAGE PUBLICITAIRE… LE BRAND CONTENT…
14. Association
« à côté »
Parrainage,
sponsoring
Evénement
BRANDED CONTENT
Logique de rapprochement
BRAND CONTENT
Logique de création
Intégration
« dedans »
Magazine
Web-TV
Etc.Parrainage,
sponsoring
Branded Content vs. Brand Content : du rapprochement à la création
15. Le saut Hermès : une expression multi-sensorielle de la marque
18. Veille sur le brand content en Afrique effectuée avec l’aide de Totem
19. Typologie des contenus de marque : 3 catégories
2) Appropriation
d’un univers de la
sphère publique
3) Création d’un
univers de marque
autonome
1) Contenu informatif lié
à la fabrication et à
l’usage du produit
20. 1) Contenu informatif lié à la fabrication et à l’usage des produits :
coulisses, conseils, guides d’utilisation…
Beyond Beauty Color : mini-films d’environ
deux minutes mettent en scène une
experte beauté, Marina Mara Marville, qui
procure des astuces beauté spécialement
pour les peaux noires et métissées
Emission au Sénégal (2sTV) lancée en 2012 : les
épisodes mettent en scène la réalisation de
recettes de cuisine, accompagnée de la
présentation des produits Maggi utilisés. Un
nutritionniste intervient également pour mettre
en avant les qualités des aliments.
21. Le site Afrikrea diffuse une web série sur l’artisanat africain
https://www.facebook.com/afrikrea/videos
Afrikrea, un site de vente de produits issus de
l’artisanat africain, a lancé en 2015 une série en ligne
consacrée à des artistes dont les œuvres sont
inspirées par l’Afrique: #MerciAfrikrea.
Les vidéos d’environ 3 minutes sont chacune dédiées
à un artiste ou groupe d’artistes. Elles sont basées
sur le témoignage de ces créateurs qui expliquent
leur style, leurs sources d’inspiration, leurs
motivations, etc. Un épisode est par exemple
consacré à l’artiste Aurélie, prénommée Miss globe-
croqueuse, qui réalise des créations vintage
d’inspiration africaine grâce à des collages.
6 épisodes ont pour l’instant été mis en ligne.
21
22. La Culture
Produit
Repérage et guide
pour choisir :
comparateurs, guide
de sélection,
observatoires,
laboratoire d’essais
Retours
d’expérience :
avis d’expert,
communautés,
témoignage, galerie
de réalisations,
forums, wikis
Contexte
législatif : normes
de sécurité, droits
du consommateur,
jurisprudenceCulture générale :
histoire, arrière-plan
culturel, vision du
monde
Coulisses de
fabrication : origine,
ingrédients, process,
sourcing, visite
d’usine, démarche
responsable
Découverte des
usages : tutoriels,
modes d’emploi,
recettes, astuciers,
didacticiels, conseils,
démonstrations,
simulateurs
Les contenus pour enrichir une culture produit
24. 24
2) L’appropriation d’un univers de la sphère publique : savoir, art, sujet d’intérêt
général…
Les films de moins de 5 minutes sont des mini-
reportages sur des personnes prenant soin des
autres sans rien attendre en retour, illustrant ainsi
le concept d’ »Ubuntu » en Afrique du Sud
(l’équivalent du « Care » en anglais). Parmi les
histoires réelles racontées, on trouve par exemple
le récit de Boitumelo, une femme avec trois
enfants et un mari de 13 ans seulement, qui
accepte d’héberger sa sœur et son bébé chez elle.
25. Le centre de formation en informatique Objis sort la web série
humoristique « African Geek »
L’entreprise française Objis spécialisée dans la
formation en informatique a lancé en février
2015 une série en ligne à destination des jeunes
Africains, « African Geek », qui remet en cause
les idées reçues sur l’informatique.
Le premier épisode d’une durée de 3min30
raconte l’histoire d’un jeune Africain passionné
de football. Celui-ci parvient à créer une
application sur le foot et atteint son rêve grâce à
l’informatique. Le deuxième épisode est quant à
lui centré sur le secteur de la mode.
L’informatique est ainsi présentée comme l’arme
permettant à la jeunesse africaine de
transformer le continent.
L’opération a été mise en place avec Totem
Experience Agency, en partenariat avec Le Point
Afrique et Dycosh.
25https://www.youtube.com/watch?v=N__etiXBgyA
26. MoneyGram diffuse des vidéos de recettes de cuisine
africaines
https://www.youtube.com/watch?v=0IUrItDXBr8
L’entreprise américaine de transfert de fonds
MoneyGram a mis en ligne une série de vidéos
proposant des cours de cuisine pour le Ramadan,
réalisées avec un chef africain.
Les tutoriels d’environ cinq minutes mettent en scène
le chef Loïc Dablé, en train de réaliser des recettes
africaines. Parmi les recettes proposées, on trouve
par exemple des croquettes de plantain ou encore
une salade de fruits originale.
Les 16 vidéos ont généré plus de 300 000 vues sur
YouTube. Elles ont été réalisées en partenariat avec
l’agence Blue Lions.
26
27. Les marques de télécom communiquent sur leurs actions sociales
27
Tigo réalise un documentaire
sur la rénovation d’un hôpital
dédié aux naissances au Ghana
MTN lance « Heroes of
Change », un prix récompensant
les personnes ayant le plus aidé
leur communauté au Ghana.
Vodafone Ghana diffuse un
documentaire sur son
action pour la Journée
Mondiale de la Vue
Orange lance un concours
des start-ups sociales les
plus innovantes en Afrique
Tigo filme son programme
d’aide aux écoles du Ghana,
« Shelter4Education »
« Open Your Eyes Kenya », la
campagne de sensibilisation de
Safaricom sur les personnes
malvoyantes
28. Concours de talents : musique, beauté, cuisine, business, …
Concours de miss de MNT
Compétition de talents musicaux par MNTNigerian Idol par Etisalat
Compétition de jeunes talents par Vodacom
Concours de chant par Airtel
Concours de danse de MNT
Concours de miss par VodacomCompétition pour l’application
la plus innovante par Orange
Compétition musicale de MNT
Concours de cuisine de Coca-Cola
Concours de miss par Dove
29. « Switch to Etisalat », la web série d’Etisalat sur son offre mobile
L’entreprise de télécommunications Etisalat a lancé
en février 2015 la diffusion d’une web série sur son
offre mobile, intitulée « #SwitchToEtisalat ».
Les vidéos de 50 secondes mettent en scène des
personnalités connues du pays, qui mettent en avant
les avantages de l’offre d’Etisalat, tout en racontant
des anecdotes de leur vie personnelle. L’un des
épisodes est par exemple consacré à l’avocat Ebuka
Obi-Uchendu.
29• https://www.youtube.com/playlist?list=PLQOjcKcvZ
MgauyvN7wzzvu5W7CLC15G3f
30. « Switchers », la web série d’INWI à destination des jeunes au Maroc
https://www.youtube.com/watch?v=JsGrEB3U0sg
L’entreprise marocaine de télécommunications
INWI a lancé en 2012 une série en
ligne centrée sur le personnage d’un étudiant,
intitulée « Switchers ».
Les épisodes durent 6 minutes environ. Les
histoires sont inspirées du vécu de la jeunesse
marocaine dans ses rapports quotidiens au
monde des télécommunications.
L’histoire de « Switchers » tourne autour du
concept de la téléphonie mobile et des services
liés à Internet : navigation, utilisation des
moteurs de recherches, des plateformes vidéos
et, bien évidemment, des réseaux sociaux. D’où
un synopsis qui met en exergue l’ensemble de
ces interactions, à travers les déboires de «
Amine », héros de la série, qui va pouvoir
switcher d’un profil à un autre, tout au long de
l’aventure pour conquérir la belle Anissa grâce à
son smartphone magique !
D’abord disponible exclusivement sur internet, la
série a ensuite été diffusée à la télévision des
mois plus tard.
La série a généré plus de 15 millions de vues
quelques semaines après son lancement.
30
31. Premières réflexions sur le brand content en Afrique
31
Un accès facilité à la télévision avec une souplesse juridique et une volonté commerciale des
média : ne pas abuser de la souplesse juridique
Un modèle fréquent de sponsoring TV enrichi : passer du sponsoring TV au brand content : spin
off, 2ème écran
Omniprésence des opérateurs télécoms
Encombrement qui est encore faible
Potentiel du contenu pédagogique : Mooc, tutoriels, formation, etc
33. Brand Content Opportuniste Brand content Stratégique
• One shot qui a souvent vocation à
être exceptionnel, viral, etc
• A évaluer par rapport aux objectifs
opérationnels
• Nécessité absolue d’une qualité
exceptionnelle
• Succession de contenus en liaison
avec la brand culture
• Remplit une vraie fonction à long
terme
• Moindre pression sur la qualité dès
lors que le contenu est stratégique
Deux voies possibles pour émerger
34. Une approche par piliers de contenus
Stratégie éditoriale de marque qui repose sur plusieurs piliers de contenus qui
cohabitent, alternent, voire se combinent
Territoire de la marque, vocation de la marque
Pilier 1 Pilier 2 Pilier 3 Pilier 4
35. Havana Club : un pilier produit (rhum, mojito) et un pilier culturel
38. S’approprier les fonctions des médias
RV
Récurrence
Influence
Audience
Rayonnement
Animation d’une
communauté
Partenariats avec
d’autres acteurs
MARQUE
Avec les contenus, les marques peuvent s’approprier les atouts réservés aux médias :
39. L’enjeu de la visibilité à l’heure du CONTENT SHOCK
Des contenus de plus en plus
nombreux une exigence de
qualité et de ciblage pour se
différencier
Une disponibilité du public qui reste
stable un rapport qualité temps à
optimiser
A l’heure du « Content shock », le
contenu doit être promu auprès du
public. Globalement, les annonceurs
ont une attente unanime en termes
d’amélioration de la visibilité des
contenus qu’ils produisent (en
s’appuyant sur des médias puissants
et une présence dans les moteurs)
42. • Une piste à devenir suffisamment puissant pour générer des revenus de type publicitaire
de la part d’annonceurs externes (plateforme internet, magazines…).
• Couvrant 11 langues dans le monde, ce site est devenu un des médias les plus puissants
pour toucher les femmes enceintes et les mères de bébés, soit un total de 37 millions de
mères. Avec http://www.babycentersolutions.com/, ce média propose ses services à
toutes les marques intéressées par cette cible.
Babycenter de J&J monétise son espace et sa communauté
43. La monétisation, l’exemple Weight Watchers
WeightWatchers Online est un programme de coaching payant au tarif de 18 euros/mois.
Simpl'Express, est un programme sur deux semaines, destiné à se familiariser en douceur avec la
méthode Weight Watchers. Pour organiser les repas, on dispose d'un « créateur de menus ».
46. Le rôle du contenu, c’est le rayonnement social et
culturel de la marque. L’achat n’est qu’une retombée,
pas la finalité directe. Le contenu pose donc la question
cruciale de sa finalité pour l’entreprise.
• La pérennité d'une entreprise tient à sa capacité
d'exister sur un plan social et culturel et à donner du
sens et du lien à ses collaborateurs, ses clients et à la
société en général
• La production d'un contenu innovant, original et
pertinent est une source d'innovation et de stimulation
pour l'entreprise. C'est une monnaie d'échange pour
dialoguer avec les parties prenantes (pouvoirs publics,
chercheurs, ONG, association, prospects, clients,
leaders d'opinions).
C'est une manière de faire du PULL : c'est à dire
d'attirer les ressources, connaissances, personnes,
partenaires, etc. avec qui l'entreprise pourra encore
mieux se développer.
46
Un rayonnement social & culturel qui dépasse la finalité économique
48. La marque, un concentré culturel
en interaction avec son
environnement
48
49. La marque est un agrégat d’éléments
qui forment une masse dense, compacte
La marque:
Un pôle de densité symbolique
Idéologie
Publicité
Lieux de
vente
Technique
Bâtiments
Produits
Histoire
Culture
interne
Style
Contenus
49
58. La marque s’inscrit dans son environnement.
C’est un organisme vivant qui emprunte et apporte à son milieu
Champ historique,
social et culturel
La marque:
Un pôle de densité symbolique
Idéologie
Publicité
Lieux de
vente
Technique
Bâtiments
Produits
Histoire
Culture
interne
Style
Contenus
Arts
Communautés
Comportements
Tendances
sociétales
Gestuelles
Médias
Evolutions
technologiques
Usages
Sphère
politique
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64. Havana Club donne au « Café A » l’apparence d’un quartier cubain de Paris
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• Qui ? Havana Club
• Quand et où ? Paris, Canal Saint Martin, juillet 2015
• Quoi ? Le quartier est quadrillé par les bars partenaires
qui proposent des tarifs préférentiels sur le mojito (de
19h à 22h). Le Café A est le centre névralgique de
l’opération « Little Havana », puisqu’il a vraiment pris
l’apparence d’un quartier cubain avec ses bâtiments
colorés et sa musique entrainante. De nombreuses
animations y sont proposées : préparation d’un vrai
mojito cubain, planter sa propre menthe (et venir la
récupérer 3 semaines plus tard) et récolter ses propres
citrons verts.
Données