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Liderazgo en una empresa
Misión del liderazgo• Trabajan por un  beneficio común y  tienen un manejo de  prioridades, las  cuales se identifican  de...
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Componentes del liderazgo          • Usar el poder con            eficacia y de modo            responsable.          • Co...
MODELOS DE LIDERAZGO• EXPLOTADOR-AUTORITARIO: Poca  confianza en los subordinados• BENEVOLENTE-AUTORITARIO: motivan  con r...
ESTUDIO DE LEWIN• AUTOCRÁTICO: Ordena y  espera obediencia• PARTICIPATIVO: Consulta a  los subordinados sobre las  accione...
• Participación  garantizada a los  miembros del grupo• Origen y dirección de los  flujos de información• Forma como se re...
ESTILOS DE LIDERAZGO  • DIRECTIVO: Programa el trabajo    manteniendo los estándares de    rendimiento  • APOYO: se preocu...
• PARTICIPATIVO:  Consulta y considera sus  ideas al adoptar  decisiones• CENTRADO EN EL  LOGRO: Estimula para  lograr el ...
FUNCIONES DEL LÍDER• COMO EJECUTIVO:  Coordina las tareas del  grupo (supervisa)• COMO  ORGANIZADOR:  Planifica, programa,...
• COMO EXPERTO:  Ayuda, aconseja, complementa• COMO FUENTE DE RECOMPENSAS Y  CASTIGO: premia, censura, reprime• COMO ÁRBIT...
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El liderago examen final

  1. 1. Concepto general• Implica que haya una persona(líder o no) que pueda influir y motivar (seguidores) sea éste personal gerencial o institucional
  2. 2. Liderazgo en una empresa
  3. 3. Misión del liderazgo• Trabajan por un beneficio común y tienen un manejo de prioridades, las cuales se identifican de lo que es importante y urgente
  4. 4. Importancia• La competencia exige jóvenes que coordinen grupos formados por :• gerentes de producción,• de comercialización y de ventas,• Para el desarrollo de nuevos productos
  5. 5. Componentes del liderazgo • Usar el poder con eficacia y de modo responsable. • Comprender que los seres humanos tiene diferentes fuerzas de motivación • Capacidad para inspirar
  6. 6. MODELOS DE LIDERAZGO• EXPLOTADOR-AUTORITARIO: Poca confianza en los subordinados• BENEVOLENTE-AUTORITARIO: motivan con recompensas y solicitan algunas ideas• CONSULTIVO: mucha confianza, usan sus opiniones, permiten cierta participación• GRUPO PARTICIPATIVO: Confianza total sus opiniones la usan en forma constructiva
  7. 7. ESTUDIO DE LEWIN• AUTOCRÁTICO: Ordena y espera obediencia• PARTICIPATIVO: Consulta a los subordinados sobre las acciones y fomenta la participación• LIBERAL: Hacer y dejar hacer
  8. 8. • Participación garantizada a los miembros del grupo• Origen y dirección de los flujos de información• Forma como se realiza el control• Formaciones en los interiores del grupo• Quien reparte sanciones y gratificaciones
  9. 9. ESTILOS DE LIDERAZGO • DIRECTIVO: Programa el trabajo manteniendo los estándares de rendimiento • APOYO: se preocupa por el bienestar y a todos los trata por igual
  10. 10. • PARTICIPATIVO: Consulta y considera sus ideas al adoptar decisiones• CENTRADO EN EL LOGRO: Estimula para lograr el máximo rendimiento
  11. 11. FUNCIONES DEL LÍDER• COMO EJECUTIVO: Coordina las tareas del grupo (supervisa)• COMO ORGANIZADOR: Planifica, programa, orie nta• COMO ESTRATEGA: Ordena, distribuye, dispo ne, arbitra recursos
  12. 12. • COMO EXPERTO: Ayuda, aconseja, complementa• COMO FUENTE DE RECOMPENSAS Y CASTIGO: premia, censura, reprime• COMO ÁRBITRO Y MEDIADOR: Ayuda, coopera, motiva, regula• COMO “PORTERO DEL GRUPO”:representa identifica y avala

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